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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Die Fortführung des Modells ist eine bewusste Entscheidung – mit Wirkung bis in den Luxus- und Expeditionsbereich.","Nach einem Jahr erfolgreicher Praxis f&uuml;hrt Hapag-Lloyd Cruises das im September 2024 angepasste Provisionsmodell unver&auml;ndert ins neue Gesch&auml;ftsjahr. F&uuml;r alle Neubuchungen ab dem 1. September 2025 mit Abreisen zwischen dem 1. Januar und 31. Dezember 2026 gelten somit erneut die attraktiven Verg&uuml;tungsstrukturen: eine Basisprovision von acht Prozent ab der ersten Buchung, steigerbar auf bis zu elf Prozent je nach Umsatz &ndash; plus vier Prozent extra f&uuml;r Neukunden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Signal f&uuml;r Verl&auml;sslichkeit\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Mit der Verl&auml;ngerung schaffen wir Planungssicherheit f&uuml;r unsere Partner und senden ein klares Signal f&uuml;r Verl&auml;sslichkeit und partnerschaftliche Zusammenarbeit im station&auml;ren Vertrieb&ldquo;, erkl&auml;rt Clas Eckholt, Vice President Commercial bei TUI Cruises. &bdquo;Das vergangene Jahr hat gezeigt, dass das Modell in der Breite funktioniert und wir gemeinsam mit unseren Partnern wachsen. Diesen erfolgreichen Kurs wollen wir auch 2026 halten.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch Elvir Johic, Director Sales bei Hapag-Lloyd Cruises, blickt auf die Einf&uuml;hrung des Modells zur&uuml;ck: &bdquo;Wir sind tief in den Maschinenraum gegangen und haben ein Modell entwickelt, das kleine wie gro&szlig;e Partner ber&uuml;cksichtigt. Vom Reiseb&uuml;ro mit der ersten Buchung bis hin zu den ,Flaggschiffen&lsquo; der Marke profitieren alle.&ldquo; Das Resultat spricht f&uuml;r sich: &Uuml;ber 90 Prozent der Vertriebspartner konnten ihre Ums&auml;tze und Provisionen im Vergleich zu fr&uuml;heren Regelungen steigern.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Neukundengewinnung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nJohic betont insbesondere die Bedeutung der Neukundenregelung: &bdquo;Gerade in der Luxus- und Expeditionskreuzfahrt ist es eine Herausforderung, neue G&auml;ste zu gewinnen. Wer aber einmal mit uns f&auml;hrt, bleibt oft lange treu &ndash; davon profitieren die B&uuml;ros nachhaltig.&ldquo; Das Modell schafft damit nicht nur faire Verg&uuml;tung, sondern st&uuml;tzt zugleich die strategischen Ziele der Marke.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nHapag-Lloyd Cruises bleibt so seiner Linie treu: kein st&auml;ndiges Umstellen, sondern ein verl&auml;sslicher Rahmen f&uuml;r nachhaltiges Wachstum und langfristige Partnerschaft. Oder wie Johic es auf den Punkt bringt:&nbsp;&bdquo;Mehr Zusammenarbeit, intensiveres Marketing, bessere Ums&auml;tze &ndash; deshalb &auml;ndern wir nichts. Stabilit&auml;t, Kontinuit&auml;t und Planungssicherheit sind f&uuml;r uns das Wichtigste.&ldquo;","Planungssicherheit für den Vertrieb: Hapag-Lloyd Cruises setzt auf Kontinuität im Provisionsmodell. 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