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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage für strategische Bewertungen zu liefern. „Wer unseren Newsletter liest, behält die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen“, sagt Chefredakteur Jean-Marc Göttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angekündigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZusätzlich kündigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter an – rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Die Unternehmer bleiben Eigentümer ihrer Agenturen, während Derpart die operative Leitung übernimmt. Ziel ist es, Standorte zu sichern und weiterzuentwickeln.","Die Nachfolgefrage gehört weiterhin zu den zentralen Themen im Reisevertrieb. Das Franchise-System Derpart bietet Agenturinhabern dafür ein neues Management-Modell an, das einen Rückzug aus dem Tagesgeschäft ohne Verkauf des Büros ermöglichen soll. Voraussetzung ist die Zugehörigkeit zum Derpart-Netzwerk.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Modell, bei dem bestehende Standorte \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">erhalten \u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">bleiben \u003C\u002Fspan>sollen und organisatorisch sowie wirtschaftlich weiterentwickelt werden, richtet sich vor allem an Unternehmer ohne Nachfolgelösung.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Eigentum bleibt bei den Inhabern\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nUnd so funktioniert es: Die Inhaber bleiben Gesellschafter und behalten Eigentum, strategische Mitsprache und wirtschaftliche Perspektiven. Gleichzeitig übernimmt Derpart die operative Führung des Reisebüros. Dazu gehören Vertrieb, Teamführung, Steuerung nach Kennzahlen sowie die Umsetzung von Qualitäts- und Systemstandards.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie operative Leitung erfolgt über das Team der Derpart-Filialkette, die mehr als 50 eigene Reisebüros steuert. Jene Management-Büros erhalten außerdem Unterstützung durch zentrales Marketing, Lead Management, Kundenbindungsmaßnahmen und technische Infrastruktur.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Wir schaffen mit diesem Modell eine echte Win-Win-Situation“, ist Derpart-Chef Andreas Weber überzeugt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Übergang mit individueller Planung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Umsetzung erfolgt in einem strukturierten Übergangsprozess. Gemeinsam mit der Derpart-Zentrale wird eine individuelle Roadmap erstellt. Sie umfasst den schrittweisen Rückzug der Inhaber, den Aufbau einer stabilen Büroleitung und die Integration in zentrale Steuerungsprozesse.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">„\u003C\u002Fspan>Unsere Derpartner können ihr Unternehmen sichern und sich gleichzeitig schrittweise aus dem Tagesgeschäft zurückziehen – ohne Verkauf und ohne Kontrollverlust\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">“, wirbt Weber\u003C\u002Fspan>.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGleichzeitig richtet sich das Angebot auch an UnternehmerInnen, die neu zu Derpart kommen möchten: \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">„\u003C\u002Fspan>Gemeinsam entwickeln wir frühzeitig eine klare Perspektive und können eine spätere Übergabe in das Management-Modell strategisch mitdenken. So bleibt das Lebenswerk erhalten und wird professionell weitergeführt“, so Weber.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Strategische Bedeutung für das Netzwerk\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch Derpat Aufsichtsrat Andreas Heimann sieht in dem Ansatz eine passende Lösung: Das Konzept sei „eine konsequente Antwort auf die Nachfolgefrage im Mittelstand. Es verbindet unternehmerische Freiheit mit professionellen Strukturen und sorgt dafür, dass erfolgreiche Reisebüros langfristig im Markt und im System verankert bleiben\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">“, so Heimann\u003C\u002Fspan>. Damit stärke Derpart nicht nur seine Partner, \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">„\u003C\u002Fspan>sondern auch die Zukunftsfähigkeit des gesamten Netzwerks.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWeitere Informationen sollen ab Anfang März auf der \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwir-managen-dein-reisebuero.de\u002F\" target=\"_blank\">eigens eingerichteten Website wir-managen-dein-reisebuero.de\u003C\u002Fa> verfügbar sein. Die Kette informiert zudem auf der \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fitb-2026\">ITB Berlin 2026\u003C\u002Fa> am \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F19400-drv-praesentiert-sich-auf-der-itb-2026-mit-13-partnern\">DRV-Gemeinschaftsstand\u003C\u002Fa> in Halle 25.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZu Derpart zählen rund 290 Reisebüros in den Bereichen Touristik und Geschäftsreisen. Unter der Marke Der Business Travel sind rund 70 Derpart- und Dertour-Reisebüros auf Geschäftsreisen spezialisiert. Das Netzwerk ist Mitglied der internationalen Reisemanagementorganisation Globalstar mit weltweit mehr als 2.500 Büros.","Derpart-Chef Andreas Weber setzt auf ein neues Konzept zur langfristigen Sicherung von Reisebürostandorten. 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Ergänzt wird das Programm durch Nachwuchsformate und Destinationsperspektiven.","19709-das-sind-die-top-themen-der-drv-tagung-auf-den-azoren",{"title":133,"img":241,"caption":133,"description":133},"d6d54df14fbe383bedde5de4a873e243bc473a4e.jpg",{"id":243,"releaseDate":244,"updatedAt":245,"categoryId":207,"title":246,"subtitle":247,"topline":248,"excerpt":249,"slug":250,"teaserImage":251},19717,1772109420,1772109691,"Januar-Buchungen unter Vorjahr – Sommer-Plus schmilzt","TDA","TDA-Marktanalyse","Immer mehr Kunden buchen ihre Reisen früher und nehmen dem Januar den Wind aus den Segeln. Nach Zahlen von Travel Data + Analytics (TDA) sinken die Monatsumsätze um vier Prozent, wodurch sich das Wachstum im Sommergeschäft deutlich abschwächt. Insgesamt bleibt die Nachfrage jedoch stabil.","19717-januar-buchungen-unter-vorjahr-–-sommer-plus-schmilzt",{"title":133,"img":252,"caption":133,"description":133},"722eb90ebe6c385a6d481d9c21ef8be897893079.jpg"]