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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage für strategische Bewertungen zu liefern. „Wer unseren Newsletter liest, behält die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen“, sagt Chefredakteur Jean-Marc Göttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angekündigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZusätzlich kündigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter an – rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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In der vom Bundeskabinett beschlossenen Tourismusstrategie sehen DRV, DTV, BTW und ASR zentrale Forderungen der Branche aufgegriffen – jetzt müsse die Umsetzung folgen, fordern die Verbände.","\u003Cp>Das Bundeskabinett hat die Nationale Tourismusstrategie beschlossen. Die hiesigen Tourismusverbände begrüßen das Strategiepapier als wichtiges Signal für die Branche. Aus ihrer Sicht greift die Bundesregierung zentrale Themen auf – von Outgoing-Tourismus und Infrastruktur über Digitalisierung und Bürokratieabbau bis hin zur Fachkräftesicherung.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWelche konkreten Maßnahmen die Bundesregierung in der Strategie vorsieht, lesen Sie \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F19451-das-steht-in-der-nationalen-tourismusstrategie-des-bundes\">im begleitenden Überblicksartikel\u003C\u002Fa>.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nStimmen zu der Agenda gibt es auch aus dem Management der beiden größten deutschen Reisekonzerne, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F19452-tui-und-dertour-sehen-wichtige-impulse-in-tourismusagenda\">TUI und Dertour\u003C\u002Fa>.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Ch2> \u003C\u002Fh2>\r\n\r\n\u003Ch2 style=\"text-align: center;\">\u003Cstrong>DRV\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\r\n\r\n\u003Cp>Der \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fdrv\">Deutsche Reiseverband (DRV)\u003C\u002Fa> sieht in der neuen Tourismusstrategie einen zentralen Schritt zur Stärkung des Reisestandorts Deutschland – insbesondere im Outgoing-Segment. Präsident Albin Loidl spricht von einem „klaren Bekenntnis zur touristischen Wertschöpfung“ und betont: „Die Nationale Tourismusstrategie unterstreicht die Bedeutung des Tourismus und der organisierten Reise als wichtige Wachstumsbranche und tragende Säule der deutschen Volkswirtschaft.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>DRSF-Weiterentwicklung als Signal an Veranstalter\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBesonders positiv bewertet der Verband die geplante Weiterentwicklung des Deutschen Reisesicherungsfonds (DRSF), mit dem Ziel, die Kostenbeiträge für abgesicherte Reiseveranstalter zu senken. Dass dieses Ziel nun ausdrücklich in der Strategie verankert sei, „begrüßen wir im Sinne der Branche außerordentlich“, so Loidl.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wettbewerbsfähigkeit der Anbieter im Fokus\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nLaut DRV sendet die Strategie ein klares Signal an die Outbound-Branche. „Die internationale Wettbewerbsfähigkeit deutscher Reiseanbieter muss weiter gestärkt werden, denn Auslandsreisen sind und bleiben das Hauptgeschäft der Reisewirtschaft“, erklärt der Präsident. Die Strategie schaffe eine „klare Balance zwischen Wachstum, Qualität und Nachhaltigkeit“ und stärke damit „die Position der Outbound-Branche und ihrer Partner weltweit“.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Handlungsfelder mit konkretem Potenzial\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch bei weiteren Handlungsfeldern sieht der DRV wichtige Ansatzpunkte – etwa bei der Verbesserung der Verkehrsverbindungen zu Kreuzfahrthäfen und Flughäfen, bei digitalen Lösungen wie der European Digital Identity Wallet oder der vereinfachten Visa-Erteilung.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Bereich der Arbeitskräftesicherung begrüßt der Verband das Ziel, qualifizierte Fachkräfte gezielt zu gewinnen und flexiblere Arbeitszeitmodelle zu ermöglichen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Appell zur zügigen Umsetzung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nLetztlich komme es auf die Umsetzung an, so Loidl: „Als DRV freuen wir uns auf den weiterhin regelmäßigen und intensiven fachlichen Austausch. Entscheidend bleibt, dass die Politik die geplanten Maßnahmen jetzt auch zeitnah und konsequent umsetzt.“\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Ch2> \u003C\u002Fh2>\r\n\r\n\u003Ch2 style=\"text-align: center;\">\u003Cstrong>DTV\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\r\n\r\n\u003Cp>Der \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fdtv\">Deutsche Tourismusverband (DTV)\u003C\u002Fa> bewertet den Kabinettsbeschluss als wichtigen Schritt. „Erstmals bekennt sich der Bund darin klar zu seiner koordinierenden Rolle“, stellt DTV-Präsident Reinhard Meyer heraus. Dass sich die Bundesregierung nach langer Zeit im Kabinett grundlegend mit dem Tourismus beschäftige, sei ein starkes Signal für die Relevanz der Branche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Ziel: Leistungsfähige Infrastruktur für Reiseregionen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMeyer begrüßt insbesondere das klare Bekenntnis zur Förderung touristischer Infrastruktur. „Wir begrüßen, dass die Strategie die Attraktivität der deutschen Reiseregionen vor allem durch eine leistungsfähige Infrastruktur verbessern will. Damit wird die Grundlage für eine nachhaltige Qualität der touristischen Angebote geschaffen“, so der DTV-Präsident.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Zentrum stehen Investitionen in Schienen, Straßen, Wasserwege, Rad- und Wanderwege sowie Ladeinfrastruktur und Barrierefreiheit. „Wenn Busse, Bahnen und Fähren nicht fahren, bleiben die Gäste aus“, betont Meyer. Eine moderne Anbindung sei für die Tourismusentwicklung unerlässlich.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Finanzierung kommunaler Aufgaben sichern\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Verband macht auch auf die Herausforderungen vor Ort aufmerksam. Viele Kommunen gerieten bei der Finanzierung touristischer Aufgaben zunehmend unter Druck. Im neuen Tourismuspolitischen Forum müsse daher auch über eine sichere finanzielle Basis des öffentlich geförderten Tourismus gesprochen werden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMeyer mahnt zur schnellen Umsetzung: „Es ist ein wichtiges Signal, dass die Strategie in dieser Legislaturperiode so schnell erarbeitet wurde. Nun müssen die Ziele in konkrete Maßnahmen überführt und vom Bund finanziell abgesichert werden.“\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Ch2> \u003C\u002Fh2>\r\n\r\n\u003Ch2 style=\"text-align: center;\">\u003Cstrong>BTW\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\nDer \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fbtw\">Bundesverband der Deutschen Tourismuswirtschaft (BTW)\u003C\u002Fa> hebt den wirtschaftspolitischen Fokus des Strategiepapiers hervor. „Als Dachverband der Tourismuswirtschaft begrüßen wir den klaren wirtschaftspolitischen Fokus der Strategie. Das ist ein wichtiges Signal für die Branche in aktuell nicht immer einfachem Fahrwasser“, so BTW-Präsident Sören Hartmann.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wertschätzung und Breitenwirkung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Bundesregierung unterstreiche mit der Strategie auch die gesamtwirtschaftliche Bedeutung des Tourismus. „Die Bundesregierung betont schwarz auf weiß ihre Wertschätzung gegenüber unserer Branche und deren gesellschaftlichen wie volkswirtschaftlichen Wert.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Bürokratie, Arbeitszeit und Visa\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nViele der zentralen Forderungen des BTW seien berücksichtigt – etwa beim Bürokratieabbau, der Arbeitszeitflexibilisierung und der Digitalisierung von Visaverfahren. „Bürokratie tatsächlich konsequent zu reduzieren, wäre ein echter Entlastungsboost für die Betriebe“, so Hartmann. Auch das geplante digitale Visaverfahren mit einer maximalen Bearbeitungsdauer von acht Wochen sei überfällig.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Mobilität als Schlüsselthema\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEin weiteres Kernthema ist die Mobilität. „Ohne Mobilität ist Tourismus unmöglich“, so Hartmann. Wichtig sei daher, dass sowohl Geschäfts- als auch Privatreisende moderne, intermodale Angebote vorfinden – vom Luftverkehr bis zum ÖPNV.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer BTW hatte sich mit einem eigenen Positionspapier in den Strategieprozess eingebracht und begrüßt, dass zentrale Inhalte übernommen wurden. Nun komme es auf die Umsetzung an, damit die Tourismuswirtschaft „ihr volles Potenzial als Wachstumsmotor und starker Wirtschaftsfaktor für den Standort Deutschland entfalten“ könne.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Ch2> \u003C\u002Fh2>\r\n\r\n\u003Ch2 style=\"text-align: center;\">\u003Cstrong>ASR\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch der Mittelstandsverband \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fasr\">Allianz selbstständiger Reiseunternehmen (ASR)\u003C\u002Fa> begrüßt die neue Strategie. Der Verband hebt positiv hervor, dass die Bundesregierung den Tourismus in seiner gesamten Wertschöpfungskette betrachte – einschließlich der Vermittlung und Organisation von Auslandsreisen. Die klare Benennung des Outbound-Segments als Bestandteil einer leistungsfähigen Tourismuswirtschaft entspreche der Realität des Marktes.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Reisevertrieb und Veranstalter\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Die Strategie weist in die richtige Richtung. Jetzt muss sie praxisnah, verlässlich und mittelstandsorientiert umgesetzt werden. Reisebüros, Reiseveranstalter und die daran anknüpfenden touristischen Dienstleister müssen dabei konsequent im Mittelpunkt stehen“, erklärt ASR-Präsidentin Anke Budde.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Entlastungen im betrieblichen Alltag notwendig\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Verband betont, dass es auf die Wirkung vor Ort ankommt. Gerade inhabergeführte Unternehmen bräuchten konkrete Entlastungen, die im Alltag spürbar seien. Positiv bewertet der ASR die in der Strategie angelegten Ansätze zu Bürokratieabbau, Arbeitszeitregelungen, Mobilität und Visaverfahren.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Für den Mittelstand ist nicht die Anzahl der angekündigten Maßnahmen entscheidend, sondern ihre Umsetzbarkeit“, so Budde. Wichtig seien weniger Komplexität, klare Zuständigkeiten und Planungssicherheit, um Investitionen, Arbeitsplätze und Ausbildung zu sichern.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Verband will Umsetzungsprozess aktiv begleiten\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAls unabhängiger Mittelstandsverband kündigt der ASR an, den weiteren Umsetzungsprozess „konstruktiv, sachlich und mit der notwendigen Beharrlichkeit“ zu begleiten. Ziel sei es, dass die Strategie „ihre Wirkung entlang der gesamten touristischen Wertschöpfungskette entfaltet“.\u003Cbr \u002F>\r\n \r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Ch2 style=\"text-align: center;\">\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>DZG\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Denkfabrik Zukunft der Gastwelt (DZG) begrüßt die neue Strategie grundsätzlich, mahnt aber Nachbesserungen an. Vorstandsvorsitzender Marcel Klinge sieht in dem Papier einen „wichtigen politischen Aufschlag“, der jedoch noch nicht weit genug gehe. „Dass die Tourismuswirtschaft (Gastwelt) überhaupt mit einer eigenen nationalen Strategie adressiert wird, ist überfällig und schon ein deutlicher Fortschritt“, so Klinge.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Zentrale Branchenforderungen anerkannt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nPositiv bewertet die DZG, dass zentrale Anliegen aus der Branche Eingang in das Papier gefunden haben. Dazu zählen das dauerhafte Bekenntnis zur ermäßigten Mehrwertsteuer in der Gastronomie, flexiblere Arbeitszeitmodelle und weniger Bürokratie. Auch die bessere internationale Anbindung des Reiselandes Deutschland über die Luftverkehrsbranche wird begrüßt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Breite Themen, aber wenig Steuerung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZugleich kritisiert die Denkfabrik, dass die Strategie teilweise nur bestehende Vorhaben bündele. „Ein übergeordnetes Zukunftsbild fehlt bislang und müsse im weiteren Prozess schnellstmöglich entwickelt werden.“ Die Gastwelt werde zwar als Querschnittsaufgabe eingeordnet – es brauche aber mehr politische Steuerung und Gestaltung.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Tourismuspolitisches Forum mit klarer Rolle gefragt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nKritisch sieht die DZG das geplante „Tourismuspolitische Forum“. Ohne klare Aufgaben, politische Anbindung und Verbindlichkeit bestehe die Gefahr, dass das Gremium ins Leere laufe. „Die aktive Unterstützung der Gastwelt und ihrer 250.000 Unternehmen darf nicht mit dem Kabinettsbeschluss enden“, betont Klinge.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Strategie braucht Weiterentwicklung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nInsgesamt zieht die DZG ein konstruktives Fazit: Die Strategie sei „ein guter und notwendiger Start“. Jetzt müsse sie mit Inhalten gefüllt und zu einer echten Zukunftsstrategie ausgebaut werden. Die Gastwelt brauche „nicht nur bessere Rahmenbedingungen, sondern eine klare Vorstellung davon, welche Rolle sie künftig wirtschaftlich, gesellschaftlich und regional spielen soll.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n \r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Ch2 style=\"text-align: center;\">\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>VIR\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch der Verband Internet Reisevertrieb (VIR) bewertet die Nationale Tourismusstrategie als starkes Signal für die Reisewirtschaft. Die Bundesregierung würdige damit ausdrücklich die wirtschaftliche Bedeutung des Tourismus als zentrale Leitökonomie mit Millionen von Arbeitsplätzen und hoher Wertschöpfung für den Standort Deutschland.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZugleich setze sie klare inhaltliche Schwerpunkte auf Wettbewerbsfähigkeit, Digitalisierung, Nachhaltigkeit und innovationsfreundliche Rahmenbedingungen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Outbound-Tourismus ausdrücklich anerkannt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nVIR-Vorstand Michael Buller hebt hervor, dass die Strategie die Organisation und Vermittlung von Reisen klar einbezieht. „Die Bundesregierung erkennt an, dass der Outbound-Tourismus sowie die Organisation und Vermittlung von Reisen tragende Pfeiler der deutschen Reisewirtschaft sind“, so Buller.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>KI, Nachhaltigkeit und EU-Rahmenbedingungen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nPositiv bewertet der VIR, dass Digitalisierung und Künstliche Intelligenz als strategische Zukunftsfelder definiert werden. Nachhaltigkeit werde dabei als Wettbewerbsfaktor verstanden. Zudem begrüßt der Verband das Bekenntnis zu einer praxistauglichen, bürokratiearmen EU-Gesetzgebung und zu mehr europäischer Abstimmung.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>VIR signalisiert Mitwirkung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Eine moderne Reisewirtschaft braucht verlässliche, innovationsfreundliche und europäisch gut abgestimmte Rahmenbedingungen“, sagt Buller. Der VIR sieht in der Strategie eine gute Grundlage und kündigt an, die Umsetzung gemeinsam mit Politik und Branche konstruktiv zu begleiten.","Die Tourismusverbände werten das Strategiepapier des Bundes als taugliche Grundlage für zukunftsfähige Entwicklungen in der Reisewirt. 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