[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"serverInit":3,"adsData":161,"articleData-18959":201},{"categories":4,"menus":110,"adArticle":131},[5,10,15,20,25,30,34,39,42,46,50,54,58,62,66,70,74,78,82,86,90,94,98,102,106],{"id":6,"priority":7,"title":8,"slug":9},"19","0","SCHLAGZEILEN","schlagzeilen",{"id":11,"priority":12,"title":13,"slug":14},"20","1","TOP-NEWS","top-news",{"id":16,"priority":17,"title":18,"slug":19},"24","2","PRODUKT","produkt",{"id":21,"priority":22,"title":23,"slug":24},"33","3","COUNTER","counter",{"id":26,"priority":27,"title":28,"slug":29},"21","4","DESTINATION","destination",{"id":31,"priority":27,"title":32,"slug":33},"26","DESTINATION_BAK","destination_bak",{"id":35,"priority":36,"title":37,"slug":38},"9","10","TOP COUNTER NEWS","top-counter-news",{"id":36,"priority":36,"title":40,"slug":41},"WAS HEUTE NOCH WICHTIG IST","was-heute-noch-wichtig-ist",{"id":43,"priority":36,"title":44,"slug":45},"11","FREMDGELESEN","fremdgelesen",{"id":47,"priority":36,"title":48,"slug":49},"12","REISEHINWEISE NEWS","reisehinweise-news",{"id":51,"priority":36,"title":52,"slug":53},"13","WEITER, FORT- UND AUSBILDUNG","weiter-fort--und-ausbildung",{"id":55,"priority":36,"title":56,"slug":57},"14","STELLENANGEBOTE","stellenangebote",{"id":59,"priority":36,"title":60,"slug":61},"15","ZITAT DES TAGES","zitat-des-tages",{"id":63,"priority":36,"title":64,"slug":65},"16","TIPP DES TAGES","tipp-des-tages",{"id":67,"priority":36,"title":68,"slug":69},"17","BLUE BLOCK","blue-block",{"id":71,"priority":36,"title":72,"slug":73},"22","INTERVIEWS","interviews",{"id":75,"priority":36,"title":76,"slug":77},"23","E-LEARNING","e-learning",{"id":79,"priority":36,"title":80,"slug":81},"25","Sales","sales",{"id":83,"priority":36,"title":84,"slug":85},"27","Leute","leute",{"id":87,"priority":36,"title":88,"slug":89},"28","Pep","pep",{"id":91,"priority":36,"title":92,"slug":93},"30","WORK+LIFE","work-life",{"id":95,"priority":36,"title":96,"slug":97},"31","WEEKLY","weekly",{"id":99,"priority":36,"title":100,"slug":101},"32","JOBS","jobs",{"id":103,"priority":36,"title":104,"slug":105},"34","QUARTERLY","quarterly",{"id":107,"priority":36,"title":108,"slug":109},"35","BESSER-BERATEN","besser-beraten",{"header":111,"footer":119},{"NEWS":112,"BESSER BERATEN":114,"WORK+LIFE":117,"E-LEARNING":118},{"title":113,"pageId":35,"id":35,"slug":113},"NEWS",{"title":115,"pageId":36,"id":36,"slug":116},"BESSER BERATEN","BESSER_BERATEN",{"title":92,"pageId":43,"id":43,"slug":92},{"title":76,"pageId":47,"id":47,"slug":76},{"IMPRESSUM":120,"DATENSCHUTZ":122,"MEDIADATEN":124,"KONTAKT":126,"AGB":129},{"title":121,"pageId":59,"id":59,"slug":121},"IMPRESSUM",{"title":123,"pageId":63,"id":63,"slug":123},"DATENSCHUTZ",{"title":125,"pageId":16,"id":26,"slug":125},"MEDIADATEN",{"title":127,"pageId":128,"id":128,"slug":127},"KONTAKT","18",{"title":130,"pageId":31,"id":16,"slug":130},"AGB",{"id":132,"category_id":133,"content_id":134,"reference_key":133,"release_date":135,"entry_date":136,"expiration_date":137,"import_date":133,"permission":7,"definition":12,"title1":138,"title2":139,"title3":140,"title4":133,"brief":141,"code":133,"simple_title":142,"meta_title":133,"meta_description":133,"meta_keywords":133,"author":143,"priority":144,"updated_at":145,"created_at":146,"author_image":133,"tags":147,"pilotImage":148,"teaserImage":149,"galleryImage":155,"content":156,"releaseDate":157,"updatedAt":158,"createdAt":159,"categoryId":160,"title":139,"subtitle":138,"topline":140,"excerpt":141,"slug":142,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133},18614,"","18622","2025-12-08 19:08:00","2025-10-27 00:00:00","2037-12-31 23:59:00","Kachel TRVL COUNTER Digital","Entscheider-Insights: Neuer Newsletter für Führungskräfte","Wöchentlich informiert","TRVL COUNTER erweitert sein Newsletter-Portfolio und startet mit „Entscheider-Insights“ ein kompaktes Wochenformat für Führungskräfte der Touristik. Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage für strategische Bewertungen zu liefern. „Wer unseren Newsletter liest, behält die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen“, sagt Chefredakteur Jean-Marc Göttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angekündigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZusätzlich kündigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter an – rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. Das Angebot richtet sich an Reisebüros, Veranstalter und touristische Leistungsträger.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n",1765217280,1777815589,1761546720,0,["Reactive",162],[163,173,180,190,195],{"id":164,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":144,"title":168,"img":169,"start":170,"end":171,"text":133,"target":172},223,"skyscraperBanner",120,600,"SunExpress","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fc774988a2b5d5c4a0f7e1ff1ffd35438fb20c39d.png",1791151200,1792360799,"https:\u002F\u002Fwww.sunexpress.com\u002Fde-de\u002F?utm_source=TRVL_Counter&utm_medium=marketing_organic&utm_campaign=DE_de_Banner_OnlineCC_Banner",{"id":174,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":144,"title":175,"img":176,"start":177,"end":178,"text":133,"target":179},219,"SommerAusgabe","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fe518f8e55c79f2615a819b12e2e1ee61505111f6.png",1782770400,1793487599,"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fquarterly\u002F20683-sommer-2026",{"id":181,"type":182,"width":183,"height":167,"position":160,"priority":184,"title":185,"img":186,"start":187,"end":188,"text":133,"target":189},214,"skyscraperWideBanner",160,2,"Quarterly NEU","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fa5f4da9d0e02dac6674cbdf64a4fdddaf58c8a19.gif",1775426400,2145913199,"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fquarterly\u002F19677-fruehling-2026",{"id":191,"type":182,"width":183,"height":167,"position":160,"priority":184,"title":192,"img":193,"start":194,"end":188,"text":133,"target":189},196,"Werbebotscheaft MD 2026","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002F2e26f4af9d70c427c7504fbb884fe9c7d411b5e9.png",1759096800,{"id":196,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":184,"title":197,"img":198,"start":199,"end":188,"text":133,"target":200},189,"quarterly sommer","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fa00d25d471f8ae01eb0afa6e9a098a0da08f9342.gif",1758492000,"https:\u002F\u002Fcms.trvlcounter.de\u002Fmedia\u002FTC_QUARTERLY\u002FTRVL_%20COUNTER-JULI-2025.pdf",["Reactive",202],{"id":203,"releaseDate":204,"updatedAt":205,"createdAt":206,"categoryId":207,"priority":144,"title":208,"subtitle":209,"topline":210,"excerpt":211,"content":212,"code":213,"slug":214,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":215,"pilotImage":217,"galleryImages":218,"tags":219,"previousPost":237,"nextPost":248},18959,1764317940,1764321213,1764318127,20,"„Marken brauchen Haltung – und Hotels brauchen Identität“","Best Pojer","Karl Pojer bei Best-Reisen","Auf der Jahrestagung von Best-Reisen im Aldiana & Sentido Naya Bay sprach Hotellerie-Stratege Karl Poyer vor rund 600 Teilnehmern über die Weiterentwicklung des Markenportfolios und die Bedeutung klarer Positionierung in einer zunehmend komplexen Reisewelt.","\u003Cp>Schon der erste Eindruck macht deutlich, warum \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fkarl-j-pojer\">Karl Pojer\u003C\u002Fa> im Markt so geschätzt wird. Er betritt die Bühne nicht als Manager, der Zahlen präsentiert, sondern als Gastgeber, der sich bedankt: für Gespräche, Anregungen, Feedback. Ein Mann, der zuhört, bevor er spricht. Dann beginnt er, sachlich, ruhig, ohne Effekthascherei – und entfaltet Schritt für Schritt das Bild einer Hotellerie, die sich im Wandel befindet und doch auf klare Prinzipien setzen muss.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Zwölf Marken, 120 Hotels – und ein System, das Orientierung schafft\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nPojer beschreibt das Wachstum der vergangenen Jahre mit einem Satz, der beinahe beiläufig fällt: „Wir haben zwölf Marken, 16 verschiedene Ländern heute, mit über 120 Hotels.“ Doch wer genauer hinhört, versteht schnell, dass es dabei nicht um Größe geht, sondern um Ordnung. Jede Marke muss an der richtigen Stelle stehen, jedes Hotel dort, wo es für Gäste und Vertrieb Sinn ergibt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEr spricht von seiner langjährigen Philosophie, Hotellerie eng mit der Veranstalterwelt zu verknüpfen, sodass Reisebüros für jede Kundin und jeden Kunden eine klare Empfehlung aussprechen können. Komplexität reduzierbar zu machen – das ist seine Leitlinie. Und je mehr das Portfolio wächst, desto wichtiger wird diese Systematik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Marken als Versprechen – nicht als Etikett\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer zentrale Gedanke seines Vortrags: Marken müssen Identität haben. „Man muss sich positionieren. Man muss sich klar in eine Nische begeben und dafür stehen.“ Es ist die Haltung eines Markenstrategen, der weiß, dass Gäste heute nicht nur ein Zimmer buchen, sondern ein Gefühl, einen Stil, ein Erlebnis.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nPojer führt Beispiele an und macht aus Marken Persönlichkeiten: Sentido mit seinem Dreiklang aus Wellness, Kulinarik und Sport; Kalimera als lebendiger Mix zwischen Club und Hotel, beliebt bei jungen Familien; und Ananea – lifestyliger, individueller, international, mit dem, wie er sagt, feinen Unterton von „slow glamour“. Es wird spürbar: Marken sind für ihn keine Produkte – sie sind Charaktere, die Orientierung geben und Bindung schaffen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Ein Portfolio in Bewegung – und ein Team unter Strom\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas vergangene Jahr war ein Kraftakt. „Wir haben 30 Eröffnungen gehabt, seit Januar 2024. Das ist enorm.“ Ein Satz, der nüchtern klingt, aber den Druck dahinter nur andeutet. Denn jedes neue Haus bedeutet Koordination, Training, Planung – und unzählige Detailentscheidungen.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FKarl%20Pojer%20Jahrestagung%20Best-Reisen%202025.jpg\" style=\"width: 540px; height: 405px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>Was der Vertrieb nicht versteht, verkauft er nicht – sagt Karl Pojer. Foto: Best-Reisen\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nPojer spricht von Duschtemperaturen, kommunalen Besonderheiten, behördlichen Auflagen – kleine Stellschrauben, die über Qualität entscheiden. „Die Mitarbeiter haben einen absoluten Einfluss an Eröffnungen, um das durchzusteuern“, sagt er und man spürt, wie sehr er die operative Realität der Hotels kennt. Hotellerie, das wird klar, ist Präzisionsarbeit – und zugleich die Kunst, mit Unvorhergesehenem umgehen zu können.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Der Vertrieb als Seismograf – Feedback, das wertvoller ist als jede Studie\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEiner der stärksten Momente des Vortrags ist jener, in dem Pojer die Reisebüros würdigt. „Es ist enorm wichtig, euer Feedback zu bekommen. Was braucht der Gast? Was wünscht er sich?“ Für ihn ist die Kooperation kein abstraktes Netzwerk, sondern ein Resonanzraum: das Ohr am Kunden, am Markt, am Bedürfnis.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBest-Reisen liefert ihm nicht nur Rückmeldung, sondern Relevanz. Die Stimmen aus dem Vertrieb sind für ihn präziser als jede Marktforschung – weil sie direkt aus der Beratung kommen. Wo andere auf Reports warten, hört er auf Menschen. „Eins habe ich über die Jahre gelernt“, sagt er. „Was der Vertrieb nicht versteht, verkauft er auch nicht“.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Qualität, Segmentierung – und die Rückkehr des persönlichen Kontakts\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEin Thema zieht sich wie ein roter Faden durch seine Ausführungen: Qualität ist planbar. „Wir haben heute eine Gästezufriedenheit von fast 90.“ Ein Wert, der nicht zufällig entsteht, sondern Ergebnis klarer Standards ist. Pojer erklärt, dass Wiederbuchungen das wirtschaftlich stärkste Segment sind – und dass dafür das richtige Produkt am richtigen Ort die Voraussetzung ist.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBesonders eindringlich wird er beim Verhältnis von Technologie und Menschlichkeit. „Über Top-Tech gibt es noch mehr Platz für High-Touch. High-Tech wird nie High-Touch ersetzen.“ Für ihn ist die Zukunft hybrid: digitale Effizienz, menschliche Wärme.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neue Chancen im Flugmodell – gezielt, nicht beliebig\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWenn Pojer über neue Destinationen spricht, bleibt er pragmatisch. Ob Tunesien oder andere Märkte, die über neue Flugmodelle wachsen – entscheidend sei nicht die Idee, sondern die Nachfrage. „Wir haben kein Interesse, Modelle zu entwickeln, die wir nicht verkaufen können.“ Der Vertrieb bleibt Taktgeber jeder Expansion. Es ist der Satz eines Managers, der lieber funktionierende Produkte baut als große Visionen zeichnet.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Ein emotionales Finale – und ein leiser Moment großer Wertschätzung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAls der Vortrag endet, danken ihm Frank Winkler und Cornelius Meyer. Sie holen ihn erneut auf die Bühne – diesmal nicht für Zahlen, sondern für Anerkennung. Dann überreichen sie ihm eine großformatige Gesichts-Collage aller Best-Reisen-Reisebüros. Ein Bild, das weniger von Strategie erzählt als von Zusammenhalt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nPojer steht da, sichtlich bewegt, ein leiser Mann im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit – und ein Finale, das zeigt, wie eng Hotellerie und Vertrieb hier zusammenspielen. Es ist einer dieser Momente, in denen man spürt, dass eine Kooperation nicht nur Programme hat – sondern ein Herz.\u003Cbr \u002F>\r\n \r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: right;\"> \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cstrong>Zur Person\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n​Karl J. Pojer zählt zu den profiliertesten Führungspersönlichkeiten der europäischen Leisure-Hotellerie. Seit Januar 2024 \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F14642-karl-j-pojer-ist-neuer-ceo-der-hotelsparte\">leitete er als CEO der Dertour Group Hotel Division\u003C\u002Fa> das internationale Hotelgeschäft des Konzerns und trieb die Marken- und Portfolioentwicklung maßgeblich voran. Unter seiner Verantwortung wurde die Hotel Division gestärkt, strukturiert und klar positioniert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZum 1. November 2025 wechselte Pojer – gemäß offizieller Unternehmensmitteilung – in die Rolle des Senior Advisor Dertour Group, um die strategische Weiterentwicklung weiterhin beratend zu begleiten. Seine \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F18562-ingo-burmester-uebernimmt-hotel-division-bei-dertour\">Nachfolge als CEO Hotel Division übernahm Ingo Burmester\u003C\u002Fa>, zuvor CEO Central Europe und Mitglied des Executive Boards.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nPojer gilt als Experte für klare Markenidentitäten, operative Exzellenz und die enge Verzahnung von Hotellerie und Veranstaltervertrieb. Zuvor war er unter anderem CEO von \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fhapag-lloyd-cruises\">Hapag-Lloyd Cruises\u003C\u002Fa> und in leitenden Positionen der internationalen Hotellerie tätig.","Er denkt vom Gast her, hört dem Vertrieb zu und baut Marken mit Persönlichkeit: Karl Pojer. Foto: Best-Reisen","18959-„marken-brauchen-haltung-–-und-hotels-brauchen-identitaet“",{"title":133,"img":216,"caption":133,"description":133},"4eabc396485a8e06ec1e2acfc907bb3f66f1d435.jpg",[],[],[220,223,226,229,232,234],{"title":221,"slug":222},"Best-Reisen","best-reisen",{"title":224,"slug":225},"Hotellerie","hotellerie",{"title":227,"slug":228},"Jahrestagung","jahrestagung",{"title":230,"slug":231},"Karl J. Pojer","karl-j-pojer",{"title":233,"slug":233},"Ägypten",{"title":235,"slug":236},"Jahrestagung Best-Reisen 2025","jahrestagung-best-reisen-2025",{"id":238,"releaseDate":239,"updatedAt":240,"categoryId":207,"title":241,"subtitle":242,"topline":243,"excerpt":244,"slug":245,"teaserImage":246},18955,1764247920,1764249894,"Hapag-Lloyd Cruises verschlankt das Preismodell","Hapag-Lloyd","Zwei statt drei Tarife","Statt drei Tarifen haben Gäste künftig die Wahl zwischen Platin mit flexibleren Umbuchungen und Silber mit fester Kabinenzuteilung. Das neue Modell gilt ab Dezember – für bestehende Buchungen ändert sich nichts.","18955-hapag-lloyd-cruises-verschlankt-das-preismodell",{"title":133,"img":247,"caption":133,"description":133},"85c9cde11ed3c93c50c3c9a2ceb9ab390e45c4f0.jpg",{"id":249,"releaseDate":250,"updatedAt":251,"categoryId":207,"title":252,"subtitle":253,"topline":254,"excerpt":255,"slug":256,"teaserImage":257},18960,1764318420,1764320498,"Best-Reisen verbindet Technik mit Teamgeist","Best Präsentation\u002FRede","Jahrestagung in Ägypten","Neue Tools, neue Wege: Mit CRM, Blockchain, Live-Voting und dem Service-Portal Best-Care will Best-Reisen die Strukturen im Reisevertrieb modernisieren. Die Strategie 3.0 verbindet Technik und Community zur neuen Vertriebsidee.","18960-best-reisen-verbindet-technik-mit-teamgeist",{"title":133,"img":258,"caption":133,"description":133},"4c7e562702bab4b6b1766358dc26ccf78e8fe4b4.jpg"]