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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Der Umzug soll die Zusammenarbeit mit Fraport stärken und weiteres Wachstum ermöglichen. Das Terminal ist auf effiziente Abläufe ausgelegt und bietet zusätzliche Kapazitäten sowie moderne Abfertigungstechnik.","Ferienflieger Condor zieht im Sommer 2027 in das neue Terminal 3 am Flughafen Frankfurt um. Das teilen die Fluggesellschaft und der Flughafenbetreiber Fraport gemeinsam mit.&nbsp;Der Umzug ist Teil der strategischen Weiterentwicklung der Airline und soll die Zusammenarbeit mit Fraport vertiefen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Teil der strategischen Weiterentwicklung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Mit dem geplanten Umzug in das hochmoderne Terminal 3 im Sommer 2027 setzen wir unseren Zukunftskurs konsequent fort&ldquo;, sagt Condor-Chef \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F18963-%E2%80%9Ediese-politik-zerstoert-den-luftverkehr-%E2%80%93-und-sie-schadet-dem-klima%E2%80%9C\">Peter Gerber\u003C\u002Fa>. &bdquo;Nach der erfolgreichen Erneuerung unserer Flotte und der strategischen Weiterentwicklung unserer Marke investieren wir nun, p&uuml;nktlich zum 70. Geburtstag von Condor, auch infrastrukturell in die Zukunft.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Terminal biete Voraussetzungen f&uuml;r weiteres Wachstum und stabile Abl&auml;ufe. &bdquo;Gleichzeitig ist diese Entscheidung ein klares Bekenntnis zum Standort Frankfurt und zur wirtschaftlichen St&auml;rke der Region&ldquo;, so Gerber.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Terminal 3 erweitert Kapazit&auml;ten\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit dem Terminal 3 erweitert der Flughafen Frankfurt seine Abfertigungskapazit&auml;ten. Der Luftverkehr ist nach Angaben von Fraport ein wichtiger Faktor f&uuml;r Handel, Tourismus und internationale Wettbewerbsf&auml;higkeit.&nbsp;Die Entscheidung von Condor sichere langfristig Wertsch&ouml;pfung und Arbeitspl&auml;tze im Flugbetrieb sowie in Zulieferbetrieben, Dienstleistungsunternehmen und im Tourismussektor.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Moderne Technik und kurze Wege\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nFraport verweist auf technische Ausstattung und Abl&auml;ufe im neuen Terminal.&nbsp;&bdquo;Wir freuen uns, dass Condor als zweitgr&ouml;&szlig;te Airline in Frankfurt ab Sommer 2027 ihre weitere Wachstumsgeschichte im Terminal 3 fortsetzen will&ldquo;, sagt Fraport-Chef Stefan Schulte. &bdquo;Das neue Terminal bietet daf&uuml;r sehr gute Voraussetzungen.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDazu geh&ouml;rten moderne Technik und schlanke Prozesse vom Check-in bis zur Sicherheitskontrolle. &bdquo;Neben der hohen Aufenthaltsqualit&auml;t werden Condor-Passagiere zudem von kurzen Wegen und einer sehr guten Erreichbarkeit des neuen Terminals profitieren&ldquo;, so Schulte.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Terminal 3 verf&uuml;gt &uuml;ber moderne Abfertigungstechnik, digitale Services sowie optimierte Vorfeldanbindungen. Die Infrastruktur ist auf effiziente Abl&auml;ufe und stabile Betriebsprozesse ausgelegt und ber&uuml;cksichtigt zudem Umwelt- und Nachhaltigkeitsstandards.","Condor wird ab Sommer 2027 vom neuen Terminal 3 in Frankfurt starten. Foto: Condor","19733-condor-operiert-ab-2027-von-frankfurts-neuem-terminal-3",{"title":133,"img":181,"caption":133,"description":133},"d882bc8d5d4e9911f6fcc1d4357c7232d458b330.jpg",[],[],[185,188,190,192,195,198,201],{"title":186,"slug":187},"Fluggesellschaft","fluggesellschaft",{"title":174,"slug":189},"condor",{"title":191,"slug":191},"ferienflieger",{"title":193,"slug":194},"Flughafen Frankfurt","flughafen-frankfurt",{"title":196,"slug":197},"Terminal 3","terminal-3",{"title":199,"slug":200},"Aviation","aviation",{"title":202,"slug":203},"Peter Gerber","peter-gerber",{"id":205,"releaseDate":206,"updatedAt":207,"createdAt":208,"categoryId":209,"priority":144,"title":210,"subtitle":174,"topline":211,"excerpt":212,"content":213,"code":214,"slug":215,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":216,"pilotImage":218,"galleryImages":219,"tags":220},18990,1764583860,1764620592,1764594712,20,"Condor schließt sich BTW an – für mehr politisches Gewicht","Forderung nach fairen Marktbedingungen","Condor-CEO Peter Gerber fordert faire Wettbewerbsbedingungen für Airlines und den Tourismus insgesamt. Mit dem Beitritt zum BTW will sich die Fluglinie aktiver in politische Debatten auf Bundes- und EU-Ebene einbringen.","Ferienflieger Condor ist dem Bundesverband der Deutschen Tourismuswirtschaft (BTW) beigetreten. Damit baut der Verband seine Luftverkehrskompetenz weiter aus.\r\n\u003Cp class=\"paragraph\">\u003Cstrong>Branchenb&uuml;ndnis f&uuml;r bessere Rahmenbedingungen\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n&bdquo;Condor bringt G&auml;ste aus Deutschland und Europa zu Urlaubs- und beliebten St&auml;dtezielen in fast allen Teilen der Welt. Doch die Herausforderungen f&uuml;r den Luftverkehrs- und Tourismusstandort Deutschland sind gro&szlig;&ldquo;, wei&szlig; BTW-Pr&auml;sident S&ouml;ren Hartmann. \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">&bdquo;\u003C\u002Fspan>Hohe Standortkosten belasten die Branche und ihre Kunden weiterhin, auch wenn erste positive Signale aus der Regierungskoalition erkennbar sind. Umso wichtiger ist es, diese Herausforderungen gemeinsam anzugehen und gegen&uuml;ber dem Gesetzgeber einzuordnen.\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">&ldquo;\u003C\u002Fspan>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit Condor als Partner wolle der Dachverband weiter aufzeigen, \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">&bdquo;\u003C\u002Fspan>was Tourismus gesellschaftlich und wirtschaftlich in Deutschland und weltweit leisten kann, wenn die Wettbewerbsf&auml;higkeit unserer Betriebe gesichert wird&ldquo;, so \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Hartmanns&nbsp;\u003C\u002Fspan>Absicht.\r\n\r\n\u003Cp class=\"paragraph\">\u003Cstrong>Condor will politisches Engagement verst&auml;rken\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\nAuch Condor-CEO Peter Gerber verweist auf bereits bestehende Kooperationen: &bdquo;Condor engagiert sich schon in unterschiedlichen Initiativen des Dachverbandes, wie beispielsweise im Roundtable Unbalanced Tourism und pflegt bereits einen partnerschaftlichen Austausch. Wir sch&auml;tzen die agile und pragmatische Art der Verbandsarbeit des BTW.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nF&uuml;r sein Anliegen hatte Gerber vor wenigen Tagen \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F18963-%E2%80%9Ediese-politik-zerstoert-den-luftverkehr-%E2%80%93-und-sie-schadet-dem-klima%E2%80%9C\">bei der Jahrestagung der Reiseb&uuml;rokooperation Best-Reisen in &Auml;gypten deutliche Worte\u003C\u002Fa> gefunden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit der Mitgliedschaft will sich die Fluglinie nun st&auml;rker einbringen. Tourismus biete &bdquo;weiterhin starkes Wachstumspotential. Daf&uuml;r brauchen wir als Airline genauso wie die vielen anderen Betriebe der Branche aber dringend faire Wettbewerbsbedingungen\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">&ldquo;, so Gerber.&nbsp;&bdquo;\u003C\u002Fspan>Gemeinsam werden wir daher auf dieses Potenzial hinweisen und mit der EU- und Bundespolitik an den Rahmenbedingungen arbeiten.\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">&ldquo;\u003C\u002Fspan>","Peter Gerber will die neue Mitgliedschaft im Bundesverband der Deutschen Tourismuswirtschaft nutzen, um sich stärker für faire Wettbewerbsbedingungen im Luftverkehr einzusetzen. Foto: Best-Reisen","18990-condor-schliesst-sich-btw-an-–-fuer-mehr-politisches-gewicht",{"title":133,"img":217,"caption":133,"description":133},"ec71de80e9745880cdb16321f71bf200ba2c0bb1.jpg",[],[],[221,222,225,226,229],{"title":174,"slug":189},{"title":223,"slug":224},"BTW","btw",{"title":199,"slug":200},{"title":227,"slug":228},"Luftfahrt","luftfahrt",{"title":202,"slug":203},{"id":231,"releaseDate":232,"updatedAt":233,"createdAt":234,"categoryId":209,"priority":144,"title":235,"subtitle":236,"topline":237,"excerpt":238,"content":239,"code":240,"slug":241,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":242,"pilotImage":244,"galleryImages":245,"tags":246},18963,1764327720,1764328595,1764327753,"„Diese Politik zerstört den Luftverkehr – und sie schadet dem Klima“","Best Gerber","Peter Gerber bei Best-Reisen","Deutschlands Luftfahrt verliert an Boden, warnt Condor-Chef Peter Gerber auf der Best-Reisen-Jahrestagung. Steigende Kosten verdrängen Airlines, ohne CO₂ zu sparen. Parallel präsentiert er Condor als moderne Airline mit nachhaltiger Flotte und auf Wachstumskurs.","Auf der Best-Reisen-Jahrestagung im Aldiana &amp; Sentido Naya Bay herrscht gespannte Aufmerksamkeit, als Condor-CEO Peter Gerber die B&uuml;hne betritt. Es ist sp&auml;ter Vormittag, die Hitze des Tages liegt noch in der Luft, und die gut 600 Reiseprofis wissen, dass nun ein Programmpunkt folgt, der eher f&uuml;r Klartext steht als f&uuml;r H&ouml;flichkeitsrhetorik.&nbsp;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGerber beginnt mit einem Satz, der den Saal lachen l&auml;sst: &bdquo;Die Wahrscheinlichkeit, dass ihr morgen fr&uuml;h beim Fr&uuml;hsport einen Herzinfarkt bekommt, ist gr&ouml;&szlig;er als die, dass beim Fliegen etwas passiert.&ldquo; Der Satz l&ouml;st die Stimmung, aber er dient auch als Sprungbrett in eine Analyse, die schonungslos, faktenges&auml;ttigt und zugleich leidenschaftlich ist.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Standort Deutschland verliert Anschluss\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNach einem Dank an die Gastgeber, schl&auml;gt Gerber eine Tonlage an, die die Zuspitzung eines Problems in den Mittelpunkt stellt, das er seit Jahren beobachtet: den strukturellen Abstieg Deutschlands als Luftverkehrsstandort. Schon fr&uuml;h macht er deutlich, dass er nicht &uuml;ber abstrakte Trends spricht, sondern &uuml;ber harte Realit&auml;ten. &bdquo;Wir sind bei etwa 86 Prozent stehen geblieben. Alle anderen Staaten in Europa sind l&auml;ngst vorbeigezogen.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nW&auml;hrend Spanien, Italien, Frankreich und auch kleinere M&auml;rkte wie Portugal oder Griechenland l&auml;ngst wieder &uuml;ber den Passagierzahlen von 2019 liegen, verharrt Deutschland in einem selbst erzeugten Stillstand &ndash; mit massiven volkswirtschaftlichen Folgen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Milliarden-Verluste durch politische Fehlsteuerung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGerber l&auml;sst keinen Zweifel daran, wen er verantwortlich sieht. &bdquo;Wir reden von &uuml;ber 30 Milliarden Euro Wertsch&ouml;pfung, die dem Staat fehlen. Steuern, Sozialabgaben &ndash; alles weg.&ldquo; Was folgt, ist eine messerscharfe Analyse, wie staatliche Standortkosten, politisch gewollt und administrativ umgesetzt, genau jene Wertsch&ouml;pfung vernichtet haben.&nbsp;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBesonders drastisch ist der Befund: &bdquo;Die staatlichen Standortkosten haben sich in f&uuml;nf Jahren praktisch verdoppelt &ndash; auf f&uuml;nf Milliarden Euro.&ldquo; F&uuml;r die Airlines sei dies l&auml;ngst nicht mehr darstellbar. Die Folge: Flotten werden abgezogen, Strecken verlagert, Drehkreuze geschw&auml;cht. &bdquo;Ryanair und Easyjet stellen ihre Flotten dahin, wo sie Geld verdienen &ndash; und das ist nicht mehr Deutschland.&ldquo; Gerade Berlin, Stuttgart, Hamburg und D&uuml;sseldorf h&auml;tten innerhalb k&uuml;rzester Zeit dramatische Angebotsverluste erlebt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Klimaschutz nur auf dem Papier\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDann kommt Gerber zu dem Punkt, der ihn emotional am st&auml;rksten bewegt: der politisch kommunizierte Nutzen dieser Ma&szlig;nahmen. &bdquo;Kein einziges Flugzeug, das aus Deutschland abgezogen wurde, steht am Boden.&ldquo; Es sei eine fatale Illusion, zu glauben, dass K&uuml;rzungen im Inlandskorridor oder steigende Steuern CO₂ einsparen. &bdquo;Die fliegen weiter &ndash; nur woanders. Der CO₂-Aussto&szlig; ist derselbe, aber die Wertsch&ouml;pfung ist weg.&ldquo; Und er setzt nach: &bdquo;Das Argument, h&ouml;here Kosten seien gut f&uuml;rs Klima, ist eine L&uuml;ge. Eine kleine L&uuml;ge &ndash; aber eine L&uuml;ge.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGerber bringt ein Beispiel, das im Saal h&ouml;rbar Resonanz erzeugt. Der R&uuml;ckgang innerdeutscher Verbindungen sei keineswegs ein &ouml;kologischer Erfolg, sondern das Gegenteil. &bdquo;Die Leute fahren dann Auto. Und die meisten dieser Autos brauchen auf 100 Kilometer mehr als ein Airbus.&ldquo; Die Verkehrsmittelabwanderung vom Flugzeug aufs Auto sei politisch gewollt, aber &ouml;kologisch kontraproduktiv und &ouml;konomisch ein Schaden &ndash; ein Dreifachverlust.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erste politische Bewegung in Berlin\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTrotz dieser Analyse hat Gerber auch ein vorsichtiges Hoffnungssignal parat. In den vergangenen Monaten sei es gelungen, in Berlin Bewegung zu erzeugen. &bdquo;Es ist uns gelungen, die Politik zu bewegen. Die Luftverkehrssteuer wird zum 1. Juli um 350 Millionen Euro sinken.&ldquo; Auch Flugsicherung und Sicherheitsgeb&uuml;hren sollen entlastet werden. &bdquo;Das reicht noch nicht &ndash; aber es ist der erste Schritt, um die Spirale wieder in die richtige Richtung zu drehen.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"https:\u002F\u002Fcms.trvlcounter.de\u002Fmedia\u002FCondor%20Peter%20Gerber.jpg\" style=\"width: 540px; height: 405px;\" \u002F>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNach der politischen Analyse wendet sich Gerber seiner eigenen Airline zu &ndash; und hier ver&auml;ndert sich sein Ton. Er spricht mit sichtbarem Stolz, aber ohne &Uuml;bertreibung, &uuml;ber das, was Condor in den vergangenen Jahren geschafft hat.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Worte &bdquo;doppelter Knockdown&ldquo; beschreiben die dramatische Phase nach der Thomas-Cook-Pleite und den Einbruch durch Corona. &bdquo;Ich kenne keine Firma, die so einen doppelten Knockdown &uuml;berstanden hat &ndash; erst Thomas Cook, dann Corona.&ldquo; Er nimmt sich einen Moment, um seinen Vorg&auml;nger zu w&uuml;rdigen. &bdquo;Ralf Teckentrup und sein Team hat Condor durch diese Zeit getragen. Daf&uuml;r sind wir ihm viel schuldig.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Nach dem Knockdown folgt der Neustart\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWas dann folgt, ist die Beschreibung eines vollst&auml;ndigen Neustarts: Condor als modernisierte, eigenst&auml;ndige, durchkapitalisierte Fluggesellschaft mit klarem Fokus, eigener Zubringerstruktur und ambitionierten Wachstumszielen. Gerber beschreibt die neue A330 Neo-Langstreckenflotte nicht nur als technisches Upgrade, sondern als strategisches R&uuml;ckgrat: &bdquo;Das ist das Benchmark-Flugzeug. 2,1 Liter pro 100 Kilometer pro Passagier bei realer Auslastung &ndash; das kann man mit jedem guten Gewissen verkaufen.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEr betont, dass der CO₂-Aussto&szlig; um 20 Prozent sinke und die L&auml;rmbelastung um 40 Prozent &ndash; Werte, die im internationalen Vergleich Spitzenklasse sind. Mit Sustainable Aviation Fuel hat Condor bereits begonnen. &bdquo;Wir mischen jetzt schon zwei Prozent SAF bei &ndash; Tendenz steigend. Wenn die Politik die Mengen garantieren w&uuml;rde, k&ouml;nnten wir viel mehr.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Selbstbewusste Produktpositionierung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch beim Produkt spart Gerber nicht mit Selbstbewusstsein. &bdquo;Ich empfehle jedem, Condor auf der Langstrecke zu fliegen. Die Business Class ist im Moment das beste Produkt aus Deutschland.&ldquo; Die Premium Economy bezeichnet er als &bdquo;im Preis-Leistungs-Verh&auml;ltnis ungeschlagen&ldquo;. Das Streckennetz sei breit diversifiziert, Nordamerika entwickle sich hervorragend, Europa werde gest&auml;rkt, und die City-Operation laufe &bdquo;so gut, dass wir im Winter dreimal t&auml;glich fliegen&ldquo;.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDass er im Nebensatz andeutet, &bdquo;dass in den n&auml;chsten Tagen noch etwas f&uuml;r die Golfregion kommt&ldquo;, sorgt im Saal f&uuml;r Raunen. Er darf es noch nicht aussprechen, aber die Botschaft ist eindeutig: Condor bewegt sich weiter &ndash; und will Marktanteile zur&uuml;ckholen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Appell an die Politik\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZum Ende seines Vortrags findet Gerber zur&uuml;ck zur gro&szlig;en Linie &ndash; und zu einer politischen Forderung. &bdquo;Wir m&uuml;ssen weg von dieser Politik, die Wachstum verhindert und dem Klima nicht hilft. Wir brauchen wieder eine Luftverkehrspolitik, die Wertsch&ouml;pfung erm&ouml;glicht &ndash; und Investitionen in moderne, nachhaltige Flugzeuge.&ldquo;","Auf der Best-Reisen-Tagung kritisiert Peter Gerber die politischen Rahmenbedingungen für Airlines in Deutschland als realitätsfern und schädlich. 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Ab sofort leitet der Luftfahrt-Manager zusammen mit Christian Schmitt (COO und Accountable Manager) und Bj&ouml;rn Walther (CFO) die Geschicke der Airline. Ab dem 4. M&auml;rz wird Heiko Holm die Gesch&auml;ftsf&uuml;hrung als CTO vervollst&auml;ndigen. Peter Gerber folgt auf Ralf Teckentrup, der nach fast 20 Jahren als Condor-CEO Ende Dezember planm&auml;&szlig;ig ausgeschieden ist.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Ich freue mich sehr, nun die F&uuml;hrung der Condor zu &uuml;bernehmen&ldquo;, sagt Gerber. &bdquo;Das Unternehmen hat unter der F&uuml;hrung von Ralf Teckentrup in den vergangenen Jahren existentielle Krisen gemeistert und zugleich wichtige Weichen f&uuml;r die Zukunft gestellt.&ldquo; Diese Transformation werde fortgesetzt, um das Fundament f&uuml;r einen langfristig erfolgreichen Wachstumskurs zu schaffen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGerber war zuvor &uuml;ber 30 Jahre in F&uuml;hrungs- und Vorstandspositionen im Lufthansa-Konzern t&auml;tig. Sein weitreichendes Netzwerk in Wirtschaft und Politik hatte der studierte Jurist in den vergangenen Jahren unter anderem als Generalbevollm&auml;chtigter f&uuml;r Europ&auml;ische Angelegenheiten der Lufthansa Group sowie als Pr&auml;sident des Bundesverbands der Deutschen Luftverkehrswirtschaft (BDL) weiter ausgebaut.","Foto: Condor","14747-peter-gerber-uebernimmt-das-condor-cockpit",{"title":133,"img":272,"caption":133,"description":133},"05411c9ed2bd65f1de6bba816b5a65de8f5141ef.jpg",[],[],[276,279,280,283],{"title":277,"slug":278},"Airline","airline",{"title":174,"slug":189},{"title":281,"slug":282},"Ralf Teckentrup","ralf-teckentrup",{"title":202,"slug":203},{"id":285,"releaseDate":286,"updatedAt":287,"createdAt":288,"categoryId":209,"priority":144,"title":289,"subtitle":174,"topline":266,"excerpt":290,"content":291,"code":269,"slug":292,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":293,"pilotImage":295,"galleryImages":296,"tags":297},12818,1675182120,1675185087,1675182664,"Peter Gerber wird neuer Condor-Chef","Ende des Jahres geht Condor-Chef Ralf Teckentrup in den Ruhestand. 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Sie kennt die Airline gut und war dort von 2016 an als CCO und zwischen 2018 und 2020 als CEO t&auml;tig.","12818-peter-gerber-wird-neuer-condor-chef",{"title":133,"img":294,"caption":133,"description":133},"f405778e4fc119a5419a7f5ff67198355ed5c6e6.jpg",[],[],[298,299,300],{"title":174,"slug":189},{"title":281,"slug":282},{"title":202,"slug":203}]