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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Das zweite Gesch&auml;ftsquartal (Januar bis M&auml;rz) konnte trotz der wirtschaftlichen Herausforderungen in Europa mit einem guten Ergebnis abgeschlossen werden. Der Konzernumsatz betrug im Zeitraum Januar bis M&auml;rz 3,71 Milliarden Euro (Vorjahr: 3,68 Milliarden Euro). Durch die in diesem Jahr sp&auml;ten Osterferien ermittelt TUI einen &bdquo;Ostereffekt&ldquo; in H&ouml;he von minus 32 Millionen Euro. Diesen Effekt herausgerechnet, verbessert sich das bereinigte operative Konzern-Ergebnis im zweiten Quartal um 14 Millionen Euro. In der Region Zentral mit den Veranstaltern in Deutschland, &Ouml;sterreich, der Schweiz und Polen lag das bereinigte Ergebnis im Segment M&auml;rkte + Airline bei minus 98 Millionen Euro (Vorjahr: -89 Millionen Euro).\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Das integrierte und diversifizierte Gesch&auml;ftsmodell mit seinen Aktivit&auml;ten in Europa und zunehmend auch au&szlig;erhalb Europas, hat sich auch im zweiten Quartal bew&auml;hrt&ldquo;, sagt TUI Group Vorstandsvorsitzender Sebastian Ebel. &bdquo;Dabei profitierte das Hotel-, Kreuzfahrt und Aktivit&auml;tengesch&auml;ft vom starken Veranstalter- und Reisevertrieb.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Gute Entwicklung f&uuml;r Kreuzfahrten und TUI Musement\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Kreuzfahrtsegment hat die starke Entwicklung auch im zweiten Quartal fortgesetzt. Das bereinigte operative Ergebnis ist auf 82 Millionen Euro gestiegen und hat damit einen Rekordwert erreicht (Vorjahr: 70,1 Millionen Euro). Getragen wurde der Anstieg auch von der Indienststellung der zwei neuen Schiffe bei TUI Cruises. Die Auslastung ist gegen&uuml;ber dem Vorjahr um zwei Prozentpunkte auf 96 Prozent gesunken. Grund daf&uuml;r sei der &bdquo;Suez-Effekt&ldquo; und die damit einhergehenden Routen&auml;nderungen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch TUI Musement konnte das Ergebnis vom Vorjahr, unterst&uuml;tzt durch das Wachstum sowohl im Gesch&auml;ft mit Erlebnissen als auch bei den Transfers f&uuml;r Veranstalterg&auml;ste in den Destinationen, steigern. Im Berichtszeitraum wurden 1,5 Millionen Erlebnisse verkauft. Das ist ein Anstieg um vier Prozent. Ebenfalls konnte die Zahl der Transfers um zwei Prozent auf vier Millionen erh&ouml;ht werden. Das bereinigte operative Ergebnis des Bereichs hat sich im traditionell schw&auml;cheren zweiten. Gesch&auml;ftsquartal auf minus 12 Millionen Euro verbessert (Vorjahr: -16 Millionen Euro).\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Konzentration auf Wachstum von dynamisch zusammengestellten Reisen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nF&uuml;r den bevorstehenden Sommer 2025 konzentriert sich die Strategie des Konzerns auf das Wachstum von dynamisch zusammengestellten Reisen und die Sicherung von Margen und Kostensenkungen. Aufgrund des sp&auml;teren Ostergesch&auml;fts im April registriert der Konzern ein sp&auml;teres Buchungsverhalten. Die Buchungseing&auml;nge liegen bei gleichbleibenden Kapazit&auml;ten mit minus einem Prozent leicht unter dem Niveau des Vorjahres. Die Durchschnittspreise liegen um vier Prozent h&ouml;her.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNach wie vor plant der Konzern mit einem Umsatzanstieg von f&uuml;nf bis zehn Prozent gegen&uuml;ber dem Vorjahr. Beim operativen Ergebnis wird ein Plus um sieben bis zehn Prozent gegen&uuml;ber dem Vorjahr erwartet, insbesondere aufgrund der Erwartungen f&uuml;r den Sommer und unter Ber&uuml;cksichtigung eines Effekts in H&ouml;he von 32 Mio. Euro aus der Verschiebung der Osterferien in das dritte Quartal.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;In Zeiten von wirtschaftlichen und politischen Herausforderungen fokussieren wir uns auf die Margenabsicherung, treiben die Transformation des Bereichs M&auml;rkte + Airline (Reiseveranstalter, Vertrieb und TUI Airline) voran und senken konsequent Kosten&ldquo;, sagt Ebel. &bdquo;Reiseb&uuml;ros bleiben dabei ein wichtiger Partner und Vertriebskanal. 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