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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"credit":133,"caption":133,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage für strategische Bewertungen zu liefern. „Wer unseren Newsletter liest, behält die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen“, sagt Chefredakteur Jean-Marc Göttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angekündigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZusätzlich kündigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter an – rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Während der DRV die stärkere politische Aufmerksamkeit für die Branche begrüßt, sieht er bei Themen wie Outgoing-Tourismus und Regulierung noch erheblichen Nachbesserungsbedarf.","Mit einer eigenen Tourismusstrategie will die EU-Kommission die Wettbewerbsfähigkeit der europäischen Tourismuswirtschaft stärken und Europas Position als weltweit führende Reisedestination sichern. Der Deutsche Reiseverband (DRV) begrüßt den Vorstoß grundsätzlich, mahnt aber an, dass auf die strategischen Ziele nun konkrete Entlastungen für die Unternehmen folgen müssen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>EU setzt auf Wettbewerbsfähigkeit, Digitalisierung und Krisenvorsorge\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie neue Strategie versteht sich als gemeinsamer Rahmen für einen Sektor, der rund zehn Prozent zur Wirtschaftsleistung der EU beiträgt und mehr als 20 Millionen Arbeitsplätze sichert. Im Mittelpunkt stehen die Themen Wettbewerbsfähigkeit, Nachhaltigkeit und Resilienz, wie es in einer Mitteilung der EU-Kommission zu den Mitte der Woche getroffenen Beschlüssen heißt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nUnternehmen und Destinationen sollen der EU-Kommission zufolge künftig stärker bei Digitalisierung, Datennutzung und Fachkräftequalifizierung unterstützt werden. Geplant sind unter anderem eine europäische Tourismusakademie, eine Tourismusbeobachtungsstelle sowie ein gemeinsamer Datenraum für touristische Informationen. Gleichzeitig kündigt die Kommission Maßnahmen zum Bürokratieabbau und eine weitere Verbesserung des grenzüberschreitenden Reisens innerhalb Europas an.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEin weiterer Schwerpunkt liegt auf einem ausgewogeneren Tourismusmanagement. Reisen sollen stärker über das gesamte Jahr verteilt und Besucherströme besser gelenkt werden. Zudem will die EU die Krisenvorsorge verbessern und Europa international als Reisedestination noch sichtbarer machen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>DRV sieht wichtiges Signal für die Branche\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBeim DRV stößt vor allem der Fokus auf die Wettbewerbsfähigkeit auf Zustimmung. „Dass die EU-Kommission dem Tourismus erstmals eine eigene, übergreifende Strategie widmet und die Wettbewerbsfähigkeit in den Mittelpunkt stellt, ist ein wichtiges Signal für unsere Branche“, sagt Albin Loidl, Präsident des Deutschen Reiseverbands.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAus Sicht des Verbands kommt es nun darauf an, dass die angekündigten Maßnahmen nicht bei Absichtserklärungen bleiben. Die Unternehmen bräuchten vor allem verlässliche Rahmenbedingungen, weniger Bürokratie und faire Wettbewerbsbedingungen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Kritik an zu starkem Fokus auf Europa als Reiseziel\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGleichzeitig sieht der DRV Lücken in der Strategie. Die Kommission betrachte Europa in erster Linie als Destination für internationale Gäste. Die Bedeutung von Reiseveranstaltern, Reisebüros und des Outgoing-Tourismus werde dagegen bislang zu wenig berücksichtigt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Verband fordert deshalb, die organisierte Reisewirtschaft stärker in die Umsetzung einzubeziehen. Reiseveranstalter und Reisebüros seien wichtige Vermittler zwischen Reisenden, Destinationen und Leistungsträgern und trügen wesentlich zu Verbraucherschutz und Reisesicherheit bei.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Margensteuer im Fokus der Reisewirtschaft\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBesonders aufmerksam verfolgt die Branche die angekündigte Überarbeitung der europäischen Margensteuerregelungen. Der DRV hofft auf eine Vereinfachung der bestehenden Vorschriften und weniger Verwaltungsaufwand für die Unternehmen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Die Überarbeitung muss die Wettbewerbsfähigkeit der europäischen Reisewirtschaft stärken. Neue steuerliche Belastungen wären das falsche Signal“, betont Loidl.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch bei Themen wie Digitalisierung, Fachkräftesicherung und nachhaltigem Tourismus sieht der Verband grundsätzlich positive Ansätze, plädiert jedoch dafür, auf freiwillige Lösungen und praxisnahe Instrumente statt auf zusätzliche Regulierung zu setzen.","Nach Ansicht des DRV konzentriert sich die EU-Kommission bei ihrer neuen Strategie zu sehr auf den Incoming-Tourismus. Foto: CHUYN\u002FiStock","21909-eu-legt-tourismusstrategie-vor-–-drv-fordert-jetzt-taten",{"title":133,"img":209,"sizes":210,"caption":133,"credit":133,"description":133},"74a198bbe15bf028b69a2cc844042fc3a016dbdf.avif",{"230x145":209,"438x276":209,"1024x654":209,"1200x630":211},"74a198bbe15bf028b69a2cc844042fc3a016dbdf.jpg",[],[],[215,217,220,223,225],{"title":202,"slug":216},"drv",{"title":218,"slug":219},"EU-Kommission","eu-kommission",{"title":221,"slug":222},"Nachhaltigkeit","nachhaltigkeit",{"title":203,"slug":224},"tourismuswirtschaft",{"title":226,"slug":227},"Outgoing","outgoing",{"id":229,"releaseDate":230,"updatedAt":231,"categoryId":200,"title":232,"subtitle":233,"topline":234,"excerpt":235,"slug":236,"teaserImage":237},21907,1793862000,1793811536,"Robinson baut zweiten Club in Soma Bay – nur für Erwachsene","Robinson","Neubau in Ägypten","Die TUI-Tochter setzt in Soma Bay künftig auf zwei unterschiedliche Clubkonzepte. Bis 2029 soll rund zwei Kilometer vom bestehenden Resort entfernt ein neuer Adults-only-Club mit 250 Zimmern entstehen. Anschließend will Robinson die bisherige Anlage umfassend modernisieren.","21907-robinson-baut-zweiten-club-in-soma-bay-–-nur-fuer-erwachsene",{"title":133,"img":238,"sizes":239,"caption":133,"credit":133,"description":133},"ae1b8a94c465944652de296da42414a264d4d2c4.avif",{"230x145":238,"438x276":238,"1024x654":238,"1200x630":240},"ae1b8a94c465944652de296da42414a264d4d2c4.jpg",[]]