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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Uno-Klimakonferenz um nichts weniger als Antworten auf den Untergang der Welt ringt, fand die Jahrestagung der Arbeitsgemeinschaft Europ&auml;ischer Reiseunternehmer (AER) in Berlin statt. Und hier wurde nicht minder um das Thema Nachhaltigkeit und digitale Zukunft diskutiert, selbstredend mit dem Fokus auf touristisches Reisen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDauerbrennerthemen wie Nachwuchsf&ouml;rderung, Fachkr&auml;ftemangel und digitale Tools standen ebenfalls auf der Agenda der dreit&auml;gigen Tagung im MOA Hotel, die von rund 300 Mitgliedern, Partnern und Veranstaltern gut besucht wurde. Mit einem sogenannten Pre-Event am Donnerstag wurde die Tagung eingel&auml;utet. Hier wurde die Philosophie der AER-Reisemanufaktur sowie einige axolot-Veranstalter vorgestellt. Am Freitag wurde dann die 2022er-Tagung vom Moderatoren-Duo Andy Janz und Sven Mayer (bekannt vom Tourismus-Podcast &raquo;Hin &amp; Weg&laquo;) offiziell er&ouml;ffnet. In seiner Auftaktrede sagte AER-Vorstand Rainer Hageloch, dass einer der gr&ouml;&szlig;ten Probleme der Branche sei schlicht &raquo;Angst vor der Zukunft&laquo;. Mit Angst k&ouml;nne man aber nicht gestalten. Er forderte die Mitglieder auf, engagiert nach vorne zu gehen, Experimente zu wagen, mehr Internet zu wagen. &raquo;Es ist extrem wichtig, Ver&auml;nderung zu leben&laquo;, sagte er. &raquo;Die Chancen sind da, Online ist cool&ldquo;.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FAER%20Jahrestagung%202022%201.jpg\" style=\"width: 670px; height: 503px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>Die Moderatoren: Sven Meyer und Andi Janz\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nPositiv blickte er auch auf die in der Pandemie gestartete AER-Initiative, die f&uuml;r mehr Interaktion, mehr Miteinander und mehr Austausch gesorgt h&auml;tte. Mit Blick in die Zukunft sei das Thema nachhaltiges Reisen extrem wichtig. Hier ging es um ein ausreichendes Angebot im Markt, sagte Hageloch, und um mehr Transparenz und Zertifizierung der Anbieter. Die AER sei hier auf einem guten Weg und werde k&uuml;nftig zu 100 Prozent zertifizier werden, erkl&auml;rte er. Angesichts der vielen Reisetrends m&uuml;sse man sich st&auml;ndig neu erfinden. &raquo;Entscheidend ist der Wille zur Ver&auml;nderung.&laquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>&raquo;Corona ist kein Thema mehr&laquo;\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNach der Eingangsrede von Rainer Hageloch stellte sich der &uuml;brige Vorstand den Fragen der beiden Moderatoren Sven Meyer und Andy Janz. Die Themen drehten sich um die strategische Ausrichtung des aer, dem Stellenwert von Verbands- und Lobbyarbeit, der Verantwortung in Bezug auf Nachhaltigkeit sowie den Aktivit&auml;ten in Richtung Arbeitskr&auml;ftemarkt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nThematisiert wurde ebenfalls, welche Ma&szlig;nahmen bereits getroffen wurden und welche weiteren anstehen, um die Mitglieder zu unterst&uuml;tzen. In lockerer Atmosph&auml;re pr&auml;sentierten sich die aer-Partner in mehreren Runden beim moderierten Speed-Dating, das gut besucht war. Kleine Gruppen hatten die Chance, sich Fragen zu &uuml;berlegen, zu informieren und von den individuellen Aktionen der 30 Partner begeistern zu lassen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FAER%20tagung%202022%202.jpg\" style=\"width: 670px; height: 503px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>Young Talents\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAm dritten Tag kamen die aer Young Talents zu Wort und bildeten den Auftakt zur Tagung. Dabei wurde schnell klar, dass die jungen Menschen nachdr&uuml;cklich mitgestalten wollen. Befremdlich fanden sie es, dass mehr &uuml;ber sie, als mit ihnen geredet wurde. Rainer Hageloch gelobte Besserung und stellte eine aktive Mitarbeit im Rahmen eines Jugend-Vorstandes oder Beirates in Aussicht.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Raus der der Dauerkrise\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nRainer Klee, Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer von aerTiCKET, blickte in seinem Vortrag sehr pers&ouml;nllch auf die Ereignisse und Folgen der Pandemiejahre zur&uuml;ck. &raquo;Wir haben es vielleicht vergessen, wie schwer es damals war&laquo;, sagte Klee und warb f&uuml;r eine optimistische Haltung, um gest&auml;rkt aus k&uuml;nftigen Krisenzeiten zu gehen. &raquo;Corona ist aus meiner Sicht kein Thema mehr&laquo;, sagte er. &raquo;Ich glaube auch nicht, dass Corona noch einen Einfluss auf das Reiseverhalten hat&laquo;.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FAER%20Tagung%202022%203%20Rainer%20Klee.jpg\" style=\"width: 670px; height: 503px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cem>Rainer Klee\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAndr&eacute; Bachmann, Ren&eacute; Morawetz und Saskia S&aacute;nchez, die Macher des Podcasts &raquo;Counter Helden&laquo;, diskurtierten im Rahmen eines Livepodcasts die Themen Service, Schulungen und soziale Skills.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZum Abschluss fanden sechs Workshops zu hybridem Verkauf, digitalem Wandel, Markenbildung, optimierten Prozessen, Fachkr&auml;ftemangel sowie verantwortungsvollem Tourismus statt. Das Besondere: In sechs eigens daf&uuml;r aufgestellten Luft-Iglus wurden die Workshops mehrfach und in Rotation abgehalten. So fand auch ein reger Austausch unter den Mitgliedern und Veranstaltern statt. Durch den praxisnahen Bezug erhielten viele Teilnehmer einen echten Mehrwert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nInsgesamt war die Tagung ausgelassen und famili&auml;r. Die Freude, sich wieder live zu sehen und auszutauschen, war bei allen Teilnehmern gro&szlig;. Jeden Abend gab es zum Abschluss unterschiedliche Events in verschiedenen Locations und endlich viel Zeit f&uuml;r den pers&ouml;nlichen Austausch und gute Gespr&auml;che. &raquo;Es war einfach eine gute Tagung&laquo;, fasste Vorstand Rainer Hageloch zusammen.","Fotos: AER \u002F Oliver Walterscheid","12506-experimente-wagen-online-ist-cool",{"title":133,"img":216,"caption":133,"description":133},"3bc4660183ff5e634db921340b5d70126ea7b934.jpg",[],[],[220,223],{"title":221,"slug":222},"AER","aer",{"title":224,"slug":225},"Jahrestagung","jahrestagung",{"id":227,"releaseDate":228,"updatedAt":229,"categoryId":207,"title":230,"subtitle":231,"topline":232,"excerpt":233,"slug":234,"teaserImage":235},12501,1668773280,1668776883,"\"Branche muss mehr Eigeninitiative zeigen\"","VUSR","Fachkräftemangel","Der VUSR fordert von der Branche mehr Eigeninitiative beim Kampf gegen den Fachkräftemangel.","12501-branche-muss-mehr-eigeninitiative-zeigen",{"title":133,"img":236,"caption":133,"description":133},"43a58c5dd6debffbde947af185547ed1559ed1c0.jpg",{"id":238,"releaseDate":239,"updatedAt":240,"categoryId":207,"title":241,"subtitle":242,"topline":243,"excerpt":244,"slug":245,"teaserImage":246},12509,1669025520,1669027059,"Lufthansa-Gruppe stellt 20.000 Mitarbeiter ein","Lufthansa Group","Recruiting-Kampagne","Nachdem die Coronakrise überwunden ist, stockt die Lufthansa-Gruppe das Prsonal wieder auf.","12509-lufthansa-gruppe-stellt-20000-mitarbeiter-ein",{"title":133,"img":247,"caption":133,"description":133},"b1a031fa8b7fc1577c424d37410c2974b02a7bbd.jpg"]