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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Damit wollen sie ausdr&uuml;cklich die Bitte des Bundesrates an die Bundesregierung unterst&uuml;tzen, sich auf Ebene der Europ&auml;ischen Union f&uuml;r eine b&uuml;rokratiearme und systemkonforme Ausgestaltung der Sonderregelung zur Besteuerung f&uuml;r Reiseleistungen einzusetzen. Die vom Bundesrat empfohlene Opt-out-Regelung f&uuml;r B2B-Ums&auml;tze, also die optionale Anwendbarkeit der normalen Besteuerungsvorschriften, w&auml;re ein wichtiger Schritt daf&uuml;r, so die Verb&auml;nde.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGleichzeitig betonen sie die dringende Notwendigkeit der &Uuml;berarbeitung der Sonderregelungen. Mit der Reformierung sollen wettbewerbsverzerrende Elemente beseitigt, eine harmonisierte Anwendung in ganz Europa sichergestellt und &uuml;berm&auml;&szlig;iger Aufwand vermieden werden. &bdquo;Das Ziel ist eine praktikable, zeitgem&auml;&szlig;e und faire Regelung&ldquo;, machen die Verb&auml;nde deutlich. Zwei Punkte seien dabei besonders wichtig: So sollte die Anwendung der Margensteuer auf Ums&auml;tze zwischen Unternehmen die Opt-out-Regelung enthalten. Dar&uuml;ber hinaus sollte die Ermittlung der Bemessungsgrundlage f&uuml;r die Umsatzsteuer mit den Vereinfachungsregelungen im Sinne einer Gruppen- oder Gesamtmarge ausgestaltet werden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie in Deutschland auf Basis der EuGH-Rechtsprechung erfolgte &Auml;nderung der Regelungen zur Margensteuer in &sect; 25 UStG habe zu gro&szlig;en praktischen Umsetzungsproblemen und einer enormen Steigerung des Erf&uuml;llungsaufwandes bei den Unternehmen der Reisebranche gef&uuml;hrt, argumentieren die Verb&auml;nde. Insbesondere die Ermittlung der Marge f&uuml;r jede einzelne Leistung verursache einen hohen zus&auml;tzlichen administrativen Aufwand. Sch&auml;tzungen und Annahmen w&auml;ren erforderlich, was zu keinem pr&auml;ziseren Ergebnis als eine Gruppen- oder Gesamtmargenermittlung f&uuml;hre, aber zu einem erheblichen Mehraufwand. Dar&uuml;ber hinaus sei die Nichtber&uuml;cksichtigung von in Einzelf&auml;llen erzielten negativen Margen nicht systemkonform und versto&szlig;e gegen das Neutralit&auml;tsprinzip der Umsatzsteuer.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWeitere Anwendungsprobleme und Wettbewerbsverzerrungen entstehen nach Aussage der Verb&auml;nde aus diversen Fragestellungen im Zusammenhang mit der Anwendung der Sonderregelung zur Besteuerung von Reiseleistungen wie dem Fehlen einer klaren Definition des Begriffes Reise, der Besteuerung von Reisen, die nur aus einer Reisevorleistung bestehen sowie der Besteuerung von Veranstaltern aus Drittl&auml;ndern. 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