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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage für strategische Bewertungen zu liefern. „Wer unseren Newsletter liest, behält die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen“, sagt Chefredakteur Jean-Marc Göttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angekündigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZusätzlich kündigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter an – rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Vice President Clas Eckholt erklärt im Interview mit TRVL COUNTER, wie Reisebüros vom neuen Provisionsmodell profitieren und warum die Partnerschaft mit dem stationären Vertrieb für den Kreuzfahrtkonzern zentral bleibt.","Die Kreuzfahrtbranche ist in Bewegung – neue Schiffe, wachsende internationale Nachfrage und \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F17975-tui-cruises-staerkt-vertrieb-mit-fairen-konditionen-und-neuen-schiffen\u002F\">ein Provisionsmodell, das Partnern Planungssicherheit gibt\u003C\u002Fa>. Doch nicht alle Wettbewerber profitieren gleichermaßen vom Boom. TRVL COUNTER sprach mit Clas Eckholt, Vice President Commercial TUI Cruises, über die aktuelle Geschäftsentwicklung, Risiken für die Branche und die Zusammenarbeit mit den Reisebüros.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>TRVL COUNTER: Herr Eckholt, die Zahlen bei der TUI insgesamt und bei TUI Cruises speziell klingen beeindruckend. Aber: Ist dieses Wachstum wirklich nachhaltig – oder speist es sich vor allem aus dem Flottenausbau?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nClas Eckholt: „\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Wir sind sehr zufrieden, sowohl leistungsseitig als auch bei den Buchungen. Wir sehen signifikante Steigerungen bis in die Jahre 2026 und 2027 hinein. Die TUI AG hat gerade die Zahlen zum dritten Geschäftsquartal 2025 vorgelegt: Das bereinigte EBIT von TUI Cruises ist in diesem Zeitraum um über 40 Prozent gewachsen, in den ersten neun Monaten sogar um 60,9 Prozent. Diese Zahlen zeigen sehr deutlich, dass wir mit unseren Kapazitäten, Durchschnittspreisen und Auslastungen gut aufgestellt sind.\u003C\u002Fspan>“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neue Schiffe sind der Wachstumstreiber. Aber läuft TUI Cruises nicht Gefahr, die Kapazitäten schneller zu erhöhen, als die Nachfrage langfristig mitwächst?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n​„\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Ein wesentlicher Treiber ist unser Flottenausbau. Die „Mein Schiff 7“ und die „Mein Schiff Relax“ sind 2024 und 2025 erfolgreich gestartet und werden hervorragend nachgefragt. Ab Sommer 2026 folgt die „Mein Schiff Flow“ – ein weiterer Meilenstein. Neue Schiffe bringen immer zusätzliche Aufmerksamkeit, sorgen für hohe Zufriedenheit bei den Gästen und zahlen direkt darauf ein, neue Kundengruppen zu erschließen.\u003C\u002Fspan>“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Sie betonen die internationale Nachfrage. Doch wie stabil ist das Geschäft jenseits des deutschsprachigen Marktes – zumal dort auch starke Konkurrenz wartet?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n​„\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Das \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F17976-hapag-lloyd-cruises-verlaengert-provisionsmodell-fuer-2026\u002F\">internationale Geschäft wird immer wichtiger, insbesondere bei Hapag-Lloyd Cruises\u003C\u002Fa>. Hier ist es längst eine stabile Säule. Aber auch unsere Marke Mein Schiff gewinnt international an Sichtbarkeit – etwa in den Niederlanden, Skandinavien oder Spanien. Die Taufe der „Mein Schiff Relax“ mit Robbie Williams hat für enorme Aufmerksamkeit gesorgt und damit unser Vertriebsfeld erweitert.\u003C\u002Fspan>“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Sie sprechen von einer Sonderkonjunktur, während andere Anbieter mit Rückschlägen kämpfen. Viele in der Branche sagen: Das kann nicht ewig so weitergehen. Wie groß ist das Risiko eines Rückschlags?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n​„\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Trotz der Herausforderungen im Markt erleben wir eine Situation, die uns geradezu begünstigt. Wir haben sehr frühe und stabile Buchungseingänge, teilweise bis 2027. Das ist keine Selbstverständlichkeit und fühlt sich für uns tatsächlich wie eine Sonderkonjunktur an.\u003C\u002Fspan>“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Das klingt nach Rückenwind. Aber profitieren die Reisebüros wirklich so stark, wie Sie es darstellen? Manche klagen über hohen Beratungsaufwand bei gleichzeitigem Preisdruck.\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n​„\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Eine zentrale Rolle spielt der stationäre Vertrieb. Für uns ist das Reisebüro nach wie vor die wichtigste Säule im Vertrieb. Gemeinsam mit unseren Partnern treiben wir das Wachstum voran. Deshalb war es uns besonders wichtig, ein Provisionsmodell zu entwickeln, das fair, transparent und attraktiv ist – für Neueinsteiger ebenso wie für langjährige Partner.\u003C\u002Fspan>“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Können Sie das konkret beziffern? Wer profitiert tatsächlich?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n​„\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Das Modell ist bewusst dynamisch angelegt. Wir wollen allen Partnern die Chance geben, an unserem Wachstum zu partizipieren. Vier von fünf Agenturen bei Mein Schiff und über 90 Prozent bei Hapag-Lloyd Cruises konnten ihre Umsätze und Provisionen deutlich steigern. Das zeigt: Wir haben eine gemeinsame Basis geschaffen, die für beide Seiten erfolgreich ist und funktioniert.\u003C\u002Fspan>“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Reisebüros fordern vor allem Planungssicherheit. Können Sie garantieren, dass die Provisionen nächstes Jahr stabil bleiben?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n​„\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Genau das ist der entscheidende Punkt: Verlässlichkeit und Kontinuität. Wir möchten den Partnern die Sicherheit geben, dass ihre Arbeit honoriert wird und sie mit uns verlässlich planen können. Das ist das wichtigste Learning für uns gewesen – und es bestimmt unsere Ausgestaltung des Provisionsmodells auch für die kommenden Jahre.\u003C\u002Fspan>“","Clas Eckholt, Vice President Commercial bei TUI Cruises. Foto: TUI Cruises","17974-„vier-von-fuenf-agenturen-steigern-sich-–-das-spricht-fuer-unser-modell“",{"title":133,"img":216,"caption":133,"description":133},"068d8c0257a6da0904edd5a70ed968fd2cd6d5eb.jpg",[],[],[220,223,226],{"title":221,"slug":222},"Mein Schiff","mein-schiff",{"title":224,"slug":225},"TUI Cruises","tui-cruises",{"title":227,"slug":228},"Provisionsmodell","provisionsmodell",{"id":230,"releaseDate":231,"updatedAt":232,"categoryId":207,"title":233,"subtitle":234,"topline":235,"excerpt":236,"slug":237,"teaserImage":238},17976,1755766920,1755771637,"Hapag-Lloyd Cruises verlängert Provisionsmodell für 2026","Hapag-Lloyd Cruises","Reisebürovergütung","Mit bis zu zwölf Prozent Provision ab der ersten Buchung, klarer Umsatzstaffelung und starker Neukunden-Incentivierung setzt Hapag-Lloyd Cruises auch 2026 auf Stabilität und Vertrauen im Vertrieb. 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