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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. 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Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Dennoch hält der Konzern an seiner Gewinnprognose fest. Rückenwind kommt von der jüngsten Buchungsentwicklung: In den vergangenen vier Wochen zog die Nachfrage um sieben Prozent an.","\u003Cp>Der Krieg im Nahen Osten, wirtschaftliche Schwäche in Europa und Konsumzurückhaltung – TUI hat im dritten Quartal mit erheblichem Gegenwind zu kämpfen gehabt. Trotzdem bestätigt Europas größter Touristikkonzern seine Ebit-Prognose für das Geschäftsjahr 2026 und verweist auf eine deutliche Erholung der Buchungsdynamik in den vergangenen vier Wochen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neun-Monats-Bilanz zeigt Robustheit\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas bereinigte Ebit – Gewinn vor Zinsen und Steuern – lag im dritten Quartal bei 235 Millionen Euro, nach 321 Millionen Euro im Vorjahresquartal. Nach neun Monaten kumuliert sich das operative Ergebnis auf 123 Millionen Euro, gegenüber rund 165 Millionen Euro im Vorjahreszeitraum. Der Rückgang ist allerdings von Einmaleffekten und besonderen Belastungen geprägt: \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fnahostkonflikt\">Der Irankrieg\u003C\u002Fa> und \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fdestination\u002F18667-melissa-hinterlaesst-spur-der-verwuestung-in-der-karibik\">der Hurrikan auf Jamaika\u003C\u002Fa> hätten das Ergebnis mit insgesamt 81 Millionen Euro belastet.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nOhne diese Sondereffekte, rechnet TUI vor, hätte man das Vorjahresergebnis um rund 40 Millionen Euro übertroffen. Der Umsatz sank nach neun Monaten um 1,6 Prozent auf 14,5 Milliarden Euro, im dritten Quartal allein um 5,6 Prozent auf 5,9 Milliarden Euro. Über alle Geschäftsbereiche hinweg zählte TUI im dritten Quartal 9,9 Millionen Kunden – ein Rückgang von 3 Prozent.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Verschiebung zu kurzfristigen Buchungen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nCEO Sebastian Ebel ordnet die Zahlen vor dem Hintergrund eines ungewöhnlichen Geschäftsjahres ein: „2026 ist kein normales Jahr. TUI hat sich gut behauptet in einem schwierigen Marktumfeld. Unser Geschäftsmodell erweist sich als resilient.“ Reisen bleibe für das Leben der Menschen „sehr relevant“, aber der Zeitpunkt der Reise-Entscheidung „hat sich verschoben“, so Ebel.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Ursachen für das schwierige Umfeld benennt TUI-Chef konkret: „Kriege und Geopolitik, Konsumzurückhaltung, wirtschaftliche Schwäche, gestiegene Inflation in Kernmärkten Europas – das hatte Einfluss auf die Kauflaune und den Zeitpunkt der Kaufentscheidung.“\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fcms.trvlcounter.de\u002Fmedia\u002FTUI%20Q3%202026.jpg\" target=\"_blank\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"https:\u002F\u002Fcms.trvlcounter.de\u002Fmedia\u002FTUI%20Q3%202026.jpg\" style=\"max-width: 80%; max-height: 80%; border-width: 2px; border-style: solid;\" \u002F>\u003C\u002Fa>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>\u003Csmall>Die TUI-Bilanz nach neun Monaten: Der Konzern hält an seiner Ebit-Prognose für 2026 fest. Während Hotels, Kreuzfahrten und TUI Musement zum Ergebnis beitragen, setzt TUI bei den Buchungen auf eine weitere Erholung der zuletzt gestiegenen Nachfrage. Infografik: Gemini Notebook\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cp>Als Gegengewicht sieht Ebel die Konzernstruktur: „Unser integriertes Geschäftsmodell hat sich in diesem Umfeld bewährt. Insbesondere unsere Aufstellung mit bekannten eigenen Hotel- und Kreuzfahrtmarken steht für das TUI Qualitäts- und Leistungsversprechen.“ Die Kombination aus starken Produktmarken, Reiseveranstaltern, Reisebüros, Destinationspräsenz und dem Erlebnisgeschäft von TUI Musement bleibe „auch in Zukunft eine starke Basis für den Erfolg“. \u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Für das kommende Geschäftsjahr verweist er zudem auf die kommerziell ausgerichtete Airline, die neue Low-Cost-Marke Sundeals in Großbritannien, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F20718-tui-cruises-entwickelt-die-intuition-klasse-konsequent-weiter\">neue Einheiten der Mein-Schiff-Flotte\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fprodukt\u002F20899-tui-erweitert-hotelportfolio-in-europa-asien-und-der-karibik\">geplante Hotelneueröffnungen\u003C\u002Fa> und die Transformation des Konzerns.\u003C\u002Fspan>\u003Cbr style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\" \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZur aktuellen Nachfragesituation sagt er: „Die Nachfrage bleibt auch in geopolitischen Krisenphasen bestehen – wird jedoch kurzfristiger. Insbesondere die letzten vier Wochen zeigen, dass das Buchungsverhalten wieder anzieht. Die Menschen reisen, treffen ihre Entscheidung aktuell aber kurzfristiger.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Bereich Erlebnisse trägt das Konzernergebnis\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Geschäftsbereich Urlaubserlebnisse – bestehend aus Hotels & Resorts, Kreuzfahrten und TUI Musement – erzielte im dritten Quartal ein bereinigtes \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Ebit \u003C\u002Fspan>von 278 Millionen Euro nach 294 Millionen Euro im Vorjahr. Rechnet man die 20 Millionen Euro Belastung aus dem Iran-Krieg im Kreuzfahrtsegment heraus, wäre das Ergebnis sogar um 4 Millionen Euro gestiegen, heißt es aus Hannover.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cul>\r\n\t\u003Cli>Das Segment \u003Cstrong>Hotels & Resorts\u003C\u002Fstrong> lieferte mit 121 Millionen Euro ein solides operatives Ergebnis. Die verfügbaren Bettennächte stiegen leicht um ein Prozent auf 11,3 Millionen, während die Auslastung um fünf Prozentpunkte auf 77 Prozent zurückging – Folge der Anlaufphase neuer Hotels sowie sinkender Nachfrage im östlichen Mittelmeerraum, in Mexiko und in der Karibik.\r\n\r\n\t\u003Cp>Die durchschnittliche Tagesrate blieb mit 88 Euro stabil. Nach neun Monaten steht das Segment bei 356 Millionen Euro bereinigtem Ebit (Vorjahr: 384 Millionen Euro), belastet durch 15 Millionen Euro Einmaleffekte aus dem Hurrikan auf Jamaika.\u003C\u002Fp>\r\n\t\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Das Segment \u003C\u002Fspan>\u003Cstrong>Kreuzfahrten \u003C\u002Fstrong>blieb operativ stark. Das bereinigte \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Ebit \u003C\u002Fspan>im Quartal lag bei 133 Millionen Euro gegenüber 143 Millionen Euro im Vorjahr – der Rückgang geht vollständig auf den Irankrieg zurück: Mein Schiff 4 und 5 hatten \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F20186-mein-schiff-4-und-5-kehren-in-den-fahrplan-zurueck\">von März bis Mitte Mai in Häfen der Golfregion festgesessen\u003C\u002Fa>, bevor der reguläre Fahrplan wieder aufgenommen werden konnte. Ohne diese Belastungen von 20 Millionen Euro wäre das Segmentergebnis sogar um zehn Millionen Euro gestiegen.\r\n\t\u003Cp>Die durchschnittliche Tagesrate pro Passagier steigt um vier Prozent von 243 auf 252 Euro, die Gesamtauslastung verbesserte sich bereinigt um einen Prozentpunkt auf 99 Prozent. Die verfügbaren Passagiertage gingen im dritten Quartal leicht von 3,1 auf 3 Millionen zurück – bedingt durch planmäßige Werftaufenthalte von Mein Schiff 3 und Hanseatic Spirit. Nach neun Monaten steht Kreuzfahrten mit 297 Millionen Euro über dem Vorjahresergebnis von 273 Millionen Euro.\u003C\u002Fp>\r\n\t\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>TUI Musement\u003C\u002Fstrong> wuchs am stärksten: Das bereinigte \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Ebit \u003C\u002Fspan>im Quartal stieg um 10,8 Prozent auf 23 Millionen Euro, getrieben vom verbesserten B2B-Geschäft und operativen Effizienzsteigerungen. Nach neun Monaten summiert sich das Wachstum auf 171 Prozent – von 6,4 Millionen auf 17,3 Millionen Euro. Die Zahl der Transfers sank zwar um 10 Prozent auf 7,9 Millionen, die verkauften Erlebnisse blieben mit 2,9 Millionen jedoch nahezu stabil.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\u003Cstrong>Märkte + Airline rutscht ins Minus\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDeutlich schwieriger gestaltete sich das Quartal im Geschäftsbereich Märkte + Airline, der Reiseveranstalter, Vertrieb und die TUI Airline umfasst. Das bereinigte \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Ebit \u003C\u002Fspan>fiel auf minus 16 Millionen Euro, nach noch positiven 50 Millionen Euro im Vorjahresquartal. Schwächere Nachfrage infolge der geopolitischen Lage und erhöhter Preisdruck durch höhere Treibstoffkosten sowie zusätzliche Marktkapazitäten setzten dem Bereich zu.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNach neun Monaten liegt das bereinigte \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Ebit \u003C\u002Fspan>bei minus 474 Millionen Euro gegenüber minus 440 Millionen Euro im Vorjahr. Kriegsbedingte Kunden-Rückholkosten von 20 Millionen Euro und sechs Millionen Euro durch den Hurrikan auf Jamaika belasteten zusätzlich. Die durchschnittliche Flugauslastung sinkt von 94 auf 91 Prozent. Positiv für den Konzern: Der Absatz über die TUI-App wuchs um 20 Prozent auf einen Anteil von knapp 13 Prozent.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nRegional zeigt sich ein gemischtes Bild. Die Region Zentral (Deutschland, Österreich, Schweiz, Polen) rutschte auf minus zehn Millionen Euro \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Ebit\u003C\u002Fspan>, nach 25 Millionen Euro im Vorjahr. Die Region Nord (Großbritannien, Irland, nordische Länder) verzeichnete einen Rückgang auf zehn Millionen Euro von zuvor 45 Millionen Euro. Die Region West (Niederlande, Belgien, Frankreich) verbesserte sich immerhin leicht von minus 21 auf \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">minus \u003C\u002Fspan>16 Millionen Euro.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Buchungslage: Erholung in letzter Zeit sichtbar\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nFür das vierte Quartal zeichnet sich eine Fortsetzung der Trends ab.\r\n\u003Cul>\r\n\t\u003Cli>Im Segment \u003Cstrong>Urlaubserlebnisse \u003C\u002Fstrong>bleibt die Nachfrage stark: Bei Hotels & Resorts liegen die verfügbaren Bettennächte bei plus ein Prozent, die Durchschnittspreise bei plus vier Prozent. Im Kreuzfahrtsegment steigen die verfügbaren Passagiertage um zwölf Prozent, angetrieben von der Indienststellung der Mein Schiff Flow als 19. Schiff der TUI-Flotte, bei unverändert hoher Auslastung und einer um zwei Prozent gestiegenen Tagesrate.\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>Im \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Segment \u003C\u002Fspan>\u003Cstrong>Märkte + Airline\u003C\u002Fstrong> bleibt der Trend zu kurzfristigeren Buchungen bestehen. Der gebuchte Umsatz für den Sommer liegt derzeit bei \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">minus \u003C\u002Fspan>sechs Prozent, hat sich \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F20389-tui-waechst-operativ-trotz-krisenbelastungen\">seit dem Update vom 13. Mai\u003C\u002Fa> aber um einen Prozentpunkt verbessert.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\r\n\u003Cp>Positiver fällt der Blick auf die jüngste Entwicklung aus: In den vergangenen vier Wochen zog die Nachfrage um sieben Prozent an. Griechenland und Spanien inklusive Balearen und Kanaren führen die Beliebtheitsskala an, zuletzt gewann auch das östliche Mittelmeer wieder an Zuspruch.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEinen aktualisierten Blick auf die Saison sowie erste Buchungszahlen für den Winter 2026\u002F2027 will TUI am 22. September 2026 liefern.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Prognose bestätigt, Umsatzziel ausgesetzt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTUI hält an ihrer Strategie fest und bestätigt die \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Ebit\u003C\u002Fspan>-Prognose für das Geschäftsjahr 2026 – vorausgesetzt, es kommt zu keiner wesentlichen Verschärfung der geopolitischen Spannungen und die Treibstoffversorgung bleibt gesichert. Erwartet wird ein bereinigtes \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Ebit \u003C\u002Fspan>zwischen 1,1 und 1,4 Milliarden Euro, nach 1,4 Milliarden Euro im Geschäftsjahr 2025.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Umsatzprognose (Vorjahreswert: 24,2 Mrd. Euro) \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F20221-tui-schraubt-gewinnziel-runter-und-stoppt-umsatzprognose\">hat der Konzern dagegen ausgesetzt\u003C\u002Fa>.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Blick in die Zukunft\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nStrategisch will TUI in den kommenden Jahren auf nachhaltiges Wachstum über alle Produktbereiche und Vertriebskanäle hinweg setzen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Bereich \u003Cstrong>Märkte + Airline\u003C\u002Fstrong> stehen der Ausbau des Low-Cost-Angebots über Marken wie Ltur und Sundeals sowie die Weiterentwicklung von App und KI-gestütztem Vertrieb im Fokus, während die Airline zunehmend als kommerziell eigenständiges Geschäft geführt wird.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Hotels & Resorts\u003C\u002Fstrong> soll mit gezielten Investitionen und etablierten Marken wie Riu und TUI Blue weiterwachsen, das \u003Cstrong>Kreuzfahrtgeschäft \u003C\u002Fstrong>profitiert von neuen TUI-Cruises-Schiffen und der Modernisierung der Marella-Flotte. \u003Cstrong>TUI Musement\u003C\u002Fstrong> setzt auf exklusive Erlebnisse und mehr Effizienz durch Digitalisierung und KI.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: right;\">\u003Cem>Felix Hormel\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fdiv>\r\n","TUI-Chef Sebastian Ebel hält trotz des schwierigen Marktumfelds an der Gewinnprognose für 2026 fest. Foto: TUI","21186-tui-haelt-kurs-auf-gewinnziel-–-buchungen-ziehen-wieder-an",{"title":133,"img":216,"caption":133,"description":133},"eb901017789c8939a1884acab25b70884a82f4a0.jpg",[],[],[220,222,225,228,231,234],{"title":209,"slug":221},"tui",{"title":223,"slug":224},"Sebastian Ebel","sebastian-ebel",{"title":226,"slug":227},"Quartalsergebnis","quartalsergebnis",{"title":229,"slug":230},"Geschäftszahlen","geschaeftszahlen",{"title":232,"slug":233},"Nahostkonflikt","nahostkonflikt",{"title":235,"slug":236},"Buchungslage","buchungslage",{"id":238,"releaseDate":239,"updatedAt":240,"categoryId":207,"title":241,"subtitle":242,"topline":243,"excerpt":244,"slug":245,"teaserImage":246},21182,1786352040,1786448076,"Alltours holt die Zehn-Prozent-Provision zurück","Alltours","Vergütungs-Update","Mit seinem ersten größeren Akzent im Alltours-Vertrieb stellt Uwe Mohr die Vergütung neu auf. 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