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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage für strategische Bewertungen zu liefern. „Wer unseren Newsletter liest, behält die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen“, sagt Chefredakteur Jean-Marc Göttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angekündigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZusätzlich kündigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter an – rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Auf den RTK-Dialogtagen gaben Geschäftsführer Koray Cavdir und Vertriebsleiter Ender Karadag einen Einblick in die aktuelle Marktperformance, die Ausrichtung im Dachmarkt und die Hintergründe zur Expansion der Gruppe.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBereits zu Beginn berichtet Cavdir, wie viel Dynamik hinter der Coral Travel Gruppe steckt: „Dieses Jahr werden wir in ganz Europa mit 2,4 Millionen Reiseteilnehmern abschließen – und gehören damit als Gruppe zu den größten Reisekonzernen in Europa“, betont er.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDoch bevor es um Zahlen geht, entsteht ein Bild der Destination Ägypten am Tagungsort: In Makadi Bay wurde in den vergangenen Jahren intensiv investiert. „Es wurde in den letzten drei, vier Jahren hier sehr viel aufgebaut“, erklärt Karadag, zum Beispiel der neue Xanadu Club, und sorgte schon bei der kürzlichen Neueröffnung für Schlagzeilen. „Siebentausend Menschen haben hier zur Einweihung gefeiert. Und wir liegen bei 96 Prozent Weiterempfehlungsrate“, berichtet er stolz.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>International gut aufgestellt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nWährend der Applaus noch nachklingt, richtet sich der Blick auf die internationale Struktur des Unternehmens. „Unsere Reise in Europa begann 1999 in Polen“, erzählt Cavdir. „Heute sind wir in 16 Quellmärkten aktiv“. Zehn davon werden vollständig mit eigenen Reiseveranstaltern betrieben. In weiteren Märkten ist Coral Travel mit DMC-Agenturen oder Außendienstteams vertreten. \u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIn der DACH-Region laufen die Geschäfte ebenfalls stark. „Wir werden das Jahr 2025 mit knapp 918.000 Gästen abschließen“, berichtet Cavdir. Die symbolische Million sei zwar knapp verfehlt worden, „aber wenn man die letzten drei Jahre sieht, ist das ein sehr gutes Ergebnis – dank eures Vertrauens und der Zusammenarbeit, die wirklich hervorragend funktioniert.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Thema Provisionen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nFür die vielen anwesenden Reisebüros besonders relevant: die Provisionen. Coral Travel setzt bewusst auf ein einfaches und attraktives System. „Wir zahlen volle Provision auf den gesamten Bruttoumsatz – keine Abzüge für Luftverkehrssteuer oder Sonderleistungen“, betont Vertriebsleiter Karadag. Dazu kommen drei Marken, die alle in dieselbe Staffelprovision einzahlen: Ferien Touristik, Coral Travel als klassische Marke – und Coral Travel Schweiz. \u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Preisbewusste Angebote\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nProduktseitig setzt Coral Travel für 2026 auf klare Schwerpunkte: familienfreundliche, preisbewusste Angebote in Griechenland, Ägypten, der Türkei sowie günstige Alternativen wie Tunesien und Bulgarien. „Wir müssen Reisen bezahlbar machen. Der Umsatz ist wichtig, aber ihn bringen die Reiseteilnehmer. Jeder Gast zählt nächstes Jahr“, sagt Cavdir. Besonders Griechenland werde kräftig ausgebaut, vor allem im Vier-Sterne-Segment auf Rhodos, Kos und Kreta. „Wir haben dort sehr gute Deals und ein enormes Flugangebot ab Deutschland, Österreich und der Schweiz aufgebaut.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch die Türkei bleibe ein Kernmarkt, wo Coral Travel das Portfolio im mittleren Preissegment verbreitert. In Ägypten, so Cavdir, sei die Gruppe ohnehin tief verwurzelt – mit eigenen Anlagen wie Xanadu Makadi Bay, Seven Seas Hotel Life and Seven Seas Hotel Blue. „Dieses Jahr haben wir ein weiteres Hotel übernommen“, sagt er, „und wir werden die Produktvielfalt ausbauen.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Vertrieb ausgebaut\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nNeben Zahlen und Strategien wird während des Panels auch deutlich, wie sehr Coral Travel auf Nähe zum Vertrieb setzt. Ender Karadag beschreibt das mit dem Bild einer Fußballmannschaft des deutschen Außendiensts. „Als ich vor sieben Jahren anfing, war ich allein im Außendienst. Heute sind wir elf Leute – verteilt auf alle Regionen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Wenn wir den Reisebüros nicht zuhören, können wir am grünen Tisch entscheiden, was wir wollen. Aber es wird nicht funktionieren.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWertschätzung für den stationären Vertrieb gehört also fest zur Firmenkultur. Jedes Jahr zeichnet Coral Travel seine stärksten Partner mit dem StarWay Award aus. „Das ist unser Weg, Danke zu sagen. Dieses Jahr haben wir die Top 150 Partner aus Deutschland, Österreich, der Schweiz, Belgien und den Niederlanden geehrt.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Gruppenreisen ausgebaut\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nZum Schluss richtet Cavdir den Blick auf ein Segment, das künftig noch stärker wachsen soll: Gruppenreisen. „Wir haben eine neue, sehr erfahrene Gruppenabteilung aufgebaut“, sagt er. „Wir können Gruppen in allen Ländern anbieten – auch in denen, in denen wir aktuell nicht als Veranstalter aktiv sind.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWas macht Coral Travel aus: eine Mischung aus strategischem Wachstum, Nähe zum Vertrieb und einem Produkt, das in vielen Märkten inzwischen Maßstäbe setzt. „Vielen Dank für eure Unterstützung und auf ein starkes 2026“, sagt Kavdir zum Schluss in Plenum an die teilnehmenden Resiebüos. \u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n ","Foto: Tom Kohler \u002F\u002F www.tomkohler.de","18905-„wir-gehoeren-inzwischen-zu-den-groessten-reisekonzernen-europas“",{"title":133,"img":216,"caption":133,"description":133},"b00ae236d20ad58b93845b2b10da0f9e09996017.jpg",[],[],[220,223,226,228],{"title":221,"slug":222},"RTK","rtk",{"title":224,"slug":225},"Hurghada","hurghada",{"title":227,"slug":227},"Ägypten",{"title":229,"slug":230},"RTK Dialogtage 2025","rtk-dialogtage-2025",{"id":232,"releaseDate":233,"updatedAt":234,"categoryId":207,"title":235,"subtitle":236,"topline":237,"excerpt":238,"slug":239,"teaserImage":240},18904,1763827200,1763986216,"„Die Zukunft ist bei uns schon Gegenwart“","rtk-tagung","RTK-Dialogtage","Rund 450 Teilnehmende, ein breites Programm aus Kongress, Workshops, Masterclasses und einem lebendigen Connection Market: Die rtk-Dialogtage 2025 in der Makadi Bay, Ägypten, zeigen, wie selbstbewusst, datenbasiert und vernetzt sich der stationäre Reisevertrieb präsentiert.","18904-„die-zukunft-ist-bei-uns-schon-gegenwart“",{"title":133,"img":241,"caption":133,"description":133},"a439be31ada1aa23449b3952012c7507a15459ca.jpg",{"id":243,"releaseDate":244,"updatedAt":245,"categoryId":207,"title":246,"subtitle":247,"topline":210,"excerpt":248,"slug":249,"teaserImage":250},18906,1763884800,1763898895,"„Ich bin Optimist – sonst wäre ich nicht in der Touristik“","Keynote Bösl","QTA-Sprecher Thomas Bösl hat auf den rtk-Dialogtagen in Hurghada eine Keynote gehalten, die der Branche direkt ins Gewissen spricht: über wettbewerbsverzerrende Cashback-Modelle, stagnierende Märkte, die Notwendigkeit von Spezialisierung, den Wert echter Partnerschaften und die Chancen, die KI schon heute eröffnet. 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