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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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CEO Gebhard Rainer erklärt, warum sich die Expeditionsreederei bewusst von der klassischen Hurtigruten-Welt gelöst hat, welche Rolle Reisebüros im DACH-Markt weiterhin spielen und wie wissenschaftlich orientierte Reisen neue Beratungschancen eröffnen – von klar differenzierten Routen bis hin zu exklusiven Vertriebsinitiativen im kommenden Jahr.","\u003Cstrong>Herr Rainer, Sie haben in diesem Jahr den Namen Hurtigruten konsequent aus HX Expeditions herausgel&ouml;st. Warum war dieser Schritt notwendig?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nWir hatten bewusst den Anspruch, unser Expeditionsprodukt klar zu differenzieren. HX Expeditions ist seit Februar rechtlich und operativ ein eigenst&auml;ndiges Unternehmen &ndash; mit einem eigenen, deutlich anders ausgerichteten Produkt als das klassische Hurtigruten-Angebot. Das bedeutet nicht, dass eines besser w&auml;re als das andere. Aber wir bedienen unterschiedliche Kundenerwartungen, und daf&uuml;r braucht es eine klare, eigenst&auml;ndige Marke.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Der Name Hurtigruten ist besonders im deutschsprachigen Raum tief verankert. Wie schwer ist es, diese Marke aus den K&ouml;pfen zu l&ouml;sen?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nEs ist tats&auml;chlich eine gro&szlig;e Herausforderung. Der Name Hurtigruten ist ein Haushaltsbegriff &ndash; und in Deutschland, &Ouml;sterreich und der Schweiz so pr&auml;sent, dass er sich nicht einfach abl&ouml;sen l&auml;sst. Wir m&uuml;ssen immer wieder erkl&auml;ren: Wir sind HX Expeditions, wir stehen f&uuml;r etwas anderes. Aber ich sehe, dass der Markt diese Unterscheidung zunehmend versteht. Gespr&auml;che mit unseren Partnern zeigen mir: Die Marke ist angekommen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Der DACH-Markt spielt traditionell eine enorme Rolle f&uuml;r Ihr Unternehmen. Gilt das weiterhin?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nAbsolut. Der DACH-Markt ist weiterhin unser wichtigster Markt und auch der gr&ouml;&szlig;te. Vielleicht wird eines Tages der amerikanische Markt aufgrund des Potenzials gr&ouml;&szlig;er &ndash; aber das schm&auml;lert die Bedeutung des DACH-Markts nicht. Die Reiseb&uuml;ros hier sind zentral f&uuml;r unseren Erfolg. Ohne sie k&ouml;nnten wir unsere Marke nicht so erfolgreich etablieren.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>HX Expeditions betont st&auml;rker als andere Anbieter die wissenschaftliche Dimension seiner Reisen. Warum ist Ihnen das so wichtig?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nWir haben einen ausgepr&auml;gten Fokus auf Wissenschaft und Bildung &ndash; das ist ein zentraler Bestandteil unserer DNA. Jedes unserer Schiffe verf&uuml;gt &uuml;ber ein voll ausgestattetes Science Center. Wir arbeiten mit &uuml;ber 30 wissenschaftlichen Institutionen weltweit zusammen &ndash; und es wird echte Forschung betrieben, nicht f&uuml;r Touristen gestellt. Bei uns gibt es keine Disney-Programme. Unsere Experten und die lokalen Communities entwickeln Inhalte, die auf Wissenschaft und Bildung ausgerichtet sind und die G&auml;ste zum Nachdenken bringen. Wir wollen, dass Reisende die Welt neu sehen &ndash; gerade angesichts der Ver&auml;nderungen in der Arktis und Antarktis.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002Farticle\u002FHX%20Expeditions_Science-Center(c)Espen%20Mills_HX%20Expeditions.jpg\" style=\"max-width: 100%; max height: 100%;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>Wissenschaft&nbsp;ist ein Kernelement von Reisen mit HX Expeditions\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wie stark ist Wissenschaft in das Produkt tats&auml;chlich integriert?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nSie ist ein Kernbestandteil. Die Ozeane produzieren rund 50 Prozent des globalen Sauerstoffs, sie binden CO₂ und bilden die Basis unserer gesamten Nahrungskette. Dennoch richtet sich die weltweite Aufmerksamkeit weit st&auml;rker auf den Amazonas als auf die Meere. Genau hier sehen wir unsere Aufgabe: dieses Bewusstsein zu sch&auml;rfen und die Bedeutung der Ozeane sichtbar zu machen. Kurz gesagt: Unsere Expeditionen sollen Menschen nicht nur an besondere Orte bringen &ndash; sie sollen sie bef&auml;higen, die Welt mit anderen Augen zu sehen. Unsere Wissenschaftler forschen nicht nur, sie vermitteln auch.&nbsp;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Sie sprechen h&auml;ufig &uuml;ber &bdquo;Produktklarheit&ldquo;. Was bedeutet das konkret?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nEin Beispiel ist Alaska. Viele verbinden Alaska-Reisen automatisch mit gro&szlig;en Kreuzfahrtschiffen. \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F18655-hx-dehnt-bildungsprogramm-auf-die-arktis-aus\">Unser Alaska\u003C\u002Fa> aber beginnt im Norden jenseits von Anchorage, dort, wo gro&szlig;e Schiffe nicht operieren k&ouml;nnen. Wir bieten echte Expeditionen mit t&auml;glichen Zodiac-Anlandungen an Orten, die nur kleinere Schiffe erreichen. Das muss klarer kommuniziert werden. Wir arbeiten daran, unsere Angebote st&auml;rker zu differenzieren und einfacher verst&auml;ndlich zu machen &ndash; f&uuml;r Reiseb&uuml;ros und Kunden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Sie befinden sich mitten in einem Transformationsjahr. Wo stehen Sie?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nWir sind fast am Ende des ersten Jahres der Umstellung. Nicht alles funktioniert bereits reibungslos &ndash; das wissen unsere Partner. Wir stellen unsere Systeme um, migrieren Daten und bauen Strukturen neu auf. Bis Ende M&auml;rz ist dieser Systemwechsel abgeschlossen. Dann k&ouml;nnen wir uns voll darauf konzentrieren, Prozesse zu vereinfachen, Fehlerquellen zu beseitigen und ein noch verl&auml;sslicherer Partner zu sein.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Was sind Ihre wichtigsten Zusagen an den Vertrieb?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDrei Punkte: Erstens Verl&auml;sslichkeit. Reiseb&uuml;ros m&uuml;ssen sich zu 100 Prozent auf uns verlassen k&ouml;nnen. Zweitens Produktklarheit &ndash; unsere Angebote m&uuml;ssen eindeutig und verst&auml;ndlich sein. Und drittens nachhaltiges Wachstum: Wir wollen die Marke international weiterentwickeln, aber immer verantwortungsvoll.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Sie haben bereits \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F18720-hx-will-fuer-intensivere-erlebnisse-sorgen\">die Saisons 2027\u002F2028 ver&ouml;ffentlicht\u003C\u002Fa>. Welche Wachstumsstrategie verfolgen Sie?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nWir wollen unsere Produktpalette erweitern, neue Destinationen erschlie&szlig;en und gleichzeitig sicherstellen, dass jede neue Reise sinnvoll ist &ndash; &ouml;kologisch, wirtschaftlich und gesellschaftlich. F&uuml;r uns ist es essenziell, mit lokalen Gemeinden zusammenzuarbeiten und Erlebnisse zu entwickeln, die f&uuml;r die Region passen. Wir wollen keinen negativen Fu&szlig;abdruck hinterlassen. Im Gegenteil: Unser Ziel ist, positive Spuren zu schaffen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Kommendes Jahr feiern sie Jubil&auml;um: 130 Jahre Expeditionsreisen. Was planen Sie zu diesem Anlass?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nWir wollten bewusst etwas schaffen, das unsere Geschichte mit unserem heutigen Expeditionsanspruch verbindet &ndash; nicht nostalgisch, sondern erlebbar. Zum \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F18593-hx-fuehrt-spezielle-jubilaeums-kabine-ein\">130-j&auml;hrigen Jubil&auml;um f&uuml;hren wir deshalb die &bdquo;1896 Kabine&ldquo;\u003C\u002Fa> ein, eine originalgetreu nachempfundene Expeditionskabine aus dem sp&auml;ten 19. Jahrhundert. Unsere erste Expedition nach Spitzbergen startete 1896, und genau in dieses Jahr versetzen wir die G&auml;ste nun zur&uuml;ck.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002Farticle\u002FHX%201896-Kabine_1(c)HX%20Expeditions.jpg\" style=\"max-width: 100%; max height: 100%;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>Blick in die &bdquo;1896 Kabine&ldquo;\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Kabine ist mit handgefertigten M&ouml;beln ausgestattet, mit historischen Details und sogar mit authentischen D&uuml;ften, um den Geist der fr&uuml;hen Entdecker sp&uuml;rbar werden zu lassen. Sie wird w&auml;hrend des gesamten Jubil&auml;umsjahres exklusiv auf der MS Fridtjof Nansen verf&uuml;gbar sein. Die Kabine kann als Zusatzleistung f&uuml;r 450 Euro pro Nacht gebucht werden, egal ob Einzel- oder Doppelbelegung. Die Verf&uuml;gbarkeit ist bewusst limitiert: maximal eine Nacht pro Gast und Reise. Und das Projekt hat auch einen sozialen Zweck: 50 Prozent aller Erl&ouml;se flie&szlig;en in die HX Foundation, die im Jubil&auml;umsjahr ein flottenweites Spendenziel von 150.000 Euro unterst&uuml;tzt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Gibt es im kommenden Jahr etwas Besonderes f&uuml;r den Vertrieb &ndash; neue Formate, Initiativen oder Aktionen?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nJa, absolut. Wir m&ouml;chten dem Vertrieb noch mehr M&ouml;glichkeiten geben, unser Produkt aus erster Hand kennenzulernen. Deshalb nehmen wir im Mai die MS Fridtjof Nansen f&uuml;r zwei Tage aus dem regul&auml;ren Fahrplan und veranstalten eine gro&szlig;e, exklusive Inforeise nach Helgoland. Rund 400 Expedientinnen und Expedienten werden die Gelegenheit haben, unser Schiff, unsere Crew, unsere wissenschaftlichen Formate und die gesamte HX-Philosophie direkt an Bord zu erleben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEs wird ein kompaktes, aber intensives Programm geben: Workshops, Expeditions-Briefings, Zodiac-&Uuml;bungen, Vortr&auml;ge unseres Expeditionsteams und nat&uuml;rlich die M&ouml;glichkeit, das Schiff in Ruhe zu erkunden. Unser Ziel ist, dass unsere Vertriebspartner nach diesen zwei Tagen ein tiefes Verst&auml;ndnis daf&uuml;r haben, was HX Expeditions ausmacht &ndash; und dass sie dieses Wissen mit klarer &Uuml;berzeugung an ihre Kunden weitergeben k&ouml;nnen.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FIMG_2452%202.jpeg\" style=\"max-width: 100%; max height: 100%;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>\u003Cspan style=\"text-align: center; caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Gebhard Rainer (links) mit Verkaufsleiterin DACH,&nbsp;\u003C\u002Fspan>Kimberly Setzermann, und Nathaniel Sherborne, Senior Vice-President und Managing Director&nbsp;EMEA\u002FANZ\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fdiv>\r\n","HX-CEO Gebhard Rainer sieht HX als Anbieter „echter Expeditionen“. Foto: HX Expeditions","19055-​„expedition-bedeutet-verantwortung“",{"title":133,"img":216,"caption":133,"description":133},"c16de113be249b9dacff85ecab15fcca9ac12f53.jpg",[],[],[220,223,226,229],{"title":221,"slug":222},"Expeditions-Seereisen","expeditions-seereisen",{"title":224,"slug":225},"Expeditionskreuzfahrten","expeditionskreuzfahrten",{"title":227,"slug":228},"HX","hx",{"title":230,"slug":231},"HX Expeditions","hx-expeditions",{"id":233,"releaseDate":234,"updatedAt":235,"categoryId":207,"title":236,"subtitle":237,"topline":238,"excerpt":239,"slug":240,"teaserImage":241},19044,1764945360,1764945995,"„Wir schreiben Drehbücher fürs Reisen“","Airtours Arnold","Interview mit Beate Arnold","Beate Arnold verantwortet bei Airtours den Bereich Private Travel – ein Segment, in dem maßgeschneiderte Luxusreisen geplant und kuratiert werden. 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