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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage für strategische Bewertungen zu liefern. „Wer unseren Newsletter liest, behält die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen“, sagt Chefredakteur Jean-Marc Göttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angekündigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZusätzlich kündigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter an – rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. Das Angebot richtet sich an Reisebüros, Veranstalter und touristische Leistungsträger.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n",1765217280,1777815589,1761546720,0,["Reactive",162],[163,173,180,190,195],{"id":164,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":144,"title":168,"img":169,"start":170,"end":171,"text":133,"target":172},223,"skyscraperBanner",120,600,"SunExpress","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fc774988a2b5d5c4a0f7e1ff1ffd35438fb20c39d.png",1791151200,1792360799,"https:\u002F\u002Fwww.sunexpress.com\u002Fde-de\u002F?utm_source=TRVL_Counter&utm_medium=marketing_organic&utm_campaign=DE_de_Banner_OnlineCC_Banner",{"id":174,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":144,"title":175,"img":176,"start":177,"end":178,"text":133,"target":179},219,"SommerAusgabe","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fe518f8e55c79f2615a819b12e2e1ee61505111f6.png",1782770400,1793487599,"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fquarterly\u002F20683-sommer-2026",{"id":181,"type":182,"width":183,"height":167,"position":160,"priority":184,"title":185,"img":186,"start":187,"end":188,"text":133,"target":189},214,"skyscraperWideBanner",160,2,"Quarterly NEU","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fa5f4da9d0e02dac6674cbdf64a4fdddaf58c8a19.gif",1775426400,2145913199,"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fquarterly\u002F19677-fruehling-2026",{"id":191,"type":182,"width":183,"height":167,"position":160,"priority":184,"title":192,"img":193,"start":194,"end":188,"text":133,"target":189},196,"Werbebotscheaft MD 2026","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002F2e26f4af9d70c427c7504fbb884fe9c7d411b5e9.png",1759096800,{"id":196,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":184,"title":197,"img":198,"start":199,"end":188,"text":133,"target":200},189,"quarterly sommer","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fa00d25d471f8ae01eb0afa6e9a098a0da08f9342.gif",1758492000,"https:\u002F\u002Fcms.trvlcounter.de\u002Fmedia\u002FTC_QUARTERLY\u002FTRVL_%20COUNTER-JULI-2025.pdf",["Reactive",202],{"id":203,"releaseDate":204,"updatedAt":205,"createdAt":206,"categoryId":207,"priority":144,"title":208,"subtitle":209,"topline":210,"excerpt":211,"content":212,"code":213,"slug":214,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":215,"pilotImage":217,"galleryImages":218,"tags":219,"previousPost":235,"nextPost":246},20909,1783605600,1784006986,1783605992,22,"„Die Türkei muss mehr sein als Sonne, Strand und All-inclusive“","Interview Firuz Bağlıkaya","Interview mit Firuz Bağlıkaya (Türsab)","Deutschland bleibt wichtigster Quellmarkt der Türkei – dennoch sieht Firuz Bağlıkaya, Präsident des türkischen Reisebüroverbands Türsab, noch viel Potenzial. Im Interview mit TRVL COUNTER wirbt er für Reisen jenseits des Badeurlaubs und eine stärkere Rolle der Reisebüros in der Vermarktung des Landes.","\u003Cem>Die Türkei hat ihren Tourismus 2025 auf neue Rekordwerte geführt: 64 Millionen internationale Gäste, Tourismuseinnahmen von 65,2 Milliarden US-Dollar und 6,75 Millionen Besucher aus Deutschland. Doch für Firuz Bağlıkaya, Vorsitzender des türkischen Reisebüroverbands Türsab, beginnt damit erst die nächste Entwicklungsstufe. Beim gemeinsamen Abendessen am Ufer des Bosporus spricht er exklusiv mit TRVL COUNTER über die Zukunft des Reiselandes, die Rolle deutscher Reisebüros, das Ende des reinen Badeurlaubs und warum ausgerechnet Anatolien künftig stärker in den Fokus rücken soll.\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\n \r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Herr Bağlıkaya, die Türkei gehört inzwischen zu den vier meistbesuchten Reiseländern der Welt. Ist Ihr Land am Ziel angekommen?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNatürlich freuen wir uns über die Entwicklung. 2025 konnten wir rund 64 Millionen internationale Gäste begrüßen und Tourismuseinnahmen von mehr als 65 Milliarden US-Dollar erzielen. Darauf können wir stolz sein. Aber Erfolg bedeutet nicht, dass wir aufhören dürfen, uns weiterzuentwickeln.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWir wissen doch alle, der internationale Tourismus verändert sich aktuell grundlegend. Digitalisierung, neue Reisegewohnheiten und eine jüngere Generation von Urlaubern verändern die Nachfrage. Reisende suchen heute nicht mehr ausschließlich Sonne, Strand und ein gutes Hotel. Sie möchten Kultur erleben, Menschen kennenlernen, regionale Küche entdecken und authentische Geschichten mit nach Hause nehmen. Genau hier besitzt die Türkei außergewöhnliche Stärken. Unser Ziel ist deshalb, diese Vielfalt künftig deutlich stärker sichtbar zu machen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Das klingt nach einer strategischen Neuausrichtung. Bedeutet das eine Abkehr vom klassischen All-inclusive-Tourismus?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNein, überhaupt nicht. All-inclusive war und ist eine Erfolgsgeschichte. Unsere Hotels gehören zu den besten der Welt. Die Servicequalität, die Infrastruktur und das Preis-Leistungs-Verhältnis sind wesentliche Gründe dafür, dass Millionen Menschen Jahr für Jahr in die Türkei reisen. Wir möchten dieses Erfolgsmodell auf keinen Fall ersetzen. Vielmehr wollen wir darauf aufbauen. Wer heute eine Woche Badeurlaub verbringen möchte, soll das auch künftig auf höchstem Niveau machen können. Gleichzeitig möchten wir diejenigen ansprechen, die länger bleiben oder das Land intensiver kennenlernen möchten. Es geht also nicht um einen Kurswechsel, sondern um eine Erweiterung unseres touristischen Angebots.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Deutschland ist mit 6,75 Millionen Gästen inzwischen Ihr wichtigster Auslandsmarkt. Welche Bedeutung hat dieser Markt für Sie?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDeutschland ist für uns weit mehr als ein Quellmarkt. Deutschland ist ein strategischer Partner. Die Beziehungen zwischen der deutschen und der türkischen Reisewirtschaft reichen Jahrzehnte zurück. Deutsche Reiseveranstalter und Reisebüros haben den touristischen Aufstieg der Türkei maßgeblich begleitet und unterstützt. Dieses Vertrauen möchten wir weiter vertiefen. Gleichzeitig zeigen die Zahlen, dass unser Potenzial noch längst nicht ausgeschöpft ist. Spanien empfängt nach wie vor deutlich mehr deutsche Urlauber als die Türkei. Das zeigt uns, dass wir trotz unserer Erfolge wachsen können.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wo sehen Sie dieses Wachstum konkret?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nVor allem außerhalb des klassischen Badeurlaubs. Natürlich bleibt Antalya unsere wichtigste Destination. Mehr als die Hälfte aller deutschen Gäste verbringt dort ihren Urlaub. Auch Istanbul entwickelt sich hervorragend. Gleichzeitig verfügen wir über Regionen, die international noch viel zu wenig bekannt sind. Kappadokien, Göbeklitepe, Ephesus oder die Schwarzmeerregion besitzen ein enormes touristisches Potenzial. Dort finden Besucher Geschichte, Natur, Kulinarik und authentische Begegnungen. Diese Regionen möchten wir künftig wesentlich stärker in internationale Rundreisen integrieren.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FFiruz%20Ba%C4%9Fl%C4%B1kaya%20T%C3%BCrsab%2002.jpeg\" style=\"width: 520px; height: 756px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Firuz Bağlıkaya, Präsident des türkischen Reisebüroverbands Türsab, spricht im exklusiven Interview mit TRVL COUNTER über die Zukunft des Reiselandes Türkei. Foto: TRVL COUNTER\u002FJean-Marc Göttert\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>Welche Rolle spielen dabei die Reisebüros?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEine entscheidende. Gerade wenn Reisen individueller und anspruchsvoller werden, wächst die Bedeutung qualifizierter Beratung. Kulturreisen, kulinarische Programme oder Pilgerwege benötigen Erklärungen und persönliche Empfehlungen. Gemeinsam mit unseren deutschen Partnern möchten wir deshalb neue Produkte entwickeln. Dazu gehören Themenreisen, Kulturprogramme, gastronomische Angebote oder auch Gesundheitsreisen. Hier liegt enormes Wachstumspotenzial für beide Seiten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Viele Destinationen sprechen heute von Nachhaltigkeit. Was bedeutet dieses Thema für die Türkei?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNachhaltigkeit ist längst Teil unserer Strategie. Wir investieren kontinuierlich in moderne Infrastruktur und nachhaltige touristische Entwicklung. Mit 580 Stränden mit der Blauen Flagge gehört die Türkei weltweit zu den führenden Ländern. Gleichzeitig fördern wir nachhaltige Mobilität, etwa durch fahrradfreundliche Unterkünfte und neue touristische Angebote außerhalb der klassischen Hauptsaison. Unser Ziel ist es, Tourismus über das gesamte Jahr und über das ganze Land zu verteilen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Sie sprechen häufig von Kultur. Warum messen Sie diesem Bereich eine so große Bedeutung bei?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWeil Kultur unsere eigentliche Stärke ist. Die Türkei war über Jahrtausende Heimat unterschiedlichster Zivilisationen. Diese Geschichte findet man überall im Land. Von archäologischen Ausgrabungen bis zur regionalen Küche erzählen unsere Regionen Geschichten, die Besucher heute suchen. Wir möchten deshalb unsere kulturellen Angebote deutlich sichtbarer machen – auf internationalen Messen ebenso wie gemeinsam mit Medien und Reiseveranstaltern.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Welche Bedeutung hat dabei Istanbul?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIstanbul nimmt eine Sonderstellung ein. Die Stadt ist längst mehr als ein Stopover zwischen Europa und Asien. Sie verbindet Geschichte, moderne Kultur, Kulinarik und internationales Geschäftsleben auf einzigartige Weise. Neben dem klassischen Städtetourismus sehen wir große Chancen im MICE-Bereich, im Gesundheitstourismus und bei hochwertigen Erlebnisreisen. Istanbul kann in vielen Bereichen noch deutlich wachsen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Mit dem Projekt „Das Jahrhundert des türkischen Tourismus“ haben Sie eine langfristige Vision formuliert. Was steckt dahinter?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWir möchten den Tourismus räumlich, zeitlich und wirtschaftlich breiter aufstellen. Besucher sollen länger bleiben, mehr Regionen kennenlernen und das ganze Jahr über reisen. Gleichzeitig sollen die Einnahmen stärker der lokalen Bevölkerung zugutekommen – kleinen Hotels, Restaurants, Handwerksbetrieben und regionalen Produzenten. Unser Ziel ist Qualität statt Quantität. Wir möchten Gäste gewinnen, die sich bewusst für Kultur, Natur, Gastronomie oder Gesundheit interessieren und entsprechend länger bleiben sowie höhere Wertschöpfung ins Land bringen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Welche Botschaft möchten Sie den deutschen Reisebüros mitgeben?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Türkei neu zu entdecken. Wir freuen uns selbstverständlich über jeden Gast, der an unsere Küsten reist. Aber wir möchten gemeinsam zeigen, dass unser Land weit mehr ist als ein hervorragendes Badeziel. Wer die Türkei bereist, findet jahrtausendealte Geschichte, außergewöhnliche Gastfreundschaft, eine der vielfältigsten Küchen der Welt und eine enorme landschaftliche Vielfalt. Diese Geschichte möchten wir künftig gemeinsam mit unseren deutschen Partnern erzählen.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: right;\">\u003Cem>Danke fürs Gespräch!\u003Cbr \u002F>\r\nJean-Marc Göttert\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fdiv>\r\n \r\n\r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Cp> \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002F260623_DRV_Sommerfest%C2%A9Marcel-Kautz-101698.jpg\" style=\"width: 860px; height: 573px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Beim Sommerfest der Türkiye Tourism Promotion and Development Agency (TGA) in Berlin: \u003Cspan style=\"text-align: center; caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">DRV-Präsident Albin Loidl \u003C\u002Fspan>(rechts) mit Gökhan Turan, Botschafter der Republik Türkiye in Deutschland (Mitte), und DRV-Hauptgeschäftsführer Achim Wehrmann. Foto: DRV\u002FMarcel Kautz\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Info: Türkei 2025 auf einen Blick\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n64 Millionen internationale Gäste \u002F\u002F 65,2 Milliarden US-Dollar Tourismuseinnahmen \u002F\u002F 6,75 Millionen deutsche Urlauber (+2 %) \u002F\u002F Deutschland ist größter Quellmarkt \u002F\u002F 52,5 % der deutschen Gäste reisen nach Antalya \u002F\u002F 22,5 % besuchen Istanbul \u002F\u002F 580 Strände tragen die Blaue Flagge \u002F\u002F Ziel für 2026: 68 Milliarden US-Dollar Tourismuseinnahmen\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Info: Der Reisebüroverband Türsab\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTürsab (Türkiye Seyahat Acentaları Birliği) ist der nationale Verband der türkischen Reisebüros und Reiseveranstalter. Er wurde 1972 gegründet und vertritt heute mehr als 16.000 lizenzierte Reisebüros im ganzen Land. Als gesetzlich anerkannte Interessenvertretung arbeitet \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Türsab \u003C\u002Fspan>eng mit dem türkischen Ministerium für Kultur und Tourismus zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Zu den Aufgaben\u003C\u002Fstrong> des Verbandes gehören die Förderung des Tourismus, die Entwicklung neuer Reiseprodukte, die internationale Vermarktung der Türkei sowie der Ausbau der Zusammenarbeit mit Reiseveranstaltern und Reisebüros weltweit. Im Mittelpunkt der aktuellen Strategie steht die Positionierung der Türkei als ganzjähriges Reiseziel mit Schwerpunkten auf Kultur-, Gastronomie-, Natur-, Gesundheits- und Erlebnistourismus.\u003Cbr \u002F>\r\n \r\n\u003Chr \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Die fünf wichtigsten Zitate von Firuz Bağlıkaya\u003C\u002Fstrong>\r\n\r\n\u003Cul>\r\n\t\u003Cli>„Sonne, Strand und Meer gibt es im gesamten Mittelmeerraum. Unser eigentlicher Wettbewerbsvorteil ist unser kulturelles Erbe.“  \u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>„Die Gäste reisen nicht wegen eines einzelnen Hotels. Sie reisen nach Antalya, Kappadokien oder Istanbul. Deshalb muss die Destination im Mittelpunkt stehen.“  \u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>„Wir können die Bedeutung des Massentourismus nicht ignorieren. Aber daneben müssen wir weitere starke touristische Standbeine entwickeln.“  \u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>„Im Caravan erlebt man ein Land wirklich. Im Hotel lebt man oft in einer eigenen Blase.“  \u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>„Zuerst müssen die Türken ihre eigenen Destinationen entdecken. Wenn Einheimische dorthin reisen, folgen Investitionen – und danach kommen auch internationale Gäste.“\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n","Firuz Bağlıkaya möchte die touristische Vielfalt der Türkei stärker in den Fokus rücken und sieht dabei auch deutsche Reisebüros als wichtige Partner. Foto: TRVL COUNTER\u002FJean-Marc Göttert","20909-„die-tuerkei-muss-mehr-sein-als-sonne-strand-und-all-inclusive“",{"title":133,"img":216,"caption":133,"description":133},"caed95ae0ac5dcc892364672265296707d59849d.jpg",[],[],[220,223,226,229,232],{"title":221,"slug":222},"Türkei","tuerkei",{"title":224,"slug":225},"Reisebüro","reisebuero",{"title":227,"slug":228},"Reisevertrieb","reisevertrieb",{"title":230,"slug":231},"All inclusive","all-inclusive",{"title":233,"slug":234},"Türsab","tuersab",{"id":236,"releaseDate":237,"updatedAt":238,"categoryId":207,"title":239,"subtitle":240,"topline":241,"excerpt":242,"slug":243,"teaserImage":244},20889,1783504800,1784006995,"„Reisebüros bleiben ein zentraler Partner für unseren Erfolg“","Interview Wybcke Meier","Interview mit Wybcke Meier (TUI Cruises)","Mit der Mein Schiff Flow wächst die neue Intuition-Klasse von TUI Cruises weiter. Im Interview mit TRVL COUNTER spricht CEO Wybcke Meier über die Erfahrungen mit der neuen Schiffsgeneration, geplante Neubauten bis 2032 und warum Reisebüros im Vertriebs-Mix unverzichtbar bleiben.","20889-„reisebueros-bleiben-ein-zentraler-partner-fuer-unseren-erfolg“",{"title":133,"img":245,"caption":133,"description":133},"71801fbdc671f104414c393aa77323770a36c105.jpg",{"id":247,"releaseDate":248,"updatedAt":249,"categoryId":207,"title":250,"subtitle":251,"topline":252,"excerpt":253,"slug":254,"teaserImage":255},21428,1789310880,1789633876,"„Es wird bei uns nicht das Primat des Controllings herrschen“","Interview Frank Winkler","Interview mit Frank Winkler (Best-Reisen)","Nach 19 Jahren im Vorstandsduo steht Frank Winkler bei Best-Reisen stärker im Vordergrund. Im Interview mit TRVL COUNTER spricht der CFO über ein schwieriges Touristikjahr, die Zukunft von Reisebüros und den Einsatz von KI – und über seine neue Rolle.","21428-„es-wird-bei-uns-nicht-das-primat-des-controllings-herrschen“",{"title":133,"img":256,"caption":133,"description":133},"b6cbd631638331093f52e423ce0d6d39931d5395.jpg"]