[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"serverInit":3,"adsData":161,"articleData-19767":201},{"categories":4,"menus":110,"adArticle":131},[5,10,15,20,25,30,34,39,42,46,50,54,58,62,66,70,74,78,82,86,90,94,98,102,106],{"id":6,"priority":7,"title":8,"slug":9},"19","0","SCHLAGZEILEN","schlagzeilen",{"id":11,"priority":12,"title":13,"slug":14},"20","1","TOP-NEWS","top-news",{"id":16,"priority":17,"title":18,"slug":19},"24","2","PRODUKT","produkt",{"id":21,"priority":22,"title":23,"slug":24},"33","3","COUNTER","counter",{"id":26,"priority":27,"title":28,"slug":29},"21","4","DESTINATION","destination",{"id":31,"priority":27,"title":32,"slug":33},"26","DESTINATION_BAK","destination_bak",{"id":35,"priority":36,"title":37,"slug":38},"9","10","TOP COUNTER NEWS","top-counter-news",{"id":36,"priority":36,"title":40,"slug":41},"WAS HEUTE NOCH WICHTIG IST","was-heute-noch-wichtig-ist",{"id":43,"priority":36,"title":44,"slug":45},"11","FREMDGELESEN","fremdgelesen",{"id":47,"priority":36,"title":48,"slug":49},"12","REISEHINWEISE NEWS","reisehinweise-news",{"id":51,"priority":36,"title":52,"slug":53},"13","WEITER, FORT- UND AUSBILDUNG","weiter-fort--und-ausbildung",{"id":55,"priority":36,"title":56,"slug":57},"14","STELLENANGEBOTE","stellenangebote",{"id":59,"priority":36,"title":60,"slug":61},"15","ZITAT DES TAGES","zitat-des-tages",{"id":63,"priority":36,"title":64,"slug":65},"16","TIPP DES TAGES","tipp-des-tages",{"id":67,"priority":36,"title":68,"slug":69},"17","BLUE BLOCK","blue-block",{"id":71,"priority":36,"title":72,"slug":73},"22","INTERVIEWS","interviews",{"id":75,"priority":36,"title":76,"slug":77},"23","E-LEARNING","e-learning",{"id":79,"priority":36,"title":80,"slug":81},"25","Sales","sales",{"id":83,"priority":36,"title":84,"slug":85},"27","Leute","leute",{"id":87,"priority":36,"title":88,"slug":89},"28","Pep","pep",{"id":91,"priority":36,"title":92,"slug":93},"30","WORK+LIFE","work-life",{"id":95,"priority":36,"title":96,"slug":97},"31","WEEKLY","weekly",{"id":99,"priority":36,"title":100,"slug":101},"32","JOBS","jobs",{"id":103,"priority":36,"title":104,"slug":105},"34","QUARTERLY","quarterly",{"id":107,"priority":36,"title":108,"slug":109},"35","BESSER-BERATEN","besser-beraten",{"header":111,"footer":119},{"NEWS":112,"BESSER BERATEN":114,"WORK+LIFE":117,"E-LEARNING":118},{"title":113,"pageId":35,"id":35,"slug":113},"NEWS",{"title":115,"pageId":36,"id":36,"slug":116},"BESSER BERATEN","BESSER_BERATEN",{"title":92,"pageId":43,"id":43,"slug":92},{"title":76,"pageId":47,"id":47,"slug":76},{"IMPRESSUM":120,"DATENSCHUTZ":122,"MEDIADATEN":124,"KONTAKT":126,"AGB":129},{"title":121,"pageId":59,"id":59,"slug":121},"IMPRESSUM",{"title":123,"pageId":63,"id":63,"slug":123},"DATENSCHUTZ",{"title":125,"pageId":16,"id":26,"slug":125},"MEDIADATEN",{"title":127,"pageId":128,"id":128,"slug":127},"KONTAKT","18",{"title":130,"pageId":31,"id":16,"slug":130},"AGB",{"id":132,"category_id":133,"content_id":134,"reference_key":133,"release_date":135,"entry_date":136,"expiration_date":137,"import_date":133,"permission":7,"definition":12,"title1":138,"title2":139,"title3":140,"title4":133,"brief":141,"code":133,"simple_title":142,"meta_title":133,"meta_description":133,"meta_keywords":133,"author":143,"priority":144,"updated_at":145,"created_at":146,"author_image":133,"tags":147,"pilotImage":148,"teaserImage":149,"galleryImage":155,"content":156,"releaseDate":157,"updatedAt":158,"createdAt":159,"categoryId":160,"title":139,"subtitle":138,"topline":140,"excerpt":141,"slug":142,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133},18614,"","18622","2025-12-08 19:08:00","2025-10-27 00:00:00","2037-12-31 23:59:00","Kachel TRVL COUNTER Digital","Entscheider-Insights: Neuer Newsletter für Führungskräfte","Wöchentlich informiert","TRVL COUNTER erweitert sein Newsletter-Portfolio und startet mit „Entscheider-Insights“ ein kompaktes Wochenformat für Führungskräfte der Touristik. Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage für strategische Bewertungen zu liefern. „Wer unseren Newsletter liest, behält die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen“, sagt Chefredakteur Jean-Marc Göttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angekündigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZusätzlich kündigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter an – rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. Das Angebot richtet sich an Reisebüros, Veranstalter und touristische Leistungsträger.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n",1765217280,1777815589,1761546720,0,["Reactive",162],[163,173,180,190,195],{"id":164,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":144,"title":168,"img":169,"start":170,"end":171,"text":133,"target":172},223,"skyscraperBanner",120,600,"SunExpress","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fc774988a2b5d5c4a0f7e1ff1ffd35438fb20c39d.png",1791151200,1792360799,"https:\u002F\u002Fwww.sunexpress.com\u002Fde-de\u002F?utm_source=TRVL_Counter&utm_medium=marketing_organic&utm_campaign=DE_de_Banner_OnlineCC_Banner",{"id":174,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":144,"title":175,"img":176,"start":177,"end":178,"text":133,"target":179},219,"SommerAusgabe","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fe518f8e55c79f2615a819b12e2e1ee61505111f6.png",1782770400,1793487599,"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fquarterly\u002F20683-sommer-2026",{"id":181,"type":182,"width":183,"height":167,"position":160,"priority":184,"title":185,"img":186,"start":187,"end":188,"text":133,"target":189},214,"skyscraperWideBanner",160,2,"Quarterly NEU","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fa5f4da9d0e02dac6674cbdf64a4fdddaf58c8a19.gif",1775426400,2145913199,"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fquarterly\u002F19677-fruehling-2026",{"id":191,"type":182,"width":183,"height":167,"position":160,"priority":184,"title":192,"img":193,"start":194,"end":188,"text":133,"target":189},196,"Werbebotscheaft MD 2026","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002F2e26f4af9d70c427c7504fbb884fe9c7d411b5e9.png",1759096800,{"id":196,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":184,"title":197,"img":198,"start":199,"end":188,"text":133,"target":200},189,"quarterly sommer","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fa00d25d471f8ae01eb0afa6e9a098a0da08f9342.gif",1758492000,"https:\u002F\u002Fcms.trvlcounter.de\u002Fmedia\u002FTC_QUARTERLY\u002FTRVL_%20COUNTER-JULI-2025.pdf",["Reactive",202],{"id":203,"releaseDate":204,"updatedAt":205,"createdAt":204,"categoryId":206,"priority":144,"title":207,"subtitle":208,"topline":209,"excerpt":210,"content":211,"code":212,"slug":213,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":214,"pilotImage":216,"galleryImages":217,"tags":218,"previousPost":234,"nextPost":245},19767,1772536560,1772576713,20,"LCC holt junge Expis an den Tisch der Vertriebsstrategie","LCC NXTGEN","Nachwuchs-Initiative","Die nächste Generation der Reisebürobranche meldet sich zu Wort. Beim NXTGEN Community Day von Lufthansa City Center entwickelten junge Mitarbeiter Ideen für den Vertrieb von morgen – von Social-Media-Strategien bis zu neuen Rollen für das Reisebüro als Begegnungsort.","\u003Cp>Die Zukunft des Reisevertriebs entsteht nicht mehr nur in Vorstandsrunden oder Strategiepapieren – sondern zunehmend in der Praxis der jungen Generation. Genau darauf setzt Lufthansa City Center (LCC) mit seinem Projekt NXTGEN. Beim ersten Community Day in Frankfurt kamen rund 30 junge Reisebüro-Mitarbeiter aus dem Netzwerk zwei Tage zusammen, um gemeinsam mit der Zentrale neue Ideen für den Vertrieb von morgen zu entwickeln.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Atmosphäre war dabei von Beginn an besonders. „Die Stimmung war sehr, sehr locker und sehr nahbar“, berichtet Beverly Brenkmann, Marketingmanagerin in der LCC-Zentrale und Community Lead des Projekts. Viele kannten sich zuvor nur aus digitalen Calls.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FLCC_NXTGEN_1.jpg\" style=\"max-width: 60%; max height: 60%;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Beim NXTGEN Community Day von Lufthansa City Center entwickelten Nachwuchskräfte aus dem Netzwerk gemeinsam neue Konzepte für den Reisevertrieb\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\n„Man hat schon nach dem ersten Tag gemerkt: Wir mussten niemanden motivieren, ins Gespräch zu kommen – das lief ganz von allein.“ Beim gemeinsamen Kochen am Abend habe sich das Treffen fast wie eine Klassenfahrt angefühlt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Bottom-up statt Strategiepapier\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nUnter dem Motto „Reisevertrieb neu denken“ analysierten die Teilnehmer vor allem die Erwartungen der Generation Y und Z – sowohl als Kunden als auch als potenzielle Nachwuchsunternehmer in der Branche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nFür Markus Orth, Deutschlandchef von LCC, ist der Ansatz bewusst anders angelegt als klassische Strategieprozesse in der Touristik. „Wir machen das Thema bewusst nicht top-down. Wir lassen die Gruppe arbeiten und begleiten sie. Daraus entsteht etwas Echtes.“\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FLCC%20NXTGEN%2002.jpg\" style=\"max-width: 60%; max height: 60%;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Gruppenarbeit Sotiria Wiludda (FYNE Schmidt & Partner), Franziska Heinzmann (Ibero International), Mia Baldes (marbet)\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\nAuch Brenkmann betont die inhaltliche Vielfalt: „Wir hatten Expis vor Ort, Corporate-Berater, HR, Marketing und Kolleginnen und Kollegen aus unserer Luxusmarke. Da musste man viele Perspektiven unter einen Hut bringen.“ Die Lösung: klare Struktur. Ein Tag widmete sich dem Thema Personal und Arbeitgeberattraktivität, der zweite dem Kunden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Das Berufsbild neu erzählen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEin zentrales Thema war das Image des Reisebüro-Berufs. In einer offenen Gesprächsrunde mit Markus Orth wurde schnell deutlich, dass hier Nachholbedarf besteht.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Unser Beruf ist viel mehr, als es dieses allgemeine Stereotyp wiedergibt“, sagt Brenkmann. „Wir können so viel, wir kümmern uns um so viele Dinge – das muss viel stärker in die breite Masse getragen werden.“\u003Cbr \u002F>\r\nGerade mit Blick auf die Nachwuchsgewinnung sei das entscheidend. Für ein Franchise-System wie LCC ist diese Frage strategisch relevant. „Wir müssen unser Franchise-System für junge Unternehmer attraktiv weiterentwickeln“, betont Orth.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FLCC%20NXTGEN%2001.jpg\" style=\"max-width: 60%; max height: 60%;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Martina Larch (Arabella Reisen)\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Social Media: Affin – aber nicht automatisch strategisch\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEin weiterer Schwerpunkt war Social Media. Die Erwartung: Die Gen Z ist digital aufgewachsen, also fällt ihr Social-Media-Marketing leicht. Die Realität sei differenzierter. „Man könnte ja meinen, dass Gen Z und Gen Y ganz nah an Social Media sind. Aber wenn es darum geht, eine konkrete Strategie zu entwickeln und Skripte zu schreiben, merkt man schnell: Das braucht Kreativität, Struktur und Zeit“, so Brenkmann. In vielen Büros fehle dafür schlicht die Kapazität.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Erkenntnis: Social Media ist kein Selbstläufer – sondern ein professionelles Instrument, das strategisch gedacht werden muss.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Das Reisebüro als Treffpunkt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIn den Diskussionen zeichnete sich zudem ein neues Bild des stationären Vertriebs ab. „Das Reisebüro ist kein statischer Ort mehr. Es wird ein Treffpunkt, ein Austauschraum – eine Plattform für persönliche Reisevermittlung.“ Beratung bleibt das Herzstück – aber ergänzt um Inspiration, Community-Gedanken und flexible Formate. Klassische Ladenlokale könnten künftig um neue Begegnungsräume ergänzt werden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Employer Branding: Sinn zählt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBeim Thema Arbeitgeberattraktivität kristallisierten sich sechs zentrale Motivatoren heraus: Sinnhaftigkeit, Work-Life-Balance, Sicherheit, Entwicklungsmöglichkeiten, Vergütung sowie Nachhaltigkeit und Werte. „Vergütung ist wichtig, aber sie ist nicht alles“, sagt Brenkmann. „Die Frage ist: Wie steht dieses Unternehmen in der Welt da? Und welche Möglichkeiten zur Selbstentwicklung bietet es?“\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FBild%207%2020260219-BO-4314-hp.jpg\" style=\"max-width: 60%; max height: 60%;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Team Hauptgang\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\nDie junge Generation sei stark darauf fokussiert, sich individuell weiterzuentwickeln. „Viele wollen die beste Version ihrer selbst werden. Da muss ein Arbeitgeber heute deutlich mehr bieten.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>KI? Ja – aber nicht im Mittelpunkt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nKünstliche Intelligenz wurde zwar angesprochen, stand jedoch nicht im Zentrum. „Wir wollten zuerst unser USP als persönliche Beratung klar definieren“, erklärt Brenkmann. Technologie sei wichtig – aber sie müsse den Kern der Beratungsleistung unterstützen, nicht ersetzen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nOrth formuliert es grundsätzlich: „Für die junge Generation ist KI kein Zukunftsthema mehr – das ist Handwerk.“ Entscheidend sei, welche Rolle der Vertrieb künftig im Zusammenspiel mit Technologie einnehme.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FLCC_NXTGEN_5.jpg\" style=\"max-width: 60%; max height: 60%;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Markus Orth\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Tatendrang als Signal\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWas bleibt nach zwei intensiven Tagen? „Das Thema ist einfach nicht abgerissen“, sagt Brenkmann. „Wir saßen auch nach dem offiziellen Programm noch lange zusammen. Man merkt, wie viel Tatendrang da ist.“ Ihr persönliches Fazit: „Die Energie, die Ideen und die Bereitschaft, Dinge neu zu denken, sind definitiv da.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer erste NXTGEN Community Day sendet damit ein klares Signal in die Branche: Die junge Generation will nicht nur Teil des Systems sein – sie will es aktiv mitgestalten.\u003Cbr \u002F>\r\n ","Lufthansa City Center setzt bei der Weiterentwicklung des Reisevertriebs auf die Perspektive der jungen Generation. Alle Fotos: LCC","19767-lcc-holt-junge-expis-an-den-tisch-der-vertriebsstrategie",{"title":133,"img":215,"caption":133,"description":133},"9617b2bccec7522e72ccb8396c45331545ba8ae3.jpg",[],[],[219,222,225,228,231],{"title":220,"slug":221},"Reisebürokooperation","reisebuerokooperation",{"title":223,"slug":224},"Reisevertrieb","reisevertrieb",{"title":226,"slug":227},"LCC","lcc",{"title":229,"slug":230},"Markus Orth","markus-orth",{"title":232,"slug":233},"Nachwuchs","nachwuchs",{"id":235,"releaseDate":236,"updatedAt":237,"categoryId":206,"title":238,"subtitle":239,"topline":240,"excerpt":241,"slug":242,"teaserImage":243},19762,1772529240,1772531750,"Alltours zieht positive Zwischenbilanz und übernimmt zwei Hotels","Alltours","Geschäftsentwicklung","Alltours bewertet die aktuelle Geschäftsentwicklung anlässlich der ITB Berlin als „sehr positiv“. Außerdem kündigt das Unternehmen die Übernahme von zwei Hotels auf Rhodos an.","19762-alltours-zieht-positive-zwischenbilanz-und-uebernimmt-zwei-hotels",{"title":133,"img":244,"caption":133,"description":133},"9227eb45c5fe0b1d5ca5afdba0aea528143780a4.jpg",{"id":246,"releaseDate":247,"updatedAt":248,"categoryId":206,"title":249,"subtitle":250,"topline":251,"excerpt":252,"slug":253,"teaserImage":254},19768,1772536800,1772537514,"Jeder Zweite hat seinen Sommerurlaub noch nicht gebucht","TUI","TUI-Reisetrends","TUI ist in Deutschland mit einem guten Saisonauftakt in die Sommersaison 2026 gestartet. Die Vorausbuchungsfrist hat sich erneut verlängert und liegt aktuell bei 213 Tagen.","19768-jeder-zweite-hat-seinen-sommerurlaub-noch-nicht-gebucht",{"title":133,"img":255,"caption":133,"description":133},"ee8aad4bbbb30f75cbd8460c9c5f14e63c199bd5.jpg"]