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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Steigende Preise, fehlende Fachkr&auml;fte, zunehmender Einfluss der Digitalisierung und K&uuml;nstlicher Intelligenz sowie Nachhaltigkeit und Klimaschutz sind nur einige Herausforderungen, die auch den Reisevertrieb beeinflussen. Welche Auswirkungen das hat und wie sich der Vertrieb darauf einstellen kann, dass wird heute beim Reiseb&uuml;rotag des DRV diskutiert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Gro&szlig;teil des station&auml;ren Vertriebs sei wirtschaftlich gut durch die Pandemie-Zeit gekommen, res&uuml;miert DRV-Vertriebsvorstand und LCC-Chef Markus Orth. Trotz der guten Umsatzentwicklung der vergangenen Monate und der vielversprechenden Vorausbuchungen f&uuml;r die Sommersaison d&uuml;rfe es aber jetzt kein Zur&uuml;cklehnen geben. Nach der Krise breche nun die Zeit ohne externe Hilfe an: &bdquo;Das Gesch&auml;ft m&uuml;ssen wir jetzt wieder alleine stemmen. Und zwar aktiv und mit aller Kraft. Trotz einiger Unkenrufe gibt es f&uuml;r den Sommer noch Reisen zu verkaufen, die Regale sind noch nicht leergefegt. &Uuml;berlassen wir das Kurzfristgesch&auml;ft nicht allein dem Online-Vertrieb.&ldquo; Ralf Hieke, der im DRV die mittelst&auml;ndischen Reisemittler vertritt, erg&auml;nzt: &bdquo;Die Botschaft muss lauten: wer im Sommer noch weg will, kommt auch in den Urlaub.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Herausforderungen seien f&uuml;r alle Marktteilnehmer gleich, so Hieke. Gestiegene Preise und fehlendes Fachpersonal erschwerten den Verkauf. &bdquo;Auf der anderen Seite sehen wir den Nachholbedarf der Menschen, die wieder reisen wollen.&ldquo; Als entscheidende Faktoren, damit das station&auml;re Reiseb&uuml;ro auch k&uuml;nftig als wichtiger Vertriebskanal erfolgreich am Markt bestehen kann, sehen Hieke und Orth das kreative Zusammenspiel von Mensch und Technik. &bdquo;Ohne Menschen geht es nicht. Wir brauchen f&uuml;r das emotionale Gut Reisen kompetente und engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter&ldquo;, so Hieke. ,&bdquo;K&uuml;nstliche Intelligenz und ChatGPT nicht als Bedrohung zu sehen, sondern diese neuen M&ouml;glichkeiten genauso wie andere digitale Tools als Unterst&uuml;tzung und zur Prozessoptimierung zu verstehen, das wollen wir beim Reiseb&uuml;rotag zeigen&ldquo;, erg&auml;nzt Orth. &bdquo;Die Digitalisierung hat l&auml;ngst fl&auml;chendeckend Einzug gehalten, jetzt gilt es, KI als weiteren Baustein noch st&auml;rker in den Reisevertrieb zu integrieren.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAls weitere gro&szlig;e Herausforderung f&uuml;r die Zukunft betrachten die DRV-Vorst&auml;nde die Themen Nachhaltigkeit und Klimaschutz. Hieke betont die wichtige Rolle der Reiseb&uuml;ros bei der Beratung hin zu nachhaltigerem Reisen: &bdquo;Der CO2-Fu&szlig;abdruck wird zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor bei Reisen. 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