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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"credit":133,"caption":133,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. Das Angebot richtet sich an Reiseb&uuml;ros, Veranstalter und touristische Leistungstr&auml;ger.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n",1765217280,1777815589,1761546720,0,["Reactive",162],[163,173,181,186],{"id":164,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":144,"title":168,"img":169,"start":170,"end":171,"text":133,"target":172},226,"skyscraperWideBanner",160,600,"BB Kreuzfahrt","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002F70a330aac3d176c3a3c01fd81f7065a327206549.png",1793574000,1794783599,"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fbesser-beraten\u002F21561-besser-beraten-kreuzfahrten",{"id":174,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":175,"title":176,"img":177,"start":178,"end":179,"text":133,"target":180},214,2,"Quarterly NEU","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fa5f4da9d0e02dac6674cbdf64a4fdddaf58c8a19.gif",1775426400,2145913199,"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fquarterly\u002F19677-fruehling-2026",{"id":182,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":175,"title":183,"img":184,"start":185,"end":179,"text":133,"target":180},196,"Werbebotscheaft MD 2026","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002F2e26f4af9d70c427c7504fbb884fe9c7d411b5e9.png",1759096800,{"id":187,"type":188,"width":189,"height":167,"position":160,"priority":175,"title":190,"img":191,"start":192,"end":179,"text":133,"target":193},189,"skyscraperBanner",120,"quarterly sommer","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fa00d25d471f8ae01eb0afa6e9a098a0da08f9342.gif",1758492000,"https:\u002F\u002Fcms.trvlcounter.de\u002Fmedia\u002FTC_QUARTERLY\u002FTRVL_%20COUNTER-JULI-2025.pdf",["Reactive",195],{"id":196,"releaseDate":197,"updatedAt":198,"createdAt":199,"categoryId":200,"priority":144,"title":201,"subtitle":202,"topline":203,"excerpt":204,"content":205,"code":206,"slug":207,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":208,"pilotImage":212,"galleryImages":213,"tags":214,"previousPost":215,"nextPost":228},17758,1753424460,1753429094,1753428119,20,"EU-Einreisegebühr sorgt für Unmut im Tourismus","ETIAS","ETIAS soll teurer werden","Die Tourismusbranche schlägt Alarm: Eine Erhöhung der EU-Einreisegebühr ETIAS von sieben auf 20 Euro sei unverhältnismäßig und schade Europas Attraktivität als Reiseziel. Verbände fordern eine Kostenoffenlegung und konkrete Alternativen.","Verb&auml;nde der europ&auml;ischen Reise- und Tourismusbranche haben sich kritisch zur geplanten Erh&ouml;hung der ETIAS-Geb&uuml;hr von derzeit 7 Euro auf k&uuml;nftig 20 Euro ge&auml;u&szlig;ert. Die Europ&auml;ische Kommission hat den Vorschlag k&uuml;rzlich vorgelegt. Die Branche warnt vor negativen Folgen f&uuml;r den innereurop&auml;ischen Reiseverkehr.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nETIAS (European Travel Information and Authorisation System) soll Ende 2026 in Kraft treten. Es verpflichtet visumfreie Drittstaaten-B&uuml;rger, vor Einreise in den Schengen-Raum eine kostenpflichtige Reisegenehmigung online zu beantragen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie geplante Geb&uuml;hrenanhebung sei unverh&auml;ltnism&auml;&szlig;ig, so die Verb&auml;nde. Sie falle in eine Zeit geopolitischer Unsicherheiten, hoher Inflation und steigender Betriebskosten. Auch wenn 20 Euro im Verh&auml;ltnis zu den Gesamtreisekosten gering erscheinen, k&ouml;nne sich die Belastung bei Familien deutlich summieren &ndash; insbesondere im Zusammenspiel mit steigenden &Uuml;bernachtungssteuern.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Tourismusverb&auml;nde kritisieren zudem mangelnde Transparenz. Unklar sei, ob alternative Geb&uuml;hrenmodelle wie 10 oder 12 Euro gepr&uuml;ft wurden. Eine nachvollziehbare Kostenaufstellung fehle bisher.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch der Vergleich mit anderen Reisesystemen wie der britischen ETA oder der US-amerikanischen ESTA sei nicht zielf&uuml;hrend. Die Geb&uuml;hr m&uuml;sse sich an den realen Kosten des EU-Systems orientieren und nachvollziehbar begr&uuml;ndet sein.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Branche fordert daher eine Ver&ouml;ffentlichung der Kostenkalkulation durch die EU-Kommission, einschlie&szlig;lich der Pr&uuml;fung alternativer Modelle. Zudem sollen Rat und Parlament den Vorschlag in der aktuellen Form ablehnen und ein verh&auml;ltnism&auml;&szlig;iges, evidenzbasiertes Geb&uuml;hrenmodell verlangen. &Uuml;bersch&uuml;sse aus dem ETIAS-System sollten zweckgebunden verwendet werden &ndash; etwa zur F&ouml;rderung von touristischer Infrastruktur, Qualifizierungsma&szlig;nahmen oder nachhaltiger Entwicklung im Rahmen des n&auml;chsten EU-Finanzrahmens.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie unterzeichnenden Verb&auml;nde &ndash; darunter betonen, dass sie sichere und effiziente Au&szlig;engrenzen unterst&uuml;tzen. Gleichzeitig m&uuml;ssten finanzielle und administrative H&uuml;rden f&uuml;r Reisende gering gehalten werden, um Europas Wettbewerbsf&auml;higkeit als Reiseziel zu sichern.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nUnterzeichnende Organisationen: Airlines for Europe (A4E), European Travel Agents&rsquo; and Tour Operators&rsquo; Association (ECTAA), European Regions Airline Association (ERA), European Tourism Association (ETOA), European Association of Hotels, Restaurants and Caf&eacute;s (HOTREC), The Global Association for the Attractions Industry (IAAPA), World Road Transport Organisation (IRU), European Federation of Rural Tourism (RURALTOUR)","Europas Tourismuswirtschaft stemmt sich gegen Pläne der EU-Kommission – mit deutlicher Kritik. 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