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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Die Strategie 3.0 verbindet Technik und Community zur neuen Vertriebsidee.","Mit der Strategie 3.0 hat Best-Reisen auf der Jahrestagung 2025 im Aldiana Naga Bay die n&auml;chsten Schritte f&uuml;r den digitalen Umbau der Reiseb&uuml;rokooperation vorgestellt. Ziel ist es, die Resilienz und Zukunftsf&auml;higkeit der Mitgliedsb&uuml;ros zu st&auml;rken &ndash; durch Technologieeinsatz, datenbasiertes Marketing und eine aktive, vernetzte Community.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Es geht um die Kraft der Gemeinschaft, aber auch um die Inspiration des Einzelnen&ldquo;, sagte Cornelius Meyer, CCO von Best-Reisen, zur Er&ouml;ffnung der Tagung. &bdquo;Wir b&uuml;ndeln und potenzieren unsere Kr&auml;fte &ndash; und zwar immer auf einem soliden Mandatsfundament.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Zentrale Rolle von Best-Connect\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEin zentrales Element der neuen Strategie ist die Plattform Best-Connect. Sie vereint Funktionen wie CRM, automatisiertes Marketing, Machine Learning und Webintegration. Damit soll eine gemeinsame technologische Basis f&uuml;r alle Mitgliedsb&uuml;ros geschaffen werden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDurch die Verarbeitung gro&szlig;er Datenmengen will Best-Reisen eine personalisierte Kundenansprache entlang der gesamten Customer Journey erm&ouml;glichen &ndash; von der ersten Inspiration bis zur Nachbereitung der Reise. Im Jahr 2024 wurden auf diesem Weg &uuml;ber 4,5 Millionen Kunden erreicht.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nUm Skaleneffekte und Datentiefe zu erh&ouml;hen, wird die Nutzung von Best-Connect f&uuml;r neue Mitglieder k&uuml;nftig verpflichtend. Ziel ist eine st&auml;rkere Vernetzung, verbesserte Datenqualit&auml;t und mehr operative Schlagkraft.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Blockchain f&uuml;r neue Anreize\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEin weiterer Baustein der Strategie 3.0 ist der Einsatz von Blockchain-Technologie. Seit Ende 2024 ist Best-Reisen offizieller Validator im Camino-Netzwerk. Im Februar 2025 wurde die Kooperation Launching-Partner des Travel Token Marketplace &ndash; einer Plattform, die neue Formen der Kundenbindung und Verkaufsf&ouml;rderung erm&ouml;glichen soll. Auf Basis eines Token-Systems k&ouml;nnen Angebote verschiedener Anbieter eingebunden werden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Dass man als erster neue Wege geht und neue M&ouml;glichkeiten ausprobiert &ndash; genau das machen wir gerade wieder&ldquo;, so Meyer mit Blick auf das Innovationsprojekt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMehr als 100 Mitgliedsb&uuml;ros haben sich bereits f&uuml;r den Soft-Launch des Marktplatzes registriert. Die Plattform soll k&uuml;nftig nahtlos in das digitale &Ouml;kosystem eingebunden werden und datenbasiert neue Anreizmodelle schaffen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Community-Strategie: Beteiligung st&auml;rken\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNeben der technologischen Infrastruktur setzt Best-Reisen auf neue Beteiligungsformate f&uuml;r seine Partner. Mit dem digitalen Abstimmungstool Best-Compass lassen sich Stimmungsbilder innerhalb der Kooperation k&uuml;nftig in Echtzeit erfassen. Erg&auml;nzend dazu starten sogenannte &bdquo;Innovation Circles&ldquo;, in denen Reiseb&uuml;ros gemeinsam an Themen wie Technik, Personal, Marketing oder Gruppenreisen arbeiten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Mitglieder tun sich in dezentralen Denkfabriken zusammen, um innovative Ideen und neue L&ouml;sungen f&uuml;r die gesamte Company zu erarbeiten&ldquo;, erkl&auml;rte Meyer. Ziel sei eine neue Form der Zusammenarbeit, &bdquo;die die Bedeutung des Einzelnen f&uuml;r die Gemeinschaft v&ouml;llig neu definiert.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Servicequalit&auml;t messbar machen: Best-Care\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch im Kundenservice will die Kooperation neue Standards setzen. Mit dem Portal Best-Care sollen k&uuml;nftig F&auml;lle wie Flugausf&auml;lle, &Uuml;berbuchungen oder Leistungs&auml;nderungen systematisch erfasst und ausgewertet werden. Dabei gehe es darum, transparente Vergleichswerte zu schaffen &ndash; etwa zur Kulanz von Veranstaltern oder Reaktionsgeschwindigkeit von Airlines.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zuk&uuml;nftig haben wir Antworten, die f&uuml;r alle von hohem Interesse sind: Leistungstr&auml;ger, Veranstalter, Vertrieb&ldquo;, betonte Meyer. Perspektivisch soll daraus eine KI-gest&uuml;tzte Wissensdatenbank entstehen, die den Reiseb&uuml;ros praxisnahe Unterst&uuml;tzung am Counter bietet.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>F&uuml;hrungsanspruch im Markt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit der Strategie 3.0 bekr&auml;ftigt Best-Reisen seinen Anspruch, als Vorreiter im station&auml;ren Reisevertrieb zu agieren. &bdquo;Leadership bedeutet nicht, &uuml;berall der Gr&ouml;&szlig;te zu sein, sondern dass man als Wegbereiter wahrgenommen wird&ldquo;, so Meyer. Es gehe darum, Orientierung zu geben, neue Ans&auml;tze zu erproben &ndash; und durch konkrete Ma&szlig;nahmen zu zeigen, wie ein modernes Vertriebsmodell im Tourismus aussehen kann.","Best-Reisen-CFO Frank Winkler (rechts) und CCO Cornelius Meyer wollen die Kooperation mit mehr Daten, Beteiligung und digitalen Werkzeugen zukunftssicher machen. Foto: Best-Reisen","18960-best-reisen-verbindet-technik-mit-teamgeist",{"title":133,"img":216,"caption":133,"description":133},"4c7e562702bab4b6b1766358dc26ccf78e8fe4b4.jpg",[],[],[220,223,226,229,231],{"title":221,"slug":222},"Best-Reisen","best-reisen",{"title":224,"slug":225},"Jahrestagung","jahrestagung",{"title":227,"slug":228},"Cornelius Meyer","cornelius-meyer",{"title":230,"slug":230},"Ägypten",{"title":232,"slug":233},"Jahrestagung Best-Reisen 2025","jahrestagung-best-reisen-2025",{"id":235,"releaseDate":236,"updatedAt":237,"categoryId":207,"title":238,"subtitle":239,"topline":240,"excerpt":241,"slug":242,"teaserImage":243},18959,1764317940,1764321213,"„Marken brauchen Haltung – und Hotels brauchen Identität“","Best Pojer","Karl Pojer bei Best-Reisen","Auf der Jahrestagung von Best-Reisen im Aldiana & Sentido Naya Bay sprach Hotellerie-Stratege Karl Poyer vor rund 600 Teilnehmern über die Weiterentwicklung des Markenportfolios und die Bedeutung klarer Positionierung in einer zunehmend komplexen Reisewelt.","18959-„marken-brauchen-haltung-–-und-hotels-brauchen-identitaet“",{"title":133,"img":244,"caption":133,"description":133},"4eabc396485a8e06ec1e2acfc907bb3f66f1d435.jpg",{"id":246,"releaseDate":247,"updatedAt":248,"categoryId":207,"title":249,"subtitle":250,"topline":210,"excerpt":251,"slug":252,"teaserImage":253},18958,1764318660,1764320484,"Best-Reisen startet mit „Strategie 3.0“ in eine neue Zukunft","Best Strategie","Bei der Best-Reisen Jahrestagung im Aldiana & Sentido Naya Bay in Ägypten, die rund 600 Teilnehmerinnen, Teilnehmer und Partner an die Rote Meer-Küste führte, hat CCO Cornelius Meyer die neue Strategie 3.0 vorgestellt – ein Zukunftsprogramm, das die Kooperation strukturell und kulturell neu ausrichtet.","18958-best-reisen-startet-mit-„strategie-30“-in-eine-neue-zukunft",{"title":133,"img":254,"caption":133,"description":133},"9e774b9389c7e74d7c08549c7c4980029a830d9f.jpg"]