[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"serverInit":3,"adsData":161,"articleData-20285":201},{"categories":4,"menus":110,"adArticle":131},[5,10,15,20,25,30,34,39,42,46,50,54,58,62,66,70,74,78,82,86,90,94,98,102,106],{"id":6,"priority":7,"title":8,"slug":9},"19","0","SCHLAGZEILEN","schlagzeilen",{"id":11,"priority":12,"title":13,"slug":14},"20","1","TOP-NEWS","top-news",{"id":16,"priority":17,"title":18,"slug":19},"24","2","PRODUKT","produkt",{"id":21,"priority":22,"title":23,"slug":24},"33","3","COUNTER","counter",{"id":26,"priority":27,"title":28,"slug":29},"21","4","DESTINATION","destination",{"id":31,"priority":27,"title":32,"slug":33},"26","DESTINATION_BAK","destination_bak",{"id":35,"priority":36,"title":37,"slug":38},"9","10","TOP COUNTER NEWS","top-counter-news",{"id":36,"priority":36,"title":40,"slug":41},"WAS HEUTE NOCH WICHTIG IST","was-heute-noch-wichtig-ist",{"id":43,"priority":36,"title":44,"slug":45},"11","FREMDGELESEN","fremdgelesen",{"id":47,"priority":36,"title":48,"slug":49},"12","REISEHINWEISE NEWS","reisehinweise-news",{"id":51,"priority":36,"title":52,"slug":53},"13","WEITER, FORT- UND AUSBILDUNG","weiter-fort--und-ausbildung",{"id":55,"priority":36,"title":56,"slug":57},"14","STELLENANGEBOTE","stellenangebote",{"id":59,"priority":36,"title":60,"slug":61},"15","ZITAT DES TAGES","zitat-des-tages",{"id":63,"priority":36,"title":64,"slug":65},"16","TIPP DES TAGES","tipp-des-tages",{"id":67,"priority":36,"title":68,"slug":69},"17","BLUE BLOCK","blue-block",{"id":71,"priority":36,"title":72,"slug":73},"22","INTERVIEWS","interviews",{"id":75,"priority":36,"title":76,"slug":77},"23","E-LEARNING","e-learning",{"id":79,"priority":36,"title":80,"slug":81},"25","Sales","sales",{"id":83,"priority":36,"title":84,"slug":85},"27","Leute","leute",{"id":87,"priority":36,"title":88,"slug":89},"28","Pep","pep",{"id":91,"priority":36,"title":92,"slug":93},"30","WORK+LIFE","work-life",{"id":95,"priority":36,"title":96,"slug":97},"31","WEEKLY","weekly",{"id":99,"priority":36,"title":100,"slug":101},"32","JOBS","jobs",{"id":103,"priority":36,"title":104,"slug":105},"34","QUARTERLY","quarterly",{"id":107,"priority":36,"title":108,"slug":109},"35","BESSER-BERATEN","besser-beraten",{"header":111,"footer":119},{"NEWS":112,"BESSER BERATEN":114,"WORK+LIFE":117,"E-LEARNING":118},{"title":113,"pageId":35,"id":35,"slug":113},"NEWS",{"title":115,"pageId":36,"id":36,"slug":116},"BESSER BERATEN","BESSER_BERATEN",{"title":92,"pageId":43,"id":43,"slug":92},{"title":76,"pageId":47,"id":47,"slug":76},{"IMPRESSUM":120,"DATENSCHUTZ":122,"MEDIADATEN":124,"KONTAKT":126,"AGB":129},{"title":121,"pageId":59,"id":59,"slug":121},"IMPRESSUM",{"title":123,"pageId":63,"id":63,"slug":123},"DATENSCHUTZ",{"title":125,"pageId":16,"id":26,"slug":125},"MEDIADATEN",{"title":127,"pageId":128,"id":128,"slug":127},"KONTAKT","18",{"title":130,"pageId":31,"id":16,"slug":130},"AGB",{"id":132,"category_id":133,"content_id":134,"reference_key":133,"release_date":135,"entry_date":136,"expiration_date":137,"import_date":133,"permission":7,"definition":12,"title1":138,"title2":139,"title3":140,"title4":133,"brief":141,"code":133,"simple_title":142,"meta_title":133,"meta_description":133,"meta_keywords":133,"author":143,"priority":144,"updated_at":145,"created_at":146,"author_image":133,"tags":147,"pilotImage":148,"teaserImage":149,"galleryImage":155,"content":156,"releaseDate":157,"updatedAt":158,"createdAt":159,"categoryId":160,"title":139,"subtitle":138,"topline":140,"excerpt":141,"slug":142,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133},18614,"","18622","2025-12-08 19:08:00","2025-10-27 00:00:00","2037-12-31 23:59:00","Kachel TRVL COUNTER Digital","Entscheider-Insights: Neuer Newsletter für Führungskräfte","Wöchentlich informiert","TRVL COUNTER erweitert sein Newsletter-Portfolio und startet mit „Entscheider-Insights“ ein kompaktes Wochenformat für Führungskräfte der Touristik. Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. Das Angebot richtet sich an Reiseb&uuml;ros, Veranstalter und touristische Leistungstr&auml;ger.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n",1765217280,1777815589,1761546720,0,["Reactive",162],[163,173,180,190,195],{"id":164,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":144,"title":168,"img":169,"start":170,"end":171,"text":133,"target":172},223,"skyscraperBanner",120,600,"SunExpress","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fc774988a2b5d5c4a0f7e1ff1ffd35438fb20c39d.png",1791151200,1792360799,"https:\u002F\u002Fwww.sunexpress.com\u002Fde-de\u002F?utm_source=TRVL_Counter&utm_medium=marketing_organic&utm_campaign=DE_de_Banner_OnlineCC_Banner",{"id":174,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":144,"title":175,"img":176,"start":177,"end":178,"text":133,"target":179},219,"SommerAusgabe","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fe518f8e55c79f2615a819b12e2e1ee61505111f6.png",1782770400,1793487599,"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fquarterly\u002F20683-sommer-2026",{"id":181,"type":182,"width":183,"height":167,"position":160,"priority":184,"title":185,"img":186,"start":187,"end":188,"text":133,"target":189},214,"skyscraperWideBanner",160,2,"Quarterly NEU","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fa5f4da9d0e02dac6674cbdf64a4fdddaf58c8a19.gif",1775426400,2145913199,"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fquarterly\u002F19677-fruehling-2026",{"id":191,"type":182,"width":183,"height":167,"position":160,"priority":184,"title":192,"img":193,"start":194,"end":188,"text":133,"target":189},196,"Werbebotscheaft MD 2026","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002F2e26f4af9d70c427c7504fbb884fe9c7d411b5e9.png",1759096800,{"id":196,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":184,"title":197,"img":198,"start":199,"end":188,"text":133,"target":200},189,"quarterly sommer","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fa00d25d471f8ae01eb0afa6e9a098a0da08f9342.gif",1758492000,"https:\u002F\u002Fcms.trvlcounter.de\u002Fmedia\u002FTC_QUARTERLY\u002FTRVL_%20COUNTER-JULI-2025.pdf",["Reactive",202],{"id":203,"releaseDate":204,"updatedAt":205,"createdAt":206,"categoryId":207,"priority":144,"title":208,"subtitle":209,"topline":210,"excerpt":211,"content":212,"code":213,"slug":214,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":215,"pilotImage":217,"galleryImages":218,"tags":219,"previousPost":235,"nextPost":246},20285,1779169560,1779732295,1777574793,22,"Star-Clippers-Kapitän: „Wir segeln wirklich – nicht nur fürs Foto“","Interview Bruno Borowka (Star Clippers)","Interview mit Bruno Borowka (Star Clippers)","Zwischen Tradition und Hightech: Kapitän Bruno Borowka steuert die Royal Clipper – den weltgrößten Fünfmaster. Im Interview erklärt er, warum echtes Segeln im Kreuzfahrtmarkt mehr ist als Inszenierung, wie anspruchsvoll Gäste sind, und wie sich sein Leben mit Familie vereinbaren lässt.","\u003Cp>\u003Cstrong>Herr Borowka, Sie sind diese Nacht komplett unter Segeln gefahren.\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nJa, wir sind die ganze Nacht von Calvi, Korsika, gesegelt. Erst kurz vor der Einfahrt in die Bucht von Nizza haben wir den Motor gestartet, weil wir den Lotsen aufnehmen mussten. Davor liefen wir konstant unter Segeln, mit etwa zehn Knoten &ndash; bei reduzierter Besegelung.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Viele G&auml;ste haben bemerkt, dass das Schiff leicht auf der Seite lag.\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDas ist ganz normal beim Segeln. Der Wind dr&uuml;ckt in die Segel, dadurch bekommt das Schiff eine leichte Schr&auml;glage. Wir haben die Segel sp&auml;ter reduziert, weil wir zu schnell waren und unsere geplante Ankunftszeit einhalten mussten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Trotzdem l&auml;uft der Motor immer mit?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nJa, aber nicht f&uuml;r den Antrieb. Wir brauchen st&auml;ndig Strom. Die Generatoren versorgen alles an Bord: Klimaanlage, K&uuml;che, Wasseraufbereitung, L&uuml;ftung. Ohne Strom w&auml;re es hier innerhalb weniger Minuten sehr unkomfortabel, und sehr warm. Da m&ouml;chte man schnell an Deck.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wie viel Prozent der Strecke legen Sie tats&auml;chlich unter Segeln zur&uuml;ck?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDas h&auml;ngt stark vom Fahrtgebiet ab. Im Mittelmeer ist es schwieriger, weil die Winde unzuverl&auml;ssiger sind. In der Karibik ist es ideal. Mein pers&ouml;nlicher Rekord liegt bei 77 Prozent unter Segeln.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Die Royal Clipper gilt als das gr&ouml;&szlig;te Segelkreuzfahrtschiff der Welt. Wo positioniert sich das Schiff zwischen klassischen Kreuzfahrten, Luxus und Expedition?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDas Schiff ist ein sehr besonderes Produkt. Wir sind kein klassisches Luxusschiff im Sinne von maximalem Angebot, und wir sind auch kein Expeditionsschiff. Luxus definiert sich f&uuml;r uns anders: durch Raum, durch Ruhe, durch das echte Erlebnis des Segelns. Wir haben rund 200 G&auml;ste an Bord &ndash; keine 4.000 oder 5.000. Das schafft N&auml;he, Atmosph&auml;re und Individualit&auml;t.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002Farticle\u002FStar%20Clippers%20RoyalClipperVenedig%20Foto%20Star%20Clippers.jpg\" style=\"max-width: 80%; max-height: 80%;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>\u003Csmall>Wenn der Motor schweigt und die Segel sprechen​: Getragen vom Wind vereint die&nbsp;Royal Clipper maritime Tradition mit modernem Reisen. Foto: Star Clippers\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>Wie unterscheiden Sie sich konkret von klassischen Luxusschiffen?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nAuf vielen Luxusschiffen geht es um Vielfalt und Verf&uuml;gbarkeit: mehrere Restaurants, gro&szlig;e Suiten, ein sehr umfangreiches Angebot &ndash; bis hin zu Kaviar zu jeder Tageszeit. Bei uns steht nicht das &bdquo;Mehr&ldquo; im Vordergrund, sondern das &bdquo;Echtere&ldquo;. Der Wind, die Segel, das Gef&uuml;hl, wirklich auf See zu sein. Das ist unser Luxus.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Und wo liegt der Unterschied zu Expeditionsschiffen?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nExpeditionsschiffe sind stark auf Ziele und Inhalte ausgerichtet &ndash; auf Natur, Wissenschaft, Entdeckungen. Das ist spannend, aber ein anderes Konzept. Bei uns ist das Schiff selbst ein Teil des Erlebnisses. Die Reise beginnt nicht erst am Ziel &ndash; sie passiert unterwegs, unter Segeln.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Sie kennen beide Welten. Wie blicken Sie pers&ouml;nlich darauf?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nIch habe gro&szlig;en Respekt vor diesen Konzepten. Es ist beeindruckend, wie Mega-Kreuzfahrtschiffe mit mehreren tausend G&auml;sten betrieben werden. Und auch Expeditionsschiffe leisten viel &ndash; gerade in abgelegenen Regionen. Aber am Ende ist es eine Frage der Erwartung. Der Markt bietet f&uuml;r jeden das passende Produkt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Was suchen Ihre G&auml;ste konkret?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nViele sagen: &bdquo;Es ist egal, wohin wir fahren, hauptsache, wir sind an Bord und sehen die Segel.&ldquo; Das beschreibt es sehr gut. Unsere G&auml;ste kommen nicht wegen eines einzelnen Ziels, sondern wegen des gesamten Erlebnisses. Wir haben viele Stammg&auml;ste, die immer wiederkommen und sich fast wie Teil der Crew f&uuml;hlen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wie nah ist das Verh&auml;ltnis zwischen G&auml;sten und Crew?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nSehr nah. Manche G&auml;ste helfen sogar freiwillig bei kleinen Arbeiten an Deck oder bringen den Seeleuten Kaffee. Sie wollen das Schiff erleben &ndash; nicht nur konsumieren.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wie l&auml;sst sich ein Leben auf See mit Familie vereinbaren?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDas ist nicht einfach. Wir arbeiten in einem Rotationssystem &ndash; etwa drei bis vier Monate an Bord, danach zwei bis drei Monate zu Hause. Das hilft, aber es bleibt eine Herausforderung. Meine Familie hat sich daran gew&ouml;hnt, aber es hat Zeit gebraucht. Allein die Entscheidung zu heiraten hat bei uns fast sieben Jahre gedauert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nManchmal ergeben sich kleine Momente des Gl&uuml;cks: Eine meiner T&ouml;chter hat mich jetzt auf der Tour in Portofino besucht &ndash; nur f&uuml;r ein paar Stunden. Sie war mit einer Studentengruppe unterwegs und hat die Gelegenheit genutzt, kurz an Bord zu kommen. Solche Begegnungen sind selten, aber sie bedeuten uns viel.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FIMG_4192.jpeg\" style=\"max-width: 80%; max-height: 80%;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Auf der Royal Clipper verantwortet Kapit&auml;n Bruno Borowka Kurs, Crew und das Zusammenspiel von Wind und Technik. Foto: TRVL COUNTER\u002FJean-Marc G&ouml;ttert\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>Sie sind seit Jahrzehnten auf See. Wollten Sie immer Kapit&auml;n werden?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nNein. Ich wollte einfach zur See fahren. Kapit&auml;n wurde ich eher zuf&auml;llig. Eines Tages sagte ein Kollege zu mir: &bdquo;Pack deine Sachen &ndash; du bist mein Nachfolger.&ldquo; So hat sich das entwickelt.\u003Cbr \u002F>\r\nIhr Alltag klingt trotz allem sehr strukturiert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMein Tag beginnt mit einem Meeting mit den Abteilungsleitern. Danach geht es in den operativen Betrieb. Ich bin rund um die Uhr verf&uuml;gbar &ndash; gerade beim An- und Ablegen. Abends gibt es letzte Checks und die Nachtanweisungen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Sp&uuml;ren Sie eigentlich den Klimawandel auf See?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nJa, deutlich. In der Karibik verschieben sich die Jahreszeiten. Fr&uuml;her war der Dezember windig, heute regnet es teilweise noch im M&auml;rz &ndash; eigentlich Trockenzeit. Auch im Mittelmeer beobachten wir h&ouml;here Wassertemperaturen und ver&auml;nderte Windverh&auml;ltnisse.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wie hat sich die Seefahrt ver&auml;ndert?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nAls ich angefangen habe, gab es keine Klimaanlage, kaum Frischwasser, wir haben in H&auml;ngematten geschlafen. Heute habe ich die gesamte Navigation und Kommunikation in der Tasche &ndash; ich kann mitten im Atlantik meine Familie sehen und sprechen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Werden Sie von den G&auml;sten immer als Kapit&auml;n erkannt?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n(lacht) Nicht unbedingt. Es kommt vor, dass ich an der Bar sitze und jemand fragt: &bdquo;Entschuldigung, junger Mann, wer sind Sie eigentlich?&ldquo; Und dann schauen sie auf mein Namensschild &ndash; und merken erst, dass ich der Kapit&auml;n bin.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wie reagieren Sie darauf?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nMit Humor. Zwei Stammg&auml;ste nennen mich inzwischen immer &bdquo;junger Mann&ldquo;. Das ist zu einem Running Gag geworden. Deshalb trage ich mein Namensschild auch konsequent &ndash; ich kann ja schlecht von der Crew verlangen, dass alle es tragen, und ich selbst nicht.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Letzte Frage: Denken Sie ans Aufh&ouml;ren?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nIch k&ouml;nnte jederzeit in Rente gehen. Aber viele Kollegen sagen mir: &bdquo;Bleib auf See, solange du kannst.&ldquo; Einer hat mir nach seiner Pensionierung gesagt, es sei ein Fehler gewesen aufzuh&ouml;ren. Und zur&uuml;ckzukommen ist schwierig. Solange ich gesund bin, bleibe ich. Jeder Tag auf einem Segelschiff ist etwas Besonderes.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: right;\">\u003Cem>Danke f&uuml;rs Gespr&auml;ch!\u003Cbr \u002F>\r\nJean-Marc G&ouml;ttert\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fdiv>\r\n","Sein Aufstieg zum Kapitän war Zufall, seine Leidenschaft fürs Segeln ist es nicht: Bruno Borowka auf der Royal Clipper. Foto: TRVL COUNTER\u002FJean-Marc Göttert","20285-star-clippers-kapitaen-„wir-segeln-wirklich-–-nicht-nur-fuers-foto“",{"title":133,"img":216,"caption":133,"description":133},"fa1cdadac5c536d947c606e0fa31c623b2cc822c.jpg",[],[],[220,223,226,229,232],{"title":221,"slug":222},"Kreuzfahrten","kreuzfahrten",{"title":224,"slug":225},"Star Clipper","star-clipper",{"title":227,"slug":228},"Segelreisen","segelreisen",{"title":230,"slug":231},"Royal Clipper","royal-clipper",{"title":233,"slug":234},"Star Clippers","star-clippers",{"id":236,"releaseDate":237,"updatedAt":238,"categoryId":207,"title":239,"subtitle":240,"topline":241,"excerpt":242,"slug":243,"teaserImage":244},20388,1778673420,1779174570,"„Der neue Gast tickt anders – und Hotels müssen folgen“","Interview Ingo Burmester (Dertour)","Interview mit Ingo Burmester (Dertour Gruppe)","Warum buchen Gäste heute Urlaub ganz anders als noch vor wenigen Jahren? Ingo Burmester, CEO der Dertour Group Hotels & Resorts, erklärt im Interview mit TRVL COUNTER, was Reisende wirklich suchen – und wie das neue Ananea Rocrita auf Kreta genau diesen Nerv trifft.","20388-„der-neue-gast-tickt-anders-–-und-hotels-muessen-folgen“",{"title":133,"img":245,"caption":133,"description":133},"be620389a7640950d0e5ad51e9ed5cecc7b1192c.jpg",{"id":247,"releaseDate":248,"updatedAt":249,"categoryId":207,"title":250,"subtitle":251,"topline":252,"excerpt":253,"slug":254,"teaserImage":255},20430,1779193740,1779732281,"„Wir stehen möglicherweise vor einem Kipppunkt“","BTW Hartmann Interview","Interview mit Sören Haratmann (BTW)","BTW-Präsident Sören Hartmann sieht den deutschen Tourismus an einem Scheideweg: Steigende Reisekosten, sinkende Kaufkraft und bröckelnde Geschäftsmodelle könnten Wachstum bremsen – wenn Politik und Branche nicht schnell genug gegensteuern.","20430-„wir-stehen-moeglicherweise-vor-einem-kipppunkt“",{"title":133,"img":256,"caption":133,"description":133},"2b9f4ecaa984b218e4e5664c750a91c67517358f.jpg"]