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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. Das Angebot richtet sich an Reiseb&uuml;ros, Veranstalter und touristische Leistungstr&auml;ger.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n",1765217280,1777815589,1761546720,0,{"page":144,"offset":160,"limit":162,"pagingCounter":144,"totalPosts":163,"totalPages":164,"prevPage":160,"hasPrevPage":165,"nextPage":166,"hasNextPage":167,"meta":168,"posts":169},10,48,5,false,2,true,[],[170,208,243,287,319,341,371,401,427,448],{"id":171,"releaseDate":172,"updatedAt":173,"createdAt":173,"categoryId":174,"priority":144,"title":175,"subtitle":176,"topline":177,"excerpt":178,"content":179,"code":180,"slug":181,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":182,"pilotImage":184,"galleryImages":185,"tags":186},21451,1789478220,1789479038,24,"Emirates und Dertour verzahnen Vertrieb und Technik enger","Emirates\u002FDertour","Partnerschaft vertieft","Aus einer langjährigen Vertriebspartnerschaft soll mehr europäisches Geschäft entstehen. Emirates und die Dertour Group verzahnen dafür Distribution, Technik und Marketing stärker. Besonders im Premium-Leisure-Segment sehen beide Partner weiteres Wachstumspotenzial.","Golf-Carrier Emirates und die Dertour Group wollen ihre Zusammenarbeit europaweit ausbauen. Im Mittelpunkt stehen eine gemeinsame Distributionsstrategie, der weitere Einsatz von NDC sowie das Premium-Leisure-Gesch&auml;ft in europ&auml;ischen Quellm&auml;rkten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie langj&auml;hrigen Vertriebspartner haben dazu beim Arabian Travel Market (ATM) 2026 in Dubai eine Absichtserkl&auml;rung unterzeichnet. F&uuml;r Emirates unterschrieb Senior Vice President Commercial West Thierry Aucoc, f&uuml;r Dertour Deutschland Director Flight Tammo Gause. Die Vereinbarung sieht eine engere Zusammenarbeit auf Gruppenebene vor.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Gemeinsame Strategie f&uuml;r Distribution und NDC\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEmirates und die Dertour Group wollen eine gemeinsame europ&auml;ische Distributionsstrategie entwickeln und ihre technische Zusammenarbeit ausbauen. Emirates-Produkte und -Services sollen st&auml;rker &uuml;ber die europ&auml;ischen Vertriebs- und Buchungskan&auml;le der Dertour Group verf&uuml;gbar werden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEin weiterer Schwerpunkt ist die Einf&uuml;hrung und Weiterentwicklung von NDC-Technologien. Dar&uuml;ber sollen Kunden unter anderem Zugang zu differenzierten Inhalten, Zusatzleistungen und weiteren Buchungsm&ouml;glichkeiten erhalten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Wir freuen uns, unsere langj&auml;hrige strategische Partnerschaft mit der Dertour Group weiter zu vertiefen und ihre erfolgreiche Entwicklung zunehmend auch auf europ&auml;ischer Ebene voranzutreiben&ldquo;, sagt Volker Greiner, Emirates Vice President North &amp; Central Europe. Vor allem in der engeren Vernetzung und der technischen Weiterentwicklung sieht Emirates Potenzial.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;In der verst&auml;rkten Vernetzung, technischen Weiterentwicklung sowie dem gemeinsamen Ausbau des Premium-Leisure-Segments sehen wir zahlreiche Vorteile sowohl f&uuml;r Emirates als auch f&uuml;r die Dertour Group und schlie&szlig;lich f&uuml;r unsere gemeinsamen Kunden&ldquo;, so Greiner.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Premiumgesch&auml;ft soll wachsen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch im Premium-Leisure-Segment wollen beide Unternehmen enger zusammenarbeiten. Geplant sind gemeinsame Urlaubsprodukte sowie eine st&auml;rkere Unterst&uuml;tzung und Aktivierung von Vertriebspartnern und Reiseberatern. Zudem sollen Marketing- und Kommunikationsma&szlig;nahmen st&auml;rker miteinander verzahnt werden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Gemeinsam mit Emirates werden wir unsere enge strategische Partnerschaft nutzen, um unser Gesch&auml;ft in den Quellm&auml;rkten Mittel-, Ost- und Nordeuropas gezielt weiter auszubauen&ldquo;, sagt Tammo Gause.&nbsp;&bdquo;Dabei werden wir unsere Marketing- und Kommunikationsaktivit&auml;ten noch enger verzahnen und die technologische Zusammenarbeit konsequent vertiefen&ldquo;, so Gause.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Digitale L&ouml;sungen im Fokus\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch die technische Zusammenarbeit soll weiter ausgebaut werden. &bdquo;Im Sinne unserer Tech &amp; Touch-Strategie werden wir zudem digitale L&ouml;sungen und innovative Services weiterentwickeln, um nachhaltiges Wachstum und Mehrwerte f&uuml;r unsere G&auml;ste zu schaffen&ldquo;, sagt Gause.","Thierry Aucoc von Emirates (l.) und Tammo Gause von Dertour Deutschland bei der Unterzeichnung der Absichtserklärung auf dem Arabian Travel Market in Dubai. Foto: Emirates","21451-emirates-und-dertour-verzahnen-vertrieb-und-technik-enger",{"title":133,"img":183,"caption":133,"description":133},"36696a552780683d4f871613966e74b34f05f655.jpg",[],[],[187,190,193,196,199,202,205],{"title":188,"slug":189},"Emirates","emirates",{"title":191,"slug":192},"Veranstalter","veranstalter",{"title":194,"slug":195},"Dertour","dertour",{"title":197,"slug":198},"Technologie","technologie",{"title":200,"slug":201},"Flug","flug",{"title":203,"slug":204},"NDC","ndc",{"title":206,"slug":207},"Partnerschaft","partnerschaft",{"id":209,"releaseDate":210,"updatedAt":211,"createdAt":212,"categoryId":213,"priority":144,"title":214,"subtitle":215,"topline":216,"excerpt":217,"content":218,"code":219,"slug":220,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":221,"pilotImage":223,"galleryImages":224,"tags":225},20732,1782136560,1782145314,1782136578,20,"Lufthansa setzt auf Größe, Stabilität und mehr Vertriebskraft","LCC Walter","LCC-Unternehmertagung 2026","Mehr als 800 Flugzeuge, neue Langstreckenjets im Monatsrhythmus und eine schnelle Integration von ITA Airways: Der langjährige LH-Manager Johannes Walter zeichnete bei LCC das Bild einer Airline-Gruppe, die auf Wachstum, Konsolidierung und technologische Weiterentwicklung setzt.","\u003Cem>Trotz geopolitischer Unsicherheiten blickt die Lufthansa Group zuversichtlich auf den Sommer. Auf der LCC-Unternehmertagung erl&auml;uterte Johannes Walter, Vice President Area Management Home Markets &amp; Global B2B Servicing Lufthansa Group Airlines, wie neue Flugzeuge, zus&auml;tzliche Strecken, die Integration von ITA Airways und ein erweitertes NDC-Angebot die Wettbewerbsposition st&auml;rken sollen. Seine Botschaft an Reiseb&uuml;ros und Kunden: Die Versorgung ist gesichert, der Flugbetrieb bleibt stabil.\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\r\n\u003Chr \u002F>\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\nDie Luftfahrt befindet sich in einem Spannungsfeld. Einerseits sorgen geopolitische Konflikte, steigende Kosten und regulatorische Eingriffe f&uuml;r Unsicherheit. Andererseits w&auml;chst die Nachfrage nach Reisen weiter. F&uuml;r Johannes Walter ist deshalb vor allem eines entscheidend: Stabilit&auml;t.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit Blick auf die aktuelle Diskussion um m&ouml;gliche Kerosinengp&auml;sse infolge der Lage im Nahen Osten bem&uuml;hte sich Walter um Beruhigung. Die Lufthansa Group sei auf unterschiedliche Szenarien vorbereitet, verf&uuml;ge &uuml;ber umfangreiche Risikomanagement-Systeme und habe die Versorgung an ihren europ&auml;ischen Drehkreuzen abgesichert. Die zentrale Botschaft an Reiseb&uuml;ros und Kunden lautete daher: Der Sommerverkehr sei nicht gef&auml;hrdet, Reisen k&ouml;nnten sorgenfrei angetreten werden. Gleichzeitig machte Walter keinen Hehl daraus, dass die geopolitische Lage langfristig Auswirkungen auf die Kostenstruktur haben werde. Fliegen werde tendenziell teurer werden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Europa braucht mehr Konsolidierung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEin weiterer Schwerpunkt seines Vortrags war die Wettbewerbsf&auml;higkeit Europas. Die Lufthansa Group sei inzwischen zu einer echten Airline-Gruppe zusammengewachsen und geh&ouml;re mit mehr als 800 Flugzeugen, &uuml;ber 135 Millionen Passagieren und rund 40 Milliarden Euro Umsatz zu den gr&ouml;&szlig;ten Airline-Konzernen der Welt. Dennoch sieht Walter Nachholbedarf.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEuropa sei im internationalen Vergleich noch immer zu fragmentiert. Mehr Konsolidierung sei notwendig, um gegen die gro&szlig;en Wettbewerber aus Nordamerika, dem Nahen Osten und Asien bestehen zu k&ouml;nnen. Dabei zog Walter bewusst Parallelen zur Reiseb&uuml;robranche, in der ebenfalls st&auml;rkere Zusammenschl&uuml;sse und gr&ouml;&szlig;ere Einheiten entstehen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Rekordinvestitionen in neue Flugzeuge\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBesonders eindrucksvoll waren die Zahlen zur Flottenmodernisierung. Nach Angaben Walters investiert die Lufthansa Group derzeit so viel wie nie zuvor in ihrer Unternehmensgeschichte. Monatlich komme ein neues Langstreckenflugzeug zur Flotte hinzu.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>F&uuml;r Reiseb&uuml;ros besonders relevant: \u003C\u002Fstrong>Die neuen Maschinen werden konsequent mit den neuen Kabinenprodukten ausgestattet. Dazu geh&ouml;ren die Lufthansa Allegris, Swiss Senses sowie das neue Produkt von Discover Airlines. Die Resonanz der Kunden sei ausgesprochen positiv. Mehr als 90 Prozent der G&auml;ste in Business und First Class bewerten die neuen Produkte positiv. Besonders gefragt seien die neuen Business Suites und die privaten Fensterpl&auml;tze.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>ITA Airways w&auml;chst &uuml;berraschend schnell zusammen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEine der wichtigsten strategischen Neuigkeiten betrifft die Integration von ITA Airways. Walter zeigte sich zufrieden mit dem Tempo der Zusammenf&uuml;hrung. Bereits heute seien zahlreiche Codeshare-Verbindungen umgesetzt, Miles &amp; More integriert und der ITA-Content vollst&auml;ndig &uuml;ber die NDC-Schnittstellen verf&uuml;gbar.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSein Fazit: Es handle sich wahrscheinlich um die schnellste Airline-Integration, die die Lufthansa Group bislang umgesetzt habe. F&uuml;r Vertriebspartner bedeutet dies zus&auml;tzliche Verbindungen, bessere Anschlussm&ouml;glichkeiten und einen deutlich gr&ouml;&szlig;eren europ&auml;ischen Marktzugang.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>NDC wird zum zentralen Vertriebsbaustein\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBesonders aufmerksam d&uuml;rften viele Reiseb&uuml;roinhaber den Abschnitt zum Thema NDC verfolgt haben. Hier machte Walter deutlich, dass die Lufthansa Group ihre Vertriebsstrategie konsequent weiterentwickelt.\u003Cbr \u002F>\r\nImmer mehr Tarif- und Produktbestandteile werden exklusiv &uuml;ber NDC bereitgestellt.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002Fjohannes%20walter_J250572.jpeg\" style=\"width: 860px; height: 574px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cem>Johannes Walter hat auf&nbsp;der LCC-Unternehmertagung 2026 Investitionen in neue Flugzeuge, den Ausbau von NDC sowie zus&auml;tzliche Strecken nach Asien und Indien angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>Dazu z&auml;hlen inzwischen die neuen europ&auml;ischen Tarifstrukturen &bdquo;Basic&ldquo; und \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F20228-lufthansa-erweitert-tarifstruktur-in-der-economy\">&bdquo;Light&ldquo;\u003C\u002Fa>, zus&auml;tzliche Flexibilit&auml;tsoptionen sowie zahlreiche Produktdifferenzierungen im Premiumbereich. Gleichzeitig werde die technische Anbindung laufend verbessert. Ziel sei es, dass Reiseb&uuml;ros k&uuml;nftig nahezu dieselben Produkt- und Verkaufsoptionen erhalten wie die Lufthansa-eigenen Direktkan&auml;le.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nF&uuml;r den Vertrieb ist das eine wichtige Entwicklung. W&auml;hrend NDC in den vergangenen Jahren h&auml;ufig als Belastung wahrgenommen wurde, versucht die Lufthansa Group nun st&auml;rker, den konkreten Mehrwert herauszustellen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neue Strecken und mehr Asien\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch im Streckennetz setzt die Lufthansa Group ihren Wachstumskurs fort. Besonders hervorgehoben wurde die neue Verbindung nach Kuala Lumpur, die f&uuml;nfmal w&ouml;chentlich ab Frankfurt angeboten wird. Hinzu kommen zahlreiche weitere neue Ziele sowie zus&auml;tzliche Verbindungen nach Indien, einem der dynamischsten Wachstumsm&auml;rkte weltweit.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nParallel profitieren auch die touristischen Airlines der Gruppe von der Flottenerweiterung. Neue Ziele in Afrika, im Mittelmeerraum und auf touristischen Langstrecken sollen das Angebot weiter verbreitern.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Nachhaltigkeit bleibt Pflichtprogramm\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBemerkenswert war, dass Walter trotz aller aktuellen Krisenthemen auch die Nachhaltigkeit ausdr&uuml;cklich in den Mittelpunkt stellte. Zwar habe das Thema in der &ouml;ffentlichen Debatte zuletzt an Aufmerksamkeit verloren, f&uuml;r die Lufthansa Group bleibe es jedoch strategisch unverzichtbar.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Nutzung von Sustainable Aviation Fuel (SAF) werde weiter ausgebaut. Bereits im vergangenen Jahr habe die Gruppe rund 139.000 Tonnen nachhaltigen Treibstoff eingesetzt. Gleichzeitig machte Walter deutlich, dass die Branche ohne technologische Durchbr&uuml;che ihre Klimaziele langfristig nicht erreichen werde.&nbsp;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Die Botschaft an den Vertrieb\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZwischen allen Zahlen, Investitionen und Integrationsprojekten zog sich eine zentrale Botschaft durch den Vortrag: Die Lufthansa Group will gr&ouml;&szlig;er, effizienter und internationaler werden, ohne ihre deutsche Heimatbasis aus den Augen zu verlieren.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nF&uuml;r Reiseb&uuml;ros ergibt sich daraus eine klare Perspektive: mehr Inhalte &uuml;ber NDC, mehr Differenzierung am Point of Sale, neue Strecken und zus&auml;tzliche Vermarktungsm&ouml;glichkeiten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIn einem zunehmend unsicheren Marktumfeld setzt Lufthansa dabei auf eine Mischung aus Stabilit&auml;t, Gr&ouml;&szlig;e und Investitionskraft &ndash; und sendet damit das Signal, dass die Reiseindustrie trotz aller Krisen weiter auf Wachstum eingestellt bleibt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n**\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Die drei wichtigsten Hinweise von Johannes Walter:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp class=\"p1\">\u003Cb>1. Die Reiseb&uuml;ros bleiben ein zentraler Vertriebspartner\u003C\u002Fb>\u003Cbr \u002F>\r\nTrotz Digitalisierung, Automatisierung und neuer Buchungstechnologien sieht die Lufthansa Group den station&auml;ren Vertrieb weiterhin als wichtigen Bestandteil ihrer Vertriebsstrategie. Gerade bei komplexen Reisen, Premium-Produkten und in Krisensituationen bleibt die pers&ouml;nliche Beratung ein entscheidender Mehrwert.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp class=\"p1\">\u003Cb>2. NDC und digitale Prozesse sind keine Zukunftsmusik mehr\u003C\u002Fb>\u003Cbr \u002F>\r\nDie Lufthansa Group treibt die Modernisierung ihrer Vertriebsstrukturen konsequent voran. Ziel ist es, Reiseb&uuml;ros &uuml;ber NDC und moderne Schnittstellen mehr Inhalte, bessere Produktdarstellungen und effizientere Prozesse zur Verf&uuml;gung zu stellen. Wer diese Entwicklungen fr&uuml;hzeitig nutzt, kann Beratungsqualit&auml;t und Ertrag steigern.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp class=\"p1\">\u003Cb>3. Servicequalit&auml;t wird zum Differenzierungsmerkmal\u003C\u002Fb>\u003Cbr \u002F>\r\nMit Investitionen in Kundenservice, digitale Betreuung und neue Serviceangebote will die Lufthansa Group die Kundenerfahrung verbessern. F&uuml;r Reiseb&uuml;ros bedeutet das: Je besser Airline und Vertrieb zusammenarbeiten, desto st&auml;rker profitieren Kunden von reibungslosen Abl&auml;ufen und pers&ouml;nlicher Betreuung.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Ch3>\u003Cspan class=\"s1\">\u003Cb>Kernsatz f&uuml;r Reiseb&uuml;ro-Inhaber\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh3>\r\n\r\n\u003Cp class=\"p1\">\u003Cb>Die Zukunft des Airline-Vertriebs liegt nicht im Entweder-oder zwischen Technologie und Beratung, sondern in der intelligenten Verbindung von beidem.\u003C\u002Fb> Reiseb&uuml;ros, die digitale Werkzeuge konsequent nutzen und gleichzeitig ihre pers&ouml;nliche Beratungsst&auml;rke ausspielen, werden zu den Gewinnern der kommenden Jahre geh&ouml;ren.\u003C\u002Fp>\r\n","Leitet den Vertrieb in den Heimatmärkten: der langjährige Lufthansa-Manager Johannes Walter auf der LCC-Unternehmertagung 2026. Foto: TRVL COUNTER","20732-lufthansa-setzt-auf-groesse-stabilitaet-und-mehr-vertriebskraft",{"title":133,"img":222,"caption":133,"description":133},"d55d2c29ac6224ae55e4393d4c39a82c072daa32.jpg",[],[],[226,229,232,235,236,237,240],{"title":227,"slug":228},"Airline","airline",{"title":230,"slug":231},"Lufthansa City Center","lufthansa-city-center",{"title":233,"slug":234},"Nachhaltigkeit","nachhaltigkeit",{"title":200,"slug":201},{"title":203,"slug":204},{"title":238,"slug":239},"Flugplan","flugplan",{"title":241,"slug":242},"SAF","saf",{"id":244,"releaseDate":245,"updatedAt":246,"createdAt":247,"categoryId":248,"priority":144,"title":249,"subtitle":188,"topline":250,"excerpt":251,"content":252,"code":253,"slug":254,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":255,"pilotImage":257,"galleryImages":258,"tags":259},19711,1772015280,1772016943,1772014841,33,"Emirates startet Workshops für Reisebüros auf der ITB Berlin","Neues Schulungsformat","Emirates bietet auf der ITB Berlin 2026 erstmals ein Workshop-Programm für Reiseagenten an. In fünf Sessions geht es um Produkte, Stopover-Angebote, NDC-Technologie sowie die Ziele Dubai, Mauritius und Australien. Die Teilnahme ist kostenlos, die Plätze sind begrenzt.","Golfcarrier Emirates veranstaltet auf der ITB Berlin 2026 erstmals ein umfassendes Workshop-Programm f&uuml;r Reiseagenten. In f&uuml;nf Sessions erhalten Teilnehmer Einblicke in das Produkt- und Serviceangebot der Fluggesellschaft sowie Informationen zu den Reisezielen Dubai, Mauritius und Australien. Die Teilnahme ist kostenfrei, eine \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fevents.emirates.email\u002F_3kvz3\" target=\"_blank\">Anmeldung\u003C\u002Fa> ist wegen begrenzter Pl&auml;tze erforderlich.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Als die f&uuml;hrende Messe der globalen Reise- und Tourismusbranche ist die ITB Berlin f&uuml;r uns eine zentrale Plattform f&uuml;r Dialog und Partnerschaft\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">&ldquo;, sagt Klaus Tusche, Emirates Manager Sales Germany\u003C\u002Fspan>. &bdquo;Mit unserem neuen Workshop-Programm investieren wir gezielt in Know-how-Transfer und Vertriebskompetenz. Die Reiseb&uuml;ros sind und bleiben ein wichtiger Bestandteil unseres Erfolgs in Deutschland.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Workshop-Programm findet am 4. M&auml;rz 2026 ab 10.15 Uhr im CityCube Berlin statt. Getr&auml;nke und Snacks sind inklusive.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Inhalte der f&uuml;nf Sessions\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZum Programm geh&ouml;rt eine Pr&auml;sentation von Dubai Tourism. Au&szlig;erdem stellt Emirates Stopover-Angebote und Zusatzleistungen vor, darunter Hotelraten, Ausfl&uuml;ge und Services am Flughafen Dubai.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEine weitere Session behandelt die Vertriebstechnologie NDC und deren Einsatz bei Emirates. Zus&auml;tzlich informieren Emirates und Qantas &uuml;ber Flugverbindungen und Reiseoptionen nach Australien. Eine Pr&auml;sentation widmet sich dem Reiseziel Mauritius.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Messeauftritt und Deutschland-Programm\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEmirates ist vom 3. bis 5. M&auml;rz 2026 mit einem Stand in Halle 2.2 vertreten. Die ITB Berlin ist f&uuml;r die Fluggesellschaft seit rund drei Jahrzehnten die gr&ouml;&szlig;te Messepr&auml;senz au&szlig;erhalb des Heimatmarkts Dubai.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEmirates bietet 63 w&ouml;chentliche Nonstop-Fl&uuml;ge ab Frankfurt, M&uuml;nchen, D&uuml;sseldorf und Hamburg nach Dubai und zu weiteren Zielen an. Das Streckennetz umfasst 152 Ziele in 79 L&auml;ndern.","Auf der ITB Berlin 2026 bietet Emirates erstmals ein Workshop-Programm für Reisebüros an.","19711-emirates-startet-workshops-fuer-reisebueros-auf-der-itb-berlin",{"title":133,"img":256,"caption":133,"description":133},"3d4a603c7053866a0b84aeda538b0714b1b3be39.jpg",[],[],[260,261,264,267,270,273,274,275,278,281,284],{"title":188,"slug":189},{"title":262,"slug":263},"Fluggesellschaft","fluggesellschaft",{"title":265,"slug":266},"Dubai","dubai",{"title":268,"slug":269},"Reisevertrieb","reisevertrieb",{"title":271,"slug":272},"Workshop","workshop",{"title":200,"slug":201},{"title":203,"slug":204},{"title":276,"slug":277},"Fortbildung","fortbildung",{"title":279,"slug":280},"Aviation","aviation",{"title":282,"slug":283},"Luftfahrt","luftfahrt",{"title":285,"slug":286},"ITB 2026","itb-2026",{"id":288,"releaseDate":289,"updatedAt":290,"createdAt":291,"categoryId":248,"priority":144,"title":292,"subtitle":293,"topline":294,"excerpt":295,"content":296,"code":297,"slug":298,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":299,"pilotImage":301,"galleryImages":302,"tags":303},19593,1770817080,1770817756,1770817098,"ADAC Papendick setzt auf NDC und KI mit Travelport","Papendick","Abkehr von GDS","Die ADAC-Agentur Papendick stellt im Geschäftsreisesegment auf Travelport um und kehrt den traditionellen GDS-Systemen den Rücken. Mit NDC-Anbindung, KI-gestützter Content-Steuerung und direktem Zugriff auf Airline-Sondertarife will man sich zukunftsfit machen.","Das Gesch&auml;ftsreisesegment der ADAC-Agentur Travel Management Services (TMS) Papendick&nbsp;arbeitet ab sofort mit dem Buchungssystem Travelport. Damit soll der Zugriff auf Tarife, Zusatzleistungen und Direktangebote zahlreicher Airlines verbessert werden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Zentraler Zugang zu Flugtarifen und Zusatzleistungen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTravelport ist ein globales Distributionssystem (GDS), das Reiseb&uuml;ros mit Fluggesellschaften, Hotels, Mietwagenfirmen und weiteren Anbietern vernetzt. &Uuml;ber den sogenannten Marketplace werden Angebote aus mehr als 180 L&auml;ndern geb&uuml;ndelt und vergleichbar gemacht.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas System richtet sich gezielt an Reiseverk&auml;ufer und erm&ouml;glicht eine transparente Gegen&uuml;berstellung von Tarifen &ndash; auch im Vergleich zu eigenen Agenturraten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Airline-Angebote und KI\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEin zentrales Merkmal von Travelport ist die Integration des NDC-Standards (New Distribution Capability), der einen direkten Zugriff auf Airline-Tarife und Zusatzleistungen erlaubt &ndash; sowohl von Netzwerk- als auch Billigfluggesellschaften. Davon profitieren insbesondere Gesch&auml;ftsreiseeinheiten, die auf diese Weise auch Direktangebote und Sondertarife buchen k&ouml;nnen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas System verwendet k&uuml;nstliche Intelligenz, um Inhalte aus verschiedenen Quellen gezielt zusammenzuf&uuml;hren und Buchungsprozesse zu beschleunigen. Eine stabile Systemarchitektur soll dabei die Einhaltung globaler Reiserichtlinien und Datenschutzstandards gew&auml;hrleisten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>&bdquo;\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">S\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">chnell und serviceorientiert\u003C\u002Fspan>&ldquo;\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Mit der Einf&uuml;hrung von Travelport gehen wir einen weiteren Schritt in Richtung Innovation und schaffen die Grundlage daf&uuml;r, unseren Kunden attraktive Tarife schnell und serviceorientiert anzubieten\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">&ldquo;,&nbsp;\u003C\u002Fspan>ist Papendick-Prokurist&nbsp;\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">Christian Klug &uuml;berzeugt.&nbsp;&bdquo;Gleichzeitig werden die Arbeitsprozesse f&uuml;r unsere Mitarbeiter\u002F-innen deutlich effizienter.&ldquo;\u003C\u002Fspan>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nThomas Schillinger, Senior Business Development Manager DACH bei Travelport, erg&auml;nzt: &bdquo;Diese Partnerschaft unterstreicht, welchen Wert moderne TMCs auf Technologie legen, die Inhalte aus vielf&auml;ltigen Quellen nicht nur aggregiert, sondern sie auch intelligent kuratiert.\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">&ldquo;&nbsp;\u003C\u002Fspan>Durch den Mix aus KI-gest&uuml;tzten Content Curation Layer mit leistungsstarken Automatisierungsfunktionen unterst&uuml;tze man das Reiseb&uuml;ro dabei, \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">&bdquo;\u003C\u002Fspan>exzellenten Service zu bieten und ihre Abl&auml;ufe f&uuml;r die Zukunft des Reise-Retailings optimal aufzustellen&ldquo;, so Schillinger.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n.","Christian Klug, Prokurist bei ADAC TMS Papendick, sieht in der Einführung von Travelport einen wichtigen Schritt zur Digitalisierung der Buchungsprozesse. Foto: ADAC Reisebüro Papendick","19593-adac-papendick-setzt-auf-ndc-und-ki-mit-travelport",{"title":133,"img":300,"caption":133,"description":133},"8ba444b068722a35456c05affa5bcf355f2c6216.jpg",[],[],[304,307,310,313,316,317],{"title":305,"slug":306},"GDS","gds",{"title":308,"slug":309},"Travelport","travelport",{"title":311,"slug":312},"Geschäftsreisen","geschaeftsreisen",{"title":314,"slug":315},"ADAC","adac",{"title":203,"slug":204},{"title":293,"slug":318},"papendick",{"id":320,"releaseDate":321,"updatedAt":322,"createdAt":323,"categoryId":248,"priority":144,"title":324,"subtitle":325,"topline":326,"excerpt":327,"content":328,"code":329,"slug":330,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":331,"pilotImage":333,"galleryImages":334,"tags":335},19198,1767347580,1767437408,1767346898,"Amadeus optimiert NDC-Distribution mit neuem Filter-Tool","Amadeus","„Advanced Airline Profile“","Mit dem Tool „Advanced Airline Profile“  will Amadeus unnötigen NDC-Datenverkehr um bis zu 70 Prozent reduzieren. Die Vorfilterung irrelevanter Suchanfragen entlastet die Systeme der Airlines und soll zugleich die Conversion Rate im Reisevertrieb verbessern.","Mit &bdquo;Advanced Airline Profile&ldquo; hat IT-Dienstleister Amadeus ein neues Tool zur Vorfilterung von NDC-Suchanfragen eingef&uuml;hrt. Die L&ouml;sung soll unproduktiven Datenverkehr reduzieren und die Systeme von Fluggesellschaften entlasten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Hoher Datenverkehr durch NDC\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit dem zunehmenden Einsatz von NDC nimmt auch das Suchvolumen auf den Buchungssystemen der Airlines deutlich zu. Das f&uuml;hre zu hohen Systemlasten &ndash; und dazu, dass einige Fluggesellschaften ihre NDC-Ziele &uuml;berdenken oder Reiseb&uuml;ros sogenannte &bdquo;Look-to-Book&ldquo;-Limits auferlegen &ndash; also&nbsp;Schwellenwerte, mit denen Airlines steuern, wie viele Suchanfragen pro Buchung zugelassen sind.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Jeden Tag werden Fluggesellschaften mit NDC‑Shopping‑Anfragen &uuml;berflutet &ndash; viele davon sind irrelevant oder einfach nicht beantwortbar&ldquo;, erkl&auml;rt Delphine Domingues, Head of Travel Distribution Product Marketing Management bei Amadeus.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Maschinelles Lernen sortiert Suchanfragen vor\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Tool Advanced Airline Profile nutzt maschinelles Lernen und vordefinierte Parameter, um irrelevante Suchanfragen vor der Weiterleitung an die Airline-Systeme auszufiltern. Der unproduktive Datenverkehr lasse sich so um mehr als 70 Prozent reduzieren, teilt Amadeus mit &ndash; ohne Einschr&auml;nkungen bei der Angebotsqualit&auml;t.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas best&auml;tigt unter anderem Maxime Boussard, NDC-Direktor bei der&nbsp;Airline-Gruppe&nbsp;Air France\u002FKLM. Nach der Anbindung habe man sich &bdquo;\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">auf die relevantesten NDC‑Shopping‑Anfragen konzentrieren\u003C\u002Fspan>&ldquo;, was zu einer &bdquo;\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">h&ouml;heren Conversion Rate und einer geringeren Systembelastung\u003C\u002Fspan>&ldquo;&nbsp;gef&uuml;hrt habe, so Boussard.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Effizienzgewinn f&uuml;r Airlines und Vertrieb\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Vorfilterung entlaste nicht nur die Systeme der Fluggesellschaften, sondern soll auch f&uuml;r Reiseverk&auml;ufer effizientere Prozesse erm&ouml;glichen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Diese Optimierung verbessert direkt die Poll‑to‑Book‑Rate und die Gesamt‑Conversion, und zwar durch nahtlose Bereitstellung und ohne Beeintr&auml;chtigung bestehender Arbeitsabl&auml;ufe&ldquo;, sagt Sara de Biase, Flights Director bei Lastminute.com.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Breite Einf&uuml;hrung bis Fr&uuml;hjahr 2026\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAdvanced Airline Profile ist Teil der Amadeus Travel Platform. Die L&ouml;sung wird aktuell bei allen Fluggesellschaften eingef&uuml;hrt, die ihre NDC-Angebote &uuml;ber Amadeus distribuieren. Die vollst&auml;ndige Implementierung soll bis Ende des ersten Quartals 2026 abgeschlossen sein. Eine aktive Umstellung durch Reiseverk&auml;ufer ist nicht erforderlich.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nLaut Amadeus ist die Filterl&ouml;sung Teil einer ganzen Reihe von Ma&szlig;nahmen zur Optimierung des NDC-Vertriebs und der Suchprozesse in der Plattform. Weitere Tools sollen folgen.","Mit steigenden NDC-Suchvolumina wächst der Bedarf an effizienten Filtersystemen. Amadeus will mit „Advanced Airline Profile“ die Systemlast reduzieren. Foto: iStock\u002Ffatido","19198-amadeus-optimiert-ndc-distribution-mit-neuem-filter-tool",{"title":133,"img":332,"caption":133,"description":133},"fc652f55fd128b3de955e08ca09f3bbf900441a3.jpg",[],[],[336,338,339,340],{"title":325,"slug":337},"amadeus",{"title":268,"slug":269},{"title":203,"slug":204},{"title":282,"slug":283},{"id":342,"releaseDate":343,"updatedAt":344,"createdAt":345,"categoryId":248,"priority":144,"title":346,"subtitle":347,"topline":348,"excerpt":349,"content":350,"code":351,"slug":352,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":353,"pilotImage":355,"galleryImages":356,"tags":357},18660,1761901800,1762096658,1761902062,"ANA schaltet NDC-Content frei – Air Japan verschwindet als Marke","ANA","Vertrieb über Sabre","Die japanische ANA-Gruppe strukturiert Vertrieb und Markenführung um. Über Sabre werden NDC-Inhalte international verfügbar. Ab 2026 verzichtet die Fluggesellschaft auf die Marke Air Japan, deren Flüge künftig unter ANA durchgeführt werden.","Die japanische Fluggesellschaft&nbsp;bietet ihre NDC-Inhalte ab sofort weltweit &uuml;ber die cloudbasierten Sabre-Plattform Mosaic Travel Marketplace an. Damit ist ANA die erste japanische Fluggesellschaft, die Inhalte nach dem IATA-Standard New Distribution Capability (NDC) &uuml;ber Sabre vertreibt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGleichzeitig stellt die Muttergesellschaft ANA Group ihre Markenstrategie neu auf: Die bisherige Drittmarke AirJapan wird eingestellt und in die Hauptmarke ANA integriert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>NDC-Inhalte weltweit &uuml;ber Sabre Mosaic verf&uuml;gbar\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nReiseb&uuml;ros in &uuml;ber 40 L&auml;ndern mit Sabre-Anbindung k&ouml;nnen die NDC-Angebote der Fluglinie nun direkt buchen, verwalten und beraten. Sabre Mosaic integriert klassische Airline-Tarife, NDC-Inhalte, Angebote von &uuml;ber 150 Low-Cost-Carriern, zwei Millionen Unterk&uuml;nften sowie Bahn- und Mietwagenoptionen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nANA nutzt Sabre bereits f&uuml;r die Verteilung klassischer Inhalte und Netzwerkplanung. Die neue Integration ist laut Unternehmen ein weiterer Schritt in der langj&auml;hrigen Zusammenarbeit.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Gr&ouml;&szlig;ere Reichweite und vielf&auml;ltigere Kan&auml;le\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;ANA ist bestrebt, das Kundenerlebnis kontinuierlich zu verbessern &ndash; auch beim Buchungsprozess&ldquo;, sagt Keiji Omae, zust&auml;ndig f&uuml;r den Bereich Kundenerlebnis bei ANA. &bdquo;Durch die Partnerschaft mit Sabre erreichen wir eine gr&ouml;&szlig;ere Reichweite und k&ouml;nnen vielf&auml;ltigere Vertriebskan&auml;le nutzen.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch Sabre sieht in der Integration einen Meilenstein: &bdquo;Wir freuen uns, NDC-Inhalte f&uuml;r ANA freizuschalten&ldquo;, erkl&auml;rt Chris Wilding, Senior Vice President Airline Distribution bei Sabre. &bdquo;Beide Partner wollen den Luftfahrtvertrieb weiterentwickeln. NDC ist ein zentraler Bestandteil unserer Strategie.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>ANA Group verabschiedet sich vom Dreimarkenmodell\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nParallel zum Ausbau des digitalen Vertriebs strukturiert die ANA Group ihre Markenstrategie neu. Ab dem Gesch&auml;ftsjahr 2026 operiert die Gruppe nur noch mit den Marken ANA und Peach. Die bisher eigenst&auml;ndig gef&uuml;hrte Marke AirJapan wird aufgegeben. Flugzeuge und Personal gehen in den Betrieb der Marke ANA &uuml;ber.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSeit 2024 hatte die ANA Group ein Dreimarkenmodell verfolgt:\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>ANA\u003C\u002Fstrong> hat internationale Langstrecken ab Tokio\u002FHaneda erschlossen, etwa nach Stockholm, Mailand und Istanbul. \u003Cstrong>Peach \u003C\u002Fstrong>hat ab Kansai vor allem auf touristische Asienverbindungen gesetzt.&nbsp;\u003Cstrong>Air Japan\u003C\u002Fstrong> hat die steigende Inbound-Nachfrage genutzt und neue Strecken ab Tokio\u002FNarita nach Bangkok, Seoul und Singapur aufgebaut.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Air Japan wird als Marke eingestellt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Unternehmen Air Japan bleibt als operativer Teil bestehen, wird k&uuml;nftig jedoch ausschlie&szlig;lich Fl&uuml;ge im Auftrag der Marke ANA durchf&uuml;hren.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit dieser anstehenden &Auml;nderung wird die ANA Group ab dem Gesch&auml;ftsjahr 2026 zu einer Doppelmarkenstrategie &uuml;bergehen, die sich aus den beiden Marken ANA und Peach zusammensetzt.","Foto: ANA","18660-ana-schaltet-ndc-content-frei-–-air-japan-verschwindet-als-marke",{"title":133,"img":354,"caption":133,"description":133},"f9489d8e136a7a5cc78d7dcd0d094da2f2b9f099.jpg",[],[],[358,361,364,365,367,368],{"title":359,"slug":360},"Japan","japan",{"title":362,"slug":363},"Sabre","sabre",{"title":203,"slug":204},{"title":347,"slug":366},"ana",{"title":279,"slug":280},{"title":369,"slug":370},"Air Japan","air-japan",{"id":372,"releaseDate":373,"updatedAt":374,"createdAt":375,"categoryId":213,"priority":144,"title":376,"subtitle":377,"topline":378,"excerpt":379,"content":380,"code":381,"slug":382,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":383,"pilotImage":385,"galleryImages":386,"tags":387},18596,1761210900,1761213101,1761211631,"Traffics erweitert das NDC-Portfolio um 47 Airlines","Traffics","Neue Schnittstelle","Travel-Tech-Anbieter Traffics integriert einen großen Teil der Airlines direkt via NDC. Vor allem dynamische Reiseveranstalter sollen davon profitieren.","Travel-Tech-Anbieter Traffics integriert einen gro&szlig;en Teil der Airlines direkt via NDC. Ab sofort sind 47 internationale Fluggesellschaften &uuml;ber die neue Buchungsschnittstelle an die Traffics-Systeme angebunden. Dazu geh&ouml;ren renommierte Marken wie Lufthansa, Air France, Emirates, Qatar Airways, Singapore Airlines und Iberia.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Die Erweiterung unseres Portfolios um 47 NDC-Airlines markiert einen wichtigen Meilenstein beim Ausbau unseres gesamten Leistungsspektrums. Unser Ziel ist es, dieses kontinuierlich zu vergr&ouml;&szlig;ern, um unseren Kunden noch mehr Flexibilit&auml;t und Individualisierung zu erm&ouml;glichen&ldquo;, erkl&auml;rt CEO Marc Herrgott\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nVor allem dynamische Reiseveranstalter sollen von der Erweiterung profitieren, da sich das Flugangebot jetzt gezielt und airline-spezifisch in die Produktion einbinden l&auml;sst. Um einen maximalen Support sicherzustellen, koordiniert das Traffics-Team die individuelle Einbindung des neuen Flugprogramms gemeinsam mit jedem Kunden und den jeweiligen Airlines.","Foto: iStock","18596-traffics-erweitert-das-ndc-portfolio-um-47-airlines",{"title":133,"img":384,"caption":133,"description":133},"25f82e4529f76ee355dd28e799ae0c4033190fa2.jpg",[],[],[388,389,392,394,397,398],{"title":188,"slug":189},{"title":390,"slug":391},"Airlines","airlines",{"title":377,"slug":393},"traffics",{"title":395,"slug":396},"Air France","air-france",{"title":203,"slug":204},{"title":399,"slug":400},"Schnittstelle","schnittstelle",{"id":402,"releaseDate":403,"updatedAt":404,"createdAt":405,"categoryId":248,"priority":144,"title":406,"subtitle":407,"topline":408,"excerpt":409,"content":410,"code":411,"slug":412,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":413,"pilotImage":415,"galleryImages":416,"tags":417},17265,1747038300,1747038730,1747038483,"Hahnair mit neuer Marke für NDC-Vertriebslösungen","Hahnair","\"Distriply by Hahnair\"","Unter der Marke \"Distriply by Hahnair\" wird das Unternehmen Produkte anbieten, die die bestehenden GDS-basierten Lösungen ergänzen sollen.","Hahnair geht mit einer neuen Marke f&uuml;r NDC-Vertriebsl&ouml;sungen an den Start. Unter der Dachmarke &quot;Distriply by Hahnair&quot; wird das Unternehmen eine Reihe von Produkten anbieten, die f&uuml;r Fluggesellschaften und Reiseb&uuml;ros neue Vertriebskan&auml;le er&ouml;ffnen und die bestehenden GDS-basierten L&ouml;sungen von Hahnair erg&auml;nzen sollen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDistriply soll einen einfachen Zugang zu umfangreichen NDC-Inhalten f&uuml;r alle IATA-akkreditierten und nicht-akkreditierten Reiseb&uuml;ros erm&ouml;glichen. Mit einem unkomplizierten Plug-and-Play-Konzept und intuitiven Prozessen will Hahnair NDC-L&ouml;sungen f&uuml;r Reiseb&uuml;ros jeder Gr&ouml;&szlig;e bieten. Die Produkte seien darauf ausgerichtet, Prozesse wie Buchungs&auml;nderungen, Flugplanabweichungen und Stornierungen nahtlos und effizient zu bearbeiten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Distriply steht f&uuml;r einen niedrigschwelligen Zugang zu fortschrittlichen NDC-Technologien, konzipiert mit dem Wissen aus mehr als 25 Jahren Branchenerfahrung&ldquo;, sagt Hahnair-CEO Kirsten Rehmann (Foto). &bdquo;Wir kennen die Herausforderungen und Abl&auml;ufe der Reiseb&uuml;ros und begegnen ihnen mit den h&ouml;chsten Leistungs- und Servicestandards.&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Leitung von Distriply by Hahnair &uuml;bernimmt Rachel Pascall, die zus&auml;tzlich zu ihrer Rolle als Vice President New Distribution von Hahnair auch die Position des Chief Commercial Officer von Distriply innehaben wird. J&ouml;rg Troester, Head of Strategy von Hahnair, wird zus&auml;tzlich die Position des Chief Strategy and Transformation Officer von Distriply &uuml;bernehmen. Zum Kernteam von Distriply geh&ouml;ren au&szlig;erdem Phil Collings, Vice President of Market Expansion, Robert Kemmeter, Distriply Portfolio Director, und Lukasz Wolak, Distriply Product Director.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDen ersten &ouml;ffentlichen Auftritt wird die neue Marke am 20. Mai 2auf der ASTA Travel Advisor Conference in Salt Lake City haben. Dort wird auch das erstes Distriply NDC-Produkt vorgestellt. Diese erste Vertriebsl&ouml;sung soll zun&auml;chst im US-amerikanischen Markt verf&uuml;gbar sein und dann zeitnah in weiteren M&auml;rkten ausgerollt werden, darunter auch in Europa. Das k&uuml;nftige Produktportfolio von Distriply sieht auch L&ouml;sungen in Bereichen wie alternative Zahlungsmittel und Kundenbindung vor.","Foto: Hahnair","17265-hahnair-mit-neuer-marke-fuer-ndc-vertriebsloesungen",{"title":133,"img":414,"caption":133,"description":133},"4cfcfaa1235a55acb72e433ad3e83ae93fd5fefc.jpg",[],[],[418,421,422,424],{"title":419,"slug":420},"Reisebüros","reisebueros",{"title":203,"slug":204},{"title":407,"slug":423},"hahnair",{"title":425,"slug":426},"Distriply","distriply",{"id":428,"releaseDate":429,"updatedAt":430,"createdAt":430,"categoryId":248,"priority":144,"title":431,"subtitle":362,"topline":362,"excerpt":432,"content":433,"code":381,"slug":434,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":435,"pilotImage":437,"galleryImages":438,"tags":439},16863,1740394560,1740395239,"NDC der Lufthansa Group auch in DACH-Region","Sabre hat heute die nächste Phase der NDC-Partnerschaft mit der Lufthansa Group angekündigt.","Sabre hat heute die n&auml;chste Phase der NDC-Partnerschaft mit der Lufthansa Group angek&uuml;ndigt. Ab sofort ist der NDC-Content der Lufthansa Group auch in Deutschland, &Ouml;sterreich, der Schweiz und Belgien verf&uuml;gbar. Ebenfalls neu verf&uuml;gbar ist der NDC-Content von LH-Tochter Discover Airlines. Reiseb&uuml;ros, die mit Sabre arbeiten und das NDC-Angebot der Lufthansa Group aktiviert haben, k&ouml;nnen k&uuml;nftig Fl&uuml;ge von Discover Airlines sowie Air Dolomiti, Austrian Airlines, Brussels Airlines, Lufthansa und Swiss innerhalb von Sabres Reismarktplatz suchen, buchen und verwalten. &bdquo;Ich freue mich, genau zu diesem spannenden Zeitpunkt bei Sabre einzusteigen&quot;, sagt Stephan Braun, neuer DACH-Chef von Sabre. &bdquo;Mit der Erweiterung des NDC-Angebots der Lufthansa Group stellen wir sicher, dass unsere Reiseb&uuml;rokunden in der DACH-Region den Content und die Funktionen erhalten, die sie brauchen, um wettbewerbsf&auml;hig zu bleiben.&ldquo; Die Reiseb&uuml;ros k&ouml;nnen sich &uuml;ber den Sabre Central Marketplace registrieren, um das NDC-Angebot zu aktivieren.","16863-ndc-der-lufthansa-group-auch-in-dach-region",{"title":133,"img":436,"caption":133,"description":133},"6e1625e6849b95912bb2d67823184e209cb0e1b7.jpg",[],[],[440,443,444,445],{"title":441,"slug":442},"Lufthansa","lufthansa",{"title":362,"slug":363},{"title":203,"slug":204},{"title":446,"slug":447},"Discover Airlines","discover-airlines",{"id":449,"releaseDate":450,"updatedAt":451,"createdAt":452,"categoryId":248,"priority":144,"title":453,"subtitle":454,"topline":454,"excerpt":455,"content":456,"code":457,"slug":458,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":459,"pilotImage":461,"galleryImages":462,"tags":463},16844,1739974140,1739975069,1739974823,"Neues Full-Content-System für Flugbuchungen","Derpart","Derpart startet mit einem neuen Full-Content-System für Flugbuchungen ins Jahr 2025. Das Tool heißt Derpart Air+.","Derpart startet mit einem neuen Full-Content-System f&uuml;r Flugbuchungen ins Jahr 2025. Das Tool hei&szlig;t Derpart Air+ und steht den Reiseb&uuml;ros von Derpart und DER Business Travel nach einer Testphase jetzt zur Verf&uuml;gung. Das System sei benutzerfreundlich und &uuml;bersichtlich, alle Informationen seien an einem Ort verf&uuml;gbar, was ein schnelles und effizientes Arbeiten erm&ouml;gliche, berichtet Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer Thomas Osswald. Neben Eurowings, die &uuml;ber eine direkte Schnittstelle angebunden ist, wird das System im aktuellen Testbetrieb durch weitere Content-Quellen wie Amadeus und Farelogix erg&auml;nzt. Zudem sind neue Inhalte wie NDC mit Direktschnittstellen zu Airlines integriert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEin Highlight ist das neue, zeitbasierte Flugverf&uuml;gbarkeitsdisplay, das dynamisch passende R&uuml;ckfl&uuml;ge zu den ausgesuchten Hinfl&uuml;gen anzeigt, was insbesondere bei Gesch&auml;ftsreisen wichtig ist. Alternativ steht auch eine preisbasierte Auswahl zur Verf&uuml;gung. Das neue System l&auml;sst sich nahtlos in bestehende, nachgelagerte Automationsprozesse einbinden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDen Derpart-B&uuml;ros stehen damit zwei Systeme f&uuml;r Flugbuchungen zur Verf&uuml;gung: Zum einen das neue Full-Content-System und zum anderen die innovative L&ouml;sung von Amadeus. &Uuml;ber diesen Weg k&ouml;nnen die Reiseb&uuml;ros den NDC-Content vieler Airlines buchen, inklusive Lufthansa Smart Offer. Dar&uuml;ber hinaus ist der NDC-Content vieler Airlines &uuml;ber die angebotenen OBE-L&ouml;sungen, insbesondere Amadeus Cytric und Atlatos, verf&uuml;gbar.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Thema NDC Content sei zwar keineswegs neu, stelle aber die gesamte Branche unver&auml;ndert vor Herausforderungen, so Osswald: &bdquo;Vor dem Hintergrund der steigenden Nachfrage unserer Business Travel Kunden ist es uns wichtig zu betonen, dass wir unsere Hausaufgaben mehr als gemacht haben und sowohl unseren Kunden als auch unseren Mitarbeitenden verschiedene Optionen f&uuml;r den Zugang zu NDC-Content bieten.&quot;","Foto: Derpart","16844-neues-full-content-system-fuer-flugbuchungen",{"title":133,"img":460,"caption":133,"description":133},"1ee2bbbafc99cc99d16909d207b65f577cc17dfd.jpg",[],[],[464,466,467,468],{"title":454,"slug":465},"derpart",{"title":419,"slug":420},{"title":203,"slug":204},{"title":469,"slug":470},"Flugbuchung","flugbuchung"]