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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"credit":133,"caption":133,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage für strategische Bewertungen zu liefern. „Wer unseren Newsletter liest, behält die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen“, sagt Chefredakteur Jean-Marc Göttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angekündigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZusätzlich kündigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter an – rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Luftraumsperrungen, geänderte Reiserouten und die Unsicherheit vieler Urlauber belasten das Geschäft des Golf-Carriers.","Die Auswirkungen des Nahost-Kriegs schlagen sich zunehmend in den Geschäftszahlen von Emirates nieder. Zwar bleibt die Golfairline-Gruppe klar profitabel, doch Luftraumsperrungen, Flugausfälle, veränderte Reiseströme und deutlich gestiegene Treibstoffkosten haben im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2026\u002F27 zu spürbaren Rückgängen bei Umsatz und Gewinn geführt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Gewinn geht um zwei Drittel zurück\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Emirates Group erzielte nach eigenen Angaben im ersten Halbjahr einen Vorsteuergewinn von 4,1 Milliarden AED (0,95 Milliarden Euro). Im Vergleich zum Rekordwert des Vorjahres entspricht das einem Rückgang von 66 Prozent.\u003Cbr \u002F>\r\nDer Umsatz der Gruppe sank um zwölf Prozent auf 66,2 Milliarden AED (15,3 Milliarden Euro).\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch die Fluggesellschaft Emirates selbst musste deutliche Einbußen hinnehmen. Der Vorsteuergewinn verringerte sich um 68 Prozent auf 3,7 Milliarden AED (0,86 Milliarden Euro). Der Umsatz lag bei 56,9 Milliarden AED (13,2 Milliarden Euro).\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Krieg belastet das Drehkreuz Dubai\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBesonders stark betroffen war das Geschäftsmodell von Emirates als globale Umsteige-Airline. Zeitweise Luftraumsperrungen, geänderte Flugrouten und Reisehinweise verschiedener Staaten beeinträchtigten den Verkehr über das Drehkreuz Dubai.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Folgen zeigen sich auch bei den Verkehrszahlen: Emirates beförderte im Halbjahr 21,8 Millionen Passagiere und damit 22 Prozent weniger als im Vorjahreszeitraum. Die Auslastung ging von 79,5 auf 72 Prozent zurück.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDamit bestätigen die Zahlen, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F21705-das-sind-die-aktuellen-themen-am-counter\" target=\"_blank\">was viele Reisebüros seit Monaten beobachten\u003C\u002Fa>: Die Nachfrage nach Dubai und Umsteigeverbindungen über die Golfregion ist zwar weiterhin vorhanden, gleichzeitig sorgen die geopolitischen Spannungen bei vielen Kunden für Zurückhaltung und einen höheren Beratungsaufwand.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Frachtgeschäft federt Belastungen teilweise ab\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nStützend wirkte das Frachtgeschäft. Während das Passagiergeschäft unter den Folgen des Konflikts litt, profitierte Emirates Sky Cargo Unternehmensangaben zufolge von einer starken Nachfrage nach Luftfracht.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nViele Unternehmen wichen wegen Störungen im Seeverkehr auf Lufttransporte aus. Entsprechend stiegen die Frachterlöse deutlich und halfen dabei, die Belastungen im Passagiergeschäft teilweise aufzufangen, heißt es aus Dubai.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Hohe Kerosinpreise drücken auf die Profitabilität\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nParallel zur geopolitischen Krise kämpfte Emirates mit deutlich höheren Treibstoffkosten. Obwohl die Airline weniger flog, stiegen die Treibstoffausgaben massiv an.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Treibstoffanteil macht laut Emirates inzwischen rund ein Drittel der Betriebskosten aus und bleibt damit der größte Kostenblock des Unternehmens. Zwar konnte Emirates einen Teil der Belastung über bestehende Absicherungsgeschäfte kompensieren, die Auswirkungen auf das Ergebnis waren dennoch erheblich.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Finanziell bleibt Emirates solide aufgestellt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTrotz der rückläufigen Zahlen verfügt die Emirates Group nach eigenen Angaben weiterhin über eine starke Liquiditätsbasis. Zum Ende des Halbjahres beliefen sich die verfügbaren Mittel auf 54,1 Milliarden AED (12,5 Milliarden Euro).","Trotz hoher Umsatzrückgänge schreibt die Emirates Group weiter schwarze Zahlen. Foto: Emirates","21911-golfkrise-hinterlaesst-deutliche-spuren-bei-emirates",{"title":133,"img":209,"sizes":210,"caption":133,"credit":133,"description":133},"518da4444e1c6464f2497e681483d0bff9dce11c.avif",{"230x145":209,"438x276":209,"1024x654":209,"1200x630":211},"518da4444e1c6464f2497e681483d0bff9dce11c.jpg",[],[],[215,217,220,223,226,229],{"title":202,"slug":216},"emirates",{"title":218,"slug":219},"Dubai","dubai",{"title":221,"slug":222},"Fluggesellschaften","fluggesellschaften",{"title":224,"slug":225},"Geschäftszahlen","geschaeftszahlen",{"title":227,"slug":228},"Bilanz","bilanz",{"title":230,"slug":231},"Nahostkonflikt","nahostkonflikt",{"id":233,"releaseDate":234,"updatedAt":235,"categoryId":200,"title":236,"subtitle":237,"topline":238,"excerpt":239,"slug":240,"teaserImage":241},21909,1793865480,1793865957,"EU legt Tourismusstrategie vor – DRV fordert jetzt Taten","DRV","Tourismuswirtschaft","Die EU will Europas Position als weltweit führende Reisedestination langfristig sichern und hat dafür eine eigene Tourismusstrategie vorgestellt. Während der DRV die stärkere politische Aufmerksamkeit für die Branche begrüßt, sieht er bei Themen wie Outgoing-Tourismus und Regulierung noch erheblichen Nachbesserungsbedarf.","21909-eu-legt-tourismusstrategie-vor-–-drv-fordert-jetzt-taten",{"title":133,"img":242,"sizes":243,"caption":133,"credit":133,"description":133},"74a198bbe15bf028b69a2cc844042fc3a016dbdf.avif",{"230x145":242,"438x276":242,"1024x654":242,"1200x630":244},"74a198bbe15bf028b69a2cc844042fc3a016dbdf.jpg",{"id":246,"releaseDate":247,"updatedAt":248,"categoryId":200,"title":249,"subtitle":250,"topline":251,"excerpt":252,"slug":253,"teaserImage":254},21913,1793879940,1793882303,"Aida startet Familienaktion mit kostenlosen Kinderplätzen","Aida","Kreuzfahrten 2027","Die Kussmund-Reederei gibt Reisebüros ein neues Verkaufsargument für Familien an die Hand. Bei Buchungen bis 18. November reisen Kinder bis einschließlich 15 Jahre auf ausgewählten Kreuzfahrten 2027 kostenlos in der Elternkabine. 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