[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"serverInit":3,"adsData":161,"articleData-9961":201},{"categories":4,"menus":110,"adArticle":131},[5,10,15,20,25,30,34,39,42,46,50,54,58,62,66,70,74,78,82,86,90,94,98,102,106],{"id":6,"priority":7,"title":8,"slug":9},"19","0","SCHLAGZEILEN","schlagzeilen",{"id":11,"priority":12,"title":13,"slug":14},"20","1","TOP-NEWS","top-news",{"id":16,"priority":17,"title":18,"slug":19},"24","2","PRODUKT","produkt",{"id":21,"priority":22,"title":23,"slug":24},"33","3","COUNTER","counter",{"id":26,"priority":27,"title":28,"slug":29},"21","4","DESTINATION","destination",{"id":31,"priority":27,"title":32,"slug":33},"26","DESTINATION_BAK","destination_bak",{"id":35,"priority":36,"title":37,"slug":38},"9","10","TOP COUNTER NEWS","top-counter-news",{"id":36,"priority":36,"title":40,"slug":41},"WAS HEUTE NOCH WICHTIG IST","was-heute-noch-wichtig-ist",{"id":43,"priority":36,"title":44,"slug":45},"11","FREMDGELESEN","fremdgelesen",{"id":47,"priority":36,"title":48,"slug":49},"12","REISEHINWEISE NEWS","reisehinweise-news",{"id":51,"priority":36,"title":52,"slug":53},"13","WEITER, FORT- UND AUSBILDUNG","weiter-fort--und-ausbildung",{"id":55,"priority":36,"title":56,"slug":57},"14","STELLENANGEBOTE","stellenangebote",{"id":59,"priority":36,"title":60,"slug":61},"15","ZITAT DES TAGES","zitat-des-tages",{"id":63,"priority":36,"title":64,"slug":65},"16","TIPP DES TAGES","tipp-des-tages",{"id":67,"priority":36,"title":68,"slug":69},"17","BLUE BLOCK","blue-block",{"id":71,"priority":36,"title":72,"slug":73},"22","INTERVIEWS","interviews",{"id":75,"priority":36,"title":76,"slug":77},"23","E-LEARNING","e-learning",{"id":79,"priority":36,"title":80,"slug":81},"25","Sales","sales",{"id":83,"priority":36,"title":84,"slug":85},"27","Leute","leute",{"id":87,"priority":36,"title":88,"slug":89},"28","Pep","pep",{"id":91,"priority":36,"title":92,"slug":93},"30","WORK+LIFE","work-life",{"id":95,"priority":36,"title":96,"slug":97},"31","WEEKLY","weekly",{"id":99,"priority":36,"title":100,"slug":101},"32","JOBS","jobs",{"id":103,"priority":36,"title":104,"slug":105},"34","QUARTERLY","quarterly",{"id":107,"priority":36,"title":108,"slug":109},"35","BESSER-BERATEN","besser-beraten",{"header":111,"footer":119},{"NEWS":112,"BESSER BERATEN":114,"WORK+LIFE":117,"E-LEARNING":118},{"title":113,"pageId":35,"id":35,"slug":113},"NEWS",{"title":115,"pageId":36,"id":36,"slug":116},"BESSER BERATEN","BESSER_BERATEN",{"title":92,"pageId":43,"id":43,"slug":92},{"title":76,"pageId":47,"id":47,"slug":76},{"IMPRESSUM":120,"DATENSCHUTZ":122,"MEDIADATEN":124,"KONTAKT":126,"AGB":129},{"title":121,"pageId":59,"id":59,"slug":121},"IMPRESSUM",{"title":123,"pageId":63,"id":63,"slug":123},"DATENSCHUTZ",{"title":125,"pageId":16,"id":26,"slug":125},"MEDIADATEN",{"title":127,"pageId":128,"id":128,"slug":127},"KONTAKT","18",{"title":130,"pageId":31,"id":16,"slug":130},"AGB",{"id":132,"category_id":133,"content_id":134,"reference_key":133,"release_date":135,"entry_date":136,"expiration_date":137,"import_date":133,"permission":7,"definition":12,"title1":138,"title2":139,"title3":140,"title4":133,"brief":141,"code":133,"simple_title":142,"meta_title":133,"meta_description":133,"meta_keywords":133,"author":143,"priority":144,"updated_at":145,"created_at":146,"author_image":133,"tags":147,"pilotImage":148,"teaserImage":149,"galleryImage":155,"content":156,"releaseDate":157,"updatedAt":158,"createdAt":159,"categoryId":160,"title":139,"subtitle":138,"topline":140,"excerpt":141,"slug":142,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133},18614,"","18622","2025-12-08 19:08:00","2025-10-27 00:00:00","2037-12-31 23:59:00","Kachel TRVL COUNTER Digital","Entscheider-Insights: Neuer Newsletter für Führungskräfte","Wöchentlich informiert","TRVL COUNTER erweitert sein Newsletter-Portfolio und startet mit „Entscheider-Insights“ ein kompaktes Wochenformat für Führungskräfte der Touristik. Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. Das Angebot richtet sich an Reiseb&uuml;ros, Veranstalter und touristische Leistungstr&auml;ger.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n",1765217280,1777815589,1761546720,0,["Reactive",162],[163,173,180,190,195],{"id":164,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":144,"title":168,"img":169,"start":170,"end":171,"text":133,"target":172},223,"skyscraperBanner",120,600,"SunExpress","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fc774988a2b5d5c4a0f7e1ff1ffd35438fb20c39d.png",1791151200,1792360799,"https:\u002F\u002Fwww.sunexpress.com\u002Fde-de\u002F?utm_source=TRVL_Counter&utm_medium=marketing_organic&utm_campaign=DE_de_Banner_OnlineCC_Banner",{"id":174,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":144,"title":175,"img":176,"start":177,"end":178,"text":133,"target":179},219,"SommerAusgabe","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fe518f8e55c79f2615a819b12e2e1ee61505111f6.png",1782770400,1793487599,"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fquarterly\u002F20683-sommer-2026",{"id":181,"type":182,"width":183,"height":167,"position":160,"priority":184,"title":185,"img":186,"start":187,"end":188,"text":133,"target":189},214,"skyscraperWideBanner",160,2,"Quarterly NEU","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fa5f4da9d0e02dac6674cbdf64a4fdddaf58c8a19.gif",1775426400,2145913199,"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fquarterly\u002F19677-fruehling-2026",{"id":191,"type":182,"width":183,"height":167,"position":160,"priority":184,"title":192,"img":193,"start":194,"end":188,"text":133,"target":189},196,"Werbebotscheaft MD 2026","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002F2e26f4af9d70c427c7504fbb884fe9c7d411b5e9.png",1759096800,{"id":196,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":184,"title":197,"img":198,"start":199,"end":188,"text":133,"target":200},189,"quarterly sommer","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fa00d25d471f8ae01eb0afa6e9a098a0da08f9342.gif",1758492000,"https:\u002F\u002Fcms.trvlcounter.de\u002Fmedia\u002FTC_QUARTERLY\u002FTRVL_%20COUNTER-JULI-2025.pdf",["Reactive",202],{"id":203,"releaseDate":204,"updatedAt":205,"createdAt":206,"categoryId":207,"priority":144,"title":208,"subtitle":209,"topline":210,"excerpt":211,"content":212,"code":213,"slug":214,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":215,"pilotImage":217,"galleryImages":218,"tags":223,"previousPost":224,"nextPost":235},9961,1633240800,1648375949,1628000685,22,"»Diese Insel ist ein Juwel!«","Marriott","MARK NOOREN, Marriott Beach Resort","Der Niederländer Mark Nooren kam als Student in die Karibik und blieb. Heute leitet er das Marriott Beach Resort auf Curaçao. Ein Gespräch über die Insel, über Hoteldesign und die Corona-Einschränkungen.","\u003Cem>\u003Cstrong>Herr Nooren, wie ist Marriott zu dieser Anlage auf Cura&ccedil;ao gekommen?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\nVor f&uuml;nf Jahren gab es ein regul&auml;res Ausschreibungsverfahren, das dann Marriott f&uuml;r sich entscheiden konnte und die Anlage inklusive sechs Hektar Gr&uuml;nfl&auml;che &uuml;bernahm. Zun&auml;chst wurde alles f&uuml;r drei Jahre stillgelegt und rund 40 Millionen Dollar in die Renovierung und Sanierung des Resorts investiert.&nbsp;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>\u003Cstrong>Wann wurde die Anlage nach der Renovierung ge&ouml;ffnet?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\nWir haben die dreij&auml;hrige Renovierung im November 2019 abgeschlossen und anschlie&szlig;end ge&ouml;ffnet. Vier Monate sp&auml;ter kam leider Corona, aber wir hatten trotzdem nie ganz geschlossen. Wir haben das Hotel w&auml;hrend Corona ganzj&auml;hrig mit einer Auslastung von etwa 25 Prozent betrieben. Jetzt ist alles wieder vollst&auml;ndig ge&ouml;ffnet.&nbsp;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>\u003Cstrong>40 Millionen ist eine gro&szlig;e Summe, was wurde da gemacht?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\nUrspr&uuml;nglich hatte das Hotel drei Ebenen, und Marriott wollte eine vierte Ebene aufsetzen. Damit ist die Zahl der Zimmer von 240 auf 336 Zimmer gestiegen. Alles wurde gro&szlig;z&uuml;giger angelegt, damit es einfach mehr Platz&nbsp;f&uuml;r die G&auml;ste gibt und offener wird. Nat&uuml;rlich wurden alle R&auml;umlichkeiten, Zimmer und Suiten auf h&ouml;chstem Niveau modernisiert und geschmackvoll eingerichtet.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>\u003Cstrong>Eine gute Entscheidung, denn viele Europ&auml;er verbinden die US-Marke Marriott heute noch mit klotzigem Bau und einer riesigen Klimaanlage auf dem Dach, also sehr amerikanisch. Das scheint hier ganz anders zu sein?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\nGenau, wir haben die Anlage mit viel &Uuml;berlegung hochwertig renoviert. Sie ist sehr offen angelegt und besitzt ein koloniales Flair. &Uuml;berall stehen alte B&auml;ume, und die Gartenanlage ist einfach wundersch&ouml;n. Die Aussicht von der zweiten Ebene auf das t&uuml;rkisblaue Meer ist grandios! Bei Ankunft betreten die Urlauber die neue Lobby, die ebenfalls offen gestaltet ist. Unsere G&auml;ste k&ouml;nnen sich &uuml;berall ein Pl&auml;tzchen suchen, um zu verweilen, zu lesen oder einen Kaffee zu trinken. Wir&nbsp;haben eine Sushi-Theke, an der wir das beste Sushi der Insel machen. Es gibt eine Grillk&uuml;che, in der wir alle Arten von Grillgerichten zubereiten k&ouml;nnen. Das Angebot ist vielf&auml;ltig.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>\u003Cstrong>Klingt alles verlockend. Das Resort d&uuml;rfte wohl auch gut besucht sein?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\nWir sind sehr gut belegt, und die Nachfrage aus Europa und Deutschland w&auml;chst. Die Anbindung ist gut: Wir haben aktuell 29 Fl&uuml;ge pro Woche aus Europa, 14 KLM-Fl&uuml;ge und 13 TUI-Ank&uuml;nfte, und samstags starten auch zwei Air-Belgium-Flieger.&nbsp;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>\u003Cstrong>Marriottt ist eine etablierte US-Marke. Da sind bestimmt viele G&auml;ste aus den Staaten, oder?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\nWir bekommen nat&uuml;rlich US-G&auml;ste, Cura&ccedil;ao gilt dort als altes Europa, auch wenn die Insel authentisch karibisch ist. Doch es bleibt auch ein bisschen Europa. Es gibt viele kleine Restaurants, viele Buchten und wundersch&ouml;ne Str&auml;nde. Marriott d&uuml;rfte jedoch einen gr&ouml;&szlig;eren Anteil an US-Urlaubern haben als andere Hotels.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>\u003Cstrong>Vergleichbare Inseln in der Karibik sind eher teuer. Wie ist das aktuell auf Cura&ccedil;ao?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\nDie Preise sind wirklich recht g&uuml;nstig. Wer eine Woche hier bleibt, wird sich finanziell nicht &uuml;bernehmen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>\u003Cstrong>Viele Hotels in der Karibik k&ouml;nnen wegen der Corona-Auflagen nicht mit Volllast &ouml;ffnen. Ist das hier beim Beach Resort nicht der Fall?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\nNun, es gibt keine Beschr&auml;nkung, was die Belegung angeht. Jedes Hotel auf der Insel kann also ausverkauft sein. Die einzige Einschr&auml;nkung, die wir noch umsetzen, sind 50 Prozent Belegung f&uuml;r bestimmte Indoor-Locations. Also ein Event im Ballsaal verkaufen wir nur zu 50 Prozent. Dazu muss man sagen, wir haben den gr&ouml;&szlig;ten Ballsaal auf Cura&ccedil;ao und k&ouml;nnen ohne Probleme 500 Personen auf einer Cocktailparty versorgen. Die meisten unserer Outlets und R&auml;ume sind Open-Air, so dass wir hier kein Problem haben. Ohnehin wurde ein Gro&szlig;teil des Corona-Hygieneprotokolls wegen der hohen Impfquoten aufgehoben. Es gibt noch f&uuml;r Einheimische ein paar Einschr&auml;nkungen, aber keine f&uuml;r Touristen. Wer aus Deutschland und aus Holland einreist, muss am dritten Tag nach Ankunft einen Antigentest machen. Die Test-Einrichtungen haben wir vor Ort, und das Ganze kostet 20 Dollar. Die Ergebnisse liegen in wenigen Stunden vor.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>\u003Cstrong>Wie beliebt und bekannt ist Cura&ccedil;ao in Deutschland?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\nAuch wenn noch einige Cura&ccedil;ao mit einem Lik&ouml;r verbinden, ist die Insel als Traumziel viel bekannter geworden. Die Zahl der Besucher steigt von Jahr zu Jahr, und Umfragen zeigen, dass die Bekanntheit zunimmt. 2019 sind etwa 22.000 deutsche Touristen nach Cura&ccedil;ao gereist, also definitiv kein Massentourismus. Wir werden niemals ein Urlaubsland wie die Dominikanische Republik oder Kuba sein. Aber dennoch sind wir ein kleines Juwel, das immer mehr Urlauber aus Europa entdecken wollen.&nbsp;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>\u003Cstrong>K&ouml;nnen sich Urlauber &uuml;berall uneingeschr&auml;nkt frei bewegen?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\nAbsolut, G&auml;ste k&ouml;nnen die Insel f&uuml;r sich entdecken, die Restaurants sind ge&ouml;ffnet, und somit ist das Leben ganz ohne Einschr&auml;nkungen m&ouml;glich. Die ganze Insel ist mit einer Gesamtfl&auml;che von 444 km&sup2; so gro&szlig; wie Usedom, daher liegt auch alles nah beieinander. Die historische Inselhauptstadt Willemstad, ein UNESCO-Welterbe, ist nur f&uuml;nf Fahrminuten vom Marriott entfernt. Grunds&auml;tzlich empfehlen wir unseren G&auml;sten einen Mietwagen, um die Insel zu erkunden und die vielen kleinen Buchten, Str&auml;nde und Tauchpl&auml;tze zu entdecken.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>\u003Cstrong>Wie sieht die Zielgruppe des neuen Hotels aus?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\nIch w&uuml;rde sie als gehoben beschreiben, aber dennoch gemischt, also Paare, Singles wie auch Familien. Wir&nbsp;haben ein gro&szlig;es Angebot vom Kinderclub &uuml;ber Sport- und Yogakurse bis hin zu Massage- und Wellnessstunden. Es ist wunderbar f&uuml;r Familien, dennoch haben wir einen Bereich nur f&uuml;r Erwachsene, unseren Serenity Pool. Es ist eigentlich ein 25 Meter langes Sportbecken, in dem nur Erwachsene schwimmen d&uuml;rfen.&nbsp;Unser Hauptpoolbereich im Innenhof ist f&uuml;r Familien offen. Dann haben wir nat&uuml;rlich den Strand. Ich w&uuml;rde es als gehobenes Ambiente beschreiben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>\u003Cstrong>Wann ist die beste Jahreszeit f&uuml;r einen Urlaub aus Europa?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\nDie Hochsaison geht von Weihnachten bis Ostern. Das ist Primetime, und&nbsp;wir haben generell h&ouml;here Preise. Direkt nach der Hochsaison, also von Mai bis Juni, ist das Wetter fantastisch und die Preise niedriger. Ein wichtiges Verkaufsargument &uuml;brigens: Cura&ccedil;ao liegt au&szlig;erhalb des Hurrikangebiets. Es ist wichtig zu wissen, dass die Insel das ganze Jahr &uuml;ber gutes Wetter hat, und die Hotels sind in der Regel ganzj&auml;hrig zu 85 Prozent ausgelastet.&nbsp;&nbsp;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>\u003Cstrong>Klingt gut. Welche Nationalit&auml;ten kommen ins Marriott Beach Resort?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\nRund 70 Prozent der Urlauber kommen aus Europa, haupts&auml;chlich aus den Niederlanden und Deutschland. Etwa 20 Prozent kommen aus den USA und zehn Prozent aus S&uuml;damerika und den umliegenden Inseln. Bei uns ist der Anteil der US-Urlauber h&ouml;her, etwa 60 Prozent und 40 Prozent aus Europa. Ich w&uuml;rde sagen, eine gute Mischung.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>\u003Cstrong>Ich hatte gelesen, dass Marriott andere Betten f&uuml;r die Zimmer bestellt hat. Wie kam das?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\nDas stimmt, die Zimmer und Suiten haben unter anderem sehr gro&szlig;e Betten, die 2,20 Meter lang sind. Wir ber&uuml;cksichtigen damit die gro&szlig;gewachsenen Europ&auml;er. Insgesamt ist die Anlage sehr privat, fast schon abgeschieden und vermittelt eine echte Urlaubsatmosph&auml;re.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>\u003Cstrong>Letzte Frage, was bekommen die G&auml;ste als Willkommensdrink?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\nWir bieten ihnen einen sch&ouml;nen Rum Runner mit Eis an, sehr erfrischend!\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>\u003Cstrong>Ich danke f&uuml;rs Gespr&auml;ch!\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fem>","Mark Nooren ist Niederländer und verbrachte viele Jahre auf Aruba bis er 2020\r\ndas neue Marriott Beach Resort in der malerischen Piscadera Bay als General Manager übernahm.","9961-»diese-insel-ist-ein-juwel«",{"title":133,"img":216,"caption":133,"description":133},"5caa2f5c74a3783feb4e5c6e9a12bd137721eac8.jpg",[],[219,221],{"title":133,"img":220,"caption":133,"description":133},"1654b98600f34393925ec3dba9fa205862bb978f.jpg",{"title":133,"img":222,"caption":133,"description":133},"8083c9d7b91aacf3e3014bb8add7eb18c353fea9.jpg",[],{"id":225,"releaseDate":226,"updatedAt":227,"categoryId":207,"title":228,"subtitle":229,"topline":230,"excerpt":231,"slug":232,"teaserImage":233},9663,1627970400,1648376025,"»Wir können den Schalter nicht einfach umlegen«","Gebeco Knapp","Gebeco-Chef Michael Knapp","Michael Knapp im Interview über schnelle Reaktionen in der Pandemie, eine ruhige Hand und warum ein langer Atem nötig ist.","9663-»wir-koennen-den-schalter-nicht-einfach-umlegen«",{"title":133,"img":234,"caption":133,"description":133},"1e52f83e367732753cac282d8e0660fbea309213.jpg",{"id":236,"releaseDate":237,"updatedAt":238,"categoryId":207,"title":239,"subtitle":240,"topline":241,"excerpt":242,"slug":243,"teaserImage":244},10000,1633759200,1648375858,"»UNVORSTELLBARE RÜCKGÄNGE«","LOHMANN","MARTIN LOHMANN, NIT","Ein Gespräch mit Martin Lohmann über Urlaub und Reisen in 2021, die Aussichten 2022 und die wichtige Rolle der Reisebüros.","10000-»unvorstellbare-rÜckgÄnge«",{"title":133,"img":245,"caption":133,"description":133},"11db90eedf10f9ed3063b73acf607ba4c68119c2.jpg"]