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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"credit":133,"caption":133,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. Das Angebot richtet sich an Reiseb&uuml;ros, Veranstalter und touristische Leistungstr&auml;ger.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n",1765217280,1777815589,1761546720,0,["Reactive",162],[163,173,181,186],{"id":164,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":144,"title":168,"img":169,"start":170,"end":171,"text":133,"target":172},226,"skyscraperWideBanner",160,600,"BB Kreuzfahrt","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002F70a330aac3d176c3a3c01fd81f7065a327206549.png",1793574000,1794783599,"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fbesser-beraten\u002F21561-besser-beraten-kreuzfahrten",{"id":174,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":175,"title":176,"img":177,"start":178,"end":179,"text":133,"target":180},214,2,"Quarterly NEU","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fa5f4da9d0e02dac6674cbdf64a4fdddaf58c8a19.gif",1775426400,2145913199,"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fquarterly\u002F19677-fruehling-2026",{"id":182,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":175,"title":183,"img":184,"start":185,"end":179,"text":133,"target":180},196,"Werbebotscheaft MD 2026","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002F2e26f4af9d70c427c7504fbb884fe9c7d411b5e9.png",1759096800,{"id":187,"type":188,"width":189,"height":167,"position":160,"priority":175,"title":190,"img":191,"start":192,"end":179,"text":133,"target":193},189,"skyscraperBanner",120,"quarterly sommer","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fa00d25d471f8ae01eb0afa6e9a098a0da08f9342.gif",1758492000,"https:\u002F\u002Fcms.trvlcounter.de\u002Fmedia\u002FTC_QUARTERLY\u002FTRVL_%20COUNTER-JULI-2025.pdf",["Reactive",195],{"id":196,"releaseDate":197,"updatedAt":198,"createdAt":199,"categoryId":200,"priority":144,"title":201,"subtitle":202,"topline":203,"excerpt":204,"content":205,"code":206,"slug":207,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":208,"pilotImage":212,"galleryImages":213,"tags":214,"previousPost":230,"nextPost":242},21923,1793959860,1793970444,1793964829,20,"Warum der deutsche Reisemarkt neue Chancen für den Mittelstand bietet","ASR Dingeldey","ASR-Jubiläumstagung 2026","Steigende Preise, Klimawandel und veränderte Kundenwünsche stellen die Touristik vor neue Herausforderungen. Professor Alexander Dingeldey sieht darin auch Chancen für spezialisierte Veranstalter. Bei der ASR-Jubiläumstagung stellte er sieben Thesen zur Zukunft des deutschen Reisemarktes vor.","\u003Cem>Die Deutschen bleiben reiselustig, doch steigende Preise, hohe Qualit&auml;tsanspr&uuml;che und irrationale &Auml;ngste beeinflussen ihre Urlaubsentscheidungen. Bei der ASR-Jubil&auml;umstagung in Bratislava zeigte Professor Alexander Dingeldey, wie sich der deutsche Reisemarkt ver&auml;ndert und welche Chancen daraus f&uuml;r mittelst&auml;ndische Veranstalter und neue Destinationen entstehen. Seine sieben wichtigsten Thesen.\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Cp>&nbsp;\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cstrong>&nbsp;I. Die Haupturlaubsreise bleibt gesetzt &ndash; bei Kurzreisen wird gespart\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>Der Urlaub geh&ouml;rt f&uuml;r die Deutschen weiterhin zu den wichtigsten Konsumausgaben. Rund 80,5 Prozent der Bev&ouml;lkerung unternehmen laut Dingeldey eine l&auml;ngere Urlaubsreise. Selbst in wirtschaftlich schwierigen Zeiten werde daran m&ouml;glichst festgehalten. Anders sehe es bei zus&auml;tzlichen Kurzreisen aus. Sie seien deutlich st&auml;rker von der Konjunktur und dem verf&uuml;gbaren Einkommen abh&auml;ngig. F&uuml;r Destinationen, die vor allem von Wochenend- und St&auml;dtereisen leben, k&ouml;nne das zum Risiko werden.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cstrong>II. Der deutsche Reisemarkt ist vielf&auml;ltiger als viele Angebote\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>Den typischen deutschen Urlauber gibt es nicht. Dingeldey verwies auf unterschiedliche Lebenssituationen, kulturelle Hintergr&uuml;nde und Bed&uuml;rfnisse. Rund zehn Prozent der Bev&ouml;lkerung lebten mit k&ouml;rperlichen Einschr&auml;nkungen. Barrierefreiheit m&uuml;sse deshalb bei der Entwicklung neuer touristischer Produkte von Anfang an ber&uuml;cksichtigt werden. Davon profitierten nicht nur Menschen mit Behinderung, sondern beispielsweise auch Familien mit Kinderwagen und &auml;ltere Reisende. Auch die kulturelle Vielfalt der deutschen Bev&ouml;lkerung er&ouml;ffne neue M&ouml;glichkeiten f&uuml;r die gezielte Ansprache unterschiedlicher Zielgruppen.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cstrong>III. Der Klimawandel ver&auml;ndert die touristische Landkarte\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>Noch dominieren klassische Badeziele rund um das Mittelmeer den deutschen Auslandsreisemarkt. Doch zunehmende Hitze in S&uuml;deuropa k&ouml;nnte die Nachfrage langfristig ver&auml;ndern. Dingeldey sieht darin Chancen f&uuml;r Regionen, die bislang weniger im Fokus deutscher Urlauber stehen und klimatisch g&uuml;nstigere Bedingungen bieten. Auch Destinationen in Mittel- und Osteuropa k&ouml;nnten von einer solchen Verschiebung profitieren.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cstrong>IV. Qualit&auml;t ist wichtiger als gro&szlig;e Versprechen\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>Deutsche Urlauber haben hohe Erwartungen an Qualit&auml;t, Verl&auml;sslichkeit und Service. &bdquo;Bitte liefern Sie genau das, was gebucht wird&ldquo;, forderte Dingeldey. Wer Erwartungen entt&auml;usche, riskiere langfristig das Vertrauen der Kunden und besch&auml;dige seine Marke. Gleichzeitig erwarteten Reisende standardisierte, verl&auml;ssliche Leistungen, wollten aber individuell angesprochen werden. Entscheidend sei nicht allein die Ausstattung eines Hotels oder das Angebot einer Destination, sondern das tats&auml;chlich erlebte Preis-Leistungs-Verh&auml;ltnis.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Cstrong>V. Inflation und Energiepreise begrenzen das Reisebudget\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cp>Die Reiselust bleibt hoch, doch der finanzielle Spielraum vieler Haushalte schrumpft. Steigende Energiepreise und die Inflation belasteten das verf&uuml;gbare Einkommen. &bdquo;Das Geld, was ich an der Tankstelle ausgebe, kann ich nicht im Urlaub ausgeben&ldquo;, verdeutlichte Dingeldey den Zusammenhang. F&uuml;r Veranstalter und Destinationen werde es deshalb immer wichtiger, ein &uuml;berzeugendes Preis-Leistungs-Verh&auml;ltnis anzubieten. Die Bereitschaft, f&uuml;r Qualit&auml;t zu bezahlen, bleibe bestehen &ndash; allerdings nicht um jeden Preis.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cstrong>VI. Das Image einer Destination entscheidet &uuml;ber den Reiseerfolg\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv>Nicht allein die tats&auml;chliche Sicherheitslage bestimmt die Nachfrage, sondern vor allem ihre Wahrnehmung. Dingeldey warnte davor, die Wirkung negativer Nachrichten und unbegr&uuml;ndeter &Auml;ngste zu untersch&auml;tzen. So k&ouml;nne bereits die geografische N&auml;he der Slowakei zur Ukraine bei potenziellen G&auml;sten Unsicherheit ausl&ouml;sen, obwohl daraus nicht automatisch ein konkretes Reiserisiko entstehe. Umgekehrt k&ouml;nnten positive Bilder und Geschichten eine Destination nachhaltig st&auml;rken. Als Beispiel nannte er Neuseeland, das durch die Filme der &bdquo;Herr der Ringe&ldquo;-Reihe international an Bekanntheit gewonnen habe.\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cstrong>VII. Die Zukunft geh&ouml;rt spezialisierten Mittelst&auml;ndlern\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv>Besonders optimistisch &auml;u&szlig;erte sich Dingeldey zu den Perspektiven mittelst&auml;ndischer Reiseveranstalter. Nach den Insolvenzen gro&szlig;er Anbieter wie Thomas Cook und FTI h&auml;tten sich Marktanteile neu verteilt. Davon k&ouml;nnten insbesondere spezialisierte Unternehmen profitieren. &bdquo;Nischenprodukte, qualitativ hochwertige Produkte, zielgruppenorientierte Produkte&ldquo; seien die entscheidenden Erfolgsfaktoren. Nicht die Gr&ouml;&szlig;e allein entscheide &uuml;ber die Wettbewerbsf&auml;higkeit, sondern die F&auml;higkeit, passende Angebote f&uuml;r klar definierte Kundengruppen zu entwickeln. Gerade f&uuml;r unabh&auml;ngige und mittelst&auml;ndische Veranstalter sieht Dingeldey deshalb erhebliche Marktchancen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Reisefreiheit als europ&auml;ische Errungenschaft\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZum Abschluss seines Vortrags weitete Dingeldey den Blick &uuml;ber die wirtschaftlichen Perspektiven hinaus. Reisefreiheit, offene Grenzen und die europ&auml;ische Zusammenarbeit seien keine Selbstverst&auml;ndlichkeiten. Angesichts des Krieges in der Ukraine erinnerte er daran, wie wichtig Frieden und Verst&auml;ndigung f&uuml;r den Tourismus seien. Seine Botschaft: Die Zukunft des Reisens h&auml;ngt nicht allein von Marktanteilen, Produkten und Preisen ab, sondern auch von einem offenen und friedlichen Europa.\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: right;\">\u003Cem>Jean-Marc G&ouml;ttert\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fdiv>\r\n","Bei der ASR-Jubiläumstagung analysierte Professor Alexander Dingeldey, wie sich Reiseverhalten und Kundenansprüche verändern und warum spezialisierte Mittelständler davon profitieren können. Foto: Karina Schuh\u002FASR","21923-warum-der-deutsche-reisemarkt-neue-chancen-fuer-den-mittelstand-bietet",{"title":133,"img":209,"sizes":210,"caption":133,"credit":133,"description":133},"bd387592b8d90dd5e419e5191b8ae69ad2c6b16f.avif",{"230x145":209,"438x276":209,"1024x654":209,"1200x630":211},"bd387592b8d90dd5e419e5191b8ae69ad2c6b16f.jpg",[],[],[215,218,221,224,227],{"title":216,"slug":217},"ASR","asr",{"title":219,"slug":220},"Jahrestagung","jahrestagung",{"title":222,"slug":223},"Slowakei","slowakei",{"title":225,"slug":226},"Bratislava","bratislava",{"title":228,"slug":229},"ASR-Jahrestagung 2026","asr-jahrestagung-2026",{"id":231,"releaseDate":232,"updatedAt":233,"categoryId":200,"title":234,"subtitle":235,"topline":203,"excerpt":236,"slug":237,"teaserImage":238},21925,1793959800,1793975044,"Wenn Tourismuspolitik plötzlich unterhaltsam wird","ASR Liebert","Schnelle Fragen, schlagfertige Antworten und reichlich Humor – bei der ASR-Jubiläumstagung in Bratislava liefern sich der transgender Moderator \u002F-in Janboris Ann-Kathrin Rätz und BTW-Generalsekretär Sven Liebert einen lebendigen Schlagabtausch über Flugverkehr, Reisebüros und Tourismuspolitik.","21925-wenn-tourismuspolitik-ploetzlich-unterhaltsam-wird",{"title":133,"img":239,"sizes":240,"caption":133,"credit":133,"description":133},"9f1bc13ef930f4f270d1c81085abb3bce9b5a12e.avif",{"230x145":239,"438x276":239,"1024x654":239,"1200x630":241},"9f1bc13ef930f4f270d1c81085abb3bce9b5a12e.jpg",{"id":243,"releaseDate":244,"updatedAt":245,"categoryId":200,"title":246,"subtitle":247,"topline":203,"excerpt":248,"slug":249,"teaserImage":250},21922,1793960100,1793970450,"Slowakei wirbt bei ASR-Tagung um deutschen Reisemarkt","ASR Slowakei","Die Slowakei will mehr deutsche Urlauber gewinnen und setzt dabei auf Reisebüros und Veranstalter. 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