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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage für strategische Bewertungen zu liefern. „Wer unseren Newsletter liest, behält die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen“, sagt Chefredakteur Jean-Marc Göttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angekündigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZusätzlich kündigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter an – rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Das bereinigte EBIT stieg um 38 Prozent auf 321 Millionen Euro (Vorjahr: 232 Mio. €), der Umsatz wuchs um sieben Prozent auf 6,2 Milliarden Euro.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003Cbr \u002F>\r\n„Das dritte Geschäftsquartal und die ersten neun Monate des Gesamtjahres 2025 waren stark. Unsere Strategie zahlt sich aus“, betont Vorstandsvorsitzender \u003Cstrong>Sebastian Ebel\u003C\u002Fstrong>. „Wir profitieren von unserem integrierten und diversifizierten Geschäftsmodell und schaffen es, die Saisonalität des Konzerns zu reduzieren.“\u003Cbr \u002F>\r\n \u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Urlaubserlebnisse mit Rekordergebnissen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDer Bereich Urlaubserlebnisse – Hotels & Resorts, Kreuzfahrten und TUI Musement – war erneut der Wachstumsmotor.\r\n\u003Cul>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Hotels & Resorts\u003C\u002Fstrong> erreichten mit 131 Mio. € EBIT trotz Bewertungseffekten auf Rekordniveau nahezu das Vorjahresergebnis. Die Auslastung stieg auf 82 Prozent (+2 Prozentpunkte), die Tagesrate auf 88 Euro (+3 %).\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Kreuzfahrten\u003C\u002Fstrong> erzielten mit 143 Mio. € EBIT (Vorjahr: 91 Mio. €) ein Allzeithoch. 3,1 Mio. Passagiertage (+33 %) und die Vollauslastung aller 18 Schiffe, darunter \u003Cem>Mein Schiff 7\u003C\u002Fem> und \u003Cem>Mein Schiff Relax\u003C\u002Fem>, belegen die starke Nachfrage. „Die Nachfrage nach unserem differenzierten Kreuzfahrtangebot in Deutschland und Großbritannien ist ungebrochen. Preisniveau und Auslastung bleiben hoch“, so Ebel.\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>TUI Musement\u003C\u002Fstrong> steigerte den Absatz auf 3 Mio. Erlebnisse (+8 %), darunter \u003Cem>TUI Collection\u003C\u002Fem>-Exkursionen und \u003Cem>National Geographic\u003C\u002Fem>-Touren. Die Transfers für Veranstaltergäste stiegen auf 8,8 Mio.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n \u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Märkte + Airline: Mehr Individualität im Pauschalsegment\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDas Segment Märkte + Airline erzielte 50 Mio. € EBIT (Vorjahr: 17 Mio. €). Besonders dynamisch entwickelten sich die flexibel zusammengestellten Produkte mit einem Plus von 14 Prozent. „Individualität, Flexibilität und die bewährte Sicherheit des Goldstandards Pauschalreise stehen dabei im Vordergrund“, so Ebel.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003Cbr \u002F>\r\nEin wichtiger Schritt in diese Richtung ist die Einführung der Plattform \u003Cstrong>TUI Tours\u003C\u002Fstrong> in Deutschland. „Die Plattform ermöglicht es Kunden, mehrtägige Reisen nahtlos in Echtzeit zu personalisieren und alle unsere Reisekomponenten zu kombinieren. Der FIT-Markt ist einer der am schnellsten wachsenden Segmente der Reisebranche“, erklärt Ebel.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Finanzlage weiter gefestigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n„Auch in diesem Geschäftsquartal konnten wir die Nettoverschuldung des Konzerns leicht senken“, sagt CFO \u003Cstrong>Mathias Kiep\u003C\u002Fstrong>. „Nach der Wiedererlangung von BB-Ratings haben wir im Juli ein Schuldscheindarlehen in Höhe von 250 Millionen Euro platziert. Der Erlös dient der vorzeitigen Rückzahlung von Flugzeugleasingverträgen und verbessert unsere operative Effizienz, die Finanzierungsbedingungen und den Cash Flow.“\u003Cbr \u002F>\r\n \u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Ausblick: Wachstumskurs bekräftigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nAuf Basis der starken Neunmonatszahlen hebt TUI die EBIT-Prognose für 2025 auf +9 bis +11 Prozent an (zuvor +7 bis +10 %). Der Umsatz soll am unteren Ende der Spanne von +5 bis +10 Prozent steigen.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003Cbr \u002F>\r\nDie mittelfristige Strategie bleibt ambitioniert: 7–10 % jährliches EBIT-Wachstum, ein Nettoverschuldungsgrad von unter 1,0x und eine konsequente Weiterentwicklung der integrierten Wertschöpfungskette – von der eigenen Hotel- und Kreuzfahrtflotte bis zum digitalen Direktvertrieb.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003Cbr \u002F>\r\n„Wir setzen weiterhin auf die bewährte Vertriebsstärke unserer eigenen und Partner-Reisebüros, bauen unser App-Angebot aus und schaffen so neue Cross- und Up-Selling-Möglichkeiten. Gleichzeitig erweitern wir unser Portfolio weltweit – für heutige und neue Kunden“, fasst Ebel die strategische Ausrichtung zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n ","17898-tui-group-erzielt-rekordergebnis-im-dritten-quartal",{"title":133,"img":215,"caption":133,"description":133},"243ced8d0b4c315cdd1c5609029c76285ad07088.jpg",[],[],[219],{"title":220,"slug":221},"TUI","tui",{"id":223,"releaseDate":224,"updatedAt":225,"categoryId":207,"title":226,"subtitle":227,"topline":228,"excerpt":229,"slug":230,"teaserImage":231},17899,1755101760,1755111698,"Markus Orth: „Der Klimawandel macht keine Pause“","LCC Nacchaltigkeit","LCC-Nachhaltigkeitsbroschüre","Lufthansa City Center-Chef Markus Orth appelliert, das Thema Klimawandel nicht aus dem Blick zu verlieren. 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