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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage für strategische Bewertungen zu liefern. „Wer unseren Newsletter liest, behält die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen“, sagt Chefredakteur Jean-Marc Göttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angekündigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZusätzlich kündigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter an – rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Im Interview auf der diesjährigen ITB Anfang März gibt Europa-Managerin Claire Stirrup Einblicke in die Strategie der US-Reederei.","Die US-Reederei Celebrity Cruises verstärkt ihre Präsenz in Europa, baut \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fcelebrity-river-cruises\">ein neues Flusskreuzfahrtprogramm\u003C\u002Fa> auf und investiert gezielt in den stationären Vertrieb. Clare Stirrup, verantwortlich für Europa sowie internationale Märkte außerhalb Nordamerikas, erklärt im ITB-Gespräch, warum der deutschsprachige Markt strategisch wichtig bleibt, wie sich Buchungstrends verändern – und weshalb die Reederei massiv in die Schulung von Reisebüros investiert.\u003Cbr \u002F>\r\n \r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Frau Stirrup, Celebrity Cruises bringt in diesem Jahr besonders viele Schiffe nach Europa. Welche Rolle spielt der Markt für Sie?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nEuropa ist für uns ein sehr wichtiger Wachstumsmarkt. In diesem Jahr werden acht Schiffe von Celebrity Cruises in Europa unterwegs sein, darunter drei Einheiten unserer Edge-Klasse, also unserer neuesten Schiffsgeneration. Dass wir diese Schiffe hier einsetzen, zeigt, welche strategische Bedeutung Europa für uns hat.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Der deutsche Markt gilt als schwierig, weil er stark von nationalen Marken geprägt ist. Wie erleben Sie den Wettbewerb?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDer deutsche Markt ist tatsächlich stark von lokalen Marken dominiert. Das macht es für internationale Anbieter anspruchsvoll, Marktanteile zu gewinnen. Gleichzeitig sehen wir darin auch eine Chance. Es gibt viele Kunden, die bewusst internationale Marken und neue Erfahrungen suchen. Genau dort setzen wir mit unserem Produkt und unserer Positionierung an.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Welche Rolle spielt dabei der Reisebürovertrieb?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDer Vertrieb über Reisebüros ist für uns zentral. Deshalb investieren wir gezielt in Trainingsprogramme und Weiterbildung. Gerade in Deutschland sehen wir großes Potenzial, wenn Berater unsere Marke noch besser kennenlernen. Wir entwickeln aktuell neue Schulungsmodule, speziell für den deutschsprachigen Markt und in lokaler Sprache. Denn unser Ansatz ist klar: Wer das Produkt versteht, kann es auch überzeugend verkaufen.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FCelebrity%20Beyond%20Foto_CelebrityCruises.jpg\" style=\"width: 850px; height: 478px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>\u003Csmall>Die bewegliche Außenplattform der Edge-Klasse bringt Gäste für Dinner und Drinks direkt an die Wasserlinie\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Welche Entwicklungen beobachten Sie aktuell im Buchungsverhalten im DACH-Markt?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nWir sehen weiterhin eine stabile Nachfrage nach europäischen Kreuzfahrten. Gleichzeitig wächst das Interesse an Fernzielen wie Australien, Asien oder Südamerika deutlich. Unsere Gäste sind oft sehr neugierig und möchten neue Destinationen entdecken. Als internationale Marke können wir hier besonders gut punkten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Gibt es Unterschiede zwischen Großbritannien und dem deutschsprachigen Markt?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nEin wichtiger Unterschied ist die Infrastruktur. In Großbritannien profitieren wir davon, dass wir ein Schiff mit Heimathafen in Southampton haben. Diese direkte Abfahrt ohne Flug ist ein klarer Vorteil. Im deutschsprachigen Markt sehen wir dagegen eine stärkere Nachfrage nach Fly-Cruise-Programmen. Gleichzeitig gewinnen Abfahrten ab Amsterdam an Bedeutung, weil sie für deutsche Gäste gut erreichbar sind.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FCelebrityApex_Lissabon_CelebrityCruises(1).jpg\" style=\"width: 850px; height: 510px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>\u003Csmall>Die Apex vor der Kulisse von Lissabon – eines der modernsten Schiffe von Celebrity im Europa-Einsatz\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wie würden Sie den typischen Celebrity-Gast beschreiben?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nUnsere Kernzielgruppe liegt etwa zwischen 45 und 55 Jahren, wobei wir eine Verjüngung der Zielgruppe beobachten. Unsere Gäste suchen nicht unbedingt das günstigste Angebot, sondern ein überzeugendes Gesamtpaket. Es geht um Qualität, Service und Destinationen – also um den wahrgenommenen Wert der Reise.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Celebrity positioniert sich bewusst im Premiumsegment. Wie grenzen Sie sich dort ab?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nWir sehen uns klar als Premium-Marke. Unser Anspruch ist es, das beste Premium-Kreuzfahrterlebnis zu bieten. Dabei kombinieren wir den persönlichen Service und die Atmosphäre kleinerer Schiffe mit den Möglichkeiten und dem Entertainment größerer Einheiten. Diese Balance ist ein wichtiger Teil unserer Markenidentität.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Ein großes Zukunftsthema sind Ihre geplanten Flusskreuzfahrten. Was können Sie dazu sagen?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nWir planen bis 2031 eine Flotte von 20 Flussschiffen. Die ersten beiden Schiffe für 2027 waren innerhalb von nur sechs Stunden ausverkauft – das zeigt, wie groß das Interesse ist. Aktuell sind bereits fünf Schiffe für 2028 im Verkauf, unter anderem für Rhein und Donau. Ursprünglich hatten wir zehn Schiffe geplant, inzwischen haben wir die Zahl auf 20 verdoppelt.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FCelebrityWanderer_CelebrityRiverCruises.jpg\" style=\"max-width: 80%; max-height: 80%;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Celebrity Cruises steigt in die europäische Flusskreuzfahrt ein und plant langfristig eine Flotte von 20 Schiffen\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wie übertragen Sie die Celebrity-DNA auf Flusskreuzfahrten?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDer wichtigste Ausgangspunkt ist immer das Feedback unserer Gäste. Wir analysieren sehr genau, welche Bereiche unserer Hochseeschiffe besonders beliebt sind und versuchen, diese Elemente auch auf Flussschiffe zu übertragen. Natürlich gibt es auf Flüssen bauliche Einschränkungen. Deshalb ist es eine spannende Aufgabe für unsere Designer, diese Konzepte entsprechend anzupassen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wie entwickelt sich das Geschäft aktuell insgesamt?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nGlobal betrachtet war das vergangene Jahr unser erfolgreichstes Jahr überhaupt. Auch der Start in das neue Jahr verlief positiv, wobei sich die Märkte unterschiedlich entwickeln. Deutschland hatte einen etwas verhalteneren Jahresstart, während andere Märkte stärker waren. Insgesamt sehen wir aber weiterhin eine sehr stabile Nachfrage.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Sie sind seit rund einem Jahr in Ihrer neuen internationalen Rolle. Was hat sich dadurch für Sie verändert?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nMein Fokus liegt heute stärker auf strategischen Themen und langfristiger Entwicklung. Ich verantworte die Regionen Europa, Naher Osten und Afrika und arbeite eng mit unseren globalen Teams zusammen. Dabei geht es auch darum, Synergien zwischen Märkten besser zu nutzen und erfolgreiche Konzepte schneller international zu übertragen.\u003Cbr \u002F>\r\n \r\n\u003Chr \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Hintergrund: Zur Person\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nClaire Stirrup ist Managing Director EMEA bei Celebrity Cruises und verantwortet die kommerzielle Strategie sowie Vertrieb, Marketing und Revenue Management für die Region. Die Touristikmanagerin verfügt über mehr als 30 Jahre Branchenerfahrung – vom Einstieg im Reisevertrieb bis in internationale Führungspositionen bei der Royal Caribbean Group und zuvor bei TUI.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSie engagiert sich als Mentorin für Nachwuchskräfte. Privat verbringt sie ihre Zeit gerne mit Familie und Freunden, im Garten oder bei Spaziergängen am Meer mit ihrem Hund Ted.\u003Cbr \u002F>\r\n ","Clare Stirrup steuert bei Celebrity Cruises als Managing Director EMEA die kommerzielle Entwicklung in Europa und den angrenzenden Märkten. Foto: Celebrity Cruises","20172-„der-vertrieb-ueber-reisebueros-ist-fuer-uns-zentral“",{"title":133,"img":216,"caption":133,"description":133},"03ee46dad6932781735a9d182ee12636931f003b.jpg",[],[],[220,223,226,229,232,235],{"title":221,"slug":222},"Reisebüro","reisebuero",{"title":224,"slug":225},"Kreuzfahrten","kreuzfahrten",{"title":227,"slug":228},"Reisevertrieb","reisevertrieb",{"title":230,"slug":231},"Flusskreuzfahrten","flusskreuzfahrten",{"title":233,"slug":234},"Celebrity Cruises","celebrity-cruises",{"title":236,"slug":237},"Celebrity River Cruises","celebrity-river-cruises",{"id":239,"releaseDate":240,"updatedAt":241,"categoryId":207,"title":242,"subtitle":243,"topline":244,"excerpt":245,"slug":246,"teaserImage":247},20106,1775738100,1779173972,"„Reisebüros entscheiden maßgeblich über unseren Erfolg in DACH“","Interview Bleichrodt (HAL)","Interview mit Nico Bleichrodt (HAL)","Holland America Line sieht im DACH-Markt großes Potenzial. 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