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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Die Arbeitgeber sehen das allerdings etwas anders.","Die Kombination von Freizeit- und Gesch&auml;ftsreisen ist bei den Arbeitnehmern beliebt. Die Arbeitgeber sehen das allerdings etwas anders. Das flexible Reisemodell ist durch Sparma&szlig;nahmen der Unternehmen gef&auml;hrdet. Das zeigt die neue &bdquo;Global Business Travel Survey&ldquo; von SAP Concur. Dabei wurden 3.750 Gesch&auml;ftsreisende und 600 Travel Manager weltweit befragt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIn Deutschland, &Ouml;sterreich und der Schweiz sagen 38 Prozent der Gesch&auml;ftsreisenden, dass ihr Unternehmen die Bed&uuml;rfnisse ihrer Mitarbeitenden nach flexiblen Reiseoptionen priorisiert. Jedoch beobachtet auch knapp ein Drittel, dass ihr Arbeitgeber noch st&auml;rker darauf fokussiert ist, die Ausgaben zu reduzieren (31 %). Jedes vierte Unternehmen schr&auml;nkt die M&ouml;glichkeiten f&uuml;r Bleisure und Remote Work ein. 28 Prozent der Besch&auml;ftigten sto&szlig;en auf Widerstand, wenn sie auf privaten Reisen remote arbeiten m&ouml;chten. 26 Prozent erleben Restriktionen bei Bleisure, wenn sie eine Gesch&auml;ftsreise um Urlaub verl&auml;ngern wollen. Damit tun sich Arbeitgeber laut Studie aber keinen Gefallen, denn 23 Prozent der Reisenden w&uuml;rden eine Reise ablehnen, wenn sie diese nicht privat verl&auml;ngern k&ouml;nnten. Zu wenig Flexibilit&auml;t bei der Buchung au&szlig;erhalb der Reiserichtlinie ist ein weiterer Ablehnungsgrund (22 %), obwohl die Mitarbeiter Dienstreisen grunds&auml;tzlich als entscheidend f&uuml;r ihre berufliche Entwicklung ansehen (65 %).\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch beim Thema Nachhaltigkeit zeigen sich unterschiedliche Entwicklungen. Nachhaltigkeit ist f&uuml;r Unternehmen und Reisende nach wie vor wichtig, jedoch scheitert es an der Umsetzung. Fast die H&auml;lfte der Travel Manager soll nachhaltige Reisen buchen, hat hierf&uuml;r jedoch kein angemessenes Budget zur Verf&uuml;gung (46 %). F&uuml;r 27 % der Reisenden aus der DACH-Region sind diese fehlenden nachhaltigen Reisem&ouml;glichkeiten ein Ausschlusskriterium f&uuml;r eine Gesch&auml;ftsreise. Deutsche Travel Manager sehen derzeit besonders nachhaltige Reiseoptionen im Fokus ihres Unternehmens (43%), w&auml;hrend Kosteneinsparungen (32%) und flexible Reiseoptionen (25%) seltener im Hauptaugenmerk der Unternehmen sind.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Die Herausforderung f&uuml;r Unternehmen besteht darin, Sparma&szlig;nahmen und Mitarbeiterbed&uuml;rfnisse in Einklang zu bringen. Daf&uuml;r m&uuml;ssen sie an den richtigen Stellen Kompromisse machen&quot;, betont G&ouml;tz Reinhardt, Managing Director MEE bei SAP Concur. &bdquo;Flexible Reiseoptionen sind f&uuml;r die Zufriedenheit der Mitarbeitenden essenziell.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZur Studie geht es hier \u003Cstrong>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fu7061146.ct.sendgrid.net\u002Fls\u002Fclick?upn=u001.gqh-2BaxUzlo7XKIuSly0rCx1UDJggwfJXIt8UO8KwyzufskuU5pZPRfQn8EpakJYgTOyJBnBKDI0BNKy4xTngZiyPaelutJu8znRGAUv1E8T-2FvNuwVpoKSmHdKPEGMPkbNpMP8a57FD9QJM-2B8rciP4Q-3D-3DZDLI_4jONtdJ4LK-2FbrRpX1xmCwAIpEDY1VyST0QbvQJn0EPbX34BE-2FEVgnw837rFVRBHLCjboBgHM1oJPUVBUObxYlrEh7girxpEL3AFxZs1QtbmgMmsAKMHt28tWkSCfraW6UvtcWohxP9TH5fV5M5yUbxaWB0PqlJK6joXAamllBXvYs3f5m0EvUSyGhY-2Fg6Xr7urmVO11zpKMi4uCKHh9I6qyCWYBsHIp2JpVex5DVoFWifvVrQWEN-2BpAYFF57PrAjBWF3ut0v9PAGvWRh88KYBbrpJd9d-2FoV6GRtirBbAQVSGb-2BSTlIdT4g4UDV977UpsQr5nCFKvqTlC80-2Bs1ddvz4HljmMOxtAE17rkIOuB9TY-3D\">&gt;&gt;&gt;\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fstrong>","Foto: iStock","15659-bleisure-reisen-sind-auf-dem-rueckzug",{"title":133,"img":216,"caption":133,"description":133},"a8cf9a4118b495bc1bfeffedc4656a95766b3a36.jpg",[],[],[220,223,226,229],{"title":221,"slug":222},"Business Travel","business-travel",{"title":224,"slug":225},"Studie","studie",{"title":227,"slug":228},"Geschäftsreisen","geschaeftsreisen",{"title":230,"slug":231},"SAP-Concur","sap-concur",{"id":233,"releaseDate":234,"updatedAt":235,"categoryId":207,"title":236,"subtitle":237,"topline":238,"excerpt":239,"slug":240,"teaserImage":241},15656,1721658720,1721660114,"ETI hebt Umsätze für Staffelprovision an","ETI Provision","Vergütungsmodell 2025","ETI aktualisiert das Provisionsmodell für das neue Geschäftsjahr 2025 und reagiert auf den Marktaustritt von FTI als direktem Mitbewerber in Ägypten.","15656-eti-hebt-umsaetze-fuer-staffelprovision-an",{"title":133,"img":242,"caption":133,"description":133},"f7af5255611132dbdd98fed19a1e1564306b0d33.jpg",{"id":244,"releaseDate":245,"updatedAt":246,"categoryId":207,"title":247,"subtitle":248,"topline":249,"excerpt":250,"slug":251,"teaserImage":252},15671,1721819220,1721819851,"Chamäleon hält die Provision stabil","Chamäleon","Neue Konditionen","Chamäleon geht mit einer unveränderten Provisionsstruktur in die nächste Saison.","15671-chamaeleon-haelt-die-provision-stabil",{"title":133,"img":253,"caption":133,"description":133},"b4961d85820220c8eac1fd273bca565e5ffea48c.jpg"]