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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage für strategische Bewertungen zu liefern. „Wer unseren Newsletter liest, behält die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen“, sagt Chefredakteur Jean-Marc Göttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angekündigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZusätzlich kündigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter an – rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Sascha Nitsche über die Alles-wieder-zurück-Haltung und seinee Forderung nach mehr Nachhaltigkeit in der Branche.","\u003Cp dir=\"ltr\" style=\"line-height:1.2;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;\">\u003Cstrong>\u003Cspan>\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">Herr Nitsche, wie empfinden Sie die Stimmung in der Branche derzeit?\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">Mein Eindruck ist, dass ein Großteil der Branche in eine Art »Zuschussstarre« verfällt. Das heißt, das Geld kommt vom Staat, und ich lehne mich zurück und warte, was passiert. Das stört mich. Was mir fehlt, ist das gemeinsame »Chakka« der Branche. Und es ist ein kommunikatives Durcheinander: Die Verbände arbeiten unterschiedlich und haben ganz unterschiedliche Interessen. Das Hauptproblem ist aber, dass man als Branche insgesamt nicht mit einer »Konzeptionellen Stimme« spricht. Wenn der Endverbraucher nichts versteht und verwirrt wird und die Branche uneinig ist, wie soll das alles dann funktionieren?\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.2; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: center;\">\u003Cem>\u003Cspan>\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">»Dafür muss ich mich nicht \u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">stundenlang in Stuhlkreisen aufhalten.«\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp dir=\"ltr\" style=\"line-height:1.2;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;\">\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">Also, eine Situation wie im Frühjahr mit der Gutscheindebatte?\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">Ja, auch da fehlte die Klarheit, bei \u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">allem Verständnis für die anfängliche Überforderung aller. Warum sollte ich für meinen Kunden, der für seine gebuchte Pauschalreise einen Sicherungsschein hat, diesen in einen ungesicherten Gutschein übertragen? Warum sollte er sein Geld jemandem geben, der damit wieder sein altes Geschäftsmodell betreibt, was schon vorher vermutlich schlecht war, um das weiterhin zu stützen? Für mich war das von Anfang an ziemlich unlogisch. Dafür muss ich mich nicht stundenlang in Stuhlkreisen aufhalten. Da hätten auch die großen Verbände der Branche und auch der DRV von Anfang an klare Ansagen machen und für mehr Sicherheit und Vertrauen beim Kunden sorgen können.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp dir=\"ltr\" style=\"line-height:1.2;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;\">\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">\u003Cstrong>Beim Endverbraucher herrscht in der Tat noch immer große Verwirrung ...\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">Auch die Sicherheit fehlt. Auf der anderen Seiten müssen wir die Themen auf der Vertriebsebene angehen, weil es jetzt einfach »Peng« gemacht hat und wir für Lau gearbeitet haben. Sechs Monate nach Beginn der Misere fehlen immer noch Antworten, wie wir die Saison 2021 angehen wollen. Und wenn ich 100 Prozent des Ticketpreises fordere und das Geld acht Monate lang behalte und nicht zurückbezahle, schaffe ich mit Sicherheit kein Vertrauen!\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\r\n \r\n\r\n\u003Cp dir=\"ltr\" style=\"line-height:1.2;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;\">\u003Cstrong>\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">Die Kritik ist angekommen, dennoch gibt es einige Initiativen, um Dinge endlich anders zu machen.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">Absolut, die Initiative One Voice zum Beispiel ist richtig, da ist Bewegung in die richtige Richtung drin! Aber es fehlt insgesamt mehr Schwung. Der vielbesagte Ruck, der kommt einfach nicht. Es gibt kaum neue Zukunftskonzepte, da wird nur gerne spekuliert. Mir fehlt schlichtweg der Spirit für »so geht es 2021«! Wir haben jetzt die Chance zu sagen, was wir ändern wollen.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.2; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: center;\">\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cem>\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">»Wir müssen mehr über die \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fem>\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">\u003Cem>Zukunft des Reisens reden«\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.2; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;\">\u003Cstrong>\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">Dazu gehört vielleicht zunächst die Erkenntnis, dass Touristik eine eher ertragsarme Branche ist, oder?\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">Ja, aber dann kann doch nicht die einzige Antwort auf die Krise lauten: Wir müssen billiger werden! Wir brauchen Themen für die Zukunft, wir müssen über mehr Nachhaltigkeit und über die Zukunft des Reisens reden. Wer stellt die Frage, ob dieser Massentourismus, wie er vor Corona war, richtig ist? Wollen wir das in Zukunft? Wollen wir wirklich die Ressourcen, die wir haben, weiterhin kaputt machen? Neue Konzepte werden für mich zu wenig bis nicht entwickelt und gelebt.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.2; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;\">\u003Cstrong>\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">Bedeutet das nicht auch, dass die Skalierungseffekte der Großen in Frage gestellt werden müssen?\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">Kann schon sein. Man muss sich schon fragen: Ist es das? Wir wollen ja Wachstum, aber wie soll Wachstum entstehen? Und wir reden hier übrigens nicht nur über den Tourismus, sondern auch über andere Branchen, wenn man zum Beispiel die Entwicklung in der Automobilbranche sieht. Insofern muss man endlich einen Punkt finden und klar sagen: Die Ressourcen sind endlich. Es wird künftig um Erhaltung gehen.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.2; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;\">\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.2; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;\">\u003Cstrong>\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">Was sieht es mit der Zukunft des Reisebüros aus? \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">Ich frage mich schon lange, wie soll das Geschäftsmodell »Reisebüro« sein? Ist es eine Art Reise-Krisenmanagement-Touchpoint, wo ich dem Kunden Tipps und Ratschläge geben darf? Dazu muss ich natürlich auf verlässliche Informationen zugreifen können und muss auch das passende Produkt haben. \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.2; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: center;\">\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cem>\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\"> »Man könnte genauso gut ein \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fem>\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">\u003Cem>Museum einrichten und sagen, so wird immer gearbeitet ...«\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.2; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;\">\u003Cstrong>\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">Auch die Mechaniken müssen sich ändern, denn der Kunde versteht das alles nicht mehr, oder? \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.2; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;\">\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">Stornokosten, Umbuchungsgebühren, das sind Dinge, die in der Pandemie-Praxis beim Kunden kaum nachvollziehbar sind. Reisebüros müssen sich doch jetzt mehr denn je fragen: Wo ist zukünftig mein Geschäftsmodell? Was ist eigentlich meine Daseinsberechtigung?\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.2; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;\">\u003Cstrong>\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">So wie Immer weitermachen, das funktioniert also nicht mehr?\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.2; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;\">\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">Natürlich nicht. Da könnte man genauso gut ein Museum einrichten und sagen, schau mal, so war das im Reisebüro in den 80ern, 90ern und heute. Vielen ist doch klar, dass es so nicht mehr funktionieren kann, dafür stecken zu viele Fehler drin, die wir als Branche nicht sauber gelöst haben. Wir müssen die nächsten Monaten überleben. Aber wollen wir das Alte wieder hochfahren, dann in einem halben Jahr wieder losheulen und nach Staatshilfen rufen, wenn die nächste Pandemie ausbricht?\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv> \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cp dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.2; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;\">\u003Cstrong>\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">Wie soll das Leben als Reisemittler künftig aussehen?\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.2; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;\">\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">Ich habe da auch kein Patentrezept, aber wir brauchen Konstrukte und Ideen, um zu sehen, ob das überhaupt funktioniert. Ich sehe die Lösung nicht darin, dass wir Massentourismus in die Bettenburgen bringen. Das ich jedenfalls nicht das, was ich will. Ich sehe eher die Notwendigkeit, Facilities zu erfassen und zu digitalisieren und in den Vertrieb reinzubringen, damit Dienste und Produkte am Ende des Tages am Counter verkauft werden können.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.2; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;\">\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.2; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;\">\u003Cstrong>\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">Gibt es neue Ansätze, die Sie in Ihren Boutique-Geschäften ausprobieren?\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.2; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;\">\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">Ich entwickele neue Ideen, um Zusatzerträge im Büro zu generieren. Ich glaube, wir müssen das Thema Reisebürokonzept neu denken. Wir brauchen Konzepte, um Kunden vermehrt in die Reisebüros zu kriegen, die dort zwar nicht zwingend eine Reisen buchen müssen, aber vielleicht andere Dinge kaufen. \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.2; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: center;\">\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cem>\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">»Am Touchpoint muss die \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fem>\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">\u003Cem>Frequenz erhöht werden.«\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.2; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;\">\u003Cstrong>\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">So etwas wie Events, Lesungen oder mit Outdoor-Ausrüstern?\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.2; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;\">\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">Ja, es gibt viele Ideen, und wir haben das hier und da schon früher gemacht. Ich bin gerade dabei eine Art Shop-in-Shop-Konzept zu machen, mit neuen Marken und neuen Inhalten. Über die Produkte wird dann das Reisen wieder schmackhaft gemacht. Das alte Konzept, »ich buche mal eine Reise und komme dann ein Jahr nicht mehr rein«, funktioniert einfach nicht. Am Touchpoint muss also die Frequenz erhöht werden. Damit der Kunde öfter in den Laden kommt, muss man mit anderen Komponenten arbeiten. Es ist aber schwierig, etwas Neues zu entwickeln, wenn alle die alte Strategie fahren. \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv> \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cp dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.2; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;\">\u003Cstrong>\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">Danke fürs Gespräch!\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv> \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cp dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.2; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fmein-reiseberater.de\u002F\">\u003Cspan id=\"docs-internal-guid-2d16f87e-7fff-0ae8-7308-f54ea7ac0c3a\">\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;\">Der Reiseblog von solamento Reisen\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\r\n","Foto: Solamneto Reisen\r\nSascha Nitsche, (46), Inhaber und Gründer, verheiratet, drei Kinder plus Hund; Lieblingsziele Asien, Indischer Ozean, USA und Kanda.\r\n\r\n​Seit der Gründung im Jahr 2005 wächst das Unternehmen von Sascha Nitsche konstant. Inzwischen betreut ein Team von 20 Mitarbeitern in Essen die rund 300 selbstständigen solamento-Reiseberater in Deutschland.","8052-»zuschuss-starre«",{"title":133,"img":216,"caption":133,"description":133},"d243c9a7d1b4770ff3a1d76b63ece15926a16ee2.jpg",[],[],[220],{"title":221,"slug":222},"Solamento","solamento",{"id":224,"releaseDate":225,"updatedAt":226,"categoryId":207,"title":227,"subtitle":228,"topline":229,"excerpt":230,"slug":231,"teaserImage":232},9096,1616137200,1616194248,"\"DAS FÜHRE ICH JETZT EINFACH EIN\"","ERWIN SCHNEIDER","ERWIN SCHNEIDER, Landrat im Kreis Altötting in Bayern","Ein wenig belächelt wurde anfangs die Idee vom Altöttinger Landrat Erwin Schneider:\r\nEr hat seit Ende Januar in seinem Landkreis – mit Hilfe eines Startups aus Köln – den digitalen\r\nImpfpass eingeführt. Jetzt wird seine Idee Vorbild für ganz Deutschland.","9096-das-fÜhre-ich-jetzt-einfach-ein",{"title":133,"img":233,"caption":133,"description":133},"13af2f1897a6c9412bf527a28dd1ea71eda33b2a.jpg",{"id":235,"releaseDate":236,"updatedAt":237,"categoryId":207,"title":238,"subtitle":239,"topline":240,"excerpt":241,"slug":242,"teaserImage":243},9209,1618610400,1648376197,"»DIE KUNDEN WOLLEN EINEN LOTSEN«","Birgit Aust","Birgit Aust, TVG","Als Chefin der TVG sagt sie, dass die Zeit für Appelle\r\nvorbei ist: Reisebüros müssen ihre Kundenkontakte nutzen und sich jetzt zukunftsfähig machen.","9209-»die-kunden-wollen-einen-lotsen«",{"title":133,"img":244,"caption":133,"description":133},"64cd544c45dd291e18f2c1d6bcbbca1dc56d55b5.jpg"]