Vertrieb über Sabre31.10.25, 10:10 Uhr
ANA schaltet NDC-Content frei – Air Japan verschwindet als Marke
Die japanische ANA-Gruppe strukturiert Vertrieb und Markenführung um. Über Sabre werden NDC-Inhalte international verfügbar. Ab 2026 verzichtet die Fluggesellschaft auf die Marke Air Japan, deren Flüge künftig unter ANA durchgeführt werden.
Foto: ANA
Die japanische Fluggesellschaft bietet ihre NDC-Inhalte ab sofort weltweit über die cloudbasierten Sabre-Plattform Mosaic Travel Marketplace an. Damit ist ANA die erste japanische Fluggesellschaft, die Inhalte nach dem IATA-Standard New Distribution Capability (NDC) über Sabre vertreibt.
Gleichzeitig stellt die Muttergesellschaft ANA Group ihre Markenstrategie neu auf: Die bisherige Drittmarke AirJapan wird eingestellt und in die Hauptmarke ANA integriert.
NDC-Inhalte weltweit über Sabre Mosaic verfügbar
Reisebüros in über 40 Ländern mit Sabre-Anbindung können die NDC-Angebote der Fluglinie nun direkt buchen, verwalten und beraten. Sabre Mosaic integriert klassische Airline-Tarife, NDC-Inhalte, Angebote von über 150 Low-Cost-Carriern, zwei Millionen Unterkünften sowie Bahn- und Mietwagenoptionen.
ANA nutzt Sabre bereits für die Verteilung klassischer Inhalte und Netzwerkplanung. Die neue Integration ist laut Unternehmen ein weiterer Schritt in der langjährigen Zusammenarbeit.
Größere Reichweite und vielfältigere Kanäle
„ANA ist bestrebt, das Kundenerlebnis kontinuierlich zu verbessern – auch beim Buchungsprozess“, sagt Keiji Omae, zuständig für den Bereich Kundenerlebnis bei ANA. „Durch die Partnerschaft mit Sabre erreichen wir eine größere Reichweite und können vielfältigere Vertriebskanäle nutzen.“
Auch Sabre sieht in der Integration einen Meilenstein: „Wir freuen uns, NDC-Inhalte für ANA freizuschalten“, erklärt Chris Wilding, Senior Vice President Airline Distribution bei Sabre. „Beide Partner wollen den Luftfahrtvertrieb weiterentwickeln. NDC ist ein zentraler Bestandteil unserer Strategie.“
ANA Group verabschiedet sich vom Dreimarkenmodell
Parallel zum Ausbau des digitalen Vertriebs strukturiert die ANA Group ihre Markenstrategie neu. Ab dem Geschäftsjahr 2026 operiert die Gruppe nur noch mit den Marken ANA und Peach. Die bisher eigenständig geführte Marke AirJapan wird aufgegeben. Flugzeuge und Personal gehen in den Betrieb der Marke ANA über.
Seit 2024 hatte die ANA Group ein Dreimarkenmodell verfolgt:
ANA hat internationale Langstrecken ab Tokio/Haneda erschlossen, etwa nach Stockholm, Mailand und Istanbul. Peach hat ab Kansai vor allem auf touristische Asienverbindungen gesetzt. Air Japan hat die steigende Inbound-Nachfrage genutzt und neue Strecken ab Tokio/Narita nach Bangkok, Seoul und Singapur aufgebaut.
Air Japan wird als Marke eingestellt
Das Unternehmen Air Japan bleibt als operativer Teil bestehen, wird künftig jedoch ausschließlich Flüge im Auftrag der Marke ANA durchführen.
Mit dieser anstehenden Änderung wird die ANA Group ab dem Geschäftsjahr 2026 zu einer Doppelmarkenstrategie übergehen, die sich aus den beiden Marken ANA und Peach zusammensetzt.
Gleichzeitig stellt die Muttergesellschaft ANA Group ihre Markenstrategie neu auf: Die bisherige Drittmarke AirJapan wird eingestellt und in die Hauptmarke ANA integriert.
NDC-Inhalte weltweit über Sabre Mosaic verfügbar
Reisebüros in über 40 Ländern mit Sabre-Anbindung können die NDC-Angebote der Fluglinie nun direkt buchen, verwalten und beraten. Sabre Mosaic integriert klassische Airline-Tarife, NDC-Inhalte, Angebote von über 150 Low-Cost-Carriern, zwei Millionen Unterkünften sowie Bahn- und Mietwagenoptionen.
ANA nutzt Sabre bereits für die Verteilung klassischer Inhalte und Netzwerkplanung. Die neue Integration ist laut Unternehmen ein weiterer Schritt in der langjährigen Zusammenarbeit.
Größere Reichweite und vielfältigere Kanäle
„ANA ist bestrebt, das Kundenerlebnis kontinuierlich zu verbessern – auch beim Buchungsprozess“, sagt Keiji Omae, zuständig für den Bereich Kundenerlebnis bei ANA. „Durch die Partnerschaft mit Sabre erreichen wir eine größere Reichweite und können vielfältigere Vertriebskanäle nutzen.“
Auch Sabre sieht in der Integration einen Meilenstein: „Wir freuen uns, NDC-Inhalte für ANA freizuschalten“, erklärt Chris Wilding, Senior Vice President Airline Distribution bei Sabre. „Beide Partner wollen den Luftfahrtvertrieb weiterentwickeln. NDC ist ein zentraler Bestandteil unserer Strategie.“
ANA Group verabschiedet sich vom Dreimarkenmodell
Parallel zum Ausbau des digitalen Vertriebs strukturiert die ANA Group ihre Markenstrategie neu. Ab dem Geschäftsjahr 2026 operiert die Gruppe nur noch mit den Marken ANA und Peach. Die bisher eigenständig geführte Marke AirJapan wird aufgegeben. Flugzeuge und Personal gehen in den Betrieb der Marke ANA über.
Seit 2024 hatte die ANA Group ein Dreimarkenmodell verfolgt:
ANA hat internationale Langstrecken ab Tokio/Haneda erschlossen, etwa nach Stockholm, Mailand und Istanbul. Peach hat ab Kansai vor allem auf touristische Asienverbindungen gesetzt. Air Japan hat die steigende Inbound-Nachfrage genutzt und neue Strecken ab Tokio/Narita nach Bangkok, Seoul und Singapur aufgebaut.
Air Japan wird als Marke eingestellt
Das Unternehmen Air Japan bleibt als operativer Teil bestehen, wird künftig jedoch ausschließlich Flüge im Auftrag der Marke ANA durchführen.
Mit dieser anstehenden Änderung wird die ANA Group ab dem Geschäftsjahr 2026 zu einer Doppelmarkenstrategie übergehen, die sich aus den beiden Marken ANA und Peach zusammensetzt.
