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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. Das Angebot richtet sich an Reiseb&uuml;ros, Veranstalter und touristische Leistungstr&auml;ger.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n",1765217280,1777815589,1761546720,0,["Reactive",162],[163,173,180,190,195],{"id":164,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":144,"title":168,"img":169,"start":170,"end":171,"text":133,"target":172},223,"skyscraperBanner",120,600,"SunExpress","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fc774988a2b5d5c4a0f7e1ff1ffd35438fb20c39d.png",1791151200,1792360799,"https:\u002F\u002Fwww.sunexpress.com\u002Fde-de\u002F?utm_source=TRVL_Counter&utm_medium=marketing_organic&utm_campaign=DE_de_Banner_OnlineCC_Banner",{"id":174,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":144,"title":175,"img":176,"start":177,"end":178,"text":133,"target":179},219,"SommerAusgabe","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fe518f8e55c79f2615a819b12e2e1ee61505111f6.png",1782770400,1793487599,"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fquarterly\u002F20683-sommer-2026",{"id":181,"type":182,"width":183,"height":167,"position":160,"priority":184,"title":185,"img":186,"start":187,"end":188,"text":133,"target":189},214,"skyscraperWideBanner",160,2,"Quarterly NEU","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fa5f4da9d0e02dac6674cbdf64a4fdddaf58c8a19.gif",1775426400,2145913199,"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fquarterly\u002F19677-fruehling-2026",{"id":191,"type":182,"width":183,"height":167,"position":160,"priority":184,"title":192,"img":193,"start":194,"end":188,"text":133,"target":189},196,"Werbebotscheaft MD 2026","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002F2e26f4af9d70c427c7504fbb884fe9c7d411b5e9.png",1759096800,{"id":196,"type":165,"width":166,"height":167,"position":160,"priority":184,"title":197,"img":198,"start":199,"end":188,"text":133,"target":200},189,"quarterly sommer","\u002Fmedia\u002Fadvert\u002Fa00d25d471f8ae01eb0afa6e9a098a0da08f9342.gif",1758492000,"https:\u002F\u002Fcms.trvlcounter.de\u002Fmedia\u002FTC_QUARTERLY\u002FTRVL_%20COUNTER-JULI-2025.pdf",["Reactive",202],{"id":203,"releaseDate":204,"updatedAt":205,"createdAt":206,"categoryId":207,"priority":144,"title":208,"subtitle":209,"topline":210,"excerpt":211,"content":212,"code":213,"slug":214,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":215,"pilotImage":217,"galleryImages":218,"tags":219,"previousPost":229,"nextPost":240},16152,1728553680,1728554074,1728551630,20,"\"Beispielhafte Gemeinschaftsleistung der Branche\"","Fiebig Rede","DRV-Präsident Norbert Fiebig","Zur Eröffnung des DRV-Hauptstadtkongresses hat Verbands-Präsident Norbert Fiebig seine traditionelle Grundsatzrede gehalten.","Zur Er&ouml;ffnung des DRV-Hauptstadtkongresses hat Verbands-Pr&auml;sident Norbert Fiebig seine traditionelle Grundsatzrede gehalten. Trotz vieler Herausforderungen sieht er bei den Urlaubsreisen eine positive Entwicklung. &bdquo;Beim Umsatz liegen wir f&uuml;r das noch laufende Touristikjahr mit zw&ouml;lf Prozent &uuml;ber Vorjahr und sogar 21 Prozent &uuml;ber Vor-Corona.&ldquo; Besonders erfreulich sein, dass die Schere zwischen Umsatz und Reisenden sich immer weiter schlie&szlig;e. F&uuml;r das laufende Touristikjahr steige die Zahl der Reisenden um acht Prozent. Vor einem Jahr lagen noch 16 Prozentpunkte zwischen Umsatz und Paxentwicklung. Positiv bewertet Fiebig auch, dass der Marktanteil der organisierten Reise am Gesamtumsatz des Reisemarktes weiter steigt. Nach dem Corona-bedingten R&uuml;ckgang liegt der Marktanteil jetzt wieder bei 48 Prozent.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>DRSF hat seine Leistungsf&auml;higkeit bewiesen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAls eine &bdquo;beispielhafte Gemeinschaftsleistung der Branche&ldquo; hob Fiebig des Umgang mit der FTI-Insolvenz hervor. Die Absicherung der Kunden durch den DRSF habe sehr gut funktioniert. Der Fonds habe seine Leistungsst&auml;rke und Zukunftsf&auml;higkeit bewiesen. &bdquo;Darauf k&ouml;nnen wir als Branche verdammt stolz sein!&ldquo; Auch nach der Insolvenz von FTI sei der DRSF finanziell gut aufgestellt. Das Absicherungssystem habe daf&uuml;r gesorgt, dass der entstandene Schaden f&uuml;r die Fondsgemeinschaft vergleichsweise gering ausfalle.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Damit wird es auch keine Erh&ouml;hung der Beitr&auml;ge geben. Im Gegenteil: Der Fonds sollte aufgrund der guten Kapitalausstattung und Struktur bald in der Lage sein, die j&auml;hrlichen Entgelte der Veranstalter erkennbar unter ein Prozent abzusenken. Das ist auch deswegen wichtig, weil sich damit die Mehrbelastung der Veranstalterreise gegen&uuml;ber der Einzelleistung reduziert.&ldquo; Um das auch f&uuml;r die Zukunft abzusichern, m&uuml;sse die Flexibilit&auml;t des Fonds hinsichtlich der zu hinterlegenden Sicherungsleistungen gr&ouml;&szlig;er werden. Die potenzielle Belastung der Solidargemeinschaft durch schlechte Bonit&auml;ten m&uuml;sse zuk&uuml;nftig st&auml;rker begrenzt werden. Hier m&uuml;ssten die Eckpunkte f&uuml;r eine Anpassung der gesetzlichen Regelungen so schnell wie m&ouml;glich weiterentwickelt werden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Gegen sie Absicherung von Einzelleistungen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBeim Dauerbrenner Pauschalreiserichtlinie wiederholte der DRV-Pr&auml;sident die umfangreiche Kritik des Verbands. Beispielhaft steht die geplante Einbeziehung von Einzelleistungen in den Geltungsbereich der &uuml;berarbeiteten Richtlinie. &bdquo;Diese Frage ist &uuml;beraus komplex. Hier geht es um zahlreiche wirtschaftliche und rechtliche Aspekte und nicht zuletzt um die Frage der rechtlichen Umsetzbarkeit und die Frage der politischen Durchsetzbarkeit. Um es klar zu sagen: Wir sind gegen die Absicherung von Einzelleistungen im Geltungsbereich der Pauschalreiserichtlinie.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch die vorgesehene Drei-Stunden-Regelung, wonach aus zwei gebuchten Einzelleistungen automatische eine Pauschalreise wird, denn die zweite Leistung beim selben Mittler innerhalb von drei Stunden nach der ersten gebucht wird, st&ouml;&szlig;t auf harsche Ablehnung: &bdquo;Diese Regelung w&auml;re de facto das Ende der verbundenen Reiseleistung. Insbesondere f&uuml;r mittelst&auml;ndische Reiseb&uuml;ros, die hier ihr ganzes K&ouml;nnen unter Beweis stellen, ein harter und perspektivisch existenzgef&auml;hrdender Schlag. Darum setzen wir uns bei der Politik vehement f&uuml;r die Beibehaltung der verbundenen Reiseleistung ein.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Besch&auml;ftigtenzahlen steigen wieder\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBeim Thema Fachkr&auml;fte stellt Fiebig zun&auml;chst fest, dass die Besch&auml;ftigtenzahlen bei Reiseb&uuml;ros und Veranstaltern in den Jahren 2022 und 2023 wieder gestiegen sind. Auch bei den Ausbildungszahlen gebe es endlich wieder einen Anstieg. &bdquo;Unsere Branche findet also wieder mehr Aufmerksamkeit bei Berufsanf&auml;ngern. Dennoch: Wir sind bei Weitem noch nicht da, wo wir hin wollen und wo wir hin m&uuml;ssen.&ldquo; Fiebig sprach ein Thema an, dass bei der Diskussion um den Fachkr&auml;ftemangel oft ausgespart wird: &bdquo;Laut DIHK spielt die Bezahlung eine immer gr&ouml;&szlig;ere Rolle, wenn es um die Steigerung der Ausbildungsattraktivit&auml;t geht. Das hei&szlig;t: Auch wir m&uuml;ssen verst&auml;rkt finanzielle Anreize schaffen.&ldquo; Wichtig sei auch der Einsatz moderner Technologien. &bdquo;Wir m&uuml;ssen die voranschreitende Digitalisierung nutzen, um potenzielle Nachwuchskr&auml;fte zu begeistern. 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