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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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L&auml;ngst bewerben sich Mitarbeiter nicht bei Unternehmen, sondern Unternehmen m&uuml;ssen sich f&uuml;r die potenziellen Mitarbeitern herausputzen. Was bedeutet das f&uuml;r Reiseb&uuml;ros, Veranstalter und Leistungstr&auml;ger?\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie demografischen Fakten sprechen eine klare Sprache: In Deutschland sind aktuell rund 45 Millionen der etwa 84 Millionen Einwohner erwerbst&auml;tig (Statistisches Bundesamt). Die andere H&auml;lfte ist noch zu jung oder schon zu alt, ohne Arbeit oder chronisch krank. Und auch das Verh&auml;ltnis zwischen Arbeitenden und Ruhest&auml;ndlern verschiebt sich: &bdquo;Bis 2030 wird es rund f&uuml;nf Millionen mehr Ruhest&auml;ndler als neue Arbeitskr&auml;fte geben&ldquo;, rechnet das renommierte Institut der Deutschen Wirtschaft in K&ouml;ln vor. Um die abstrakten Zahlen handfester zu machen: Das w&auml;re so, als ob alle Erwerbst&auml;tigen aus Berlin, M&uuml;nchen, K&ouml;ln und Hamburg bis 2030 ihre Arbeit niederlegen w&uuml;rden. Vier Gro&szlig;st&auml;dte bestehend aus Rentnern und Pension&auml;ren.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch in der Touristik wirkt sich der demografische Wandel und der ver&auml;nderte Arbeitsmarkt aus. L&auml;ngst ist klar: Ohne gutes Personal haben Touristikunternehmen gro&szlig;e Probleme. Der Nachwuchs fehlt ebenso wie Fachkr&auml;fte f&uuml;r ausgefeilte Produkte, die eine professionelle Beratung am Kunden erfordern. Im Umkehrschluss bedeutet das: Professionelle Personalgewinnung wird zu einem zentralen Wettbewerbsvorteil &ndash; vor allem in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas war &uuml;brigens nicht immer so. Noch vor zehn bis f&uuml;nfzehn Jahren gab es in vielen Branchen mehr Bewerber als Arbeitsstellen. Auf eine Stellenausschreibung in einem g&auml;ngigen Print- oder Onlinemedium folgten eine Vielzahl von Bewerbungen, und die Unternehmen suchten sich einfach den oder die Beste aus. Von dieser Person wurde erwartet, dass sie sich m&ouml;glichst nahtlos und klaglos in den Unternehmensalltag einf&uuml;gt, und Dankbarkeit f&uuml;r die Chancen des neuen Jobs zeigt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDiese goldenen Zeiten f&uuml;r Unternehmen sind endg&uuml;ltig vorbei. Inzwischen k&ouml;nnen sich Arbeitssuchende ihre Jobs aussuchen, und die Unternehmen m&uuml;ssen sich um die Bewerber bem&uuml;hen. Immer h&auml;ufiger h&ouml;ren Personalchefs und Recruiter den Satz: &bdquo;Was k&ouml;nnen Sie mir bieten!&ldquo; Nicht nur das Angebot muss stimmen: Das Unternehmen braucht eine sinnstiftende Unternehmenskultur. &bdquo;Warum ihr?&ldquo; wollen die Bewerber immer h&auml;ufiger wissen. Nur durchdachte Argumente &uuml;berzeugen, sonst heuert der Bewerber in einem anderen Unternehmen mit einem durchdachteren Job-Angebot an.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FWibke%20Rissling-Erdbruegge_WRE%20Training%20fuer%20Touristiker.jpg\" style=\"width: 200px; height: 196px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Autorin:\u003C\u002Fstrong> Wibke Rissling-Erdbr&uuml;gge von WRE Training f&uuml;r Touristiker ist Trainerin und Coach f&uuml;r Reiseunternehmen. \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.wre-traininings.de\u002Fpersonalgewinnung\">www.wre-traininings.de\u002Fpersonalgewinnung\u003C\u002Fa>. Unter anderem hat die Spezialagentur eine Schritt-f&uuml;r-Schritt-Anleitung zur Gewinnung von Personal in der Tourismusbranche herausgegeben.","Foto: iStock","13646-„was-koennen-sie-mir-bieten“",{"title":133,"img":216,"caption":133,"description":133},"a1da9ad4ddc62a6bd90331d3078ac6b237fc5d4f.jpg",[],[],[220,223],{"title":221,"slug":222},"WRE Training","wre-training",{"title":210,"slug":224},"arbeitsmarkt",{"id":226,"releaseDate":227,"updatedAt":228,"categoryId":207,"title":229,"subtitle":230,"topline":230,"excerpt":231,"slug":232,"teaserImage":233},13631,1688721660,1688722804,"AER-Führungskräfte stimmten sich ab","AER Kooperation","Vom 3. bis 5. 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