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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Ihr Vortrag beim 26. Tourismusgipfel 2025 des BTW wurde mit Spannung erwartet. Für die Branchenvertreter und Touristikprofis gab es aber wenig Überraschendes. Sie foderte mehr Sichtbarkeit für die Branche, weniger Bürokratie und eine nachhaltige, innovative Zukunft.","Anja Karliczek betonte in ihrem Vortrag beim BTW-Tourismusgipfel 2025, dass der Tourismus nicht nur Wirtschaft sei, sondern auch Vielfalt, Lebensqualit&auml;t und gesellschaftlicher Zusammenhalt.&nbsp;&bdquo;Tourismus pr&auml;gt und ber&uuml;hrt das Leben von Millionen Menschen &ndash; als Arbeitsort, als Urlaubsziel, als Wirtschaftsfaktor&ldquo;, erkl&auml;rte sie.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Sektor sichere Arbeitspl&auml;tze, generiere Steuereinnahmen und pr&auml;ge das Bild Deutschlands in der Welt. Doch die &ouml;ffentliche Wahrnehmung werde diesem enormen Beitrag bisher nicht gerecht. &bdquo;Wir brauchen mehr Sichtbarkeit f&uuml;r diese wunderbare Branche in der &ouml;ffentlichen Debatte&ldquo;, forderte Karliczek.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIn gro&szlig;en Linien schilderte sie die strukturellen Herausforderungen der Branche: das Sterben von Gasth&auml;usern und kleinen Dienstleistungsbetrieben, den Fachkr&auml;ftemangel, die hohen Kosten im Luftverkehr und die anhaltenden Nachwirkungen der Pandemie. &bdquo;Viele Betriebe k&auml;mpfen immer noch mit den Folgen der Corona-Krise und der wirtschaftlichen Unsicherheit. Wenn das letzte Gasthaus im Dorf schlie&szlig;t, verlieren wir nicht nur einen Ort der Begegnung, sondern auch ein St&uuml;ck kulturelle Identit&auml;t&ldquo;, warnte sie.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBesonders dramatisch sei das stille Sterben von Dienstleistungsbetrieben in der Fl&auml;che. &bdquo;Viele Unternehmen drehen einfach den Schl&uuml;ssel um, weil sie die Kosten nicht mehr tragen k&ouml;nnen &ndash; das passiert oft unbemerkt und ohne dass es in Statistiken auftaucht&ldquo;, so Karliczek. Dieses schleichende Verschwinden bedrohe nicht nur die touristische Infrastruktur, sondern auch die gesellschaftlichen Grundlagen. &bdquo;Was n&uuml;tzt der sch&ouml;nste Radweg oder das romantischste St&auml;dtchen, wenn es keine Einkehrm&ouml;glichkeiten und keine &Uuml;bernachtungsangebote mehr gibt?&ldquo;, fragte sie. &bdquo;Es sind diese Betriebe, die unser Reiseland Deutschland lebendig machen.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch die internationale Anbindung Deutschlands sei kritisch: &bdquo;W&auml;hrend andere L&auml;nder das Vor-Corona-Niveau l&auml;ngst wieder erreicht haben, hinken wir noch hinterher &ndash; das schw&auml;cht den Standort Deutschland und erschwert es, Touristen und Gesch&auml;ftsreisende ins Land zu holen.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>&quot;Unternehmen brauchen Freir&auml;ume, um sich anzupassen.&quot;\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nKarliczek forderte eine nachhaltige Transformation der Branche, die auf Innovation und modernen Technologien basiert. &bdquo;Nachhaltigkeit ist nicht weniger Fl&uuml;ge, sondern modernste Technik und Teilhabe an Mobilit&auml;t weltweit&ldquo;, sagte sie. Diese Transformation koste Geld, und das m&uuml;sse vorher erwirtschaftet werden. &bdquo;Unternehmen brauchen Freir&auml;ume, um sich anzupassen, und nicht immer neue Belastungen&ldquo;, betonte sie. B&uuml;rokratieabbau sei dabei ein Schl&uuml;ssel: &bdquo;Wir m&uuml;ssen den Unternehmen das Leben leichter machen, damit sie investieren und sich entwickeln k&ouml;nnen.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSie lobte die im Koalitionsvertrag enthaltenen Pl&auml;ne zur Unterst&uuml;tzung der Branche, betonte aber, dass es nun an der Umsetzung hapere. &bdquo;Das Aufschreiben war der leichte Teil, jetzt geht es an die Umsetzung&ldquo;, mahnte sie. Hier m&uuml;sse die Zusammenarbeit zwischen Bund, L&auml;ndern und Kommunen verbessert werden, um die Bedingungen f&uuml;r den Tourismusstandort Deutschland zu st&auml;rken. &bdquo;Alles wird gebraucht: die Flexibilit&auml;t der Kleinen und die Reichweite der Gro&szlig;en.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit Blick auf die Gastronomie lobte sie die geplante R&uuml;ckkehr des erm&auml;&szlig;igten Mehrwertsteuersatzes auf Speisen ab 2026 als Signal f&uuml;r Wettbewerbsf&auml;higkeit und Vertrauen in die Politik. &bdquo;Das st&auml;rkt nicht nur die Branche, sondern auch das Vertrauen der Menschen in die Politik und in die Demokratie&ldquo;, sagte sie.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAbschlie&szlig;end unterstrich Karliczek die Rolle des Tourismus f&uuml;r Frieden und V&ouml;lkerverst&auml;ndigung: &bdquo;Reisen bringt Menschen zusammen, es &uuml;berwindet Grenzen &ndash; ohne B&uuml;rokratie, ohne Formalismus.&ldquo; Der Tourismus sei ein Motor f&uuml;r Austausch, Innovation und gesellschaftliche Offenheit. &bdquo;Wir m&uuml;ssen gemeinsam neue Wege gehen &ndash; mit Optimismus, Vertrauen und Zusammenarbeit&ldquo;, sagte sie. Gehen wir diese neuen Wege gemeinsam.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n**\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAnja Karliczek ist seit Mai 2025 Vorsitzende des Ausschusses f&uuml;r Tourismus im Deutschen Bundestag. In dieser Funktion leitet sie die Arbeit des Gremiums, das sich mit allen tourismuspolitischen Belangen befasst.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIn ihrer Rolle als Vorsitzende des Tourismusausschusses setzt sich Karliczek f&uuml;r die Belange der Tourismusbranche ein, insbesondere f&uuml;r B&uuml;rokratieabbau, Digitalisierung und nachhaltige Entwicklung. Zuvor war sie bereits seit 2021 ordentliches Mitglied des Ausschusses und fungierte als tourismuspolitische Sprecherin der CDU\u002FCSU-Bundestagsfraktion.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nKarliczeks politische Laufbahn begann 1998 mit dem Eintritt in die CDU. 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Im Interview spricht er über die drängenden Herausforderungen der Branche und warum die Politik jetzt handeln muss, um den Tourismusstandort Deutschland zu sichern.","17363-wir-brauchen-politischen-rueckenwind-keine-huerden",{"title":133,"img":237,"caption":133,"description":133},"4e175acca5813cb9509963a5e83fd6893c2954a8.jpg",{"id":239,"releaseDate":240,"updatedAt":241,"categoryId":207,"title":242,"subtitle":243,"topline":243,"excerpt":244,"slug":245,"teaserImage":246},17374,1748964360,1748965112,"Zusatzprovision für Selectum und Asteria Hotels","Anex Tour","Die Vertriebspartner von Anex Tour können ab sofort bei Last-Minute-Buchungen von höheren Provisionen profitieren.","17374-zusatzprovision-fuer-selectum-und-asteria-hotels",{"title":133,"img":247,"caption":133,"description":133},"76dd727924016e0d2fa75155c953281270e73207.jpg"]