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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage für strategische Bewertungen zu liefern. „Wer unseren Newsletter liest, behält die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen“, sagt Chefredakteur Jean-Marc Göttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angekündigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZusätzlich kündigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter an – rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Im Zentrum des Gesprächs standen die Wettbewerbsfähigkeit des Luftverkehrs, der Ausbau klimafreundlicher Infrastruktur sowie faire Rahmenbedingungen auf europäischer Ebene.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Luftverkehr: „Reisen darf kein Luxus werden“\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDRV-Präsident Albin Loidl kritisierte, dass hohe Standortkosten den Luftverkehrsstandort Deutschland im internationalen Wettbewerb schwächen. „Staatlich initiierte Belastungen haben Flugreisen spürbar verteuert“, sagte er. Für eine vierköpfige Familie entstünden bei einem Urlaub in Ägypten rund 160 Euro Luftverkehrsabgabe, bei einer Reise in die USA fast 300 Euro – zusätzlich zu weiteren Gebühren.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDRV-Hauptgeschäftsführer Achim Wehrmann sieht darin nicht nur ein wirtschaftliches, sondern auch ein soziales Problem: „Urlaub muss für Familien bezahlbar bleiben. Wenn Reisen kein Luxusgut werden soll, muss die im Koalitionsvertrag angekündigte Rücknahme der Luftverkehrssteuererhöhung endlich umgesetzt werden.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Verband fordert wettbewerbsfähige Standortkosten und eine starke Luftverkehrsanbindung, um Investitionen, Wachstum und Arbeitsplätze entlang der touristischen Wertschöpfungskette zu sichern.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Klimaschutz: Rahmenbedingungen fehlen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEin weiterer Schwerpunkt war der Klimaschutz als Voraussetzung für die gesellschaftliche Akzeptanz von Reisen. Der DRV betonte: „Nachhaltigkeit ist für unsere Branche kein Lippenbekenntnis. Was fehlt, sind die Rahmenbedingungen, um klimaneutrales Reisen zu ermöglichen.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEntscheidend sei die industrielle Produktion von E-Fuels zu marktfähigen Preisen. Der Rückzug mehrerer Energieunternehmen aus der Biokraftstoffproduktion zeige, dass es politischen Handlungsbedarf gebe.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Infrastruktur: Bahn, Häfen und Landstrom\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer DRV unterstrich die Bedeutung moderner, verlässlicher Infrastruktur für den Reisestandort Deutschland. Besonders grenzüberschreitende Schienenverbindungen, See- und Binnenhäfen sowie Landstromanlagen für Kreuzfahrtschiffe müssten gezielt ausgebaut werden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Die Qualität der Anbindung entscheidet zunehmend über die Attraktivität von Reiseangeboten – für den Outbound-Tourismus ebenso wie für die Inbound-Nachfrage“, so Loidl.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>EU-Politik: Reisebranche vor Überlastung schützen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit Blick auf Brüssel forderte der DRV von der Bundesregierung, sich stärker für die Interessen der Branche auf europäischer Ebene einzusetzen. Nationale Sonderregelungen – sogenanntes „Gold Plating“ – sollten vermieden werden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBesonders bei den Reformen der EU-Fluggastrechte-Verordnung und der Pauschalreiserichtlinie müsse darauf geachtet werden, dass der Verbraucherschutz nicht einseitig zu Lasten der Veranstalter gehe. „Verbraucherschutz ist wichtig, aber er darf nicht allein auf den Schultern der Reiseveranstalter lasten“, sagte Wehrmann.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fazit: Wunsch nach Rückenwind – statt Gegenwind\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Verband sieht die Reisewirtschaft als tragende Säule der deutschen Wirtschaft. Rund drei Millionen Arbeitsplätze hängen an der Branche. „Die Reisewirtschaft braucht Rückenwind – keinen Gegenwind“, betonte der DRV.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNur mit wettbewerbsfähigen Rahmenbedingungen, moderner Infrastruktur und klarer politischer Unterstützung könne Deutschland Mobilitätsstandort Nummer eins in Europa bleiben.","Von links: DRV-Präsident Albin Loidl, Minister Patrick Schnieder und DRV-Hauptgeschäftsführer Achim Wehrmann. 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Damit setzt Ameropa ein Zeichen der Stabilität – und unterstreicht die Bedeutung stationärer Partner für das eigene Geschäftsmodell.","18511-ameropa-setzt-bei-reisebuero-verguetung-auf-kontinuitaet",{"title":133,"img":232,"caption":133,"description":133},"adac04d3086c960f1c489e023d7d9308f5e22e4a.jpg",{"id":234,"releaseDate":235,"updatedAt":236,"categoryId":207,"title":237,"subtitle":238,"topline":239,"excerpt":240,"slug":241,"teaserImage":242},18514,1760518800,1760511322,"RTG verschlankt Führung – mehr Tempo und Marktnähe","RTG","Raiffeisen Touristik Group","Die Raiffeisen Touristik Group (RTG) geht in die Offensive: Angesichts wachsender Herausforderungen im touristischen Markt strafft die Kooperation ihre Führungsstruktur und setzt auf klare Zuständigkeiten. sonnenklar.TV wird zum zentralen Vertriebstool, KI soll Prozesse verschlanken und europaweite Präsenz das Wachstum sichern. 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