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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage für strategische Bewertungen zu liefern. „Wer unseren Newsletter liest, behält die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen“, sagt Chefredakteur Jean-Marc Göttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angekündigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZusätzlich kündigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter an – rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Ein Sicherungsfonds löst die Versicherungslösung ab.","Die Bundesregierung bringt ihre Neuregelung des Insolvenzschutzes auf den Weg. Die Eckpunkte für den geplanten Reisesicherungsfonds hatte das Justizministerium bereits im vergangenen Juni vorgestellt. Jetzt liegt der Referentenentwurf vor. Demnach sollen die Veranstalter den Fonds bis Ende 2026 mit 750 Millionen Euro ausstatten. Die bisherige Höchsthaftungssumme aus dem Insolvenzschutz von 110 Millionen Euro entfällt und wird durch eine Haftung in Höhe von 22 Prozent des Jahresumsatzes des jeweiligen Veranstalters ersetzt. Dadurch soll auch das Risiko der Großen abgedeckt werden. Kleine Veranstalter, die in den letzten drei Jahren im Durchschnitt weniger als drei Millionen Euro mit Pauschalreisen umgesetzt haben, sollen sich weiter per Versicherung oder Bankbürgschaft absichern können.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nObwohl die Branchenverbände den geplanten Reisesicherungsfonds grundsätzlich begrüßen, gibt es zu einzelnen Punkten doch deutliche Kritik. Im Detail seien noch zahlreiche Verbesserungen und Klarstellungen notwendig, insbesondere für kleine und mittlere Veranstalter, meint der DRV. Auch findet der Verband den Zeitplan für Kabinettsbeschluss und parlamentarisches Verfahren mit Blick auf das Ende der Legislaturperiode sehr eng. Auch der Verband Internet Reisevertrieb (VIR) sieht Anlass zur Kritik. Das vorliegende Konzept orientiere sich zwar am niederländischen Modell zur Absicherung der Kundengelder, ignoriere aber, wie lange dort gebraucht wurde, um einen solchen Fonds mit genügend Kapital aufzubauen. „Das niederländische Modell brauchte 20 Jahre, um sein Zielkapital zu erreichen“, erläutert VIR-Vorstand Michael Buller. „Im vorliegenden Entwurf des Ministeriums wird dem Reisesicherungsfonds allerdings nur eine fünfjährige Aufbauphase eingeräumt. Dies halten wir in der Umsetzung für nicht realistisch.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Entwurf gehe nicht auf die tatsächlichen Gegebenheiten in verschiedenen Branchensegmenten der Reisewirtschaft ein, meint der Busverband BDO. Es drohe, dass mittelständische Unternehmen für die früheren Versäumnisse und heutigen Risiken der Reisekonzerne einstehen müssten. Die Hotelverbände Dehoga und IHA stören sich an der Umsatzgrenze für die Pflichtmitgliedschaft im Fonds. "Die Umsatzgrenze ist mit drei Millionen Euro zu eng bemessen und sollte auf mindestens 15 Millionen Euro angehoben werden", heißt es in der gemeinsamen Stellungnahme.","Foto: Pexels","8895-kritik-am-reisesicherungsfonds",{"title":133,"img":216,"caption":133,"description":133},"15e2d5825635a078d57bee301ac4e2d055abfd9e.jpg",[],[],[220,223,226],{"title":221,"slug":222},"Pleite","pleite",{"title":224,"slug":225},"Reiseveranstalter","reiseveranstalter",{"title":210,"slug":227},"insolvenzschutz",{"id":229,"releaseDate":230,"updatedAt":231,"categoryId":207,"title":232,"subtitle":233,"topline":234,"excerpt":235,"slug":236,"teaserImage":237},8900,1612519620,1612522983,"Chamäleon lädt zu neuen Livestreams ein","Chamäleon Partnertag","Partner- und Erlebnistag","Chamäleon lädt zum dritten virtuellen Partnertag und Erlebnistag ein. Die beiden Livestreams werden am 11. 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