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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage für strategische Bewertungen zu liefern. „Wer unseren Newsletter liest, behält die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen“, sagt Chefredakteur Jean-Marc Göttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angekündigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZusätzlich kündigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter an – rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Vor allem kleinere Agenturen dürfen sich freuen: Die Basisprovision steigt wieder auf zehn Prozent ohne Umsatzhürde, weitere Stufen werden früher erreicht. Oberhalb von 150.000 Euro bleibt alles beim Alten.","\u003Cp>Der Düsseldorfer Pauschalreiseanbieter Alltours bessert sein Provisionsmodell für das Geschäftsjahr 2026\u002F2027 vor allem für kleinere und mittlere Reisebüros nach. Zehn Prozent gibt es künftig wieder ab der ersten Buchung, zwei neue Staffelstufen verkürzen den Weg zu höheren Sätzen. Oberhalb von 150.000 Euro Jahresumsatz bleibt dagegen alles beim Alten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDen neuen Kurs im Vertrieb vertritt mit Uwe Mohr ein profilierter Manager, der \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F20442-uwe-mohr-geht-bei-aida-von-bord-und-wechselt-zu-alltours\">frisch von Aida Cruises zu Alltours gewechselt\u003C\u002Fa> ist.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Zurück auf zehn Prozent\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie größte Veränderung steckt gleich am Anfang der Staffel. Zuvor sind Reisebüros mit acht Prozent Provision gestartet. Zehn Prozent gab es erst ab 50.000 Euro Jahresumsatz. Ab 2026\u002F2027 zahlt Deutschlands viertgrößter Touristikkonzern die zehn Prozent wieder von der ersten Buchung an.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWieder, weil Alltours dieses Niveau schon einmal hatte. Im Geschäftsjahr 2023\u002F2024 lag die Grundprovision ebenfalls bei zehn Prozent ab der ersten Buchung. Erst 2024\u002F2025 setzte der Veranstalter den Einstieg auf acht Prozent herunter und knüpfte die zehn Prozent an die 50.000-Euro-Schwelle. 2025\u002F2026 blieb es im Kern dabei. Zwei Jahre später dreht Alltours diesen Schritt nun zurück.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDarüber hinaus wird die Staffel feiner. Bei 80.000 Euro Jahresumsatz gibt es künftig 10,2 Prozent, bei 120.000 Euro 10,5 Prozent. Bislang klaffte zwischen den zehn Prozent ab 50.000 Euro und den elf Prozent ab 150.000 Euro eine entsprechend größere Lücke.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAb 150.000 Euro bleibt die Vergütung unverändert, auch darüber rührt Alltours die Sätze nicht an. In der Spitze sind weiterhin bis zu 13 Prozent möglich.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch die 10,5 Prozent sind für sich genommen nicht neu. 2023\u002F2024 griff dieser Satz bereits ab 100.000 Euro. Neu im kommenden Touristikjahr ist die feinere Staffel mit den beiden Zwischenschritten bei 80.000 und 120.000 Euro.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Mehr Spielraum unterhalb von 150.000 Euro\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDamit ist ziemlich klar, wo Alltours ansetzt. Die großen Agenturen bekommen nicht mehr – die kleineren müssen aber weniger weit klettern. Das gilt auch für die Hoteleigenmarken. Die zusätzliche Provision von 0,5 Prozent für Allsun Hotels & Resorts und Alltoura Club Hotels greift künftig bereits ab 80.000 Euro Jahresumsatz. Bislang waren dafür 150.000 Euro nötig.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch beim Partnerprogramm Alltours Plus rückt die nächste Stufe näher. Den Premium-Status gibt es künftig ab 120.000 statt 180.000 Euro Jahresumsatz. Damit kommen unter anderem 20 Prozent Rabatt auf eigene Reisen für mehr Expedienten in Reichweite. Je nach Status gehören überdies zusätzliche Vertriebsleistungen, Schulungen, Marketingunterstützung und eine Extra-Provision zum Partnerprogramm. Stationäre Reisebüros in Deutschland nehmen automatisch und kostenlos teil.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNeu in den provisionsrelevanten Umsatz rückt zudem die noch junge \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Last-Minute-M\u003C\u002Fspan>arke A&B Kurzfristreisen für \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">klassische und dynamische Flugpauschalp\u003C\u002Fspan>akete von Alltours und Byebye. Darauf zahlen auch Individualreisen, Nur-Hotel-Buchungen, Versicherungen und Umbuchungsgebühren ein. Nur-Flug-Buchungen berücksichtigt der Veranstalter auch weiterhin bei den Staffelstufen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Kleine Büros sind die eigentlichen Gewinner\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Rechnung zielt damit ziemlich genau auf das untere und mittlere Umsatzsegment. Für diese Büros wirken gleich mehrere Stellschrauben: zwei Prozentpunkte mehr beim Einstieg, frühere Zwischenstufen und ein deutlich früher erreichbarer Bonus für die Hotelmarken.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGerade die Grundprovision macht einen Unterschied. Sie steigt nicht nur von acht auf zehn Prozent, sondern wird bereits nach der Abreise ausgezahlt. Kleinere Agenturen erhalten damit früher mehr Geld, ohne zunächst eine Umsatzhürde nehmen zu müssen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWer mehr als 150.000 Euro mit Alltours umsetzt, erlebt dagegen keine Überraschungen. Dort bleiben die Provisionssätze unverändert. Das neue Modell verteilt also nicht oben mehr, sondern macht vor allem den Einstieg und den Weg zu den höheren Stufen lukrativer.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Wir möchten, dass sich engagierter Verkauf noch schneller und spürbarer lohnt“, sagt Uwe Mohr. Der neue Vertriebsgeschäftsführer nennt dabei ausdrücklich die Zielgruppe: „Gerade für kleinere Reisebüros ist es wichtig, bereits mit den ersten Buchungen attraktive Provisionen und zusätzliche Verdienstchancen zu erhalten.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Mohr setzt ersten Akzent im Alltours-Vertrieb\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nUwe Mohr war seit 2018 bei Aida Cruises Vice President Sales und für die weltweiten Vertriebskanäle verantwortlich. Zuvor leitete er fünf Jahre den Reisebürovertrieb von Aida Cruises und Costa Kreuzfahrten in Deutschland. Vor seinem Wechsel in die Kreuzfahrtbranche arbeitete Mohr in leitenden Vertriebspositionen bei TUI Deutschland und Hapag-Lloyd Flug.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBei Alltours übernimmt er ein breites Ressort. Das Vertriebsteam betreut rund 8.000 stationäre und mobile Reisebüropartner in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Belgien und den Niederlanden. Zu Mohrs Bereich gehören Innen- und Außendienst, Vertriebsmarketing, Schulungen und Events sowie das Key-Account-Team für Reisebürokooperationen, Franchisezentralen und Online-Reiseportale. Hinzu kommen Reservierung und Qualität sowie die Servicecenter mit 24\u002F7-Kundenhotline. Außerdem verantwortet Mohr die Reisecenter Alltours mit rund 170 Reisebüros.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDen Posten hatte zuletzt Georg Welbers inne, der kürzlich \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F18563-georg-welbers-und-boris-raoul-ruecken-bei-dertour-in-schluesselrollen\">die Vertriebsleitung von Dertour in Deutschland übernommen\u003C\u002Fa> hat.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMohr berichtet an Alltours-Hauptgeschäftsführer Dennis Schrahe – und damit an einen alten Weggefährten. Auch Schrahe \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F18847-alltours-holt-dennis-schrahe-als-hauptgeschaeftsfuehrer\">wechselte von Aida nach Düsseldorf\u003C\u002Fa>.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">In Mohrs letzten Wochen bei der Rostocker Reederei fielen \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F20891-aida-setzt-auf-stabile-provisionen-mit-langzeitwirkung\">ebenso ein Vergütungs-Update\u003C\u002Fa> und die Ankündigung, das Aida-Provisionsmodell diesmal nur für ein statt wie zuletzt üblich für zwei Jahre fortzuschreiben. Begründet wurde der kürzere Horizont mit den ab 2030 erwarteten neuen Schiffen.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: right;\">\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">\u003Cem>Felix Hormel\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fdiv>\r\n","Uwe Mohr steht bei Alltours künftig an der Spitze des Vertriebs. Der frühere Aida-Manager verantwortet rund 8.000 Reisebüropartner in fünf Ländern sowie die Alltours Reisecenter. 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