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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Der Ferienanlagenbetreiber arbeitet an neuen Standorten, investiert Millionen in bestehende Parks und sieht vor allem bei Wochenurlauben Wachstumspotenzial. Der Counter soll künftig stärker eingebunden werden.","\u003Cp>Ferienanlagenbetreiber Center Parcs best&auml;tigt seine Wachstumsambitionen f&uuml;r den deutschen Markt. Auf einer Podiumsdiskussion beim \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fcounter\u002F19440-center-parcs-laedt-expedienten-zum-neuen-sommer-event-ein\">ersten Sommer-Event f&uuml;r Reiseb&uuml;ros in der Bispinger Heide\u003C\u002Fa> verk&uuml;ndete das Management, dass neben dem geplanten Park in Stralsund \u003Cstrong>ein weiteres Deutschland-Projekt\u003C\u002Fstrong> weit fortgeschritten sei.&nbsp;Zudem setzt das Unternehmen verst&auml;rkt auf \u003Cstrong>l&auml;ngere Aufenthalte\u003C\u002Fstrong> und will den \u003Cstrong>Reiseb&uuml;rovertrieb ausbauen\u003C\u002Fstrong> &ndash; \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">trotz r&uuml;ckl&auml;ufiger Buchungszahlen aus dem station&auml;ren Vertrieb\u003C\u002Fspan>.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nF&uuml;r den deutschen Markt erwartet Center Parcs 2025 ein Umsatzplus von rund sechs Prozent. Nach einem Umsatz von etwa 330 Millionen Euro im Jahr 2024 soll das Gesch&auml;ft auf rund 340 Millionen Euro wachsen. Deutschland entwickle sich dabei deutlich besser als die M&auml;rkte Belgien, Niederlande und Frankreich.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Zweites Deutschland-Projekt weit fortgeschritten\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBesonders konkret &auml;u&szlig;erte sich das Unternehmen zu seinen Expansionspl&auml;nen. Das seit Jahren diskutierte Projekt in Stralsund werde weiterverfolgt, habe sich jedoch aufgrund gestiegener Kosten und offener F&ouml;rderfragen verz&ouml;gert. Aktuell peilt Center Parcs eine Er&ouml;ffnung im Jahr 2029 an.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nParallel dazu arbeitet der Ferienparkanbieter an einem weiteren Standort in Deutschland. Das Projekt befinde sich bereits in einem fortgeschrittenen Stadium, eine Bekanntgabe sei jedoch noch nicht m&ouml;glich. Der Standort soll ein gro&szlig;es Einzugsgebiet mit G&auml;sten aus Ostdeutschland sowie aus Polen und Tschechien erschlie&szlig;en.&nbsp;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>D&auml;nemark entwickelt sich besser als erwartet\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSehr zufrieden zeigte sich das Management mit dem \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fprodukt\u002F17665-center-parcs-eroeffnet-erstes-skandinavisches-resort\">neuen Park Nordborg Resort in D&auml;nemark\u003C\u002Fa>. Nach dem Buchungsstart im Februar sei die Nachfrage deutlich h&ouml;her ausgefallen als erwartet. Zeitweise seien Sommertermine bis weit ins Fr&uuml;hjahr hinein ausgebucht gewesen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAktuell stammten rund 60 Prozent der G&auml;ste aus Deutschland. Der Anteil d&auml;nischer Urlauber soll k&uuml;nftig steigen. Gleichzeitig beobachtet Center Parcs erste Verlagerungen von G&auml;sten aus der Bispinger Heide und von der Nordseek&uuml;ste nach D&auml;nemark. Deshalb sollen die deutschen Standorte gezielt gest&auml;rkt werden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wochenurlaub gewinnt an Bedeutung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nStrategisch richtet Center Parcs den Fokus zunehmend auf l&auml;ngere Aufenthalte. Eine seit Herbst laufende Aktion f&uuml;r Aufenthalte von sieben N&auml;chten oder mehr habe innerhalb von zehn Tagen rund 3,5 Millionen Euro Umsatz erzielt. Inzwischen entfallen rund 40 Prozent aller Buchungen auf Aufenthalte von mindestens einer Woche Dauer.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBemerkenswert aus Sicht des Unternehmens: Zwischen 70 und 80 Prozent dieser Buchungen stammten von Neukunden. Kurzreisen blieben zwar ein wichtiger Bestandteil des Gesch&auml;fts, das Wachstum komme derzeit jedoch vor allem aus dem Segment der Wochenaufenthalte.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>H&ouml;herwertige Unterk&uuml;nfte besonders gefragt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBei den Unterkunftskategorien verzeichnet Center Parcs eine steigende Nachfrage nach h&ouml;herpreisigen Angeboten. VIP- und Premium-Ferienh&auml;user w&uuml;rden vielerorts schneller gebucht als g&uuml;nstigere Kategorien. Das Unternehmen pr&uuml;ft deshalb, den Anteil hochwertiger Unterk&uuml;nfte bei k&uuml;nftigen Projekten zu erh&ouml;hen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDar&uuml;ber hinaus wird &uuml;ber eine zweite Marke mit kleineren, exklusiveren Anlagen nachgedacht. Das Konzept befindet sich allerdings noch in einer sehr fr&uuml;hen Entwicklungsphase.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Reiseb&uuml;ros bleiben wichtiger Vertriebskanal\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTrotz r&uuml;ckl&auml;ufiger Buchungszahlen &uuml;ber Reiseb&uuml;ros h&auml;lt Center Parcs am station&auml;ren Vertrieb fest. Langfristig soll das Volumen der vermittelten Buchungen auf zehn Prozent steigen, so das Ziel.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nUm die Zusammenarbeit auszubauen, investiert das Unternehmen nach eigenen Angaben in technische Schnittstellen, Schulungen, Webinare und Veranstaltungen f&uuml;r Expedienten. Reiseb&uuml;ros erhalten weiterhin die gleichen Preise und Konditionen wie Direktkunden sowie eine Provision von zw&ouml;lf Prozent.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Investitionen in Parks und Qualit&auml;t\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nParallel zur Expansion \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F19403-center-parcs-investiert-in-komfort-freizeit-und-digitalisierung\">investiert Center Parcs weiter in bestehende Anlagen\u003C\u002Fa>. Zu den gr&ouml;&szlig;ten Projekten z&auml;hlt die Modernisierung des Parks Eifel mit einem Investitionsvolumen von 85 Millionen Euro. Auch in den Parks Bostalsee und Allg&auml;u laufen Renovierungsma&szlig;nahmen.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Ctable align=\"center\" border=\"0\" cellpadding=\"10\" cellspacing=\"10\" style=\"max-width: 100%; max height: 100%;\">\r\n\t\u003Ctbody>\r\n\t\t\u003Ctr>\r\n\t\t\t\u003Ctd>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F19403-center-parcs-investiert-in-komfort-freizeit-und-digitalisierung\" target=\"_blank\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002Farticle\u002FCenter%20Parcs%20Park%20Eife~hnzimmer_%20%C2%A9PVCP.jpg\" style=\"width: 550px; height: 413px;\" \u002F>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Ftd>\r\n\t\t\t\u003Ctd>\r\n\t\t\t\u003Cp>\u003Cstrong>Komfort, Freizeit und Digitalisierung​:\u003C\u002Fstrong>&nbsp;Der Ferienparkspezialist setzt 2026 die europaweite Modernisierung seiner Anlagen fort.&nbsp;\u003Cstrong>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F19403-center-parcs-investiert-in-komfort-freizeit-und-digitalisierung\" target=\"_blank\">\u003Cem>Jetzt lesen!\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\t\t\t\u003C\u002Ftd>\r\n\t\t\u003C\u002Ftr>\r\n\t\u003C\u002Ftbody>\r\n\u003C\u002Ftable>\r\n\r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\nAls operative Herausforderungen nannte das Management vor allem die Bereiche Gastronomie und Reinigung. Insbesondere in stark ausgelasteten Parks wie dem Allg&auml;u mit rund 1.000 Ferienh&auml;usern sei die Sicherung gleichbleibender Qualit&auml;tsstandards eine zentrale Aufgabe. Zus&auml;tzliche Qualit&auml;tskontrollen und Schulungsma&szlig;nahmen sollen hier gegensteuern.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>KI und Nachhaltigkeit\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBei der Digitalisierung setzt Center Parcs zun&auml;chst auf die Weiterentwicklung seiner App als Serviceplattform f&uuml;r Umbuchungen, Stornierungen und die Verwaltung von Aktivit&auml;ten. Anwendungen auf Basis K&uuml;nstlicher Intelligenz, etwa f&uuml;r personalisierte Empfehlungen oder automatisierte Kundenanfragen, werden gepr&uuml;ft, befinden sich aber noch in einem fr&uuml;hen Stadium.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBeim Thema Nachhaltigkeit sieht das Unternehmen Nachholbedarf in der Kommunikation. Ma&szlig;nahmen wie Blockheizkraftwerke, gr&uuml;ner Strom, W&auml;rmemanagement und die schrittweise Reduzierung von Emissionen seien zwar bereits etabliert, w&uuml;rden von G&auml;sten aber noch nicht ausreichend wahrgenommen. K&uuml;nftig sollen diese Themen st&auml;rker emotionalisiert und in der Vermarktung sichtbarer werden.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Chr \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Info: Sommer-Event f&uuml;r Reiseb&uuml;ros\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Beim Sommer-Event in der Bispinger Heide kamen rund 115 Expedienten und Vertreter von 41 Partnerunternehmen zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nF&uuml;r die kommenden Jahre plant Center Parcs weitere Sommerveranstaltungen in Deutschland. Als n&auml;chster Austragungsort gilt derzeit der Park Allg&auml;u als Favorit.\u003C\u002Fspan>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: right;\">\u003Cem style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0); text-align: right;\">Felix Hormel\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\r\n","Die Bispinger Heide war Schauplatz des ersten Center-Parcs-Sommer-Events für Reisebüros und Vertriebspartner. 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Bei „Out of the Box“ in Frankfurt standen Inspiration, Vernetzung und neue Perspektiven im Mittelpunkt.","20647-tourismus-turn-setzt-auf-austausch-statt-frontalunterricht",{"title":133,"img":247,"caption":133,"description":133},"d06b7fb61bb89449ffb632ba57d568c57487d118.jpg",{"id":249,"releaseDate":250,"updatedAt":251,"categoryId":207,"title":252,"subtitle":253,"topline":254,"excerpt":255,"slug":256,"teaserImage":257},20645,1781503140,1781515413,"Schmetterling kauft Traso – Übernahme mit strategischer Tiefe","Schmetterling\u002FTraso","Traveltech-Ausbau","Mit Traso holt sich Schmetterling eine profilierte Traveltech-Schmiede ins Haus. Neben einem erfahrenen Entwickler-Team gewinnt das fränkische Unternehmen damit Lösungen für Dynamic Packaging, Mid- und Backoffice-Prozesse sowie den digitalen Vertrieb hinzu.","20645-schmetterling-kauft-traso-–-Übernahme-mit-strategischer-tiefe",{"title":133,"img":258,"caption":133,"description":133},"7ff858468784b1efd4be6122d9c9385da57ee453.jpg"]