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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. 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Im Rahmen einer feierlichen Veranstaltung in der Rheinterrasse Düsseldorf überreichte Inhaber Willi Verhuven Geld- und Sachgeschenke im Gesamtwert von über 200.000 Euro. Ausgezeichnet wurden neun Mitarbeiter für 25 Jahre Firmenzugehörigkeit und sechs Mitarbeiter für zehn Jahre Betriebszugehörigkeit. Für 25 Jahre im Unternehmen erhalten die Jubilare einen Reisegutschein im Wert von 7.000 Euro für zwei Personen, zwei Wochen Sonderurlaub sowie zusätzlich 6.000 Euro Reisetaschengeld. Das zehnjährige Jubiläum wird mit einer exklusiven Uhr honoriert. 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In einem Festakt im Hotel Hyatt Regency in Düsseldorf überreichte Verhuven den elf Jubilarinnen und Jubilaren Geschenke im Gesamtwert von rund 100.000 Euro und dankte ihnen für ihren Einsatz und ihre langjährige Treue. Geehrt wurden drei Mitarbeitende für ihr 25-jähriges und acht für ihr zehnjähriges Firmenjubiläum. Nach 25 Jahren erhalten die Jubilare einen Reisegutschein für zwei Personen im Wert von 7.000 Euro, zwei Wochen Sonderurlaub und zusätzlich Taschengeld für die Reise in Höhe von 6.000 Euro. Das zehnjährige Jubiläum wird mit einer exklusiven Uhr belohnt. „Ihr Engagement, ihre Erfahrung und Leidenschaft für unser Unternehmen sind die Eckpfeiler unseres Erfolgs“, sagte Verhuven in seiner Festansprache. „Zusammen haben wir Herausforderungen gemeistert und Erfolge gefeiert. 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Reiseland will die Prämie mehr als nur kompensieren.","Zum Jahresende läuft die „Inflationsausgleichsprämie“ (IAP) aus. Bis dahin können die Arbeitgeber den Mitarbeitern bis zu 3.000 Euro steuer- und sozialversicherungsfrei auszahlen. Reiseland will die Mitarbeiter weiter unterstützen und hat bereits jetzt „Vorteilspakete“ geschnürt. Sie sollen die IAP nicht nur eins zu eins ersetzen, sondern darüber hinausgehen. Drei neue Pakete bieten neben finanziellen Zuschlägen weitere Benefits. Beim „ValueNet“-Paket gibt es Einkaufsgeld für das ValueNet-Portal. Das „Wellpass“-Paket bietet Zuschüsse für Fitness, Yoga, Klettern, und weitere Aktivitäten. Beim „Vacation“-Paket gibt es einen zusätzlichen Urlaubstag. „Mit unseren neuen Vorteilspaketen beweisen wir, dass wir handeln statt nur reden. 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Dabei helfen soll das „Generationenprojekt“, so der Arbeitstitel, das vorerst auf ein Jahr angelegt ist. „Damit ein gutes Miteinander generationsübergreifend funktioniert, sich alle Seiten verstehen und effektiv miteinander arbeiten können, muss die Kommunikation untereinander und das Verständnis füreinander stimmen", erläutert Vivien Heydebreck-Jahnke, Bereichsleitung Franchise. Was wünscht sich die ältere, erfahrenere Fraktion vom Nachwuchs? Welche Bedürfnisse hat die Gen Z? Wieso müssen auch Themen wie Diversität und gesellschaftliche Veränderungen im Arbeitsalltag Einzug halten, und wieso ist es wichtig, sich in einer Diskussion auch in die anderen Positionen hineinzuversetzen? Diesen und weiteren Fragen soll das Projekt mit unterschiedlichen Workshop-Formaten, gelenkten Diskussionen, Gruppenarbeiten und Rollenspielen nachgehen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Auftakt fand Ende Juni beim Sommertreff des Franchisebereichs in Göttingen statt. Bei einer geleiteten Diskussion mit Workshop-Elementen stand vorerst die Gen Z im Mittelpunkt. Anschließend wurden die Ergebnisse dem gesamten Plenum vorgestellt. Ziel der Initiative ist auch, den Kontakt zwischen erfahrenen Expedienten und Nachwuchstalenten herzustellen und zu fördern. Langfristig wird auch die mögliche Zusammenarbeit oder sogar die Übernahme von Agenturen, deren Leitung sich zur Ruhe setzen möchte, angepeilt.","15682-alltours-reisecenter-startet-„generationenprojekt“",{"title":133,"img":249,"caption":133,"description":133},"df5b1cb378e74639aa0fb41e0088653d4c095bf3.jpg",[],[],[253,256],{"title":254,"slug":255},"Workshop","workshop",{"title":189,"slug":190},{"id":258,"releaseDate":259,"updatedAt":260,"createdAt":260,"categoryId":219,"priority":144,"title":261,"subtitle":262,"topline":263,"excerpt":264,"content":265,"code":266,"slug":267,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":268,"pilotImage":270,"galleryImages":271,"tags":272},15572,1720168080,1720168710,"DRV startet Podcast zur Fachkräftesicherung","DRV Podcast","Zehn Folgen","Der DRV startet eine Podcast-Serie rund um das Thema Fach- und Arbeitskräftesicherung.","Der DRV startet eine Podcast-Serie rund um das Thema Fach- und Arbeitskräftesicherung. Der Verband will damit Unternehmen praxisnahe Lösungsansätze an die Hand geben, um sie bei der Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern zu unterstützen. Unter dem Titel „Das geht! – Ein DRV-Podcast" sind zehn Folgen geplant. Die Hosts sind DRV-Vizepräsidentin Ulrike Katz und Podcaster Roman Borch. Im Preview, das jetzt online ist, gibt es einen ersten Einblick in die Themen. In den einzelnen Beiträgen gibt es Best Practice-Beispiele verschiedener Akteure der Branche zu unterschiedlichen Themenschwerpunkten. So geht es zum Beispiel um Employer Branding & Benefits, Herausforderungen im Bereich Ausbildung und Studium oder Pre- & Onboarding neuer Team-Mitglieder. Die einzelnen Folgen erscheinen voraussichtlich im Zwei-Wochen-Rhythmus. Die erste Folge mit Jeanette Buller von G Adventures zum Thema „Multikulturelles Arbeiten“ läuft ab 11. Juli. Zum Nachhören ist der neue Podcast auf der DRV-Website zu finden, darüber hinaus gibt es ihn auf sämtlichen gängigen Podcast-Plattformen. Weitere Infos hier \u003Cstrong>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.drv.de\u002Fnewsroom\u002Fpodcast.html\">>>>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fstrong>","Foto: iStock","15572-drv-startet-podcast-zur-fachkraeftesicherung",{"title":133,"img":269,"caption":133,"description":133},"d97173e6185dffa8adf95e1ae0371d7482399b55.jpg",[],[],[273,276,279,282],{"title":274,"slug":275},"DRV","drv",{"title":277,"slug":278},"Podcast","podcast",{"title":280,"slug":281},"Fachkräfte","fachkraefte",{"title":189,"slug":190},{"id":284,"releaseDate":285,"updatedAt":286,"createdAt":286,"categoryId":173,"priority":144,"title":287,"subtitle":288,"topline":288,"excerpt":289,"content":290,"code":291,"slug":292,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":293,"pilotImage":295,"galleryImages":296,"tags":297},14721,1706263920,1706264346,"Gold für langjährige Mitarbeiter","Bentour","Bei einer exklusiven Feier im Rahmen eines Abendessens hat Bentour insgesamt elf Angestellte aus Zürich geehrt.","Bei einer exklusiven Feier im Rahmen eines Abendessens hat Bentour insgesamt elf Angestellte aus Zürich geehrt, die dem Unternehmen seit mindestens zehn Jahren angehören. Als Zeichen des Dankes und der Wertschätzung haben sie jeweils eine Goldmünze erhalten. „Die Goldmünzen sind mehr als nur ein Geschenk, sie sind ein Symbol unserer tiefen Dankbarkeit und Anerkennung für die Hingabe und Loyalität unserer Mitarbeiter", sagt CEO Deniz Ugur. In den kommenden Tagen folgt die Auszeichnung der Mitarbeiter, die in den verschiedenen Dependancen des Veranstalters in der Türkei, Deutschland und den Niederlanden arbeiten.","Foto: Bentour","14721-gold-fuer-langjaehrige-mitarbeiter",{"title":133,"img":294,"caption":133,"description":133},"d34c3aaeb05bd3c673cabb00ba3fad6614b3d4c2.jpg",[],[],[298,301,303],{"title":299,"slug":300},"Reiseveranstalter","reiseveranstalter",{"title":288,"slug":302},"bentour",{"title":189,"slug":190},{"id":305,"releaseDate":306,"updatedAt":307,"createdAt":307,"categoryId":219,"priority":144,"title":308,"subtitle":309,"topline":310,"excerpt":311,"content":312,"code":266,"slug":313,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":314,"pilotImage":316,"galleryImages":317,"tags":318},14189,1696425780,1696427311,"TUI will mehr Quereinsteiger einstellen","TUI Quereinsteiger","Neue Initiative","Die TUI Group will mehr Quereinsteigende als Mitarbeiter gewinnen und gleichzeitig die Karrieremöglichkeiten offener gestalten.","Die TUI Group will mehr Quereinsteigende als Mitarbeiter gewinnen und gleichzeitig die Karrieremöglichkeiten innerhalb des Unternehmens offener gestalten. Das haben Vorstand und Konzernbetriebsrat in einem Grundsatzpapier vereinbart. Mit der „Initiative Quereinsteiger“ soll dem Fachkräftemangel im Tourismus entgegengewirkt werden, bevor er die Gesellschaften des TUI Konzerns trifft. Insbesondere in kundennahen Bereichen wie Reisebüros oder Callcenter sollen in Zukunft mehr Quereinsteiger arbeiten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAber auch in den europäischen Zentralen der TUI sollen stärker als bisher Bewerber eingestellt werden, die keine klassische Ausbildung im Tourismus haben. Hier stehen unter anderem die Bereiche Finanzen und Technologie im Fokus. Quereinsteiger sollen mit Qualifizierungsangeboten unterstützt werden, um die Qualitätsstandards der TUI zu gewährleisten. Bis 2030 soll ein Viertel aller ausgeschriebenen Stellen in Deutschland und konzernweit mit Quereinsteigenden besetzt werden. Derzeit bietet TUI weltweit 1.100 offene Stellen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Mit der Initiative wird TUI als Arbeitgeberin für Bewerbende interessant, die uns bisher kaum auf dem Schirm für ihre berufliche Karriere hatten. Uns sind dabei Kompetenzen, Motivation und Lernbereitschaft wichtiger als ein Abschluss, den jemand vor vielen Jahren gemacht hat“, sagt Sybille Reiß, Chief People Officer der TUI Group. Im Zuge ihrer Quereinsteiger-Initiative tritt TUI der „Allianz der Chancen“ bei, einem Zusammenschluss von Unternehmen und Institutionen zur Qualifizierung und Vermittlung von Beschäftigten in Zeiten der Transformation.","14189-tui-will-mehr-quereinsteiger-einstellen",{"title":133,"img":315,"caption":133,"description":133},"37891b7523957c416042ee70df25f24050c52a45.jpg",[],[],[319,322,325,328],{"title":320,"slug":321},"TUI","tui",{"title":323,"slug":324},"Quereinsteiger","quereinsteiger",{"title":326,"slug":327},"Recruiting","recruiting",{"title":189,"slug":190},{"id":330,"releaseDate":331,"updatedAt":332,"createdAt":332,"categoryId":219,"priority":144,"title":333,"subtitle":244,"topline":244,"excerpt":334,"content":335,"code":203,"slug":336,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":337,"pilotImage":339,"galleryImages":340,"tags":341},13986,1693574940,1693575627,"Employer Branding Kampagne rollt an","Alltours Reisecenter launcht eine Employer Branding Kampagne mit Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen aus dem Unternehmen.","Alltours Reisecenter will im großen Stil gegen den Fachkräftemangel aktiv werden und launcht eine Employer Branding Kampagne mit eigenen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen aus dem Unternehmen. 16 Mitarbeiter inklusive Geschäftsführer Michael Sawang und Vivien Heydebreck-Jahnke, Bereichsleiterin Franchise, wurden bei einem Studioshooting in Foto und Film in Szene gesetzt. „Bei der Kampagne stehen der Mensch und dessen Individualität im Mittelpunkt, nicht die zu besetzende Stelle", erklärt Sawang. „Wir suchen Menschen, die gemeinsam mit uns wachsen und uns mit ihrer Expertise weiterbringen - in welcher Position ist zweitrangig."\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Kampagne ist ab sofort in allen Alltours Reisecenter-Filialen sowie an ausgewählten Orten offline und online zu sehen. Über einen QR-Code auf den Werbemitteln werden Interessierte auf einen zentralen Zugang zur Bewerbungswebsite geleitet. Das Unternehmen erhofft sich von dem neuen Weg Bewerbungen für die unterschiedlichsten Positionen.","13986-employer-branding-kampagne-rollt-an",{"title":133,"img":338,"caption":133,"description":133},"135976db13536ac6e3abc352f26cac06f7a32161.jpg",[],[],[342,345,346],{"title":343,"slug":344},"Kampagne","kampagne",{"title":280,"slug":281},{"title":189,"slug":190},{"id":348,"releaseDate":349,"updatedAt":350,"createdAt":351,"categoryId":173,"priority":144,"title":199,"subtitle":175,"topline":352,"excerpt":353,"content":354,"code":203,"slug":355,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":356,"pilotImage":358,"galleryImages":359,"tags":360},13947,1692972420,1692973576,1692972809,"Jubilare","Alltours-Chef Willi Verhuven hat 25 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für ihre langjährige Firmenzugehörigkeit geehrt.","Alltours-Chef Willi Verhuven hat 25 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für ihre langjährige Firmenzugehörigkeit geehrt. In einem Festakt im Hyatt Regency in Düsseldorf überreichte er den Jubilaren Geschenke im Gesamtwert von rund 200.000 Euro und dankte ihnen für ihr Engagement und ihre langjährige Treue.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGeehrt wurden fünf Mitarbeiter für ihr 25-jähriges Firmenjubiläum und 20 Mitarbeiter für zehn Jahre Firmenzugehörigkeit. Nach 25 Jahren erhalten die Jubilare einen Reisegutschein für zwei Personen im Wert von 7.000 Euro, zwei Wochen Sonderurlaub und zusätzliches Taschengeld für die Reise in Höhe von 6.000 Euro. Den zehnjährigen Jubilaren dankte Verhuven mit einer exklusiven Uhr von Cartier.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Trotz unseres stetigen Wachstums konnten wir uns eine familiäre Atmosphäre erhalten. Unsere langjährigen Mitarbeiter sind eine tragende Säule dieser Unternehmenskultur und unseres wirtschaftlichen Erfolges. Ich danke allen Jubilaren für ihren unermüdlichen Einsatz und ihre Treue zum Unternehmen", erklärte Verhuven in seiner Festansprache.","13947-alltours-ehrt-langjaehrige-mitarbeiter",{"title":133,"img":357,"caption":133,"description":133},"4215aefbce3f026181d4e16ceb9118ec3b4b7e76.jpg",[],[],[361,362,363],{"title":175,"slug":187},{"title":212,"slug":213},{"title":189,"slug":190},{"id":365,"releaseDate":366,"updatedAt":367,"createdAt":368,"categoryId":219,"priority":144,"title":369,"subtitle":370,"topline":371,"excerpt":372,"content":373,"code":266,"slug":374,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":375,"pilotImage":376,"galleryImages":377,"tags":378},13920,1692624360,1692626263,1692625827,"Mitarbeiter binden und Teams fördern","WRE Trainings","Loyal und Leistungsstark","Das Thema Mitarbeiterbindung wird vor dem Hintergrund des zunehmenden Fachkräftemangels immer wichtiger.","Das Thema Mitarbeiterbindung wird vor dem Hintergrund des zunehmenden Fachkräftemangels immer wichtiger. Jeder eingearbeitete Mitarbeiter, im Team integrierte Kollege, in der Touristik ausgebildete Fachkraft, die das Unternehmen verlässt, ist ein herber Verlust. Was können wir also tun, um die Fluktuation so gering wie möglich zu halten?\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nVergangene Woche telefonierte ich mit Stefanie, Personalleiterin bei einem Reiseunternehmen. Sie stöhnte und beklagte, dass schon drei Kollegen gekündigt haben. Und noch schlimmer: Im Kündigungsgespräch legten die Mitarbeiter die Karten auf den Tisch. Sie hatten allesamt bessere Angebote, spannendere Aufgabenfelder wie auch wichtige private Veränderungen, die Liste der Begründungen war lang. Die unverblümte Offenheit der ausscheidenden Kollegen und Kolleginnen hilft Stefanie erst einmal nicht weiter, denn es wird immer schwerer, gute Leute zu bekommen. Und ihre Teamleiter drängeln, sie brauchen möglichst schnell Ersatz, das Unternehmen wächst.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Jeder Mitarbeiter, der das Unternehmen verlässt, ist ein Verlust\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n»Wir müssen aber an der Mitarbeiterbindung arbeiten, anstatt alle Ressourcen in Neueinstellungen zu stecken«, erklärt sie mir. Ein kluger Gedanke, wie ich finde. Denn Mitarbeiterbindung wird in Zeiten des zunehmenden Fachkräftemangels immer wichtiger. Jeder in den Unternehmensprozessen eingearbeitete Mitarbeiter, im Team integrierte Kollege, in der Touristik ausgebildete Fachmann, der das Unternehmen verlässt, ist aus vielerlei Gründen ein großer Verlust. Das umfangreiche Wissen aus vielen Jahren Erfahrung geht verloren. Selbst nach einem ausführlichen Übergabeprozess an einen neu eingestellten Kollegen, bleibt Know-How auf der Strecke, denn das individuelle und implizite Erfahrungswissen lässt sich nur zum Teil weitergeben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nKein Wunder also, dass Reisebüros, Veranstalter und Leistungsträger das Thema Mitarbeiterbindung verstärkt angehen. Doch leider: Der erste Gedanke geht meist in Richtung Geld. Die Führungsetage denkt über Gehaltserhöhungen nach und muss schnell feststellen: Dieser Hebel ist sehr kurz. 100 Euro mehr im Bruttogehalt kosten das Unternehmen 120 Euro und bringen gerade mal 60 Euro im Portemonnaie der Mitarbeiter. Immerhin lösen 60 Euro in den ersten Monaten tatsächlich einen kleinen Schub an Motivation und Loyalität aus, dieser verpufft aber bald, und die Kosten bleiben. Immerhin ist eine gut gemachte Gehaltserhöhung, zum Beispiel alle zwei Jahre, eine sinnvolle Idee. Sie bindet die Talents und klugen Köpfe aber am Ende nur unzureichend an den Arbeitgeber.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Ambitionierte Kollegen wollen mit ihren Aufgaben wachsen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWelche Möglichkeiten gibt es noch? Ein starker Hebel, Menschen zu binden, sind Arbeitsaufgaben. Für die meisten Menschen ist es wichtig, im Team einen wertvollen Beitrag zu leisten. Zugleich bekommt die Kollegin über ihren Beitrag im Team und Unternehmen häufig Anerkennung und persönliche Erfolgserlebnisse. Ambitionierte Kollegen wollen daher mit ihren Aufgaben und Zuständigkeiten wachsen und sich entwickeln – sie wollen vorwärtskommen. Arbeitgeber, die ihre Teams eng führen, professionelles Feedback geben und viele Möglichkeiten einräumen, mit und an den Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu wachsen, sind in der Mitarbeiterbindung also klar im Vorteil, denn die Kollegen spüren: Es ist und bleibt spannend!\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWas bedeutet Teamplay? Für die Mitarbeiterbindung ist das Thema Teamplay ein zweiter Hebel. Teams haben einen hohen Bindungseffekt, und nicht wenige Menschen freuen sich morgens vor allem auf die netten Kollegen. Werden die Belange der Teams im Unternehmen nicht ausreichend berücksichtigt, so können Konkurrenzen, Missgunst oder gar Konflikte entstehen. Das kostet alle viel Kraft und schmälert die Bindungskraft des Teams. Selbstbewusste Mitarbeiter lassen sich das nicht lange bieten und sehen sich bald nach einem neuen Job um. Daher sollte die Teamatmosphäre ebenso wie die Einzelförderung liebevoll gepflegt werden. Teamevents für den Zusammenhalt, Mediation bei Konflikten, Teammeetings für die Kooperation oder Einzelgespräche, die Wertschätzung vermitteln, sind nur einige Methoden, an der Teamentwicklung zu arbeiten. Ist das Team als Gruppe stark, hat es eine ungleich hohe Wirkung auf die Loyalität zum Unternehmen. Übrigens, viele Veranstalter setzen Teamleiter ein, diese bekommen aber kaum Zeit eingeräumt, sich mit Personal- oder Teamführungsthemen zu beschäftigen. Häufig sind sie vollständig im operativen Tagesgeschäft eingespannt. Das hat negative Effekte auf das Teamplay. Kurzum: Es zahlt sich aus, Teamleitern Zeit und Geld für die Teamführung einzuräumen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Sinn ist die stärkste Kraft, Menschen zu binden\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWarum mach ich das? Stimmt das Gehalt, beibt die Aufgabe spannend, und ist das Team integrativ, so stellt sich der engagierte Mitarbeiter die ultimative letzte Frage: »Und wofür das alles?« Sinn ist die stärkste Kraft, Menschen zu binden. Die gute Nachricht ist: Vielen Reisebüros und Veranstaltern ist der Sinn ihres Tuns durchaus bewusst. Den Kontakt zwischen den Menschen fördern, fremde Kulturen zeigen oder für nachhaltige Erholung sorgen. Aber das Reisegeschäft ist stressig, und das Bewusstsein für den Sinn geht im Tagesgeschäft immer wieder verloren. Wer das Hamsterrad von Zeit zu Zeit anhält und gemeinsam mit allen Kollegen den Sinn des Ganzen transparent, spürbar und erlebbar macht, hat der Mitarbeiterbindung und -motivation den stärksten Dienst erwiesen. Das Ergebnis: Es bildet sich ein Team, das langfristig und motiviert anpackt und gemeinsam mit der Geschäftsführung am Unternehmenserfolg arbeitet. Und wer möchte dann den Job wechseln?\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWibke Rissling-Erdbrügge von WRE Training für Touristiker ist Trainerin und Coach in der Touristik. Unter anderem hat sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Gewinnung von Personal in der Tourismusbranche herausgegeben: \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.wre-trainings.de\u002Fpersonal-gewinnung\">www.wre-trainings.de\u002Fpersonal-gewinnung\u003C\u002Fa>","13920-mitarbeiter-binden-und-teams-foerdern",{"title":133,"img":315,"caption":133,"description":133},[],[],[379,381,382],{"title":370,"slug":380},"wre-trainings",{"title":189,"slug":190},{"title":383,"slug":384},"Personal","personal"]