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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Diesmal wählten knapp unter 13.000 Kunden die neue Mein Schiff Flow zum „Schiff des Jahres 2027“. Auf den weiteren Plätzen folgen Icon of the Seas und Queen Mary 2. Neu ist zudem eine separate Flussschiff-Prämierung.","Die \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fmein-schiff-flow\">neue Mein Schiff Flow\u003C\u002Fa> ist bei der Kundenwahl von Lufthansa City Center (LCC) zum &bdquo;Schiff des Jahres 2027&ldquo; gew&auml;hlt worden. 12.595 Kunden der LCC-Reiseb&uuml;ros beteiligten sich an der 20. Auflage der Abstimmung. Erstmals hat in diesem Jahr zudem auch einen Preis f&uuml;r Flussschiffe vergeben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuf Platz zwei der Hochsee-Wahl landet die Icon of the Seas von Royal Caribbean. Den dritten Rang belegt die Queen Mary 2 von Cunard Line.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Sechster Sieg f&uuml;r TUI Cruises\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit dem Erfolg der Mein Schiff Flow gewinnt zum sechsten Mal ein Schiff von \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Ftui-cruises\">TUI Cruises\u003C\u002Fa> die LCC-Kundenwahl. Zuvor hatten Mein Schiff 7 im Jahr 2025, Mein Schiff 2 im Jahr 2020, Mein Schiff 5 im Jahr 2018, Mein Schiff 2 in der Wahl 2014\u002F2015 sowie Mein Schiff im Jahr 2011 gewonnen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIn den vergangenen Jahren gingen die Titel unter anderem an Aida Diva 2026, Norwegian Viva 2024, Aida Cosma 2023 und MSC Seaside 2019.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Die Vielfalt der Schiffe macht deutlich, wie facettenreich Kreuzfahrten heute sind&ldquo;, sagt LCC-Chef Markus Orth. Die passende Reise f&uuml;r Kunden daraus zu entwickeln, sei eine St&auml;rke der LCC-Kreuzfahrtexperten. &bdquo;Sie kennen den Markt und stehen f&uuml;r pers&ouml;nliche Beratung auf hohem Niveau.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch die Zusammenarbeit mit TUI Cruises hebt Orth hervor. &bdquo;Mit \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fmein-schiff\">Mein Schiff\u003C\u002Fa> verbindet uns eine erfolgreiche Zusammenarbeit.&ldquo; Die Auszeichnung spiegele den Qualit&auml;tsanspruch wider, den die gemeinsamen Kunden mit einer Kreuzfahrt verb&auml;nden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Flow folgt auf Relax\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Mein Schiff Flow geh&ouml;rt zur neuen Intuition-Baureihe von TUI Cruises und f&uuml;hrt das Konzept der 2025 in Dienst gestellten \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fmein-schiff-relax\">Mein Schiff Relax\u003C\u002Fa> fort. Das Schiff verf&uuml;gt &uuml;ber Au&szlig;enbereiche sowie neue Restaurant- und Barkonzepte. Hinzu kommt ein neues Konzept f&uuml;r Erholung und Unterhaltung an Bord.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Mit der Mein Schiff Flow haben wir die Intuition-Klasse konsequent weitergedacht&ldquo;, sagt Clas Eckholt, Vice President Commercial bei TUI Cruises. Dazu geh&ouml;rten mehr Freiraum, besondere Genussmomente und viele M&ouml;glichkeiten, den Urlaub auf See individuell zu gestalten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Wahl durch die LCC-Kunden wertet Eckholt als Best&auml;tigung des Konzepts. &bdquo;Dass die LCC-Kundinnen und -Kunden die Mein Schiff Flow zum Schiff des Jahres 2027 gew&auml;hlt haben, zeigt uns, dass dieses Konzept bei den G&auml;sten ankommt.&ldquo; Besonders wertvoll sei f&uuml;r TUI Cruises die Anerkennung durch die G&auml;ste.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Mozart wird erster &bdquo;Fluss-Champion&ldquo;\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nErstmals hat LCC bei der Kundenwahl auch ein Flussschiff ausgezeichnet. Die Riverside Mozart von Riverside Luxury Cruises erh&auml;lt den Titel &bdquo;Fluss-Champion 2027&ldquo;.","Von links: LCC-Chef Markus Orth mit Christina Hutton, Senior Sales Managerin bei TUI Cruises, LCC-Kreuzfahrtreferentin Bettina Scheerer und Julia Wedemeyer, Bereichsleiterin Einkauf und Vertriebssteuerung bei LCC, bei der Übergabe der Auszeichnung „Schiff des Jahres 2027“. 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Rund 320 Reiseprofis kamen zu den acht Stationen. Erstmals „persönlich“ vorgestellt wurde das neue Tool Kira. Zudem hat die Kooperation den Ort ihrer nächsten Jahrestagung verraten.","Die Kooperation Schmetterling International hat bei ihrer Dialogtour in acht St&auml;dten rund 320 Reiseb&uuml;ro-Teilnehmer &uuml;ber neue Vertriebsinstrumente, Provisionssteuerung und die neue L&ouml;sung Kira informiert. An der Tour haben au&szlig;erdem 38 Veranstalter teilgenommen, wie Schmetterling mitteilt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nStationen waren M&uuml;nchen, Stuttgart, N&uuml;rnberg, Leipzig, Mainz, K&ouml;ln, Duisburg und Osnabr&uuml;ck. Im Mittelpunkt standen aktuelle Entwicklungen bei Schmetterling, neue M&ouml;glichkeiten f&uuml;r den Reiseb&uuml;roalltag und der Austausch mit den Partnern.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Reisemesse und Veranstalter-Pr&auml;sentationen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Veranstaltungen begannen jeweils mit einer Reisemesse. Die beteiligten Veranstalter waren dort mit eigenen St&auml;nden vertreten. Anschlie&szlig;end pr&auml;sentierte Schmetterling Neuigkeiten aus dem Unternehmen. Nach einem gemeinsamen Abendessen folgten Pr&auml;sentationen der Veranstalter.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDen Abschluss bildeten jeweils eine Tombola und ein gemeinsamer Ausklang. Schmetterling berichtet von zahlreichen Gespr&auml;chen zwischen langj&auml;hrigen und neuen Partnern.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>19 neue Veranstalter im Sortiment\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSchmetterling stellte auf der Tour aktuelle Zahlen, Entwicklungen und Konditionen sowie neue Provisionsmodelle einzelner Veranstalter vor. Zudem hat das Unternehmen 19 neue Veranstalter in sein Sortiment aufgenommen und dieses damit um weitere Spezialisten und Nischenprodukte erg&auml;nzt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nVorgestellt wurden auch neue Flash-Sale-Angebote im Beratungs- und Vergleichssystem XENA. Dabei handelt es sich Schmetterling zufolge um Reisekombinationen, wie sie Kunden bislang h&auml;ufig von reinen Online-Portalen kennen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch der Provisionskompass und das Provisions-Cockpit waren Thema der Tour. Schmetterling k&uuml;ndigte zudem monatliche Steuerungs-Mails an. Sie sollen Reiseb&uuml;ros k&uuml;nftig einen &Uuml;berblick &uuml;ber die Entwicklung ihrer f&uuml;nf umsatzst&auml;rksten Veranstalter sowie Hinweise zur Provisionssteuerung geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Kira b&uuml;ndelt bisherige KI-Entwicklungen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEin weiterer Schwerpunkt war die neue L&ouml;sung Kira, die Schmetterling am 1. Oktober 2026 gestartet hat. Auf der Dialogtour wurde sie Reiseb&uuml;ros erstmals pers&ouml;nlich vorgestellt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nKira f&uuml;hrt die bisherigen Entwicklungen von GO4IT und dem KI-Piloten zusammen und erg&auml;nzt sie um weitere Funktionen f&uuml;r die automatisierte und individuellere Kundenansprache. Schmetterling nennt f&uuml;r den bisherigen KI-Piloten eine Buchungsquote von zw&ouml;lf Prozent: So viele Kunden, die eine automatisierte Angebots-E-Mail erhalten hatten, h&auml;tten anschlie&szlig;end nachweislich im Reiseb&uuml;ro gebucht.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nKira soll k&uuml;nftig unter anderem Inspirations-Newsletter, kundenspezifische Angebots-E-Mails, zielgruppenspezifische Newsletter sowie automatisierte Pre- und Post-Trip-Kommunikation erm&ouml;glichen. Hinzu kommen Social-Media- und Printmarketing, ein Performance- und KI-Dashboard, Kundenkategorisierung mit Agentic AI sowie zus&auml;tzliche Funktionen im Kundenportal. Auch im Beratungs- und Vergleichssystem XENA soll Agentic AI eingesetzt werden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSchmetterling berichtet, dass die Vorstellung bei den Reiseb&uuml;ros auf positives Feedback gesto&szlig;en sei und die Teilnehmer zahlreiche Fragen zu den neuen M&ouml;glichkeiten gestellt h&auml;tten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neues bei Air Conso\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDar&uuml;ber hinaus informierte Schmetterling &uuml;ber aktuelle Entwicklungen bei Schmetterling Air Conso mit Farewizard + und Conso Ela. Vorgestellt wurden dabei auch neue M&ouml;glichkeiten zur Flugbuchung und Buchungsverwaltung.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZum Abschluss der Tour gab die Kooperation den Termin f&uuml;r die n&auml;chste Jahrestagung bekannt: Diese findet vom 29. April bis 3. Mai 2027 in Istanbul statt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Die Dialogtour ist f&uuml;r uns jedes Jahr eine besondere Gelegenheit, unseren Partnern pers&ouml;nlich zuzuh&ouml;ren und gleichzeitig zu zeigen, was sich bei Schmetterling entwickelt&ldquo;, sagt \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Schmetterling-Chef&nbsp;\u003C\u002Fspan>&Ouml;mer Karaca.&nbsp;&bdquo;Die vielen offenen Gespr&auml;che, das positive Feedback und die famili&auml;re Atmosph&auml;re an allen acht Standorten haben uns einmal mehr gezeigt, wie wichtig dieser direkte Austausch ist. Besonders sch&ouml;n war es, Kira pers&ouml;nlich mit unseren Reiseb&uuml;ropartnern zu teilen und die gro&szlig;e Neugier darauf zu erleben&ldquo;, so Karaca.","Rund 320 Reiseprofis haben sich bei der Dialogtour von Schmetterling über neue Vertriebsinstrumente und Provisionssteuerung informiert. Foto: Schmetterling","21623-schmetterling-bringt-neue-ki-loesung-kira-in-den-vertrieb",{"title":133,"img":225,"caption":133,"description":133},"41cc050ed0ed17ad0047c7544dbc6ebfbe3501e4.jpg",[],[],[229,232,233,236,238,241],{"title":230,"slug":231},"Reisebüro","reisebuero",{"title":189,"slug":190},{"title":234,"slug":235},"Roadshow","roadshow",{"title":218,"slug":237},"schmetterling",{"title":239,"slug":240},"Reisevertrieb","reisevertrieb",{"title":242,"slug":243},"KI","ki",{"id":245,"releaseDate":246,"updatedAt":247,"createdAt":248,"categoryId":216,"priority":144,"title":249,"subtitle":250,"topline":251,"excerpt":252,"content":253,"code":254,"slug":255,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":256,"pilotImage":258,"galleryImages":259,"tags":260},21592,1790850600,1790873365,1790850676,"Best-Reisen startet nächste Runde für Youngsters","Best","Nachwuchs-Initiative","Lernen, Netzwerken und die Branche selbst erleben können die Best-Youngsters in der nächsten Runde der Nachwuchs-Offensive. Neben Schulungen und dem dreitägigen Camp steht ein TUI-Famtrip nach Zypern auf dem Programm. Den Abschluss bildet eine Flusskreuzfahrt mit Nicko Cruises.","Die Reiseb&uuml;rokooperation Best-Reisen startet die n&auml;chste Runde ihrer Nachwuchs-Offensive. Seit Mitte September k&ouml;nnen Mitgliedsb&uuml;ros Auszubildende, duale Studenten und Berufseinsteiger f&uuml;r das Programm 2026\u002F2027 anmelden. Die ersten Online- und Pr&auml;senzveranstaltungen beginnen Ende Oktober.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie vorherige Runde 2025\u002F2026 haben vor knapp drei Wochen 93 Teilnehmer abgeschlossen. 40 von ihnen erhielten ihr Zertifikat w&auml;hrend \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fbest-reisen-jahrestagung-2026\">der Jahrestagung 2026 an Bord der Vasco da Gama\u003C\u002Fa>.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Wir freuen uns sehr, dass nicko cruises bereits zum vierten Mal als Hauptsponsor an unserer Seite steht&ldquo;, sagt Roksana Pilat, Projektleiterin der Nachwuchs-Offensive bei Best-Reisen. &bdquo;Eine solche langfristige und verl&auml;ssliche Partnerschaft ist f&uuml;r die Nachwuchs-Offensive von gro&szlig;er Bedeutung und erm&ouml;glicht es uns, das Programm kontinuierlich weiterzuentwickeln und unseren Youngsters ein abwechslungsreiches und hochwertiges Angebot zu bieten.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Schulungen und Youngsters-Camp\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTeil des Programms bleibt die Schulungsreihe &bdquo;Best-Starter-Programm powered by Nicko Cruises&ldquo; mit Frieder Krauss vom&nbsp;Trainings-Anbieter Team Aha!. Sie besch&auml;ftigt sich mit Soft Skills und Pers&ouml;nlichkeitsentwicklung und umfasst Angebote f&uuml;r Einsteiger und Fortgeschrittene.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWeitere Termine stehen bereits fest. Im Dezember 2026 besuchen die Teilnehmer die Studiosus-Zentrale in M&uuml;nchen und erhalten dort einen Blick hinter die Kulissen. Im Juni 2027 folgt erneut das dreit&auml;gige Youngsters-Camp. Zudem soll in K&uuml;rze die Anmeldephase f&uuml;r weitere Sortimentspartner beginnen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Inforeise nach Zypern\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNeu im Programm ist eine Inforeise mit TUI nach Zypern im Mai 2027. Die Teilnehmer lernen dabei die Destination und unterschiedliche Hotelkonzepte von TUI kennen.&nbsp;Im August 2027 folgt die Abschlussfahrt. Sie f&uuml;hrt die Best-Youngsters an Bord der modernisierten Rhein Melodie von Nicko Cruises unter anderem nach Wiesbaden und Stra&szlig;burg.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Unterst&uuml;tzung f&uuml;r Berufseinsteiger\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Nachwuchs-Offensive richtet sich an junge Expedienten in Reiseb&uuml;ros. Sie soll fachliches Wissen, pers&ouml;nliche Kompetenzen und Einblicke in die Tourismusbranche vermitteln.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Mit der Nachwuchs-Offensive m&ouml;chten wir den Youngsters den Einstieg in die Reisebranche erleichtern, sie gezielt f&ouml;rdern und ihnen fr&uuml;hzeitig wertvolle Erfahrungen erm&ouml;glichen&ldquo;, sagt Pilat. &bdquo;Gleichzeitig geben wir unseren Reiseb&uuml;ros ein Programm an die Hand, mit dem sie ihre Nachwuchskr&auml;fte aktiv in ihrer Entwicklung unterst&uuml;tzen k&ouml;nnen.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMitgliedsb&uuml;ros k&ouml;nnen ihre Nachwuchskr&auml;fte weiterhin f&uuml;r die Runde 2026\u002F2027 anmelden. &bdquo;Wir freuen uns &uuml;ber alle Mitgliedsb&uuml;ros, die ihren Nachwuchskr&auml;ften diese M&ouml;glichkeiten er&ouml;ffnen und laden sie herzlich ein, ihre Youngsters noch f&uuml;r die kommende Runde anzumelden&ldquo;, so Pilat.","Die Best-Youngsters nutzen die Nachwuchs-Offensive nicht nur für Schulungen und Einblicke in die Branche, sondern auch zum Netzwerken – hier bei der B4C Night. Foto: Best-Reisen","21592-best-reisen-startet-naechste-runde-fuer-youngsters",{"title":133,"img":257,"caption":133,"description":133},"af2cdf62b4bb26e0ba7c8594854a00de1ce73f0f.jpg",[],[],[261,262,263,264,267],{"title":230,"slug":231},{"title":189,"slug":190},{"title":239,"slug":240},{"title":265,"slug":266},"Best-Reisen","best-reisen",{"title":268,"slug":269},"Nachwuchs","nachwuchs",{"id":271,"releaseDate":272,"updatedAt":273,"createdAt":274,"categoryId":175,"priority":144,"title":275,"subtitle":276,"topline":277,"excerpt":278,"content":279,"code":280,"slug":281,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":282,"pilotImage":284,"galleryImages":285,"tags":286},21585,1790834460,1791193450,1790778709,"RTK und Reiseland nehmen Kurs auf Kreuzfahrten","Meine Kreuzfahrt","Neue Vertriebssparte","Spezialwissen statt Standardware soll Reisebüros mehr Kreuzfahrtgeschäft bringen. Reiseland und RTK starten dafür eine eigene Vertriebsschiene mit drei Beteiligungsmodellen, Schulungen und persönlicher Unterstützung. Mittelfristig sollen mehr als 100 Büros mitmachen.","\u003Cem>Reiseland und RTK bauen mit &bdquo;Reiseland meineKreuzfahrt&ldquo; eine neue Vertriebsschiene f&uuml;r den station&auml;ren Reiseb&uuml;romarkt auf. Hinter dem Konzept steckt deutlich mehr als ein neues Label: Atouro &uuml;bernimmt als Veranstalter die Paketierung individueller Kreuzfahrtreisen und damit auch die Veranstalterrolle, rund 30 Spezialisten im Kompetenzcenter unterst&uuml;tzen den Counter. Zugleich setzen Reiseland und RTK auf Qualifizierung, attraktive Provisionen und Produkte, die sich nicht ohne Weiteres vergleichen lassen. Das Ziel: Mittelfristig sollen mehr als 100 B&uuml;ros mitmachen.\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\nEs ist einer dieser S&auml;tze, die ziemlich gut erkl&auml;ren, worum es bei der neuen Kreuzfahrtstrategie der RTG eigentlich geht. &bdquo;Wenn ich meineKreuzfahrt au&szlig;en draufschreibe, dann muss ich auch dieses Wissen dazu haben&ldquo;, sagt Anna Schwingenschl&ouml;gl, Bereichsleiterin Franchise bei Reiseland. Denn mit einem neuen Logo am Reiseb&uuml;ro allein soll es nat&uuml;rlich nicht getan sein.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nReiseland und RTK wollen mit &bdquo;Reiseland meineKreuzfahrt&ldquo; vielmehr eine spezialisierte Vertriebsschiene aufbauen, die Kreuzfahrt-Know-how, Marketing, Technik, Paketierung und pers&ouml;nliche Unterst&uuml;tzung verbindet. Dabei geht es nicht darum, bestehende Agenturen der Reiseb&uuml;ros bei Reedereien zu ersetzen. &bdquo;Die switchen nicht komplett alles jetzt auf meineKreuzfahrt&ldquo;, stellt \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">RTK&nbsp;\u003C\u002Fspan>und Reiseland -Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer Thomas B&ouml;sl klar. Wer beispielsweise bereits eigene Agenturvertr&auml;ge etwa mit Aida oder Mein Schiff habe, buche dort weiterhin direkt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nInteressant wird das Konzept dort, wo die klassische Vermittlung komplizierter wird: bei kleineren Reedereien, besonderen Routen, individuellen Vor- und Nachprogrammen, Gruppen oder Reisen, bei denen das Reiseb&uuml;ro durch die Kombination verschiedener Leistungen Gefahr l&auml;uft, selbst in die Veranstalterrolle zu geraten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>&bdquo;Kreuzfahrt ist eine relativ krisenresistente Produktgruppe&ldquo;\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nF&uuml;r B&ouml;sl hat die Offensive einen strategischen Hintergrund. &bdquo;Wir sind davon &uuml;berzeugt, dass das Kreuzfahrtsegment ausbauf&auml;hig ist und dass es nat&uuml;rlich auch aus Sicht des Reisevertriebs ein sehr stabiles Produkt ist.&ldquo; Gerade angesichts geopolitischer Krisen zeige sich die Flexibilit&auml;t der Kreuzfahrt: &bdquo;Wir haben es ja gerade dieses Jahr wieder erlebt, dass wir durch Routen&auml;nderungen und Umplanungen das Produkt trotzdem anbieten k&ouml;nnen.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nHinzu komme ein Faktor, der aus Vertriebssicht nicht zu untersch&auml;tzen sei: &bdquo;Wir haben hier wirklich ein Produkt, das eine sehr hohe Kundenzufriedenheit hat&ldquo;, sagt B&ouml;sl und verweist auf eine nach seinen Worten &bdquo;kaum vorhandene Reklamationsrate&ldquo;. F&uuml;r den Fachhandel bedeute das weniger Nacharbeit nach der Buchung.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nVor allem sieht B&ouml;sl aber jenseits der gro&szlig;en Volumenmarken noch Gesch&auml;ft. &bdquo;Wir sehen eine deutliche Steigerung in den letzten Jahren bei den klassischen Kreuzfahrten&ldquo;, sagt er. &bdquo;Wir sehen aber noch ein ganz gro&szlig;es Potenzial, Kreuzfahrten zu individualisieren und auch Reedereien anzubieten, die nat&uuml;rlich nicht in das Umsatzvolumen der gro&szlig;en Reedereien kommen werden am deutschen Markt, aber die trotzdem sehr relevant sind.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas schlie&szlig;t ausdr&uuml;cklich Hochsee, Fluss und Expedition ein. Das Ziel formuliert B&ouml;sl entsprechend breit: Ihm sei wichtig, die neue Vertriebsschiene als &bdquo;Gesamtkreuzfahrtl&ouml;sung f&uuml;r unsere Gruppe&ldquo; zu etablieren.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Dort anfangen, wo die Standardprodukte aufh&ouml;ren\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDen operativen Unterbau liefert Atouro. Das Unternehmen geh&ouml;rt zur RTG und steht hinter der Veranstaltermarke &bdquo;meineKreuzfahrt&ldquo;. Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer Patrik Weitzer sieht die Rolle bewusst als Erweiterung zum klassischen Reedereigesch&auml;ft. &bdquo;Wir wollen nat&uuml;rlich auch im Franchise-Bereich den Reiseb&uuml;ros echte L&ouml;sungen anbieten&ldquo;, sagt er. &bdquo;Gerade da, wo es dann in Richtung Veranstalterrolle geht oder eben Spezialistentum, muss man auch wirklich ein Vollsortiment anbieten.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAtouro produziert bereits zu Start mehr als 200 Kreuzfahrtpakete. Das Portfolio ver&auml;ndert sich laufend und reicht von Hochsee und Fluss bis zu Expeditionen. Die Idee dahinter: Dort anzusetzen, wo standardisierte Angebote der Reedereien oder gro&szlig;en Veranstalter nicht mehr ausreichen.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FPatrik_Weitzer_2.png\" style=\"width: 860px; height: 615px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Atouro-Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer Patrik Weitzer setzt bei &bdquo;meineKreuzfahrt&ldquo; auf individuelle Pakete und pers&ouml;nliche Unterst&uuml;tzung f&uuml;r den Counter.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>Der spannendere Teil des Konzepts beginnt deshalb dort, wo fertige Pakete nicht mehr passen. Weitzer nennt als Beispiel zwei Kunden, die Business Class nach Feuerland fliegen und anschlie&szlig;end in die Antarktis reisen wollen. Solche Buchungen seien &bdquo;super lukrativ&ldquo;, k&ouml;nnten Reiseb&uuml;ros aber schnell in die Veranstalterrolle bringen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nHier setzt die sogenannte PrivateTour Manufaktur an. &bdquo;Wir w&uuml;rden diese Anfrage wirklich handgestrickt &uuml;bernehmen&ldquo;, sagt Weitzer. Atouro kombiniert die gew&uuml;nschten Leistungen, &uuml;bernimmt die Veranstalterrolle und liefert dem Reiseb&uuml;ro die Reise als fertiges Paket mit Bruttopreis zur&uuml;ck. &bdquo;Das ist eine Symbiose, die wir dann haben, um die Wunschreise zu erzeugen.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDasselbe Prinzip soll f&uuml;r Gruppen funktionieren &ndash; etwa Vereine oder Musikgruppen mit besonderen Anforderungen bei Anreise, Gep&auml;ck oder Ausfl&uuml;gen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Dynamische Paketierung kommt im Herbst kommen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTechnisch soll das Konzept noch einen Schritt weitergehen. &bdquo;Wir gehen ja auch den Schritt weiter in die dynamische Paketierung&ldquo;, k&uuml;ndigt Weitzer an. Die daf&uuml;r notwendige Technik sei vorhanden und solle im Herbst f&uuml;r die Reiseb&uuml;ros verf&uuml;gbar werden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWie das aussehen kann, beschreibt er an einem Beispiel: Aus einer Kreuzfahrt ab Teneriffa k&ouml;nnten drei N&auml;chte vorab, weitere &Uuml;bernachtungen im individuell ausgew&auml;hlten F&uuml;nf-Sterne-Hotel und zus&auml;tzliche Leistungen zu einer pers&ouml;nlichen Reise kombiniert werden. Auch Mietwagen k&ouml;nnten integriert werden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nVersicherungen dagegen m&ouml;chte Weitzer bewusst beim Reiseb&uuml;ro belassen: &bdquo;Das soll das Reiseb&uuml;ro ja tats&auml;chlich auch selber als Erg&auml;nzungspunkt im Idealfall integrieren.&ldquo; Der Grund ist durchaus vertrieblich gedacht: Dort k&ouml;nne der Counter mit seinen eigenen Vereinbarungen in der Regel mehr verdienen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGenau an dieser Stelle bekommt das Konzept eine besondere Bedeutung. Das Reiseb&uuml;ro kann die individuelle Beratung und Zusammenstellung &uuml;bernehmen, ohne selbst die Veranstalterhaftung f&uuml;r das Gesamtpaket tragen zu m&uuml;ssen. Atouro schn&uuml;rt aus den einzelnen Bausteinen die Pauschalreise.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Provision auf den gesamten Paketpreis\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch bei der Verg&uuml;tung will sich &bdquo;meineKreuzfahrt&ldquo; profilieren. Bei den Reisen wird die Provision auf den gesamten Bruttopaketpreis gezahlt. Die volle Provision soll zudem auch auf Stornogeb&uuml;hren gelten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWeitzer macht deutlich, warum ihm dieses Modell wichtig ist. Man wolle nicht anfangen, &bdquo;Fluganteile, Kreuzfahrtanteile, Ausfl&uuml;ge separat herauszurechnen und das m&ouml;glichst kompliziert zu halten&ldquo;. Sein Beispiel: Stehen 2.000 Euro Umsatz auf der Rechnung, k&ouml;nne das Reiseb&uuml;ro in der hohen Provisionsstaffel bis zu 240 Euro Provision erhalten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>30 Spezialisten statt Chatbot\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEine weitere S&auml;ule ist das Kompetenzzentrum. Knapp 30 Kreuzfahrtspezialisten aus unterschiedlichen Bereichen der Gruppe sollen ihr Wissen f&uuml;r die angeschlossenen Reiseb&uuml;ros zur Verf&uuml;gung stellen &ndash; und zwar bewusst pers&ouml;nlich.\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Tats&auml;chlich setzen wir sehr stark auf den pers&ouml;nlichen Kontakt, weil die Kreuzfahrt &auml;u&szlig;erst beratungsintensiv ist und&nbsp;\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">sich \u003C\u002Fspan>ganz wenige Anfragen doppeln&ldquo;, sagt Weitzer. Gerade bei Detailfragen&nbsp;&ndash; etwa, welches Schiff oder welche Kabine f&uuml;r einen Gast im Rollstuhl geeignet ist &ndash; sto&szlig;e standardisierte Beratung schnell an Grenzen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEinen Chatbot sieht Weitzer deshalb gerade hier nicht als Ersatz: &bdquo;Ganz selten sind die Dinge so einfach mal per Chatbot beantwortbar.&ldquo; Die Reiseb&uuml;ros h&auml;tten bereits viel Wissen. Entscheidend sei deshalb &bdquo;der menschliche Kontakt&ldquo;, &uuml;ber den die Spezialisten schnell zus&auml;tzliches Know-how liefern k&ouml;nnten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Unterst&uuml;tzung ist dabei nicht zwingend an eine konkrete Buchung &uuml;ber Atouro gekoppelt. Weitzer spricht ausdr&uuml;cklich von &bdquo;bedingungsloser Vertriebsunterst&uuml;tzung&ldquo;. Das &uuml;bergeordnete Ziel sei schlicht: &bdquo;mehr Kreuzfahrt zu verkaufen&ldquo;.\u003Cbr \u002F>\r\nDrei Stufen &ndash; vom Einstieg bis zum Kreuzfahrtb&uuml;ro\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nF&uuml;r die Reiseb&uuml;ros gibt es drei Beteiligungsmodelle: START, PREMIUM und EXKLUSIV. START richtet sich an den gesamten RTG-Vertrieb. PREMIUM und EXKLUSIV sind in das Reiseland-Franchisesystem eingebunden. W&auml;hrend PREMIUM die Kreuzfahrtausrichtung in ein bestehendes Reiseland-B&uuml;ro integriert, geht EXKLUSIV bis zum vollst&auml;ndigen Au&szlig;enauftritt als &bdquo;Reiseland meineKreuzfahrt&ldquo;.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FSchwingschlo%CC%88gl_Anna_1.jpg\" style=\"width: 860px; height: 614px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Reiseland-Franchise-Chefin Anna Schwingenschl&ouml;gl will die neue Kreuzfahrtausrichtung mit Qualifizierung und Spezialwissen am Counter verankern.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>Das START-Modell kostet laut Schwingenschl&ouml;gl 19 Euro monatlich. Die B&uuml;ros d&uuml;rfen die Marke nutzen, erhalten einen Agenturvertrag, Zugang zum Kompetenzzentrum und k&ouml;nnen am Schulungsprogramm teilnehmen. Eine Einf&uuml;hrungsschulung ist verpflichtend.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBei PREMIUM und EXKLUSIV wird die Qualifizierung intensiver. &bdquo;Wir wollen nicht sagen: Du musst eine Pr&uuml;fung machen&ldquo;, erkl&auml;rt Schwingenschl&ouml;gl. Es gehe vielmehr darum, dass die B&uuml;ros ihr Wissen systematisch weiterentwickeln. Die Schulungen laufen &uuml;ber die bereits bestehende &bdquo;Meine Akademie&ldquo; und sollen monatlich stattfinden &ndash; gemeinsam mit Atouro und den Reedereien. Inhaltlich geht es um die unterschiedlichen Segmente von Hochsee und Fluss bis Luxus und Expedition.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nHinzu kommen Marketingma&szlig;nahmen, Social Media, digitale Schaufenster, Flyer und Unterst&uuml;tzung bei der Ladengestaltung. PREMIUM l&auml;sst den bestehenden Auftritt weitgehend bestehen, EXKLUSIV geht deutlich weiter und richtet sich nach Einsch&auml;tzung Schwingenschl&ouml;gls auch an Existenzgr&uuml;nder, die sich von Beginn an klar auf Kreuzfahrt spezialisieren wollen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>&bdquo;Ware, die es nicht &uuml;berall gibt&ldquo;\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEine zus&auml;tzliche Dimension bringt B&ouml;sl ins Spiel &ndash; und die reicht mitten in die aktuelle Vertriebsdiskussion um Cashback und Vergleichbarkeit hinein. &bdquo;Durch diese Produkte von meineKreuzfahrt ist es vergleichbar mit einer Handelsware&ldquo;, sagt er. Exklusive oder individuell zusammengestellte Produkte seien eben nicht ohne Weiteres auf den n&auml;chsten Preisvergleich &uuml;bertragbar. &bdquo;Wenn Ware angeboten wird, die es&nbsp; nicht &uuml;berall gibt, dann kann man die Casback Diskussion vermeinden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nB&ouml;sl versteht das ausdr&uuml;cklich nicht als alleinige Antwort auf die Cashback-Debatte. Es sei aber &bdquo;eine Erg&auml;nzung und auch ein wichtiger Punkt&ldquo; f&uuml;r Reiseb&uuml;ros, sich st&auml;rker zu spezialisieren.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDamit ber&uuml;hrt das Konzept eine grunds&auml;tzliche Frage des station&auml;ren Vertriebs: Wie entzieht sich ein Reiseb&uuml;ro einem Wettbewerb, bei dem am Ende vor allem identische Produkte und Preise miteinander verglichen werden? Die Antwort der RTG lautet: durch Kompetenz, Individualisierung und Produkte, die sich nicht eins zu eins austauschen lassen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Zun&auml;chst klarer Fokus auf den station&auml;ren Vertrieb\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBeim Wachstum will Reiseland nicht auf Masse setzen. In einer ersten, l&auml;nger angelegten Phase soll die Zahl der teilnehmenden B&uuml;ros dreistellig werden. &bdquo;&Uuml;ber 100 sollen es dann schon werden in Summe&ldquo;, sagt B&ouml;sl. Einen engen Zeitplan setzt er daf&uuml;r bewusst nicht: &bdquo;Qualit&auml;t vor Quantit&auml;t.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Konzept selbst ist dagegen bereits startklar. Auf die Frage nach dem Starttermin antwortet B&ouml;sl denkbar knapp: &bdquo;Heute.&ldquo; Und f&uuml;gt hinzu: &bdquo;Wir k&ouml;nnen sofort loslegen.&ldquo;\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FThomas_Boesl_2.jpg\" style=\"width: 860px; height: 614px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>RTK- und Reiseland-Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer Thomas B&ouml;sl sieht noch gro&szlig;es Potenzial f&uuml;r spezialisierte und individuell zusammengestellte Kreuzfahrten.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>Der entscheidende Test beginnt damit jetzt am Counter. Denn &bdquo;Reiseland meineKreuzfahrt&ldquo; ist weniger eine weitere Kreuzfahrtmarke als der Versuch, gleich mehrere Herausforderungen des Reiseb&uuml;rovertriebs zusammenzuf&uuml;hren: fehlendes Spezialwissen bei immer st&auml;rker ausdifferenzierten Produkten, die Veranstalterhaftung bei individuellen Kombinationen und den zunehmenden Preis- und Cashback-Wettbewerb bei vergleichbarer Standardware.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWeitzer setzt dabei auf eine ziemlich klassische Antwort in einem zunehmend technologischen Markt: Spezialisierung. &bdquo;Wenn man sich zur Kreuzfahrt committet und sich spezialisiert, kann man Wachstum generieren&ldquo;, sagt er. &bdquo;Spezialistentum sorgt immer auch daf&uuml;r, dass man mit einem breiten Sortiment neue Kunden ins B&uuml;ro kriegt, die man vielleicht vorher nicht hatte.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGenau darin liegt der eigentliche Anspruch des neuen Konzepts: nicht einfach mehr Kreuzfahrten ins Regal zu stellen, sondern Reiseb&uuml;ros in die Lage zu versetzen, auch dort Gesch&auml;ft zu machen, wo Beratung, Individualisierung und Spezialwissen tats&auml;chlich einen Unterschied machen.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: right;\">\u003Cem>Jean-Marc G&ouml;ttert\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>&nbsp;\r\n\u003Chr \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Info:&nbsp;So k&ouml;nnen weitere Reiseb&uuml;ros einsteigen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch Reiseb&uuml;ros, die nicht zu Reiseland geh&ouml;ren, k&ouml;nnen sich an dem neuen Kreuzfahrtkonzept beteiligen: F&uuml;r einen Agenturvertrag mit meineKreuzfahrt steht unter \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.meinekreuzfahrt.com\u002Fpartner\u002Fkreuzfahrt\u002F\" target=\"_blank\">meinekreuzfahrt.com\u002Fpartner\u003C\u002Fa> ein eigener Bereich zur Verf&uuml;gung.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWer sich f&uuml;r das Reiseland-Franchisemodell interessiert, kann sich \u003Ca href=\"mailto:franchise@reiseland.de\">per E-Mail an franchise@reiseland.de\u003C\u002Fa> wenden. Ab 9. Oktober soll es dort zudem einen speziellen Bereich f&uuml;r meineKreuzfahrt geben.\u003C\u002Fdiv>\r\n","Ware, die es nicht überall gibt, soll Reisebüros aus der Vergleichbarkeit holen. Genau dort setzt „Reiseland meineKreuzfahrt“ an. Reiseland und RTK verbinden individuelle Kreuzfahrtpakete mit Spezialwissen, persönlicher Unterstützung und einer Provision auf den gesamten Paketpreis. Foto: iStock\u002Fphotosvit","21585-rtk-und-reiseland-nehmen-kurs-auf-kreuzfahrten",{"title":133,"img":283,"caption":133,"description":133},"748e88cfd3a75cdf17016f05998de680d46057f0.jpg",[],[],[287,288,289,292,293,296],{"title":189,"slug":190},{"title":201,"slug":202},{"title":290,"slug":291},"RTK","rtk",{"title":239,"slug":240},{"title":294,"slug":295},"Franchise","franchise",{"title":276,"slug":297},"meine-kreuzfahrt",{"id":299,"releaseDate":300,"updatedAt":301,"createdAt":302,"categoryId":216,"priority":144,"title":303,"subtitle":304,"topline":305,"excerpt":306,"content":307,"code":308,"slug":309,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":310,"pilotImage":312,"galleryImages":313,"tags":314},21366,1788781860,1788784211,1788781910,"Alpha stellt Social-Media-Arbeit für Reisebüros neu auf","Alpha","Personal-News","Vom Counter über digitales Marketing zu Alpha Reisebüro Partner führt der Weg von Samara Nevado Hidalgo. Künftig betreut sie Social Media für Holiday Land und Schauinsland-Reisen Partner und soll Content entwickeln, der sich stärker am Beratungs- und Vertriebsalltag der Agenturen orientiert.","Der Reiseb&uuml;roverbund Alpha Reiseb&uuml;ro Partner hat Samara Nevado Hidalgo mit der marken&uuml;bergreifenden Betreuung der Social-Media-Aktivit&auml;ten von Holiday Land und Schauinsland-Reisen Partner betraut. Die 26-J&auml;hrige soll die Aktivit&auml;ten der beiden Vertriebsmarken st&auml;rker miteinander verzahnen und die digitale Sichtbarkeit der angeschlossenen Reiseb&uuml;ros unterst&uuml;tzen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erfahrung aus Marketing und Reiseb&uuml;ro\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNevado Hidalgo wechselt vom IT-Dienstleister Eniyan zu Alpha. Der Anbieter ist auf digitale L&ouml;sungen, Social Media, Marketing und Schulungen f&uuml;r Reiseb&uuml;ros spezialisiert. Dort hat sie als Marketingmanagerin und Team-Leiterin gearbeitet. \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Hidalgo\u003C\u002Fspan> hat Contentpl&auml;ne, Reels und Grafiken f&uuml;r Reiseb&uuml;ros entwickelt, Projekte mit externen Partnern koordiniert und Social-Media-Schulungen f&uuml;r Reiseb&uuml;rokunden durchgef&uuml;hrt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZuvor hat Hidalgo als Tourismuskauffrau und B&uuml;roleitung in einem Reiseb&uuml;ro im hessischen Pfungstadt gearbeitet. Dort hat sie Kundenanfragen und Buchungen betreut, die Website gepflegt und Marketingma&szlig;nahmen f&uuml;r Online- und Offline-Kan&auml;le entwickelt. Zudem hat sie interne Abl&auml;ufe optimiert. Ihr duales Studium im Hotel- und Tourismusmanagement hat sie mit dem Bachelor of Science abgeschlossen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Social Media soll Reiseb&uuml;ros im Alltag unterst&uuml;tzen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Samara bringt eine seltene Kombination mit: Sie versteht Reiseb&uuml;ros aus der t&auml;glichen Praxis und wei&szlig; zugleich, wie Inhalte auf digitalen Kan&auml;len funktionieren&ldquo;, sagt Alpha-Chefin Helen Schr&ouml;der. &bdquo;Das ist f&uuml;r uns entscheidend. Unsere Partner brauchen keine Posts von der Stange, sondern Kommunikation, die zu ihrem Markt, ihren Kundinnen und Kunden und ihrer Beratungskompetenz passt.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNevado Hidalgo will die Social-Media-Arbeit entsprechend konkreter auf die Bed&uuml;rfnisse der jeweiligen Agenturen ausrichten. &bdquo;Reiseb&uuml;ros haben starke Geschichten, echte Expertise und viel Pers&ouml;nlichkeit. Genau das muss digital sichtbarer werden&ldquo;, so Hidalgo. &bdquo;Ich m&ouml;chte Social Media f&uuml;r Alpha so entwickeln, dass es den B&uuml;ros im Alltag hilft, Kunden mit Inhalten Orientierung geben, Vertrauen zu schaffen und am Ende auch den pers&ouml;nlichen Kontakt zu st&auml;rken.&ldquo;","Samara Nevado Hidalgo betreut künftig bei Alpha markenübergreifend den Bereich Social Media für die Franchise-Familie Holiday Land sowie für die Kooperation Schauinsland-Reisen Partner. Foto: Alplha","21366-alpha-stellt-social-media-arbeit-fuer-reisebueros-neu-auf",{"title":133,"img":311,"caption":133,"description":133},"1d2edc70ef36a8bbddeef451f79dfa4b7c23e8c6.jpg",[],[],[315,316,317,318,319,322,325,328,330,333],{"title":230,"slug":231},{"title":189,"slug":190},{"title":239,"slug":240},{"title":294,"slug":295},{"title":320,"slug":321},"Social Media","social-media",{"title":323,"slug":324},"Alpha Reisebüro Partner","alpha-reisebuero-partner",{"title":326,"slug":327},"Holiday Land","holiday-land",{"title":304,"slug":329},"alpha",{"title":331,"slug":332},"Schauinsland-Reisen Partner","schauinsland-reisen-partner",{"title":334,"slug":335},"Personalie","personalie",{"id":337,"releaseDate":338,"updatedAt":339,"createdAt":340,"categoryId":175,"priority":144,"title":341,"subtitle":342,"topline":343,"excerpt":344,"content":345,"code":346,"slug":347,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":348,"pilotImage":350,"galleryImages":351,"tags":352},21359,1788692400,1788695603,1788695220,"QTA-Voting startet – Wer wird Außendienstler des Jahres?","QTA","Counter-Auszeichnung","Die Quality Travel Alliance ruft Reiseverkäufer zur Wahl ihres besten Außendienstlers 2026 auf. Bis zum 25. September kann für einen von 13 Kandidaten abgestimmt werden. Wer die meisten Stimmen erhält, wird am 10. Oktober live beim QTA Reisesommer in Mainz ausgezeichnet.","Noch bis zum 25. September k&ouml;nnen Reiseverk&auml;ufer bei der Reiseb&uuml;rokooperations-Allianz&nbsp;QTA \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fforms.cloud.microsoft\u002Fpages\u002Fresponsepage.aspx?id=o9mqB7bB-EKTwdkl0QP2UIQHN3hY9_1Ilyxr4_O0CSFUQzFGMUo4UTFVN1JYMDVTTFE4VElNQU5MUi4u&amp;route=shorturl\" target=\"_blank\">&uuml;ber den &bdquo;Au&szlig;endienstler des Jahres 2026&ldquo; abstimmen\u003C\u002Fa>. 13 Kandidaten stehen zur Wahl. Zuvor hatten sich &uuml;ber 200 Reiseb&uuml;ros an der Nominierungsphase beteiligt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Punktgleichheit vergr&ouml;&szlig;ert Kandidatenfeld\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nUrspr&uuml;nglich sollten die zehn Bestplatzierten aus der Nominierungsphase ins Voting einziehen. Wegen einer Punktgleichheit hat die QTA das Teilnehmerfeld auf 13 Personen erweitert. &bdquo;Dass wir in diesem Jahr gleich 13 Nominierten mit gleicher Punktzahl gegen&uuml;berstehen, macht die Wahl besonders spannend&ldquo;, sagt Dennis Conrads, Bereichsleitung Marketing &amp; Einkauf der Reiseb&uuml;rokette&nbsp;Reiseland.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Nominierungen zeigten zugleich, welchen Stellenwert der Au&szlig;endienst f&uuml;r die teilnehmenden Reiseb&uuml;ros habe. &bdquo;Hinter jeder Nominierung steht die Anerkennung f&uuml;r Menschen, die unsere Branche mit ihrem Engagement, ihrer Pers&ouml;nlichkeit und ihrer Leidenschaft bereichern&ldquo;, so Conrads. &bdquo;Umso mehr freuen wir uns darauf, zu sehen, wem die Reiseb&uuml;ros ihre Stimme geben.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Reiseb&uuml;ros entscheiden \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fforms.cloud.microsoft\u002Fpages\u002Fresponsepage.aspx?id=o9mqB7bB-EKTwdkl0QP2UIQHN3hY9_1Ilyxr4_O0CSFUQzFGMUo4UTFVN1JYMDVTTFE4VElNQU5MUi4u&amp;route=shorturl\" target=\"_blank\">per Voting\u003C\u002Fa>, wer den Titel erh&auml;lt. Die Gewinnerin oder der Gewinner wird beim \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F19959-qta-reisesommer-waechst-und-waechst-%E2%80%93-ticketverkauf-gestartet\">QTA Reisesommer am 10. Oktober in Mainz \u003C\u002Fa>live auf der B&uuml;hne ausgezeichnet.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Die 13 Kandidaten\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZur Wahl stehen:\r\n\u003Cul>\r\n\t\u003Cli>Svenja Wendlandt, Palladium Hotels Group\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>Stefan Carow, Flughafen Erfurt-Weimar\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>Frank Theuerkauf, Ergo Reiseversicherung\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>Lukas Taphorn, H10 Hotels\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>Jana Taufenbach, Grecotel\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>Stephanie Lenk, TUI\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>Tom Neumann, D.T.S. Duppke Touristic Services\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>Munir Belhoche, RTK\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>Frank Wegener, Hurtigruten\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>Robert Hippmann, H10 Hotels\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>Marc Plaetrich, Anex Tour\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>Daniel Ocampo, Schauinsland-Reisen\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>Anja Habermann, Aida Cruises\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n","Die Nominierungen sind ausgezählt, nun haben die Reisebüros das Wort. 13 Kandidaten gehen bei der QTA ins Rennen um den Titel „Außendienstler des Jahres 2026“. Foto: iStock\u002Fjaniecbros","21359-qta-voting-startet-–-wer-wird-aussendienstler-des-jahres",{"title":133,"img":349,"caption":133,"description":133},"7697a8de061cb4d2c7b68146703963de692f13c6.jpg",[],[],[353,355,356,357,360],{"title":342,"slug":354},"qta",{"title":230,"slug":231},{"title":189,"slug":190},{"title":358,"slug":359},"Außendienst","aussendienst",{"title":361,"slug":362},"Reisesommer","reisesommer",{"id":364,"releaseDate":365,"updatedAt":366,"createdAt":367,"categoryId":216,"priority":144,"title":368,"subtitle":369,"topline":370,"excerpt":371,"content":372,"code":373,"slug":374,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":375,"pilotImage":377,"galleryImages":378,"tags":379},21347,1788435360,1788436066,1788435394,"Suntrips und Schmetterling sehen Partnerclub auf Kurs","Schmetterling\u002FSuntrips","Positive Erstbilanz","Mit dem Premium Partner Club wollen Suntrips und Schmetterling den Verkauf über ausgewählte Reisebüros stärken. Die erste Bilanz fällt positiv aus, die Umsatzentwicklung seit Juni übertreffe die Erwartungen. Nun sollen weitere Vertriebsmaßnahmen und gemeinsame Aktionen folgen.","Die am Suntrips Premium Partner Club (SPPC) beteiligten Reiseb&uuml;ros verzeichnen seit dem Start im Juni Umsatzsteigerungen, die &uuml;ber den Erwartungen der Initiatoren liegen. Die Kooperation \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F19607-schmetterling-und-suntrips-vereinen-kraefte-gegen-cashback\">Schmetterling und Suntrips hatten das B&uuml;ndnis lanciert\u003C\u002Fa>, um den Verkauf von Produkten der LMX-Bausteinmarke &uuml;ber ausgew&auml;hlte Reiseb&uuml;ros auszubauen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Die Entwicklung seit dem Start im Juni best&auml;tigt uns darin, dass wir mit dem SPPC den richtigen Ansatz gew&auml;hlt haben&ldquo;, sagt \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Flmx\">LMX\u003C\u002Fa>-CCO Mario Krug. &bdquo;Die teilnehmenden Reiseb&uuml;ros sind mit gro&szlig;em Engagement dabei und die bisherigen Umsatzentwicklungen liegen deutlich &uuml;ber unseren Erwartungen.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Beirat soll Erfahrungen aus dem Vertrieb einbringen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nInzwischen sind alle ausgew&auml;hlten Partnerreiseb&uuml;ros in den Club aufgenommen. Auch der Beirat ist vollst&auml;ndig besetzt. Er soll Erfahrungen aus dem Reiseb&uuml;rovertrieb aufnehmen und in die weitere Entwicklung des Partnerclubs einbringen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZum Konzept geh&ouml;rt ein regelm&auml;&szlig;iger Austausch zwischen Suntrips, Schmetterling und den beteiligten Agenturen. Geplant sind Vertriebsma&szlig;nahmen und Aktionen. Zudem sollen gemeinsam neue Ideen f&uuml;r Beratung, Vermarktung und Vertrieb entwickelt werden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Premium Partner Club ist auf eine langfristige Zusammenarbeit ausgelegt. Die beteiligten Reiseb&uuml;ros sollen Unterst&uuml;tzung erhalten, um den Verkauf von Suntrips-Produkten auszubauen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Virtueller Kick-off mit Partnerb&uuml;ros\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAm 31. August fand ein virtueller Kick-off mit fast allen teilnehmenden Partnern statt. Suntrips und Schmetterling stellten dabei die n&auml;chsten Schritte, geplante Ma&szlig;nahmen und die weitere Zusammenarbeit innerhalb des Clubs vor.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Besonders freut uns, dass wir nicht erst &uuml;ber zuk&uuml;nftige Potenziale sprechen m&uuml;ssen, sondern bereits heute konkrete Erfolge sehen&ldquo;, sagt Richard Reindl, Director of Supplier Relations &amp; Purchase bei Schmetterling. &bdquo;Genau darauf wollen wir gemeinsam aufbauen.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSchmetterling und Suntrips wollen den Premium Partner Club auf Grundlage der bisherigen Umsatzentwicklung, der Beteiligung der Reiseb&uuml;ros und der Arbeit des Beirats weiterentwickeln.","Mario Krug verantwortet als CCO der LMX Touristik GmbH den Vertrieb des Leipziger Reisekonzerns. Foto: LMX","21347-suntrips-und-schmetterling-sehen-partnerclub-auf-kurs",{"title":133,"img":376,"caption":133,"description":133},"3b0b156c4911fdc11c4141650d7d7219a7e33d0e.jpg",[],[],[380,381,382,383,384,387,390],{"title":230,"slug":231},{"title":189,"slug":190},{"title":218,"slug":237},{"title":239,"slug":240},{"title":385,"slug":386},"Suntrips","suntrips",{"title":388,"slug":389},"LMX","lmx",{"title":391,"slug":392},"Verkaufsförderung","verkaufsfoerderung",{"id":394,"releaseDate":395,"updatedAt":396,"createdAt":397,"categoryId":216,"priority":144,"title":398,"subtitle":265,"topline":399,"excerpt":400,"content":401,"code":402,"slug":403,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":404,"pilotImage":406,"galleryImages":407,"tags":408},21315,1788188340,1788192021,1788188422,"Best-Reisen baut Führung um – Winkler wird Alleinvorstand","Personal-Update","Neue Führungsstruktur bei Best-Reisen: Frank Winkler führt die Kooperation künftig als Alleinvorstand. Unter ihm übernehmen Constantin Barnow und Evan Talkas zwei neu geschaffene Direktionen für Einkauf und Vertriebssteuerung sowie digitale Transformation und Marketing.","Best-Reisen stellt die F&uuml;hrung neu auf: Frank Winkler f&uuml;hrt die Reiseb&uuml;rokooperation k&uuml;nftig als Alleinvorstand. Unter ihm &uuml;bernehmen Constantin Barnow und Evan Talkas zwei neu geschaffene Direktionen. Barnow kommt von TUI Deutschland, Talkas bringt unter anderem Erfahrung mit digitaler Transformation und KI mit.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Barnow &uuml;bernimmt Einkauf und Vertriebssteuerung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nConstantin Barnow startet am 1. Januar 2027 und verantwortet Einkauf, Vertriebssteuerung und Community-Management. Zuletzt leitete er bei TUI Deutschland den Bereich Key Account &amp; Vertriebsprojekte.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSeine touristische Laufbahn begann Barnow in den 1990er-Jahren bei Magic Life in Wien. Im Jahr 2000 wechselte er als Bezirksleiter Verkauf zu TUI Deutschland. Seit 2020 war er dort Leiter Key Account &amp; Vertriebsprojekte.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Best-Reisen ist seit meinem Einstieg bei TUI Teil meiner Welt. Der Wechsel zur erfolgreichen Reiseb&uuml;rokooperation ist f&uuml;r mich eine Herzensangelegenheit&ldquo;, sagt Barnow. &bdquo;Ich freue mich auf die \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Best-Reisen-\u003C\u002Fspan>Community, das Team in Filderstadt und darauf, meine gesamte Expertise und Energie einzubringen.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Talkas verantwortet digitale Transformation\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEvan Talkas &uuml;bernimmt seine neue Position bereits am 15. Oktober 2026. Er verantwortet Digitale Transformation, Marketing und Experience.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTalkas war zuvor unter anderem f&uuml;r Dertour, HRS und Minor Hotels einschlie&szlig;lich Anantara t&auml;tig. Weitere Stationen waren Mosaic Tourism Consulting und STR Destination Handling. Seit f&uuml;nf Jahren besch&auml;ftigt er sich schwerpunktm&auml;&szlig;ig mit digitaler Transformation und K&uuml;nstlicher Intelligenz in der Reisebranche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Die Zukunft des Reiseb&uuml;ros ist digital und pers&ouml;nlich zugleich. Ich freue mich darauf, beides gemeinsam mit unseren Partnern zu gestalten&ldquo;, sagt Talkas.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Holtfoth und K&ouml;hler bleiben Ansprechpartner\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie neue Direktorenebene ist Winkler unterstellt. Lara Holtfoth, Head of Marketing &amp; Events, und Jochen K&ouml;hler, Head of Sales &amp; Community Management, bleiben zugleich zentrale Ansprechpartner innerhalb der Kooperation.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Mit Constantin Barnow und Evan Talkas gewinnen wir zwei ausgewiesene Branchenprofis und Wunschkandidaten f&uuml;r zentrale Zukunftsfelder unserer Kooperation&ldquo;, sagt Winkler. Best-Reisen verbinde damit &bdquo;kommerzielle St&auml;rke, konsequente Vertriebssteuerung und digitale Transformation in einer neuen, strategischen F&uuml;hrungsstruktur&ldquo;.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Beide kennen und sch&auml;tzen \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Best-Reisen\u003C\u002Fspan>. Mit ihnen sind wir f&uuml;r die Zukunft bestens aufgestellt&ldquo;, ist Winkler &uuml;berzeugt. Zugleich bekr&auml;ftigt er die Rolle von Holtfoth und K&ouml;hler in der neuen Organisationsstruktur.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Winkler bleibt f&uuml;r weitere vier Jahre\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Neuordnung folgt auf die Verl&auml;ngerung von Winklers Vertrag um vier Jahre ab dem 1. Januar 2027. Der bisherige CFO wird die BestT-RMG Reisen Management AG als Alleinvorstand f&uuml;hren.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Mit Frank Winkler als Alleinvorstand und der Direktorenebene haben wir daf&uuml;r aus unserer Sicht die richtige Struktur und die richtigen Pers&ouml;nlichkeiten gefunden&ldquo;, sagt Aufsichtsratsvorsitzender Holger Crone. Klare Verantwortlichkeiten und k&uuml;rzere Entscheidungswege sollen schnellere und effizientere Entscheidungen erm&ouml;glichen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nHierneben solle die N&auml;he zu den Mitgliedsreiseb&uuml;ros gest&auml;rkt werden. &bdquo;Gleichzeitig ist es uns besonders wichtig, die N&auml;he und eine offene, gute Kommunikation mit unseren Mitgliedsreiseb&uuml;ros weiter zu st&auml;rken&ldquo;, sagt Crone. Barnow und Talkas w&uuml;rden die Kooperation &bdquo;mit ihrem Wissen, ihrer Erfahrung und ihrem Esprit bereichern&ldquo;.","Frank Winkler (Mitte) führt Best-Reisen künftig als Alleinvorstand. Constantin Barnow (l.) und Evan Talkas übernehmen die neu geschaffenen Direktionen. Fotos: Best-Reisen","21315-best-reisen-baut-fuehrung-um-–-winkler-wird-alleinvorstand",{"title":133,"img":405,"caption":133,"description":133},"829a1e8d3a2d25f007faa21b29842d0fd416a8b9.jpg",[],[],[409,410,411,412,413],{"title":230,"slug":231},{"title":189,"slug":190},{"title":239,"slug":240},{"title":265,"slug":266},{"title":334,"slug":335},{"id":415,"releaseDate":416,"updatedAt":417,"createdAt":418,"categoryId":216,"priority":144,"title":419,"subtitle":420,"topline":305,"excerpt":421,"content":422,"code":423,"slug":424,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":425,"pilotImage":427,"galleryImages":428,"tags":429},21249,1787310720,1787434400,1787311105,"TSS baut Partnerbetreuung im Vertrieb aus","TSS","Katharina Aronis verstärkt ab sofort die Dresdner Reisebürokooperation TSS. Als Marketing & Sales Managerin kümmert sie sich um Partnerbeziehungen, Marketingkampagnen und Vertriebsaktionen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Unterstützung der angeschlossenen Reisebüros bei der Vermarktung.","Katharina Aronis verst&auml;rkt ab sofort als Marketing &amp; Sales Managerin das Team der Dresdner Reiseb&uuml;rokooperation TSS. Zu ihren Aufgaben geh&ouml;ren die Betreuung und der Ausbau der Kunden- und Partnerbeziehungen sowie die Pr&auml;sentation des Produkt- und Leistungsportfolios.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Marketing und Vertrieb enger verzahnen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAronis begleitet zudem die Planung und Umsetzung von Marketingkampagnen und Vertriebsaktionen und soll neue Vermarktungsans&auml;tze entwickeln. Ein Schwerpunkt liegt darauf, die angeschlossenen Reiseb&uuml;ros mit neuen Partnern und Ideen, geeigneten Ma&szlig;nahmen und vertrieblichen Impulsen bei der Kundenansprache und Vermarktung zu unterst&uuml;tzen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nF&uuml;r die neue Position bringt Aronis Erfahrung in Marketing und Kommunikation sowie in der Ansprache unterschiedlicher Zielgruppen mit. Hinzu kommen internationale Erfahrung, Sprachkenntnisse sowie ihr Interesse an Reisen und anderen Kulturen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Ich freue mich sehr darauf, meine Erfahrungen und Ideen in die TSS Group einzubringen und gemeinsam mit dem Team neue Impulse zu setzen&ldquo;, sagt Aronis. Besonders interessant sei f&uuml;r sie die Verbindung der verschiedenen Aufgabenbereiche Marketing, Vertrieb und Partnerbetreuung. Sie freue sich darauf, die Reiseb&uuml;ros und Partner kennenzulernen und &bdquo;gemeinsam neue M&ouml;glichkeiten f&uuml;r eine erfolgreiche Vermarktung zu erschlie&szlig;en&ldquo;.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>TSS will Partnerbetreuung ausbauen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch TSS-Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer Andr&eacute; Seibt hebt die Verbindung verschiedener Kompetenzen hervor. &bdquo;Mit Katharina Aronis gewinnen wir eine Kollegin, die fachliche Kompetenz, Kommunikationsst&auml;rke und eine ausgepr&auml;gte internationale Perspektive miteinander verbindet&ldquo;, sagt Seibt. F&uuml;r TSS sei entscheidend, Marketing und Vertrieb an den Bed&uuml;rfnissen der Partner auszurichten und ihnen konkrete Mehrwerte f&uuml;r ihr Gesch&auml;ft zu bieten.&nbsp;&bdquo;Frau Aronis wird uns dabei unterst&uuml;tzen, bestehende Aktivit&auml;ten weiterzuentwickeln, neue Ideen auf den Weg zu bringen und den Austausch mit unseren Partnern weiter zu intensivieren&ldquo;, so Seibt.","Katharina Aronis, neue Marketing & Sales Managerin der TSS Group, mit TSS-Geschäftsführer André Seibt. 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Reedereipartner aus Hochsee, Fluss und Expedition informieren über ihre Produkte und tauschen sich mit Reisebüros aus.","Die Kooperation RTK und das Franchise-Netz Reiseland setzen ihre After-Work-Reihe Cruise &amp; Chill im September mit Veranstaltungen in D&uuml;sseldorf und Leipzig fort.&nbsp;\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Das Event-Fomat richtet sich an Reiseb&uuml;ros und verbindet Informationen zu Hochsee-, Fluss- und Expeditionsreisen mit Networking. Reedereipartner stellen Trends und ihre Produkte vor und vermitteln Know-how f&uuml;r Beratung und Verkauf.\u003C\u002Fspan>\u003Cbr style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\" \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Veranstaltungen laufen jeweils von 16 bis 22 Uhr.&nbsp;\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Von 16 bis 20 Uhr ist zun&auml;chst ein &bdquo;Cruise Wissen-Hub&ldquo; mit Fingerfood vorgesehen. Anschlie&szlig;end k&ouml;nnen die Teilnehmer den Abend bis 22 Uhr bei Drinks und Gespr&auml;chen ausklingen lassen.\u003C\u002Fspan>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Die \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobetrotter-erlebnis.yve-tool.de\u002Fpublic_registration\u002F27959\" target=\"_blank\">Registrierung erfolgt online\u003C\u002Fa>. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Nach der Anmeldung erhalten die Teilnehmer eine Best&auml;tigung.\u003C\u002Fspan>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Infos zu den Terminen\u003C\u002Fstrong>\r\n\u003Cul>\r\n\t\u003Cli>Der erste Termin findet am 3. September im &bdquo;Loft Stories&ldquo; in \u003Cstrong>D&uuml;sseldorf \u003C\u002Fstrong>statt. Die Location befindet sich im Showdown Loft, K&ouml;nigsberger Stra&szlig;e 100\u002FGeb&auml;ude A01. Anmeldeschluss ist der 25. August.\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>Am 17. September folgt die Veranstaltung im &bdquo;Zwischen Stahl &amp; Stories&ldquo; in der Eventgie&szlig;erei, Gie&szlig;erstra&szlig;e&nbsp;12, in \u003Cstrong>Leipzig\u003C\u002Fstrong>.&nbsp;\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Anmeldeschluss ist der 31. August.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\r\n\u003Cp>Bei Cruise &amp; Chill sind diesmal Costa, Hapag-Lloyd Cruises, Mein Schiff, Hurtigruten Group, Nicko Cruises, Sea Cloud Cruises und Amadeus Flusskreuzfahrten dabei.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nHanse Merkur ist Versicherungspartner der Veranstaltungsreihe. TRVL COUNTER begleitet Cruise &amp; Chill als Medienpartner.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: right;\">\u003Cem>Felix Hormel\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fdiv>\r\n","RTK und Reiseland setzen ihre After-Work-Reihe Cruise & Chill im September fort. 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