[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"serverInit":3,"tagPosts-tourismusminister":161},{"categories":4,"menus":110,"adArticle":131},[5,10,15,20,25,30,34,39,42,46,50,54,58,62,66,70,74,78,82,86,90,94,98,102,106],{"id":6,"priority":7,"title":8,"slug":9},"19","0","SCHLAGZEILEN","schlagzeilen",{"id":11,"priority":12,"title":13,"slug":14},"20","1","TOP-NEWS","top-news",{"id":16,"priority":17,"title":18,"slug":19},"24","2","PRODUKT","produkt",{"id":21,"priority":22,"title":23,"slug":24},"33","3","COUNTER","counter",{"id":26,"priority":27,"title":28,"slug":29},"21","4","DESTINATION","destination",{"id":31,"priority":27,"title":32,"slug":33},"26","DESTINATION_BAK","destination_bak",{"id":35,"priority":36,"title":37,"slug":38},"9","10","TOP COUNTER NEWS","top-counter-news",{"id":36,"priority":36,"title":40,"slug":41},"WAS HEUTE NOCH WICHTIG IST","was-heute-noch-wichtig-ist",{"id":43,"priority":36,"title":44,"slug":45},"11","FREMDGELESEN","fremdgelesen",{"id":47,"priority":36,"title":48,"slug":49},"12","REISEHINWEISE NEWS","reisehinweise-news",{"id":51,"priority":36,"title":52,"slug":53},"13","WEITER, FORT- UND AUSBILDUNG","weiter-fort--und-ausbildung",{"id":55,"priority":36,"title":56,"slug":57},"14","STELLENANGEBOTE","stellenangebote",{"id":59,"priority":36,"title":60,"slug":61},"15","ZITAT DES TAGES","zitat-des-tages",{"id":63,"priority":36,"title":64,"slug":65},"16","TIPP DES TAGES","tipp-des-tages",{"id":67,"priority":36,"title":68,"slug":69},"17","BLUE BLOCK","blue-block",{"id":71,"priority":36,"title":72,"slug":73},"22","INTERVIEWS","interviews",{"id":75,"priority":36,"title":76,"slug":77},"23","E-LEARNING","e-learning",{"id":79,"priority":36,"title":80,"slug":81},"25","Sales","sales",{"id":83,"priority":36,"title":84,"slug":85},"27","Leute","leute",{"id":87,"priority":36,"title":88,"slug":89},"28","Pep","pep",{"id":91,"priority":36,"title":92,"slug":93},"30","WORK+LIFE","work-life",{"id":95,"priority":36,"title":96,"slug":97},"31","WEEKLY","weekly",{"id":99,"priority":36,"title":100,"slug":101},"32","JOBS","jobs",{"id":103,"priority":36,"title":104,"slug":105},"34","QUARTERLY","quarterly",{"id":107,"priority":36,"title":108,"slug":109},"35","BESSER-BERATEN","besser-beraten",{"header":111,"footer":119},{"NEWS":112,"BESSER BERATEN":114,"WORK+LIFE":117,"E-LEARNING":118},{"title":113,"pageId":35,"id":35,"slug":113},"NEWS",{"title":115,"pageId":36,"id":36,"slug":116},"BESSER BERATEN","BESSER_BERATEN",{"title":92,"pageId":43,"id":43,"slug":92},{"title":76,"pageId":47,"id":47,"slug":76},{"IMPRESSUM":120,"DATENSCHUTZ":122,"MEDIADATEN":124,"KONTAKT":126,"AGB":129},{"title":121,"pageId":59,"id":59,"slug":121},"IMPRESSUM",{"title":123,"pageId":63,"id":63,"slug":123},"DATENSCHUTZ",{"title":125,"pageId":16,"id":26,"slug":125},"MEDIADATEN",{"title":127,"pageId":128,"id":128,"slug":127},"KONTAKT","18",{"title":130,"pageId":31,"id":16,"slug":130},"AGB",{"id":132,"category_id":133,"content_id":134,"reference_key":133,"release_date":135,"entry_date":136,"expiration_date":137,"import_date":133,"permission":7,"definition":12,"title1":138,"title2":139,"title3":140,"title4":133,"brief":141,"code":133,"simple_title":142,"meta_title":133,"meta_description":133,"meta_keywords":133,"author":143,"priority":144,"updated_at":145,"created_at":146,"author_image":133,"tags":147,"pilotImage":148,"teaserImage":149,"galleryImage":155,"content":156,"releaseDate":157,"updatedAt":158,"createdAt":159,"categoryId":160,"title":139,"subtitle":138,"topline":140,"excerpt":141,"slug":142,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133},18614,"","18622","2025-12-08 19:08:00","2025-10-27 00:00:00","2037-12-31 23:59:00","Kachel TRVL COUNTER Digital","Entscheider-Insights: Neuer Newsletter für Führungskräfte","Wöchentlich informiert","TRVL COUNTER erweitert sein Newsletter-Portfolio und startet mit „Entscheider-Insights“ ein kompaktes Wochenformat für Führungskräfte der Touristik. Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage für strategische Bewertungen zu liefern. „Wer unseren Newsletter liest, behält die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen“, sagt Chefredakteur Jean-Marc Göttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angekündigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZusätzlich kündigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter an – rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Kultur, Natur, Kulinarik und Gesundheit sollen künftig stärker zum Wachstum beitragen als zusätzliche Betten an der Riviera. Warum Reisebüros dabei eine Schlüsselrolle spielen und warum für die Türkei jetzt die nächste Entwicklungsstufe beginnt.","\u003Cem>64 Millionen internationale Gäste, 65,2 Milliarden US-Dollar Tourismuseinnahmen und 6,75 Millionen deutsche Urlauber – die Türkei hat 2025 ihre bislang erfolgreichste Tourismusbilanz vorgelegt. Während geopolitische Spannungen, der Nahostkonflikt und wirtschaftliche Unsicherheiten weltweit das Reiseverhalten verändern, richtet sich die Türkei strategisch neu aus. Aus dem klassischen Badeziel soll eine ganzjährige Qualitätsdestination werden – mit weitreichenden Folgen auch für den deutschen Reisevertrieb.\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\n \r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\nRekorde erzählen nur die halbe Geschichte: 64 Millionen internationale Gäste. 65,2 Milliarden US-Dollar Tourismuseinnahmen. 6,75 Millionen Urlauber aus Deutschland. Betrachtet man ausschließlich diese Zahlen, scheint die Erfolgsgeschichte der Türkei lediglich ihre Fortsetzung zu finden. Tatsächlich markieren sie jedoch den Beginn einer neuen Entwicklungsphase.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDenn längst geht es der Destination nicht mehr allein darum, möglichst viele Gäste an die Türkische Riviera zu bringen. Die Türkei verfolgt heute ein deutlich ambitionierteres Ziel: höhere Wertschöpfung, mehr Ganzjahrestourismus, neue Zielgruppen und eine stärkere Positionierung über Kultur, Natur, Gesundheit, Kulinarik und Städtereisen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Rekordbilanz 2025 bildet damit nicht den Abschluss einer Entwicklung, sondern ihren Ausgangspunkt. Mit einem Umsatz von 65,231 Milliarden US-Dollar und einem Wachstum von 6,8 Prozent gegenüber dem Vorjahr zählt die Türkei inzwischen zu den wirtschaftlich erfolgreichsten Tourismusdestinationen weltweit. Gleichzeitig stiegen die durchschnittlichen Ausgaben pro Übernachtung auf 100 US-Dollar – ein Indiz dafür, dass nicht nur die Gästezahlen, sondern auch die touristische Wertschöpfung wächst.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTourismusminister Mehmet Nuri Ersoy formuliert den Anspruch selbstbewusst: „Unser Ziel sind 68 Milliarden Dollar im Jahr 2026.“ \u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erfolg in einer Zeit wachsender Unsicherheit\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNoch bemerkenswerter erscheinen diese Zahlen angesichts der weltpolitischen Lage. Der anhaltende Nahostkonflikt, militärische Spannungen in der Region, zeitweise gesperrte Lufträume und eine insgesamt fragile geopolitische Situation beeinflussen das Reiseverhalten vieler Urlauber. Destinationen im östlichen Mittelmeer stehen dabei besonders im Fokus.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Türkei liegt geografisch unmittelbar an der Schnittstelle zwischen Europa, dem Nahen Osten und Asien. Entwicklungen in der Region werden deshalb häufig unmittelbar auf das Reiseland übertragen – unabhängig davon, ob touristische Gebiete tatsächlich betroffen sind oder nicht. Gerade deshalb misst Ankara der Krisenfestigkeit des eigenen Tourismus inzwischen eine zentrale Bedeutung bei.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FJunge%20t%C3%BCrkische%20T%C3%A4nzer%20in%20traditioneller%20Tracht.jpg\" style=\"width: 860px; height: 573px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Mit Musik, Tanz und regionalen Traditionen möchte die Türkei ihr kulturelles Profil im internationalen Tourismus weiter stärken. Foto: iStock\u002Fflorin1961\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>Minister Ersoy verweist ausdrücklich darauf, dass die Türkei heute über eine ausgeprägte Erfahrung im Krisenmanagement verfüge und den Tourismus längst über den klassischen Badeurlaub hinaus entwickelt habe. Kultur- und Glaubenstourismus, Natur- und Ökotourismus, Gesundheits- und Thermaltourismus, Gastronomie, Kreuzfahrten, Kongresse und Wintersport ergänzten inzwischen das touristische Portfolio.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDiese Aussage ist weit mehr als eine politische Floskel. Sie beschreibt den Kern der türkischen Tourismusstrategie. Wer touristisch breiter aufgestellt ist, reagiert widerstandsfähiger auf Krisen, saisonale Schwankungen und Veränderungen der Nachfrage.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Deutschland ist ein strategischer Partner\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWelche Bedeutung Deutschland dabei besitzt, macht Botschafter Gökhan Turan unmissverständlich deutlich. „Deutschland ist für Türkiye weit mehr als ein wichtiger Quellmarkt – es ist ein strategischer Partner, mit dem uns eine langjährige, vertrauensvolle Zusammenarbeit verbindet. Gerade in Zeiten des Wandels im globalen Tourismus setzen wir auf Innovation, Nachhaltigkeit und kulturelle Vielfalt, um unsere Position als führende Destination weiter zu stärken.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch beim DRV-Sommerfest Mitte Juni in Berlin betonte Turan, dass die Türkei inzwischen weltweit zu den vier meistbesuchten Ländern gehöre und mit 64 Millionen internationalen Besuchern sowie Tourismuseinnahmen von über 65 Milliarden US-Dollar einen neuen Rekord erreicht habe.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FiStock-1369303790(1).jpg\" style=\"width: 860px; height: 573px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Die Felslandschaften und Ballonfahrten über Kappadokien sind zu einem Symbol für den Kultur- und Erlebnisurlaub in der Türkei geworden. Foto: iStock\u002FCircle Creative Studio\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>Gleichzeitig verwies er darauf, dass sich das Land konsequent über den klassischen Strandurlaub hinaus entwickele. Kultur werde zunehmend zum Wachstumstreiber. \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Funesco\">Unesco\u003C\u002Fa>-Welterbestätten, Museen, Festivals, archäologische Projekte und neue Kulturrouten erschlössen ganzjährig neue Zielgruppen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Mehr Qualität statt Preiskampf\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDiese strategische Entwicklung spiegelt sich auch bei den Reiseveranstaltern wider. Koray Çavdır, Geschäftsführer von Coral Travel Zentraleuropa, hält die öffentliche Diskussion über steigende Preise für verkürzt. „Die Diskussion über steigende Preise greift aus meiner Sicht zu kurz. Entscheidend ist nicht der absolute Preis, sondern die Frage, welche Qualität, welche Infrastruktur und welches Urlaubserlebnis Gäste dafür erhalten.“ \u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nFür Familien, so Çavdır, biete die Türkei nach wie vor eines der besten Preis-Leistungs-Verhältnisse Europas. „Die Hotellerie bietet höchsten Standard weltweit, liefert Spitzenwerte im Mittelmeerraum und hat trotzdem in den vergangenen Jahren erheblich investiert: in Qualität, Nachhaltigkeit, Familienkonzepte, Gastronomie und Service. Die Türkei muss sich heute also nicht mehr über den günstigsten Preis definieren. Sie kann selbstbewusst über Qualität, Gastfreundschaft, Investitionen und Vielfalt sprechen. Genau darin liegt ihre Zukunft.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Das Erfolgsmodell bleibt bestehen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTrotz aller strategischen Neuausrichtung stellt allerdings niemand das bestehende Geschäftsmodell infrage. \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F20909-%E2%80%9Edie-tuerkei-muss-mehr-sein-als-sonne-strand-und-all-inclusive%E2%80%9C\">Firuz Bağlıkaya, Vorsitzender des türkischen Reisebüroverbandes Türsab\u003C\u002Fa>, warnt ausdrücklich davor, den Erfolg des klassischen Badeurlaubs zu unterschätzen. „All-inclusive war und ist eine Erfolgsgeschichte. Unsere Hotels gehören zu den besten der Welt. Die Servicequalität, die Infrastruktur und das Preis-Leistungs-Verhältnis sind wesentliche Gründe dafür, dass Millionen Menschen Jahr für Jahr in die Türkei reisen. Wir möchten dieses Erfolgsmodell auf keinen Fall ersetzen.“\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Ctable align=\"center\" border=\"0\" cellpadding=\"10\" cellspacing=\"10\" style=\"max-width: 100%; max height: 100%;\">\r\n\t\u003Ctbody>\r\n\t\t\u003Ctr>\r\n\t\t\t\u003Ctd>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F20909-%E2%80%9Edie-tuerkei-muss-mehr-sein-als-sonne-strand-und-all-inclusive%E2%80%9C\" target=\"_blank\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FFiruz%20Ba%C4%9Fl%C4%B1kaya%20T%C3%BCrsab.jpg\" style=\"width: 560px; height: 420px;\" \u002F>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Ftd>\r\n\t\t\t\u003Ctd>\r\n\t\t\t\u003Cp>\u003Cstrong>„Die Türkei muss mehr sein als Sonne, Strand und All-inclusive“\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>:\u003C\u002Fstrong> Türsab-Chef Firuz Bağlıkaya über neue Chancen jenseits des Badeurlaubs und die Bedeutung von Reisebüros. \u003Cstrong>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F20909-%E2%80%9Edie-tuerkei-muss-mehr-sein-als-sonne-strand-und-all-inclusive%E2%80%9C\" target=\"_blank\">\u003Cem>Jetzt lesen!\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\t\t\t\u003C\u002Ftd>\r\n\t\t\u003C\u002Ftr>\r\n\t\u003C\u002Ftbody>\r\n\u003C\u002Ftable>\r\n\r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\nDie eigentliche Veränderung bestehe vielmehr darin, auf diesem Fundament aufzubauen. „Reisende suchen heute nicht mehr ausschließlich Sonne, Strand und ein gutes Hotel. Sie möchten Kultur erleben, Menschen kennenlernen, regionale Küche entdecken und authentische Geschichten mit nach Hause nehmen. Genau hier besitzt die Türkei außergewöhnliche Stärken.“ Deshalb gehe es nicht um einen Kurswechsel, sondern um eine Erweiterung des touristischen Angebots.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Deutschland bietet weiteres Wachstum\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nObwohl Deutschland inzwischen mit 6,75 Millionen Gästen den wichtigsten Auslandsmarkt bildet, sieht Bağlıkaya noch erhebliches Potenzial. „Deutschland ist für uns weit mehr als ein Quellmarkt. Deutschland ist ein strategischer Partner. Die Beziehungen zwischen der deutschen und der türkischen Reisewirtschaft reichen Jahrzehnte zurück.“ Gleichzeitig verweist er auf den Vergleich mit Spanien. „Spanien empfängt nach wie vor deutlich mehr deutsche Urlauber als die Türkei. Das zeigt uns, dass wir trotz unserer Erfolge wachsen können.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDieses Wachstum soll allerdings nicht mehr ausschließlich an der Riviera stattfinden. „Kappadokien, Göbeklitepe, Ephesus oder die Schwarzmeerregion besitzen ein enormes touristisches Potenzial“, so der Türsab-Chef. „Dort finden Besucher Geschichte, Natur, Kulinarik und authentische Begegnungen.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Reisebüros werden wichtiger\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nInteressanterweise stärkt genau diese Entwicklung den stationären Reisevertrieb. Denn je individueller Reisen werden, desto größer wird aus Sicht der Türkei der Beratungsbedarf. „Gerade wenn Reisen individueller und anspruchsvoller werden, wächst die Bedeutung qualifizierter Beratung. Gemeinsam mit unseren deutschen Partnern möchten wir deshalb neue Produkte entwickeln.“ Themenreisen, Kulinarik, Pilgerwege, Kulturprogramme oder Gesundheitsangebote seien deutlich beratungsintensiver als klassische Badeurlaube und eröffneten damit neue Chancen für Reisebüros.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Bentour: Das Fundament bleibt der Badeurlaub\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch Deniz Ugur, CEO von Bentour, sieht erhebliches Potenzial jenseits der klassischen Ferienhotels. „Es ist richtig, dass im Türkei-Tourismus noch mehr Potenzial gerade im Hinblick auf Erlebnis- und Kulturreisen steckt.“ Gleichzeitig warnt er davor, die Größenverhältnisse falsch einzuschätzen. „Auf der anderen Seite ist es so, dass die Zielgruppe der Menschen, die die Türkei als Erholungsort am Meer mit Sonne nutzen, auch künftig die deutliche Mehrheit ausmachen wird.“\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FMaidens%20Tower%20Istanbul%2C%20Kiz%20Kulesi.jpg\" style=\"width: 860px; height: 575px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Der Leanderturm zählt zu den Wahrzeichen Istanbuls. Die Metropole soll im Rahmen der neuen Tourismusstrategie künftig noch stärker als Kultur- und Städtereiseziel positioniert werden. Foto: iStock\u002F101cats\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cp>Hinzu komme ein stabilisierender Faktor, über den vergleichsweise selten gesprochen werde. „Die kulturelle Brücke durch die steigende Zahl der Deutschtürken ist dauerhaft gewährleistet. Damit gibt es ein Fundament, dass selbst in Krisenzeiten eine kritische Menge an Reisen stattfindet und damit Flugkapazitäten erhalten bleiben.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Infrastruktur als strategischer Vorteil\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nParallel zur inhaltlichen Neuausrichtung investiert die Türkei massiv in ihre touristische Infrastruktur. Neue Verkehrsachsen, der Ausbau des Flughafens Istanbul, Galataport sowie nachhaltige Mobilitätskonzepte sollen die Erreichbarkeit verbessern. Gleichzeitig verfügt das Land inzwischen über 580 Strände mit der Blauen Flagge und gehört damit weltweit zu den führenden Destinationen im nachhaltigen Küstentourismus.\u003Cbr \u002F>\r\nDie eigentliche Herausforderung\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Türkei gehört heute endgültig zur touristischen Weltspitze. Aber noch mehr Gäste allein werden künftig kaum ausreichen, um dauerhaft zweistellige Wachstumsraten zu erzielen. Entscheidend wird vielmehr sein, wie lange Urlauber bleiben, welche Regionen sie bereisen und wie viel Wertschöpfung sie im Land hinterlassen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nFiruz Bağlıkaya bringt diesen Wandel auf den Punkt: „Unser Ziel ist Qualität statt Quantität. Wir möchten Gäste gewinnen, die sich bewusst für Kultur, Natur, Gastronomie oder Gesundheit interessieren und entsprechend länger bleiben sowie höhere Wertschöpfung ins Land bringen.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSollte diese Strategie aufgehen, dürfte die Türkei nicht nur ihre Position im internationalen Wettbewerb festigen. Sie könnte auch zum Vorbild für andere Mittelmeerdestinationen werden, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: right;\">\u003Cem>Jean-Marc Göttert\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fdiv>\r\n","Kappadokien mit seinen in den Fels gehauenen Höhlenwohnungen steht beispielhaft für die kulturelle Vielfalt, mit der die Türkei künftig stärker um internationale Gäste werben will. Foto: iStock\u002Fserts","20911-erfolgsdestination-tuerkei-–-64-millionen-gaeste-trotz-krisen",{"title":133,"img":181,"caption":133,"description":133},"53f855fe5e4855d7213c3fddc615bdc523936571.jpg",[],[],[185,187,190,193,196,199,202,205,208,211],{"title":174,"slug":186},"tuerkei",{"title":188,"slug":189},"DRV","drv",{"title":191,"slug":192},"Bentour","bentour",{"title":194,"slug":195},"Coral Travel","coral-travel",{"title":197,"slug":198},"Anatolien","anatolien",{"title":200,"slug":201},"Tourismusstrategie","tourismusstrategie",{"title":203,"slug":204},"Tourismusminister","tourismusminister",{"title":206,"slug":207},"Deniz Ugur","deniz-ugur",{"title":209,"slug":210},"Türsab","tuersab",{"title":212,"slug":213},"Koray Çavdır","koray-Çavdır",{"id":215,"releaseDate":216,"updatedAt":217,"createdAt":218,"categoryId":172,"priority":144,"title":219,"subtitle":220,"topline":221,"excerpt":222,"content":223,"code":224,"slug":225,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":226,"pilotImage":228,"galleryImages":229,"tags":230},18472,1760017860,1760019353,1760018160,"„Tourismus ist mehr als Urlaub“","Ägypten","Ägyptens Tourismusminister","Staatssekretär Sharif Fatih über die Rolle des Tourismus als Motor für Entwicklung, Nachhaltigkeit – und Ägyptens Zukunft als Reiseziel.","Tourismus ist kein reines Freizeitvergnügen, sondern ein wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Schlüsselfaktor. Das betonte Ägyptens Tourismusminister Sharif Fatih beim DRV-Hauptstadtkongress. Er hob die Bedeutung des internationalen Tourismus für Arbeitsplätze, regionale Entwicklung sowie den Schutz von Natur und Kultur hervor – besonders für Ägypten als strategischen Hebel.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTourismus sei einer der am schnellsten wachsenden Wirtschaftszweige weltweit, so Fatih. Diese Dynamik bringe Herausforderungen, aber auch große Chancen mit sich – ökonomisch, ökologisch und sozial. Zwar habe jeder schon Bilder von überfüllten Sehenswürdigkeiten oder verschmutzten Stränden gesehen, doch gleichzeitig biete Tourismus Millionen Menschen weltweit Einkommen und Zukunftsperspektiven – besonders in wirtschaftlich schwächeren Regionen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Jeder zehnte Arbeitsplatz weltweit hängt direkt mit dem Tourismus zusammen – ganz abgesehen von den vielen weiteren Wertschöpfungsebenen“, sagte Fatih. Gerade im globalen Süden habe der Sektor in den vergangenen Jahrzehnten stark an Bedeutung gewonnen. Tourismus schaffe Arbeitsplätze, stärke lokale Wirtschaftskreisläufe und fördere Infrastruktur.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Nachhaltiger Tourismus als Entwicklungsinstrument\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nFatih hob die Rolle des nachhaltigen Tourismus hervor. Wenn lokale Gemeinschaften einbezogen würden, könne Tourismus gleichzeitig Natur und Kultur schützen und Armut sowie Ungleichheit abbauen. Ziel sei es, faire Arbeitsbedingungen, bessere Lebensqualität und Teilhabe vor Ort zu schaffen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch die deutsche Entwicklungszusammenarbeit (BMZ) setze an dieser Stelle an: Sie unterstütze Partnerländer dabei, ihren Tourismussektor krisenfest und zukunftsorientiert aufzustellen. „Tourismus ist ein krisenanfälliger Wirtschaftszweig – umso wichtiger ist seine Widerstandsfähigkeit“, betonte Fatih.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Beispielhafte Projekte weltweit\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nFatih verwies auf mehr als 50 laufende Tourismusprojekte, die das BMZ weltweit fördert – oft in enger Zusammenarbeit mit privaten Akteuren.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n• In Tunesien wird der nachhaltige Tourismus in weniger bekannten Regionen durch eine Kammer- und Verbändepartnerschaft zwischen dem DRV und dem tunesischen Pendant gestärkt.\u003Cbr \u002F>\r\n• In Armenien, Südafrika und Albanien werden innovative Tourismusansätze, grenzüberschreitende Naturtourismusprojekte und ländliche Entwicklung gefördert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Diese Initiativen tragen zur Schaffung von Arbeitsplätzen, zur Stärkung der lokalen Wirtschaft und zum Schutz natürlicher Ressourcen bei“, so Fatih.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Zusammenarbeit als Schlüssel\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nFatih erinnerte auch an seine eigene Erfahrung als Bürgermeister einer touristischen Gemeinde in Deutschland. Er habe gelernt, Tourismus nicht als Belastung, sondern als Chance zu sehen. „Tourismus bringt Wertschöpfung, Arbeitsplätze und gesellschaftliche Perspektiven. Die enge Zusammenarbeit zwischen Wirtschaft, Politik und Zivilgesellschaft ist entscheidend.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBei einem Treffen mit Wirtschaftsvertretern habe man sich darauf verständigt, die Kräfte stärker zu bündeln, um die Potenziale privater Unternehmen gezielter zu nutzen. Der Deutsche Reiseverband (DRV) spiele dabei eine wichtige Rolle, neue Initiativen für nachhaltige Tourismusentwicklung anzustoßen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Ägypten im Aufwind\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZum Abschluss lenkte Fatih den Blick auf sein eigenes Land: Ägypten, eines der ältesten und bekanntesten Reiseländer der Welt, erlebt derzeit einen starken Nachfrageanstieg. Die Zahl der Besucherinnen und Besucher aus Deutschland wächst deutlich – aber auch neue Quellmärkte wie Osteuropa, Indien und der arabische Raum gewinnen an Bedeutung.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Ägypten verfügt über ein außergewöhnlich breites touristisches Portfolio – von Sonne und Strand am Roten Meer über Nilkreuzfahrten bis hin zu kulturellen Highlights wie Luxor, Assuan und Kairo mit den Pyramiden von Gizeh. Diese Vielfalt macht unser Land zu einem der attraktivsten Reiseziele weltweit.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nUm die steigende Nachfrage nachhaltig zu steuern, investiert Ägypten in Infrastruktur und Nachhaltigkeit:\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n• Ausbau und Modernisierung von Flughäfen und Verkehrsanbindungen\u003Cbr \u002F>\r\n• Zertifizierung von Hotels und Resorts nach internationalen Umweltstandards\u003Cbr \u002F>\r\n• Förderung von nachhaltigem Tourismus und neuen Reiseformen jenseits der klassischen Pauschalreise\u003Cbr \u002F>\r\n• Schutz und Erhalt des kulturellen Erbes in Zusammenarbeit mit UNESCO und internationalen Partnern.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Unser Ziel ist es, nicht nur mehr Gäste zu empfangen, sondern auch verantwortungsvoll zu wachsen – im Einklang mit unserer Kultur, unserer Natur und den Bedürfnissen der Menschen vor Ort“, erklärte Fatih. Dabei spiele auch die Diversifizierung des touristischen Angebots eine Schlüsselrolle: Neben Badeurlaub und Kulturreisen sollen künftig verstärkt Öko- und Aktivtourismus, medizinischer Tourismus sowie MICE-Angebote (Meetings, Incentives, Conferences, Events) gefördert werden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Verantwortungsvoll wachsen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nFatih betonte, dass Ägypten bewusst den Weg des nachhaltigen Tourismuswachstums gehe – in enger Partnerschaft mit der Privatwirtschaft und internationalen Partnern. „Wir wollen nicht nur ein attraktives Reiseziel sein, sondern auch ein verantwortungsvoller Gastgeber.“ Tourismus sei für Ägypten längst kein Nebenschauplatz mehr, sondern eine strategische Säule der Wirtschaft: Er generiert einen hohen Anteil des Bruttoinlandsprodukts, schafft hunderttausende Arbeitsplätze und stärkt den gesellschaftlichen Zusammenhalt. „Tourismus ist für uns nicht nur ein Wirtschaftszweig, sondern auch ein Instrument der Verständigung und des kulturellen Austauschs. Wir wollen diese Rolle aktiv gestalten.“","Foto: DRV \u002F Marcel Kautz","18472-„tourismus-ist-mehr-als-urlaub“",{"title":133,"img":227,"caption":133,"description":133},"72119caf27882c360e6da9dc2dc61e7f2ab69f1a.jpg",[],[],[231,234,235,236],{"title":232,"slug":233},"Berlin","berlin",{"title":188,"slug":189},{"title":203,"slug":204},{"title":237,"slug":238},"Sharif Fatih","sharif-fatih",{"id":240,"releaseDate":241,"updatedAt":242,"createdAt":242,"categoryId":172,"priority":144,"title":243,"subtitle":244,"topline":245,"excerpt":246,"content":247,"code":248,"slug":249,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":250,"pilotImage":252,"galleryImages":253,"tags":254},14325,1698755880,1698756302,"BTW fordert Grundlagen für mehr Nachhaltigkeit","BTW","Tourismusminister-Treffen","Auf Mallorca findet heute das Treffen der EU-Tourismusminister statt. Schwerpunkt ist das Thema Soziale Nachhaltigkeit.","In Palma de Mallorca findet heute das informelle Treffen der EU-Tourismusminister statt. Schwerpunkt des Treffens ist das Thema Soziale Nachhaltigkeit. Der Bundesverband der Deutschen Tourismuswirtschaft (BTW) begrüßt, dass das Thema von der EU so prominent platziert wird, fordert von der Politik aber auch die Rahmenbedingungen für einen nachhaltig aufgestellten Tourismus. „Wer will, dass Tourismus eine Erfolgsgeschichte bleibt und dass die Tourismuswirtschaft gleichzeitig die Transformationsprozesse erfolgreich meistert, muss die notwendigen Grundlagen schaffen“, sagt BTW-Generalsekretär Sven Liebert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Tourismuswirtschaft nachhaltig zu transformieren, bleibt für Liebert eine wichtige und gleichzeitig herausfordernde Aufgabe für die Politik und die Branche selbst. Der BTW unterstütze unter anderem das auch von der EU betonte Vorhaben, ein Gleichgewicht zwischen Touristen und Bewohnern in Gebieten mit sehr hoher Besucherintensität zu erreichen. Die Steuerung von Touristenströmen unter verstärktem Einsatz digitaler Instrumente und Daten sowie ein enges Miteinander von Regionen, Politik und touristischen Playern müssten hierzu einen Beitrag leisten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Verband hat zudem konkrete Wünsche an die Politik. Dazu gehört, dass E-Fuels in ausreichendem Maße produziert und zu marktfähigen Preisen bereitgestellt werden. Gleichzeitig müsse die EU in enger Abstimmung mit den einzelnen Staaten dazu beitragen, dass Infrastruktur europaweit geschaffen, wo nötig saniert und so weit wie möglich vernetzt werde, sodass sie den Anforderungen von Einwohnern wie Touristen gleichermaßen zugutekomme. 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Das ist eines der Kernergebnisse des Tourismusminister-Treffens der G20-Staaten und der EU in Indien. „Das zeigt den hohen Stellenwert des Auslandsreisegeschäfts, zu dem deutsche Reisende deutlich beitragen", sagt DRV-Präsident Norbert Fiebig.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer DRV begrüßt, dass im Rahmen der „Nationalen Plattform Zukunft des Tourismus" der Blick der Bundesregierung auch vermehrt auf den Auslandstourismus gerichtet und sich stärker bei der internationalen Zielgebietsentwicklung eingebracht werden soll. Dies sei nicht nur für die Destinationen wichtig, um ihr touristisches Angebot innovativer und nachhaltiger zu gestalten. Vielmehr würden neben den Reisenden auch die Zielgebiete selbst davon profitieren, wenn die Bedürfnisse des deutschen Quellmarkts nach wirtschaftlichen, sozialen und ökologisch nachhaltigen Reiseerlebnissen künftig noch genauer bedient werden könnten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nLaut DRV trägt die Reisewirtschaft in den ärmsten Ländern der Welt bis zu 40 Prozent zum Bruttoinlandsprodukt bei. Tourismus sei ein ganz wesentlicher Jobmotor in Schwellen- und Entwicklungsländern und gebe dort Millionen Menschen ein festes Einkommen und damit eine Perspektive. Gleichzeitig sei der Tourismus für über zehn Prozent der weltweiten Wirtschaftsleistung verantwortlich und schaffe weltweit circa 330 Millionen Arbeitsplätze. Fiebig: „Die wirtschaftlichen Effekte des Tourismusgeschäfts liegen weit über den von allen Staaten der westlichen Welt bereitgestellten Entwicklungshilfegeldern. Reisen bereichern unser aller Leben und tun viel Gutes in der Welt. 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