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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Der DRSF hat inzwischen rund 212.000 Verbraucher zum Erstattungsprozess eingeladen, rund 34.000 davon ohne Resonanz. Bisher hat der DRSF mehr als 172.000 Erstattungsantr&auml;ge zu Buchungen aus dem In- und Ausland abschlie&szlig;end bearbeitet und insgesamt rund 245 Millionen Euro ausgezahlt. Rund 80 Prozent der bisherigen Erstattungssumme ist bereits bis Herbst 2024 geflossen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nRund 6.000 F&auml;lle befinden sich derzeit noch in Bearbeitung. Diese beinhalten gr&ouml;&szlig;tenteils Antr&auml;ge, die wegen ihrer Besonderheiten oder Komplexit&auml;t zus&auml;tzlicher rechtlicher Einsch&auml;tzungen bed&uuml;rfen. Darunter fallen zum Beispiel etwa tausend sogenannte Modularbuchungen, die eine aufwendige Einzelfallpr&uuml;fung nach sich ziehen und rund 1.900 Buchungen mit Agenturinkasso-Hintergrund, die wegen der besonderen Datenlage noch in Bearbeitung sind. Daneben gibt es weitere etwa 1.100 Buchungen, bei denen spezielle enthaltene Teilleistungen eine weitere juristische Bewertung erfordern. Der DRSF rechnet damit, diese F&auml;lle in den n&auml;chsten Wochen ebenfalls abzuschlie&szlig;en. Bei weiteren 2.000 offenen F&auml;llen wartet der DRSF auf R&uuml;ckmeldung seitens der Verbraucherinnen und Verbraucher.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erfahrungen sollen in Prozesse einflie&szlig;en\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Die Insolvenz der FTI Group stellte aufgrund ihres Volumens, aber auch aufgrund der damit einhergehenden Vielfalt von Quellm&auml;rkten sowie Buchungs- und Zahlungskonstellationen durchaus eine Bew&auml;hrungsprobe f&uuml;r das im Jahr 2021 neu geschaffene System der Reisesicherung in Deutschland dar&quot;, sagt DRSF-Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer Ali Arnaout. &bdquo;Heute k&ouml;nnen wir sagen, dass sich das System auch bei dieser gro&szlig;en Insolvenz bew&auml;hrt hat und gleichzeitig wertvolle Erkenntnisse und Erfahrungen f&uuml;r die Weiterentwicklung gesammelt werden konnten.&quot;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Erfahrungen sollen laut Arnout in die Weiterentwicklung der DRSF-Prozesse einflie&szlig;en. Ein Schwerpunkt soll auf einer weiteren Verfeinerung des Monitorings von Anbietern und des laufenden Dialogs mit ihnen, unabh&auml;ngig von drohenden Insolvenzen, liegen. Dar&uuml;ber hinaus will der DRSF die Veranstalter in die Lage versetzen, die f&uuml;r Erstattungen n&ouml;tigen Informationen leichter in standardisierter Form an den DRSF zu &uuml;bermitteln. &bdquo;An der Weiterentwicklung der entsprechenden Schnittstellen wird bereits gearbeitet&quot;, so Arnaout. &bdquo;Wichtig ist gerade in diesem Punkt aber auch, dass die Akteure der Reisebranche selbst in den Dialog gehen, um sicherzustellen, dass den Reiseveranstaltern die Kontakt- und Zahlungsinformationen der Verbraucher jederzeit vorliegen.&quot;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZur Zwischenbilanz des Insolvenzverwalters \u003Cstrong>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F17342-fti-insolvenzverwalter-zieht-zwischenbilanz\u002F\">&gt;&gt;&gt;\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fstrong>","Foto: iStock","17343-drsf-zahlt-245-millionen-an-fti-kunden-aus",{"title":133,"img":216,"caption":133,"description":133},"3ed085be436ddc92eefb1ebf29339afa835c057e.jpg",[],[],[220,223,226,228],{"title":221,"slug":222},"Insolvenz","insolvenz",{"title":224,"slug":225},"FTI","fti",{"title":210,"slug":227},"reisesicherungsfonds",{"title":209,"slug":229},"drsf",{"id":231,"releaseDate":232,"updatedAt":233,"categoryId":207,"title":234,"subtitle":224,"topline":235,"excerpt":236,"slug":237,"teaserImage":238},17342,1748343600,1748342368,"FTI-Insolvenzverwalter zieht Zwischenbilanz","Ein jahr nach Pleite","Knapp ein Jahr nach der FTI-Insolvenz zieht Insolvenzverwalter Axel Bierbach eine Zwischenbilanz. 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