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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Der Abenteurer warnt als","„Der Tourismus hat viele Stellschrauben“, meint Arved Fuchs. Der Abenteurer warnt als UN-Botschafter vor den Folgen des Klimawandels und appelliert dabei auch an die Reiseindustrie. Sein Name steht für zahlreiche Expeditionen in die Polargebiete. Als erster Mensch erreichte er sowohl den Nord- als auch den Südpol zu Fuß. Travel One sprach mit dem 64-Jährigen (Foto: auf der DRV-Tagung 2017 in Ras Al Khaimah).\n\n\u003Cstrong>Inwieweit steht die Touristik beim Klimawandel in der Verantwortung?\u003C\u002Fstrong>\n\nFuchs: Die Reedereien könnten zum Beispiel komplett auf Schweröl als Treibstoff verzichten, um den Ausstoß von Schadstoffen zu reduzieren. Es gibt erste Ansätze, aber das ist bei Weitem noch nicht genug. Zudem sollte sich die Touristik die Frage stellen, inwieweit sie die lokale Wirtschaft der besuchten Länder einbindet.\n\n\u003Cstrong>Was hat letzteres mit dem Thema zu tun?\u003C\u002Fstrong>\n\nFuchs: Klimawandel wird früher oder später zu einer Frage des Menschenrechts. Küsten verschwinden, Menschen verlieren schon jetzt ihr Zuhause. In Alaska mussten bereits Küstendörfer umgesiedelt werden, weil ihre Häuser, die früher auf Permafrostboden standen wegen Erosion ins Meer gerutscht sind. Ein anderes Beispiel ist das Thema Flucht. Menschen fliehen, weil Dürren ihnen die Lebensgrundlage rauben. Der Tourismus sollte dafür sorgen, dass die Menschen weiterhin in ihrer Heimat leben können. Er hat die Aufgabe etwas aufzubauen, woran die Bevölkerung partizipieren kann.\n\n\u003Cstrong>Die Touristik argumentiert oft damit, dass für ihre Kunden Nachhaltigkeit kein Buchungsargument sei. \u003C\u002Fstrong>\n\nFuchs: Es gibt durchaus bewusst agierende Menschen. Zudem geht es auch um das Image eines Unternehmens. Nehmen Sie zum Beispiel Tesla. Die Elektroautos des Unternehmens sind bislang nur wenig auf den Straßen vertreten. Doch jeder kennt Tesla, und das Unternehmen hat sehr hohe Sympathiewerte.\n\n\u003Cstrong>Wenn aber dann doch das günstigere Produkt genommen wird.\u003C\u002Fstrong>\n\nFuchs: Natürlich herrscht oftmals die Schnäppchenjägermentalität. Doch die Touristik macht es sich zu einfach, wenn sie behauptet, ihre Kunden wollen das billige Angebot und dass sie sie daher damit beliefern müssten. Arbeitet ein Unternehmen transparent und zeigt, dass Qualität ihren Preis hat, wird es sich damit durchsetzen. Nachhaltigkeit kann durchaus ein Verkaufsargument sein. Und manchmal muss man mutig sein und einen neuen Weg gehen.\n\nDas Interview führte Petra Hirschel","Foto: DRV","4629-arved-fuchs-appelliert-an-touristik",{"title":133,"img":215,"caption":133,"description":133},"ArvedFuchs.jpg",[],[],[],{"id":220,"releaseDate":221,"updatedAt":222,"categoryId":207,"title":223,"subtitle":223,"topline":209,"excerpt":224,"slug":225,"teaserImage":226},4619,1513753200,1596625066,"Color Fantasy mit neuen Shows","An Bord der Color Fantasy werden den Kunden im nächsten Jahr zwei neue Shows geboten. Am 25. 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