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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Beim Tag des Reisevertriebs stellte der DRV-Präsident Zusammenarbeit, digitale Transformation und die Rolle der Reisebüros als zentrale Erfolgsfaktoren heraus.","\u003Cp class=\"p1\">\u003Cem>Mit einem klaren Bekenntnis zum station&auml;ren Vertrieb, einer Warnung vor weiter steigenden Reisepreisen und einem eindringlichen Appell zur digitalen Transformation hat DRV-Pr&auml;sident Albin Loidl den Tag des Reisevertriebs 2026 in Frankfurt er&ouml;ffnet. Seine Botschaft an die Branche: Die Herausforderungen sind gro&szlig;, die Voraussetzungen f&uuml;r eine erfolgreiche Zukunft aber ebenfalls. Entscheidend werde sein, wie offen die Reisewirtschaft f&uuml;r Ver&auml;nderung bleibt &ndash; und wie gut sie lernt, voneinander zu lernen.\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\nUnter dem Motto &bdquo;Gemeinsam st&auml;rker im Vertrieb&ldquo; kommen am heutigen Dienstag Reiseb&uuml;ros, Gesch&auml;ftsreiseprofis, Veranstalter, Technologieanbieter und Vertriebsexperten in Frankfurt zusammen. Im Mittelpunkt stehen Themen, die den Reisevertrieb derzeit bewegen: k&uuml;nstliche Intelligenz, Digitalisierung, Kundenerwartungen, Preisentwicklung und neue Gesch&auml;ftsmodelle.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nF&uuml;r DRV-Pr&auml;sident Albin Loidl ist dabei bereits das Format der Veranstaltung Teil der L&ouml;sung. In seiner Er&ouml;ffnungsrede erinnerte er an den k&uuml;rzlich verstorbenen Philosophen J&uuml;rgen Habermas und dessen &Uuml;berzeugung, dass Wahrheit im Gespr&auml;ch entstehe. Nicht durch isoliertes Nachdenken, sondern durch den Austausch unterschiedlicher Sichtweisen und Argumente.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGerade deshalb sei der Tag des Reisevertriebs ein wichtiges Forum. Die Themen, die die Branche besch&auml;ftigen, seien komplex. Umso wichtiger sei es, miteinander zu diskutieren, Erfahrungen auszutauschen und gemeinsame Antworten zu finden. &nbsp;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Die gr&ouml;&szlig;te Herausforderung hei&szlig;t Preis\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nInhaltlich kam Loidl schnell zu dem Thema, das ihn derzeit besonders umtreibt: die Preisentwicklung im Reisemarkt. Niemand k&ouml;nne heute seri&ouml;s vorhersagen, ob es in diesem Jahr einen klassischen Last-Minute-Sommer geben werde. Zu viele Faktoren beeinflussten derzeit das Buchungsverhalten. F&uuml;r Loidl steht jedoch fest, woran sich die weitere Entwicklung ma&szlig;geblich entscheiden wird: am Preis. &nbsp;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEr erinnerte an ein Interview, das er wenige Tage zuvor gegeben hatte. Dort sei er gefragt worden, was aktuell die gr&ouml;&szlig;te Herausforderung der Branche sei. Seine Antwort habe ohne Z&ouml;gern gelautet: der Preis.\u003Cbr \u002F>\r\nDabei gehe es l&auml;ngst nicht mehr um Diskussionen &uuml;ber Cashback-Modelle oder einzelne Vertriebsmechanismen. Die eigentliche Frage sei inzwischen deutlich grunds&auml;tzlicher geworden. Viele Familien st&uuml;nden vor der Herausforderung, dass klassische Urlaubsreisen zunehmend schwerer finanzierbar w&uuml;rden. Die Endpreise h&auml;tten ein Niveau erreicht, bei dem sich die sogenannte soziale Frage des Reisens neu stelle. &nbsp;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZwar habe die Branche in den vergangenen Jahren von einer bemerkenswert hohen Zahlungsbereitschaft der Verbraucher profitiert. Die Menschen seien bereit gewesen, erhebliche Preissteigerungen zu akzeptieren. Doch inzwischen scheine eine Grenze erreicht. Die Nachfrage sei weiterhin vorhanden, die finanzielle Belastbarkeit vieler Haushalte dagegen nicht unbegrenzt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Politische Rahmenbedingungen im Fokus\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nF&uuml;r Loidl ergibt sich daraus auch ein klarer politischer Auftrag f&uuml;r den DRV. Der Verband m&uuml;sse weiterhin auf Rahmenbedingungen einwirken, die Reisen verteuern. Dabei nannte der DRV-Pr&auml;sident insbesondere Luftverkehrssteuern, staatliche Abgaben, Geb&uuml;hren sowie Kostenbestandteile, die aus regulatorischen Vorgaben entstehen. Auch die Belastungen durch den Deutschen Reisesicherungsfonds geh&ouml;rten zu den Faktoren, die letztlich auf die Endpreise durchschlagen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEs gehe dabei keineswegs darum, Sicherheit oder Verbraucherschutz infrage zu stellen. Vielmehr m&uuml;sse ein Gleichgewicht gefunden werden zwischen notwendiger Absicherung und bezahlbaren Reisen. Die Reisewirtschaft werde sich weiterhin daf&uuml;r einsetzen, dass Urlaub auch k&uuml;nftig f&uuml;r breite Bev&ouml;lkerungsschichten erreichbar bleibt. &nbsp;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Reiseb&uuml;ros bleiben das Fundament\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGleichzeitig nutzte Loidl die Gelegenheit, die Rolle des station&auml;ren Vertriebs hervorzuheben. Mit einem Augenzwinkern bemerkte er, dass manche Teilnehmer die Veranstaltung noch immer als &bdquo;Tag des Reiseb&uuml;ros&ldquo; bezeichneten. Das sei zwar nicht falsch, greife aber mittlerweile zu kurz. Denn der Reisevertrieb habe sich in den vergangenen Jahren deutlich weiterentwickelt und umfasse heute weit mehr als das klassische Reiseb&uuml;ro. &nbsp;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDennoch lie&szlig; Loidl keinen Zweifel daran, welche Bedeutung der station&auml;re Vertrieb f&uuml;r die Branche besitzt. Reiseb&uuml;ros seien nach wie vor das Fundament des touristischen Vertriebs. Ihre Beratungsqualit&auml;t, ihre Kundenn&auml;he und ihre Fachkompetenz seien ein wesentlicher Erfolgsfaktor der gesamten Reisewirtschaft.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002F260601_DRV_TDR%C2%A9Marcel-Kautz-109437.jpg\" style=\"width: 670px; height: 447px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>KI als Schl&uuml;sselthema der kommenden Jahre\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDen wohl deutlichsten Blick nach vorne richtete der DRV-Pr&auml;sident beim Thema k&uuml;nstliche Intelligenz. Dass KI einen zentralen Platz im Programm des diesj&auml;hrigen Tags des Reisevertriebs einnimmt, sei kein Zufall. Loidl sieht die Branche an einem technologischen Wendepunkt. W&auml;hrend Deutschland digitale Angebote intensiv nutze, bestehe bei vielen Menschen und Unternehmen noch erheblicher Nachholbedarf bei der digitalen Weiterbildung.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGenau hier wolle der Verband ansetzen. Ziel sei es, Reiseb&uuml;ros und Vertriebsorganisationen auf diesem Weg mitzunehmen und Orientierung zu geben. Die neuen Technologien seien keine abstrakte Zukunftsmusik mehr, sondern l&auml;ngst Realit&auml;t. Wer ihre M&ouml;glichkeiten verstehe und sinnvoll einsetze, werde davon profitieren k&ouml;nnen. &nbsp;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nUm die Dimension des Wandels zu verdeutlichen, griff Loidl auf ein Bild zur&uuml;ck, das er bewusst als drastisch bezeichnete. Die Steinzeit sei nicht deshalb zu Ende gegangen, weil es keine Steine mehr gegeben habe. Sie sei zu Ende gegangen, weil neue Technologien entstanden seien.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Reisebranche befinde sich heute in einer vergleichbaren Situation. Technologische Entwicklungen w&uuml;rden Gesch&auml;ftsmodelle, Arbeitsweisen und Kundenbeziehungen ver&auml;ndern. Wer sich diesen Ver&auml;nderungen verweigere, laufe Gefahr, den Anschluss zu verlieren. &nbsp;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Die Basis stimmt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTrotz aller Herausforderungen vermittelte Loidl in seiner Rede vor allem Zuversicht. Die Voraussetzungen f&uuml;r eine erfolgreiche Zukunft seien vorhanden. Die Reiselust der Deutschen sei ungebrochen. Urlaub bleibe f&uuml;r viele Menschen ein Grundbed&uuml;rfnis und ein wichtiger Bestandteil ihres Lebens. Gleichzeitig verf&uuml;ge Deutschland &uuml;ber einen au&szlig;ergew&ouml;hnlich starken und professionellen Reisevertrieb. Die Reiseb&uuml;ros seien hervorragend ausgebildet, verf&uuml;gten &uuml;ber hohe Fachkompetenz und st&uuml;nden n&auml;her am Kunden als viele andere Marktteilnehmer. &nbsp;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDoch genau diese Kundenn&auml;he m&uuml;sse weiterentwickelt werden. Die Erwartungen der Kunden ver&auml;nderten sich. Neue Wettbewerber dr&auml;ngten auf den Markt. Digitale Technologien er&ouml;ffneten neue M&ouml;glichkeiten. Deshalb d&uuml;rfe sich niemand auf bisherigen Erfolgen ausruhen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Voneinander lernen statt gegeneinander arbeiten\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDen vielleicht wichtigsten Gedanken seiner Rede formulierte Loidl zum Ende. F&uuml;r ihn besteht die Zukunft des Reisevertriebs nicht darin, einzelne Vertriebswege gegeneinander auszuspielen. Auch die Diskussion zwischen klassischen und digitalen Gesch&auml;ftsmodellen f&uuml;hre aus seiner Sicht nicht weiter. Erfolgreich werde die Branche nur dann sein, wenn sie bereit sei, voneinander zu lernen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMitbewerber seien nicht automatisch Gegner. Im Gegenteil. Oft entst&uuml;nden die besten Ideen gerade dann, wenn unterschiedliche Perspektiven zusammenk&auml;men. Reiseb&uuml;ros k&ouml;nnten von Technologieunternehmen lernen. Digitale Anbieter k&ouml;nnten von der Beratungsqualit&auml;t station&auml;rer Vertriebe profitieren. Veranstalter, Reiseb&uuml;roketten, Gesch&auml;ftsreiseanbieter und Technologiepartner st&uuml;nden letztlich vor &auml;hnlichen Herausforderungen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGerade deshalb seien pers&ouml;nliche Begegnungen wie der Tag des Reisevertriebs so wichtig. Hier entstehe der Austausch, der notwendig sei, um die Branche gemeinsam weiterzuentwickeln. Hier w&uuml;rden Erfahrungen geteilt, neue Ideen geboren und Kooperationen angesto&szlig;en. F&uuml;r den DRV seien solche Formate deshalb weit mehr als reine Netzwerkveranstaltungen. Sie seien ein zentraler Baustein f&uuml;r die Zukunftsf&auml;higkeit der gesamten Reisewirtschaft. &nbsp;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Herausforderungen seien real. Hohe Preise, technologische Umbr&uuml;che und ver&auml;nderte Kundenerwartungen w&uuml;rden die Branche weiter besch&auml;ftigen. Gleichzeitig verf&uuml;ge die Reisewirtschaft &uuml;ber enorme St&auml;rken: eine ungebrochene Reiselust, leistungsf&auml;hige Vertriebsstrukturen, engagierte Unternehmer und gut ausgebildete Mitarbeiter.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Zukunft werde deshalb nicht von selbst gut. Aber sie k&ouml;nne gut werden, wenn die Branche bereit sei, sich zu ver&auml;ndern, Neues anzunehmen und gemeinsam an L&ouml;sungen zu arbeiten. Oder, wie Albin Loidl es in Frankfurt formulierte: &bdquo;Die Zukunft wird gut. Wir m&uuml;ssen uns ihr nur stellen.&ldquo;\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: right;\">\u003Cem>Jean-Marc G&ouml;ttert\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fdiv>\r\n","DRV-Präsident Albin Loidl eröffnete den Tag des Reisevertriebs in Frankfurt und warb für mehr Austausch, digitale Offenheit und Zuversicht in herausfordernden Zeiten. Foto: DRV \u002F Marcel Kautz","20528-drv-praesident-loidl-„die-zukunft-wird-gut-wir-muessen-uns-ihr-nur-stellen“",{"title":133,"img":216,"caption":133,"description":133},"2931e9421199463a9ec59fd7a2e78958f79a6c0f.jpg",[],[],[220,223,226,229,232],{"title":221,"slug":222},"Reisebüro","reisebuero",{"title":224,"slug":225},"DRV","drv",{"title":227,"slug":228},"Reisevertrieb","reisevertrieb",{"title":230,"slug":231},"Albin Loidl","albin-loidl",{"title":210,"slug":233},"tag-des-reisevertriebs-2026",{"id":235,"releaseDate":236,"updatedAt":237,"categoryId":207,"title":238,"subtitle":239,"topline":210,"excerpt":240,"slug":241,"teaserImage":242},20530,1780384740,1780433655,"„Die Krise ist die Chance des Reisebüros“","Tag des Reisevertriebs Panel","Geopolitische Konflikte, Waldbrände und Stornowellen gehören für die Touristik inzwischen zum Alltag. 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