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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage für strategische Bewertungen zu liefern. „Wer unseren Newsletter liest, behält die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen“, sagt Chefredakteur Jean-Marc Göttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angekündigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZusätzlich kündigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter an – rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Die Rostocker argumentieren die Entscheidung mit wachsendem Premiumgeschäft sowie mehr als 1.000 Agenturen, die zuletzt jährlich dadurch in höhere Vergütungsstufen aufgestiegen sind.","\u003Cp>Aida Cruises verlängert das Provisionsmodell für Reisebüros und Online-Vertriebspartner unverändert um ein weiteres Geschäftsjahr. Umsatzstaffeln, Zusatzprovisionen und weitere Vergütungselemente bleiben damit auch 2026\u002F2027 bestehen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Kreuzfahrtanbieter begründet den Schritt mit der Entwicklung der vergangenen fünf Jahre: Nach Angaben der Rostocker sind Umsatz, Premiumbuchungen und die absolute Provisionsquote aufseiten der Agenturen kontinuierlich gestiegen. Die Stabilität des Modells habe maßgeblich dazu beigetragen, dass immer mehr Partner in höhere Provisionsstufen aufsteigen konnten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Aida sieht sich durch Entwicklung bestätigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Provisionsmodell bleibt seit dem Vertriebsgeschäftsjahr 2021\u002F2022 damit bereits im fünften Jahr in Folge unverändert. Dabei hätten sich nicht nur die Gästezahlen positiv entwickelt. Noch stärker seien Umsatz und Durchschnittsumsatz pro Agentur gewachsen. Parallel habe sich der Anteil der Premium- und Comfort-Tarife am Gesamtumsatz deutlich erhöht.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDarin sieht Aida den Beleg dafür, dass sich das bestehende Vergütungsmodell sowohl für den Veranstalter als auch für die Vertriebspartner bewährt hat.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Die Wertigkeit eines Provisionsmodells steigt mit der Dauer seiner Stabilität“, lautet in diesem Zusammenhang das Credo von Vertriebschef Uwe Mohr. Je länger Umsatzstufen und Vergütungsstruktur unverändert blieben, desto stärker profitierten die Reisebüros also von ihrer eigenen Geschäftsleistung.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Premiumgeschäft sorgt für höhere Provisionen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEin wesentlicher Treiber sei der deutlich gestiegene Premiumanteil. Buchungen in den Tarifen Premium und Comfort werden weiterhin mit einer zusätzlichen Provision von zwei Prozent vergütet. Nach Berechnungen von Aida entspricht allein dieser Effekt im Durchschnitt einer absoluten Provisionsverbesserung von rund einem Prozentpunkt für die Agenturen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nInsgesamt sei die durchschnittliche Provisionsquote der Vertriebspartner in den vergangenen drei Jahren kontinuierlich gestiegen. Gleichzeitig investiere Aida inzwischen einen höheren Anteil seines Umsatzes in den Partnervertrieb als noch vor einigen Jahren.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Wir setzen bewusst auf Kontinuität und damit auf Attraktivität“, sagt auch Alexander Ewig, Senior Vice President Marketing & Sales bei der Kussmundreederei. Ziel ist ein Provisionsmodell, „das die Leistung unserer Vertriebspartner transparent abbildet, Ertragspotenziale schafft und gleichzeitig ein hohes Maß an Planungssicherheit bietet“, so Ewig.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Immer mehr Reisebüros steigen auf\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Entwicklung spiegle sich auch in den Umsatzklassen wider. Seit dem Vertriebsgeschäftsjahr 2022\u002F2023 seien jährlich mehr als 1.000 Agenturen mindestens eine Umsatzstufe aufgestiegen, mehrere Hundert sogar um zwei oder mehr Klassen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nFür das laufende Geschäftsjahr rechnet Aida erneut mit mehr als 1.000 Aufsteigern. Bereits jetzt hätten sich rund 800 Agenturen um ein sogenanntes Deck verbessert, mehr als 500 davon seien schon vorzeitig in eine höhere Provisionsklasse eingestuft worden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAn diesem Prinzip hält Aida fest: Agenturen werden unterjährig hochgestuft, wenn sie die nächste Umsatzklasse voraussichtlich erreichen. Rückstufungen innerhalb des laufenden Geschäftsjahres gibt es dagegen nicht. Auch nach einem schwächeren Jahr würden keine Vergütungen zurückgefordert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>7.000 Partner verkaufen Aida\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNach Aussage von Uwe Mohr umfasst das deutsche Vertriebsnetz seit rund drei Jahren konstant etwa 7.000 buchende Agenturen. Für Aida ist das ein Zeichen dafür, dass sich der stationäre Vertrieb nach der Pandemie stabil entwickelt hat und Kreuzfahrten inzwischen einen noch höheren Stellenwert im Reisebürogeschäft einnehmen. \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Die Entwicklung sei über alle Altersgruppen der Kunden hinweg zu beobachten.\u003C\u002Fspan>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch die Online-Reisebüros entwickeln sich nach Angaben von Ewig positiv. Deren Wachstum falle 2026 sogar überdurchschnittlich aus. Insgesamt gewinne jedoch der gesamte Partnervertrieb hinzu.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit Blick auf die Zusammenarbeit mit Check 24 zeigte sich Ewig zufrieden – und versichert: Die Sorge, das Cashback-Verbot könne dort unterlaufen werden, habe sich nicht bestätigt. Rabatt oder Rückvergütungen für Aida-Reisen gebe es auf der Plattform nicht.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Gute Buchungslage für Sommer und Winter\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\" \u002F>\r\n\u003Cbr style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\" \u002F>\r\n\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Positiv äußerte sich Ewig auch zur aktuellen Nachfrage. Das Last-Minute-Geschäft entwickle sich über alle Fahrtgebiete hinweg erfreulich und auf einem stabilen Preisniveau. Gleichzeitig laufe das langfristige Buchungsgeschäft für den kommenden Winter noch besser als im Vorjahr.\u003C\u002Fspan>\u003Cbr style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\" \u002F>\r\n\u003Cbr style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\" \u002F>\r\n\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Besonders stark entwickelten sich nach seinen Angaben derzeit die Karibik sowie die Asien-Routen. Auch Nordeuropa verzeichne eine gute Nachfrage. Bei den Kanaren sei das Buchungstempo traditionell etwas kurzfristiger, insgesamt liege man aber im Plan, so Ewig.\u003C\u002Fspan>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Stabil, aber nicht in Stein gemeißelt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWährend Aida das Provisionsmodell zuletzt gleich für zwei Jahre verlängert hatte, gilt die aktuelle Zusage zunächst nur für das kommende Vertriebsgeschäftsjahr. Hintergrund sind zwei angekündigte Schiffsneubauten. Aida will sich offenhalten, die Vertriebsstrategie im Zusammenhang mit deren Vermarktung später erneut zu bewerten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Unternehmen hatte im April 2025 zwei Neubauten einer komplett neuen Generation bei der italienischen Werft Fincantieri\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\"> – und damit nicht wie traditionell in Papenburg – \u003C\u002Fspan>bestellt. Die beiden baugleichen Schiffe mit Platz für circa 4.200 Gäste\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\"> bei Doppelbelegung\u003C\u002Fspan> sollen im Frühjahr 2030 sowie im Winter 2031\u002F2032 in Dienst gestellt werden. Damit wird die Kussmundflotte von aktuell elf auf 13 Schiffe wachsen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Neubauauftrag kommt parallel zur laufenden Flottenmodernisierung: Erst rund zwei Monate zuvor hatte Aida mit der \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fprodukt\u002F17045-aida-diva-in-neuem-gewand\">Renovierung der Diva in Marseille\u003C\u002Fa> das größte Modernisierungsprogramm der Unternehmensgeschichte gestartet. Bis 2028 sollen im Rahmen dieses Programms \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fprodukt\u002F17633-aida-schickt-weitere-kussmuender-in-die-werft\">alle sieben Schiffe der Sphinx- beziehungsweise Selection-Klasse\u003C\u002Fa> – Diva, Bella und Luna sowie Blu, Mar, Sol und Stella – umfassend modernisiert werden.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: right;\">\u003Cem style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0); text-align: right;\">Felix Hormel\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Chr \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Verwandte Nachrichten\u003C\u002Fstrong>\r\n\r\n\u003Cul>\r\n\t\u003Cli>Personell steht Aida vor einem Einschnitt. Vertriebschef Uwe Mohr verlässt den Kreuzfahrtanbieter nach mehr als einem Jahrzehnt und \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F20442-uwe-mohr-geht-bei-aida-von-bord-und-wechselt-zu-alltours\">wechselt als Geschäftsführer Vertrieb zu Alltours\u003C\u002Fa>.\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>Parallel beschäftigt Aida weiterhin der \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F20386-aida-unterliegt-im-rechtsstreit-um-rueckverguetungen\">Rechtsstreit um Cashback-Aktionen\u003C\u002Fa> mit Rückvergüter S-Markt & Mehrwert. Nach der Nichtzulassung der Revision durch das Oberlandesgericht Düsseldorf hat das Unternehmen \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F20577-aida-zieht-im-provisionsstreit-vor-den-bgh\">Nichtzulassungsbeschwerde beim Bundesgerichtshof eingelegt\u003C\u002Fa>. Aus Sicht von Aida hat das Verfahren grundsätzliche Bedeutung für die künftigen Wettbewerbsregeln im Reisevertrieb.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n","Premiumgeschäft stärkt Reisebüroerträge: Aida verlängert Provisionsmodell zum fünften Mal in Folge und sieht in dieser Stabilität den größten Wert des Systems. Foto: iStock\u002FKohlerphoto","20891-aida-setzt-auf-stabile-provisionen-mit-langzeitwirkung",{"title":133,"img":216,"caption":133,"description":133},"0d7b3a1535ca66b0a3115270240f318c9f2d69aa.jpg",[],[],[220,223,225,228,231,234,237,240,243],{"title":221,"slug":222},"Reisebüro","reisebuero",{"title":209,"slug":224},"aida",{"title":226,"slug":227},"Aida Cruises","aida-cruises",{"title":229,"slug":230},"Kreuzfahrten","kreuzfahrten",{"title":232,"slug":233},"Reisevertrieb","reisevertrieb",{"title":235,"slug":236},"Reederei","reederei",{"title":238,"slug":239},"Provision","provision",{"title":241,"slug":242},"Provisionsmodell","provisionsmodell",{"title":244,"slug":245},"Cashback","cashback",{"id":247,"releaseDate":248,"updatedAt":249,"categoryId":207,"title":250,"subtitle":251,"topline":252,"excerpt":253,"slug":254,"teaserImage":255},20885,1783504260,1783505153,"DRV sieht Last-Minute-Geschäft wieder anziehen","DRV","Marktanalyse 2026","Der Reisemarkt wächst weiter, allerdings langsamer als erwartet. Der DRV rechnet für Sommer und Gesamtjahr nur noch mit einem Umsatzplus von jeweils einem, statt drei Prozent. Rückenwind geben Mittelmeerreisen, Kreuzfahrten und zuletzt wieder ein stärkeres Kurzfristgeschäft.","20885-drv-sieht-last-minute-geschaeft-wieder-anziehen",{"title":133,"img":256,"caption":133,"description":133},"35356c908da4f9a91b690936ad8d9148cdb5c444.jpg",{"id":258,"releaseDate":259,"updatedAt":260,"categoryId":207,"title":261,"subtitle":262,"topline":263,"excerpt":264,"slug":265,"teaserImage":266},20895,1783521900,1783543983,"Cornelius Meyer: „KI kann unterstützen. Vertrauen verkauft“","Coral","Neu bei Coral Travel","Der Wechsel von Cornelius Meyer zu Coral Travel zählt zu den meistbeachteten Personalien des Touristikjahres. 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