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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. 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Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Die Branche lobt das Bekenntnis zur Reisewirtschaft. Berlin sieht uns. Das war längst überfällig. Doch die Agenda bleibt an vielen Stellen vage. Alles nur ein Wunschzettel? Ein Kommentar von TRVL COUNTER-Redakteur Felix Hormel.","Nach Jahren der Ankündigungen und Verzögerungen liegt nun eine verbindliche \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F19451-das-steht-in-der-nationalen-tourismusstrategie-des-bundes\">Nationale Tourismusstrategie der Bundesregierung\u003C\u002Fa> vor. Das ist gut – wenn auch überfällig.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Branche lobt das Papier gewissermaßen unisono: \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F19450-verbaende-begruessen-touristischen-kurs-der-regierung\">Die Verbände begrüßen\u003C\u002Fa>, dass zentrale Forderungen aufgegriffen wurden. Endlich sieht man uns – so klingt es in vielen der Statements, die im Ton allesamt versöhnlich ausfallen, aber auch immer ein „Jetzt aber!“ im Gepäck haben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nVon Fachkräftemangel über Mobilität bis hin zu Digitalisierung und Pauschalreise – all das findet sich nun gebündelt in einem ressortübergreifenden Dokument, einer Absichtserklärung. Doch Papier ist geduldig. Eine Strategie ist kein Selbstzweck. Und sie braucht PS unter der Haube, will man wirklich vom Fleck kommen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Agenda ist breit angelegt. Zu breit? Sie will die Branche zugleich, Achtung: nachhaltiger, digitaler, wettbewerbsfähiger, barrierefreier, internationaler und regional ausgewogener machen. Das klingt an sich alles nicht verkehrt – bleibt aber vage, ungespitzt, bräsig. Prioritäten sind kaum erkennbar. Welche Maßnahmen haben Vorrang? Wo setzt das Kabinett zuerst an? Und vor allem: mit welchen Mitteln?\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nViele Programmpunkte sind zudem „kalter Kaffee“ – Visa-Digitalisierung, Arbeitszeitflexibilisierung, Entlastungen im Luftverkehr. Aber auch kalter Kaffee kann wach machen, so die Hoffnung.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEin Schlüssel könnte das angekündigte Tourismuspolitische Forum sein. Aber nur, wenn es Substanz bekommt. Ob es mehr wird als eine Talk-Runde, hängt von seiner Einbindung in die politischen Prozesse ab. \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F19452-tui-und-dertour-sehen-wichtige-impulse-in-tourismusagenda\">Dertour-CEO Christoph Debus\u003C\u002Fa> hat bereits angeboten, die Fortschritte aktiv zu begleiten. Der Reisekonzern könne Expertise in Form von „Praxischecks“ einbringen. Auch die hiesigen Verbände haben Bereitschaft signalisiert, anzupacken.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Branche steht bereit. Jetzt wird sich zeigen, wie ernst es Berlin mit Reisewirtschaft wirklich ist.","Zwischen Ankündigung und Umsetzung liegt ein weiter Weg: Für die deutsche Tourismusstrategie braucht es Prioritäten und politischen Drive. Foto: iStock\u002Fra2studio","19462-kommt-jetzt-bewegung-in-die-tourismuspolitik",{"title":133,"img":216,"caption":133,"description":133},"083f30599a6b7b846d3083f834d7b6f613aff188.jpg",[],[],[220,223],{"title":221,"slug":222},"Tourismusstrategie","tourismusstrategie",{"title":209,"slug":224},"kommentar",{"id":226,"releaseDate":227,"updatedAt":228,"categoryId":207,"title":229,"subtitle":221,"topline":230,"excerpt":231,"slug":232,"teaserImage":233},19451,1769594460,1769611958,"Das steht in der Nationalen Tourismusstrategie des Bundes","Wachstum, Digitalisierung und Nachhaltigkeit","Das Bundeskabinett hat eine neue Tourismusagenda\r\nbeschlossen. 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Erste Ergebnisse des neuen „Bleisure & Workation Monitor Deutschland“ zeigen: Die Nachfrage ist da – doch auf Angebotsseite fehlt es vielfach noch an klaren Strukturen und strategischer Vermarktung.","19472-iu-studie-arbeit-und-urlaub-wachsen-zusammen",{"title":133,"img":244,"caption":133,"description":133},"fd0c1387b8ba0e410f310df1f02475c16e56b58f.jpg"]