[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"serverInit":3,"adsData":161,"articleData-21950":194},{"categories":4,"menus":110,"adArticle":131},[5,10,15,20,25,30,34,39,42,46,50,54,58,62,66,70,74,78,82,86,90,94,98,102,106],{"id":6,"priority":7,"title":8,"slug":9},"19","0","SCHLAGZEILEN","schlagzeilen",{"id":11,"priority":12,"title":13,"slug":14},"20","1","TOP-NEWS","top-news",{"id":16,"priority":17,"title":18,"slug":19},"24","2","PRODUKT","produkt",{"id":21,"priority":22,"title":23,"slug":24},"33","3","COUNTER","counter",{"id":26,"priority":27,"title":28,"slug":29},"21","4","DESTINATION","destination",{"id":31,"priority":27,"title":32,"slug":33},"26","DESTINATION_BAK","destination_bak",{"id":35,"priority":36,"title":37,"slug":38},"9","10","TOP COUNTER NEWS","top-counter-news",{"id":36,"priority":36,"title":40,"slug":41},"WAS HEUTE NOCH WICHTIG IST","was-heute-noch-wichtig-ist",{"id":43,"priority":36,"title":44,"slug":45},"11","FREMDGELESEN","fremdgelesen",{"id":47,"priority":36,"title":48,"slug":49},"12","REISEHINWEISE NEWS","reisehinweise-news",{"id":51,"priority":36,"title":52,"slug":53},"13","WEITER, FORT- UND AUSBILDUNG","weiter-fort--und-ausbildung",{"id":55,"priority":36,"title":56,"slug":57},"14","STELLENANGEBOTE","stellenangebote",{"id":59,"priority":36,"title":60,"slug":61},"15","ZITAT DES TAGES","zitat-des-tages",{"id":63,"priority":36,"title":64,"slug":65},"16","TIPP DES TAGES","tipp-des-tages",{"id":67,"priority":36,"title":68,"slug":69},"17","BLUE BLOCK","blue-block",{"id":71,"priority":36,"title":72,"slug":73},"22","INTERVIEWS","interviews",{"id":75,"priority":36,"title":76,"slug":77},"23","E-LEARNING","e-learning",{"id":79,"priority":36,"title":80,"slug":81},"25","Sales","sales",{"id":83,"priority":36,"title":84,"slug":85},"27","Leute","leute",{"id":87,"priority":36,"title":88,"slug":89},"28","Pep","pep",{"id":91,"priority":36,"title":92,"slug":93},"30","WORK+LIFE","work-life",{"id":95,"priority":36,"title":96,"slug":97},"31","WEEKLY","weekly",{"id":99,"priority":36,"title":100,"slug":101},"32","JOBS","jobs",{"id":103,"priority":36,"title":104,"slug":105},"34","QUARTERLY","quarterly",{"id":107,"priority":36,"title":108,"slug":109},"35","BESSER-BERATEN","besser-beraten",{"header":111,"footer":119},{"NEWS":112,"BESSER BERATEN":114,"WORK+LIFE":117,"E-LEARNING":118},{"title":113,"pageId":35,"id":35,"slug":113},"NEWS",{"title":115,"pageId":36,"id":36,"slug":116},"BESSER BERATEN","BESSER_BERATEN",{"title":92,"pageId":43,"id":43,"slug":92},{"title":76,"pageId":47,"id":47,"slug":76},{"IMPRESSUM":120,"DATENSCHUTZ":122,"MEDIADATEN":124,"KONTAKT":126,"AGB":129},{"title":121,"pageId":59,"id":59,"slug":121},"IMPRESSUM",{"title":123,"pageId":63,"id":63,"slug":123},"DATENSCHUTZ",{"title":125,"pageId":16,"id":26,"slug":125},"MEDIADATEN",{"title":127,"pageId":128,"id":128,"slug":127},"KONTAKT","18",{"title":130,"pageId":31,"id":16,"slug":130},"AGB",{"id":132,"category_id":133,"content_id":134,"reference_key":133,"release_date":135,"entry_date":136,"expiration_date":137,"import_date":133,"permission":7,"definition":12,"title1":138,"title2":139,"title3":140,"title4":133,"brief":141,"code":133,"simple_title":142,"meta_title":133,"meta_description":133,"meta_keywords":133,"author":143,"priority":144,"updated_at":145,"created_at":146,"author_image":133,"tags":147,"pilotImage":148,"teaserImage":149,"galleryImage":155,"content":156,"releaseDate":157,"updatedAt":158,"createdAt":159,"categoryId":160,"title":139,"subtitle":138,"topline":140,"excerpt":141,"slug":142,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133},18614,"","18622","2025-12-08 19:08:00","2025-10-27 00:00:00","2037-12-31 23:59:00","Kachel TRVL COUNTER Digital","Entscheider-Insights: Neuer Newsletter für Führungskräfte","Wöchentlich informiert","TRVL COUNTER erweitert sein Newsletter-Portfolio und startet mit „Entscheider-Insights“ ein kompaktes Wochenformat für Führungskräfte der Touristik. Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"credit":133,"caption":133,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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War da was? Zwar ist ein Vergleich zwischen Wetter und Stimmungslage immer etwas schwierig, f&uuml;r die touristische Gro&szlig;wetterlage sollte er jedoch ausnahmsweise erlaubt sein. Denn das aktuelle Jahr hat der Touristik Herausforderungen beschert, die einige schon an die l&auml;ngst verdr&auml;ngte Corona-Zeit zur&uuml;ckdenken lassen. Und dennoch: Am Horizont ist schon wieder deutlich die Sonne zu sehen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEin gutes Stimmungsbild dazu gab die exklusiv besetzte Talkrunde mit Ilka Lauenroth (Direktorin Vertrieb &amp; Franchise bei TUI), Nils Casmir (Vertriebs-Chef Dertour) und Anja Dammann (Leitung Vertriebspartnerschaften und Kooperations-Management bei Schauinsland-Reisen) w&auml;hrend der Holiday Land-Jahrestagung im Robinson Club Ierapetra auf Kreta ab.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Themen: das durchaus anstrengende Gesch&auml;ftsjahr 2026, der Ausblick auf 2027, die Zukunft der Reisebranche in Zeiten von KI, die umstrittenen Rabatte der Veranstalter und deren Verprovisionierung, das schwierige Verh&auml;ltnis zu Check 24 und die ewig w&auml;hrende Frage, warum es auch heute noch Reiseb&uuml;ros braucht.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Gesch&auml;ftsjahr 2026 und Ausblick auf 2027\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIlka Lauenroth beschreibt 2026 als &bdquo;anstrengendes und krisenreiches Jahr&ldquo;. Ende Februar, als der Krieg in Iran begonnen habe, habe &bdquo;die Welt mal kurz den Atem angehalten&ldquo;. Seither habe man nahezu jeden Tag damit verbracht, einen anderen Brandherd zu l&ouml;schen. Dennoch habe TUI trotz hoher Flugkosten und schwieriger Rahmenbedingungen mit Unterst&uuml;tzung der Reiseb&uuml;ros &bdquo;gute Buchungs- und Umsatzzahlen&ldquo; erzielen k&ouml;nnen.&nbsp;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNils Casmir berichtet von einem &bdquo;starken Jahresbeginn bis Ende Februar 2026&ldquo;. Die Krisen im Nahen Osten und in Asien h&auml;tten auch bei Dertour anschlie&szlig;end zu starken Einbr&uuml;chen und Stornierungswellen gef&uuml;hrt: &bdquo;Das hat sich fast angef&uuml;hlt wie in der Pandemie&ldquo;. Dertour sei durch das normalerweise sehr starke Gesch&auml;ft im Nahen Osten, in Asien und im Indischen Ozean besonders von der Krise betroffen gewesen. Erfreulicherweise habe man mittlerweile wieder starke Buchungen f&uuml;r Asien und den Indischen Ozean, die Kunden w&uuml;rden auch wieder Fl&uuml;ge &uuml;ber die Drehkreuze im Nahen Osten nachfragen. Nur direkt dorthin reisen m&ouml;chten sie derzeit noch nicht. Auch das Last-Minute-Gesch&auml;ft im Sommer sei gut gewesen. Die aktuelle Stimmungslage beschreibt er als &bdquo;mal so, mal so&ldquo;.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAnja Dammann von Schauinsland-Reisen w&uuml;rde sich ihren Kollegen sicher gerne anschlie&szlig;en, gibt jedoch zu: &bdquo;Ich w&uuml;rde gerne sagen, dass es ein gutes Gesch&auml;ftsjahr war, das stimmt aber nicht.&ldquo; Ein bis zwei Prozentpunkte an Marktanteil habe man gegen&uuml;ber den Wettbewerbern verloren, man habe sich zum ersten Mal &uuml;berhaupt schlechter als der Markt entwickelt. &bdquo;Wir haben extrem konservativ eingekauft und vertriebsseitig haben wir sicher Umsatz auf der Stra&szlig;e liegen lassen.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit Ausblick auf das kommende Jahr m&uuml;sse man schauen, dass man wieder mehr Volumen in die Kasse bekomme. Dabei sei der Januar zwar nicht mehr ganz so relevant wie fr&uuml;her, aber dennoch weiter &bdquo;super wichtig&ldquo;.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBei TUI hat sich im Hinblick auf die Vorausbuchungen f&uuml;r das kommende Jahr die &bdquo;Pre Black Week&ldquo; des Veranstalters extrem gut ausgezahlt. Hier seien Lauenroth zufolge&nbsp;innerhalb k&uuml;rzester Zeit &uuml;ber verschiedene Kan&auml;le mehr als 10.000 Buchungen zustande gekommen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEinig sind sich die drei Vertriebsprofis, dass die Preise momentan insbesondere f&uuml;r Familien kaum noch zu stemmen seien. Die Kerosin- und damit die Reisepreise m&uuml;ssten dringend wieder runter.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wandel des Buchungsverhaltens\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWas das Buchungsverhalten der Kunden betrifft, beobachten Lauenroth, Casmir und Dammann, dass Inspiration und Buchungsentscheidungen zunehmend &uuml;ber Smartphones, soziale Medien, KI und digitale Push-Nachrichten getroffen werden. Der digitale Input erreiche die Kunden oft schon lange vor dem Besuch im Reiseb&uuml;ro.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDaher der dringende Appell der Vertriebsprofis an die Reiseb&uuml;ros: &bdquo;Nutzt KI und Digitalisierung als Chance und als Werkzeuge und die dadurch freiwerdende Zeit f&uuml;r pers&ouml;nliche Beratung.&ldquo; Denn diese biete den Kunden auch in unsicheren Zeiten Orientierung, Sicherheit, Empathie und verl&auml;ssliche Ansprechpartner &ndash; besonders bei komplexen Reisen.\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Au&szlig;erdem hat die n&auml;chste Generation, also die Gen Y, langsam keinen Bock mehr auf digitale &Uuml;berflutung&ldquo;, sagt Ilka Lauenroth. &bdquo;Die wollten wieder echte Empfehlungen von echten Menschen, die sind auch nach Ansicht von Experten total &uuml;berdigitalisiert.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAnja Dammann stimmt ihrer Kollegin in dieser Frage zu: &bdquo;Die Generation hat verstanden, wie nervig es ist, stundenlang nach der passenden Reise zu suchen, und im Krisenfall braucht es ohnehin einen Menschen, dem man vertrauen kann.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Mit Check 24 &bdquo;im Krieg&ldquo;\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEin weiteres Thema der Runde war wenig &uuml;berraschend Cashback. &bdquo;Wie ihr wahrscheinlich alle mitbekommen habt, sind wir seit sechs Wochen im Superkrieg mit Check 24&ldquo;, sagt Ilka Lauenroth. Der Veranstalter habe seine Produkte komplett von dem Portal zur&uuml;ckgezogen und streite sich mit dem Unternehmen &bdquo;bis aufs Blut&ldquo;. Wohin das f&uuml;hre, m&uuml;sse sich noch zeigen. Bei TUI hofft man, dass k&uuml;nftig noch weitere Veranstalter mitziehen und setzt auch auf die Unterst&uuml;tzung aus dem Reiseb&uuml;ro. &bdquo;Wir brauchen euch jetzt, um durchhalten zu k&ouml;nnen&ldquo;, so Lauenroth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAnja Dammann von Schauinsland-Reisen mag da nicht so einfach mitgehen: &bdquo;Wir d&uuml;rfen die Zusammenarbeit mit den Portalen nicht einfach aufk&uuml;ndigen, wir haben einen unbefristeten Vertrag mit Check 24.&ldquo; An die Vertriebspartner gerichtet weist sie darauf hin, dass die Provisionen im station&auml;ren Vertrieb in jedem Fall h&ouml;her ausfielen als bei den Online-Portalen.&nbsp;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Rabatte und Stornoprovision\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEin ebenfalls hoch umstrittenes Thema am Counter: die Rabatte, die die Veranstalter ihren Kunden gew&auml;hren und die dem Counter oft sauer aufsto&szlig;en. Dazu Nils Casmir: &bdquo;Coupons wie jetzt zum Black Friday sind einfach ein Instrument f&uuml;r uns, um Nachfrage zu generieren. Nat&uuml;rlich springen die Kunden darauf an.&ldquo; Manche Reiseb&uuml;ros nutzten das aus, indem sie die Einl&ouml;sung der Coupons zu einem Automatismus gemacht h&auml;tten, und zwar gegen die Bestimmungen des Veranstalters. &bdquo;Das m&uuml;ssen wir in Zukunft transparenter handhaben.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEr erl&auml;utert eine Anpassung der Coupon-Bestimmungen folgenderma&szlig;en: Nach Gespr&auml;chen mit Reiseb&uuml;ropartnern war im Vorjahr eine Regelung mit einem Abzug von einem Prozent eingef&uuml;hrt worden. Bei einigen Partnern seien personalisierte Coupons jedoch sehr h&auml;ufig und teilweise automatisiert eingesetzt worden &ndash; in einzelnen F&auml;llen bei bis zu 80 Prozent der Buchungen. Deshalb soll der Abzug im Folgejahr auf zwei Prozent steigen. Die Kommunikation &uuml;ber die &Auml;nderung sei m&ouml;glicherweise zu kurzfristig erfolgt; R&uuml;ckmeldungen der Partner sollen k&uuml;nftig st&auml;rker ber&uuml;cksichtigt werden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBei TUI biete man zwei Arten von Coupons an: Die einen seien bei der Provision gedeckelt, die anderen nicht. &bdquo;Die Menschen lieben einfach Rabatte, das ist so. Nat&uuml;rlich wollen wir davon auch profitieren&ldquo;, so Lauenroth. In der Black Week habe man die Coupons &uuml;ber den TUI Smiles Reward Club an den Kunden gebunden, diese seien damit nur im Reiseb&uuml;ro und nicht &uuml;ber die Portale einl&ouml;sbar.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIn Sachen Stornoprovision sind sich Veranstalter und Counter ebenfalls nicht ganz einig. &bdquo;Wir bleiben bei f&uuml;nf Prozent Stornoprovision, auch wenn das vielen nicht gef&auml;llt&ldquo;, sagt Ilka Lauenroth. Daran werde sich auch nichts &auml;ndern. Besserung verspricht sie hingegen beim Service f&uuml;r den Vertrieb. &bdquo;Wir wissen, dass wir hier ein Problem haben, die F&uuml;hrungsebene um Sebastian Ebel arbeitet aber bereits daran, dass sich das schnellstm&ouml;glich bessert&ldquo;, so Lauenroth. Au&szlig;endienstmitarbeiter des Veranstalters sollen zum Beispiel schrittweise mehr Handlungsspielr&auml;ume erhalten und verf&uuml;gen teilweise bereits &uuml;ber Kulanz-Budgets, um Fehler oder Unstimmigkeiten vor Ort unkompliziert zu l&ouml;sen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Vtours-Provisionen und Aldiana\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNils Casmir &auml;u&szlig;ert sich noch zu den Provisionen f&uuml;r Vtours-Buchungen, die bis heute nicht in die Dertour-Staffel einlaufen. &bdquo;Es gibt da immer Gewinner und Verlierer im Vertrieb. Wir wollen in dem Thema aber erst mal Ruhe drinhaben, bevor wir eine Entscheidung treffen, wie das in Zukunft gehandhabt werden soll.&ldquo;&nbsp;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZu den Ger&uuml;chten, dass das Aldiana-Partnerprogramm abgeschafft werden k&ouml;nnte, sagt Casmir: &bdquo;Das stimmt definitiv nicht.&ldquo; Vielmehr nehme man auch noch Marken wie Sentido oder Calimera in das Programm mit auf. Eine aktuell ruhigere Phase solle f&uuml;r Renovierungen, Qualit&auml;tsverbesserungen und gezielte Expansion von Aldiana-Anlagen genutzt werden.&nbsp;\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: right;\">\u003Cem>Susanne Layh\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fdiv>\r\n","Die Talkrunde brachte einige kontroverse Themen mit (v.l.n.r): Ilka Lauenroth (TUI), Nils Casmir (Dertour Group) und Anja Dammann (Schauinsland-Reisen). Foto: sl","21950-„die-gen-y-hat-keinen-bock-mehr-auf-digitale-Überflutung“",{"title":133,"img":209,"sizes":210,"caption":133,"credit":133,"description":133},"ac8821e8a0eb1ab092f58329115bc8e3aa8ae003.avif",{"230x145":209,"438x276":209,"1024x654":209,"1200x630":211},"ac8821e8a0eb1ab092f58329115bc8e3aa8ae003.jpg",[],[],[215,218,221,224,227,230],{"title":216,"slug":217},"Franchise","franchise",{"title":219,"slug":220},"Robinson","robinson",{"title":222,"slug":223},"Jahrestagung","jahrestagung",{"title":225,"slug":226},"Kreta","kreta",{"title":228,"slug":229},"Alpha Reisebüro Partner","alpha-reisebuero-partner",{"title":231,"slug":232},"Holiday Land","holiday-land",{"id":234,"releaseDate":235,"updatedAt":236,"categoryId":200,"title":237,"subtitle":238,"topline":203,"excerpt":239,"slug":240,"teaserImage":241},21951,1794241920,1794296926,"„Die Leute wollen in den Urlaub“: Loidl stimmt Reisevertrieb optimistisch","Holiday Land Loidl","Cashback, Fachkräftemangel, Unternehmensnachfolge: Auf der Holiday Land-Jahrestagung sprach DRV-Präsident Albin Loidl die drängenden Themen der Branche offen an. 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