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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage für strategische Bewertungen zu liefern. „Wer unseren Newsletter liest, behält die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen“, sagt Chefredakteur Jean-Marc Göttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angekündigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZusätzlich kündigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter an – rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Im Fokus: Wie sich das Franchise-Netzwerk zwischen Digitalisierung, geopolitischen Verschiebungen und Nachwuchsgewinnung positioniert.","\u003Cp>„Wir sehen derzeit eine klare Verschiebung wirtschaftlicher Aktivitäten – und die hat direkte Folgen für die Reisebranche“, sagte Heiko Brix. Als Beispiel nannte er Asien: „Viele Firmen verlagern ihre Produktion von China nach Vietnam oder andere Teile Südostasiens. Diese Bewegungen erzeugen neue Reiseströme, weil Ingenieure, Fachkräfte und Managementteams in neue Märkte entsendet werden.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Dynamik sei deutlich spürbar, insbesondere im Geschäftsreisemarkt. Auch in der Touristik entstünden neue Reiseachsen: „Wir beobachten, dass sich Märkte verschieben – etwa vom Point-of-Sale Kanada in Richtung Mexiko, oder dass Südamerika boomt, weil Reisende dort Alternativen zu den USA suchen.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZugleich entstünden durch den wachsenden Protektionismus neue Wirtschaftsräume. „Der freie Welthandel, wie wir ihn kannten, verändert sich“, so Brix. „Wenn Wirtschaftspartner sich stärker regional zusammenschließen, hat das unmittelbare Auswirkungen auf Geschäftsreisen. Globaler Austausch wird komplexer – aber auch spannender für Anbieter, die diese Ströme frühzeitig verstehen.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Digitale Plattformen: Von Cockpit bis CRM\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEin weiteres zentrales Thema war die Plattformstrategie von Lufthansa City Center. Markus Orth erklärte, dass LCC an einer Vielzahl digitaler Lösungen arbeitet, um Prozesse für Partner und Kunden zu vereinfachen:\u003Cbr \u002F>\r\n„Wenn wir von Plattformen sprechen, meinen wir Technologie in mehreren Ebenen – von NDC-basierter Flugdistribution über Online-Buchungssysteme bis zu CRM-Lösungen wie Fresh Sales.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie deutsche Bridge-IT-Plattform sei der Kern des Cockpit-Systems für Geschäftsreisen, während international unterschiedliche technische Module im Einsatz sind: „Eine globale Lösung wäre aktuell nicht realistisch – dafür sind Märkte, Währungen und Regularien zu divers.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Bereich Nachhaltigkeit spielt die Lufthansa-Tochter Squake eine Schlüsselrolle: Sie misst und kompensiert CO₂-Emissionen „on the fly“ bei der Buchung. „Das ist mittlerweile fest in unsere Corporate-Plattform integriert“, so Orth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neue Online-Plattform und Omnichannel-Vertrieb\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBesonderes Augenmerk liegt auf dem Relaunch der LCC-Webseite, die bis Jahresende live gehen soll. „Die neue Plattform bietet ein ganzheitliches Kundenerlebnis – mit personalisierten Kundenkonten, Buchungshistorien und einer mandantenfähigen Struktur für Partner“, erläuterte Orth. „Der Kunde kann nahtlos zwischen Online-Buchung und Beratung im Büro wechseln – alles wird zentral im Konto gespeichert.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nFranchise-Partner können künftig eigene Pro-Seiten gestalten, inklusive Content-Management und Social-Media-Integration: „Ein Büro in Münster kann seine Kreuzfahrtkompetenz auf der Startseite prominent präsentieren, während ein anderer Partner in Pforzheim ganz andere Schwerpunkte setzt.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Ziel: Mehr digitale Eigenständigkeit für stationäre Büros – verbunden mit einheitlicher Technologie und markenübergreifendem CRM. „Der Reisebürovertrieb ist beim Thema Online noch nicht da, wo er sein sollte“, räumte Orth ein. „Aber mit dieser neuen Lösung schließen wir die Lücke zum OTA-Geschäft.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp> \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"https:\u002F\u002Fcms.trvlcounter.de\u002Fmedia\u002FLCC%20Jahrestagung%202025%20Brix.jpg\" style=\"width: 680px; height: 510px;\" \u002F>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Next Gen als Unternehmerzielgruppe\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEin weiterer Diskussionspunkt war die nächste Generation von Unternehmern. „Wir haben erkannt, dass wir nicht nur Next-Gen-Kunden brauchen, sondern auch Next-Gen-Franchise-Nehmer“, betonte Orth. „Das ist entscheidend für die Zukunft unseres Modells.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Herausforderung: junge Gründer für den stationären Vertrieb zu begeistern.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Wir müssen neue Franchise-Konzepte entwickeln, die zu den Werten und Lebensmodellen junger Unternehmer passen – flexibler, digitaler, mit mehr Eigenverantwortung und kreativem Freiraum.“\u003Cbr \u002F>\r\nBrix ergänzte die internationale Perspektive: „Gerade die Generation Z denkt in Nischen, nicht in Masse. Sie sucht das Authentische, das Individuelle, das ‚off the beaten track‘. Genau dort liegen unsere Chancen – im Bereich Experiential Travel und Spezialisierung auf hochwertige Nischensegmente.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Künstliche Intelligenz verändert den Reisevertrieb\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Thema KI prägt die strategische Weiterentwicklung von LCC. „Im Corporate-Bereich sehen wir großes Potenzial, Prozesse zu automatisieren und RFPs in kürzester Zeit professionell zu beantworten“, so Brix. „Was früher drei bis fünf Tage dauerte, schaffen unsere internationalen Partner heute mit AI-Prompts in zwei Stunden.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBeispielhaft nannte er den britischen Partner Good Travel Management, der gemeinsam mit LCCI Best-Practice-Modelle entwickelt hat, sowie den US-Partner Gant Travel, der ein eigenes GantGPT auf Basis firmeneigener Daten aufgebaut hat.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nOrth betont, dass KI nicht nur Effizienz schafft, sondern auch Chancen für die Nachwuchsförderung bietet: „AI ist eine Werkbank für gute Touristiker. Sie hilft jungen Mitarbeitenden, schneller Expertise aufzubauen und mit weniger Aufwand auf ein hohes Beratungsniveau zu kommen.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWährend auf der Corporate-Seite KI bereits produktiv eingesetzt wird, dient sie im Leisure-Bereich vor allem der Inspiration und Beratungserweiterung: „Commodity-Produkte laufen über OTAs – aber im Premiumsegment ist KI die perfekte Ergänzung zur persönlichen Beratung“, so Orth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fazit: Technologie, Unternehmertum und Haltung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Wir wollen Innovation mit Verantwortung verbinden“, resümiert Orth. „Unsere Aufgabe ist es, Komplexität zu verstehen, Wandel zu gestalten und jungen Menschen eine Perspektive im Reisevertrieb zu geben.“ „Next Gen, KI und Nachhaltigkeit gehören für uns zusammen – sie definieren, wie wir 2030 reisen und arbeiten werden.“","Mit Themen wie digitaler Transformation, Nachwuchsgewinnung und geopolitischen Marktveränderungen setzten LCC-Chef Markus Orth (rechts) und Heiko Brix, Managing Director Lufthansa City Center International, auf der LCC-Vollversammlung 2025 wichtige Akzente für die Zukunft von Lufthansa City Center. Foto: LCC\u002FSebastian Kirchner","18741-„globaler-austausch-wird-komplexer“-–-lcc-positioniert-sich-fuer-die-zukunft-des-reisens",{"title":133,"img":216,"caption":133,"description":133},"15c026b151778451cccee0a06959b65c3675ffc7.jpg",[],[],[220,223,226,229,232,235],{"title":221,"slug":222},"Malta","malta",{"title":224,"slug":225},"Lufthansa City Center","lufthansa-city-center",{"title":227,"slug":228},"Jahrestagung","jahrestagung",{"title":230,"slug":231},"LCC","lcc",{"title":233,"slug":234},"Markus Orth","markus-orth",{"title":236,"slug":237},"LCC-Vollversammlung 2025","lcc-vollversammlung-2025",{"id":239,"releaseDate":240,"updatedAt":241,"categoryId":207,"title":242,"subtitle":243,"topline":210,"excerpt":244,"slug":245,"teaserImage":246},18742,1762603080,1762696849,"Gen Z verändert die Spielregeln – auch in der Reisebranche","LCC Meier","Von Tiktok bis Künstliche Intelligenz: Yaël Meier erklärt, warum Innovation fast immer zuerst verspottet wird – und weshalb Unternehmen, die junge Menschen nicht verstehen, in der Bedeutungslosigkeit verschwinden werden.","18742-gen-z-veraendert-die-spielregeln-–-auch-in-der-reisebranche",{"title":133,"img":247,"caption":133,"description":133},"cf34151db626ba4bea163d1531a587a96dc3d24a.jpg",{"id":249,"releaseDate":250,"updatedAt":251,"categoryId":207,"title":252,"subtitle":253,"topline":210,"excerpt":254,"slug":255,"teaserImage":256},18740,1762603200,1762696862,"Markus Orth: „Next Gen, KI und Nachhaltigkeit gehören zusammen“","LCC Pressegespräch","LCC setzt Kurs auf 2030: Noch bis Montag kommt das weltweite Lufthansa-City-Center-Netzwerk zur 21. Vollversammlung auf Malta zusammen. Rund 500 Teilnehmer aus 78 Ländern diskutieren, wie sich das Franchise-System strategisch, kulturell und technologisch neu aufstellt.","18740-markus-orth-„next-gen-ki-und-nachhaltigkeit-gehoeren-zusammen“",{"title":133,"img":257,"caption":133,"description":133},"ed74a6a49922a36d24736466e81352f466823d65.jpg"]