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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. 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Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Bis auf Weiteres bleibt die Nur-Hotel-Suche in Bistro verfügbar. Ein offener Austausch mit der Branche soll nun folgen.","Amadeus setzt die geplante Abschaltung des Nur-Hotel-Moduls im Bistro Portal bis auf Weiteres aus. Eine \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F19076-reisebueros-fordern-rueckkehr-der-nur-hotel-suche-in-bistro\">von Reiseverkäufern initiierte Petition\u003C\u002Fa> hatte den Druck auf den IT-Anbieter erhöht, genauso wie \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F19092-vusr-schaltet-sich-in-bistro-debatte-ein-%E2%80%93-dialog-mit-amadeus\">das Einschreiten des Verbands unabhängiger selbstständiger Reisebüros (VUSR)\u003C\u002Fa>. \u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nInsgesamt hatten sich\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\"> der \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.change.org\u002Fp\u002Fbistroportal-gegen-abschaltung-nur-hotel-und-wiedereinf%C3%BChren-weiterempfehlungsrate?recruiter=1311719208&recruited_by_id=214d7660-1b37-11ee-8e8e-9b9695ec5461&utm_source=share_petition&utm_campaign=psf_promote_or_share&utm_term=take_next_step&utm_medium=whatsapp&utm_content=washarecopy_490913836_de-DE%3A4\" target=\"_blank\">Petition\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan> binnen weniger Tage über 4.000 Befürworter angeschlossen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Kritik aus der Praxis\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIn Gesprächen zwischen VUSR und Amadeus ging es um die Auswirkungen des neuen Moduls „Hotels & Mehr“ auf die Arbeit in den Reisebüros. VUSR-Schatzmeister André Röckmann erklärt: „Unsere Vertreterinnen und Vertreter haben sehr klar geschildert, wo das neue Modul aktuell noch nicht den Anforderungen des Arbeitsalltags entspricht. Für Reisebüros ist Effizienz am Counter ein entscheidender wirtschaftlicher Faktor.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Teilnehmende des Gesprächs\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nFür Amadeus hatten laut VUSR Amadeus-Chef Oliver Rengelshausen, Produktmanagerin Ljiljana Budalic und Nina Bendlin aus dem Hospitality-Vertrieb teilgenommen. Den VUSR vertraten unter anderem dessen Vorsitzende Marija Linnhoff, Schatzmeister André Röckmann, Rechnungsprüferin Imke Wessel sowie die Reisebüroinhaber Mike Löw, Andreas Radek und Claudia Sterr.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Parallelbetrieb als Übergangslösung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer VUSR bewertet den angekündigten Parallelbetrieb beider Module als ersten Schritt. Marija Linnhoff betont: „Eine nachhaltige Lösung muss sich an den realen Abläufen in den Reisebüros orientieren. Technische Weiterentwicklungen dürfen nicht zulasten von Beratungsqualität und Wirtschaftlichkeit gehen.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Offener Austausch angekündigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Verband kündigt an, den weiteren Prozess eng zu begleiten und Rückmeldungen aus dem stationären Vertrieb einzubringen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Der Dialog war von gegenseitigem Respekt und Offenheit geprägt. Das ist eine wichtige Grundlage, um gemeinsam tragfähige Lösungen für den stationären Vertrieb zu entwickeln“, so Linnhoff in einem Statement \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.facebook.com\u002Fvusr.de\u002F\" target=\"_blank\">auf der Facebook-Seite des Verbands\u003C\u002Fa>.","Die Abschaltung der Nur-Hotel-Funktion im Bistro Portal hatte zu Unmut am Counter geführt. Foto: iStock\u002FM_a_y_a","19159-amadeus-reagiert-auf-branchendruck-–-nur-hotel-modul-bleibt-vorerst",{"title":133,"img":181,"caption":133,"description":133},"6d7e331d7bf015c971d52d25e898fc3bd2641431.jpg",[],[],[185,188,191,194,197,200,203,206],{"title":186,"slug":187},"Reisebüro","reisebuero",{"title":189,"slug":190},"Amadeus","amadeus",{"title":192,"slug":193},"Reisevertrieb","reisevertrieb",{"title":195,"slug":196},"Bistro Portal","bistro-portal",{"title":198,"slug":199},"Bistro","bistro",{"title":201,"slug":202},"VUSR","vusr",{"title":204,"slug":205},"Petition","petition",{"title":207,"slug":208},"Marija Linnhoff","marija-linnhoff",{"id":210,"releaseDate":211,"updatedAt":212,"createdAt":213,"categoryId":172,"priority":144,"title":214,"subtitle":207,"topline":215,"excerpt":216,"content":217,"code":218,"slug":219,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":220,"pilotImage":222,"galleryImages":223,"tags":224},18976,1764518400,1764686562,1764519211,"„Ich sage, was andere nicht sagen“","Best-Reisen-Jahrestagung","Im deutlichen Kontrast zur konfrontativen Tonlage des Medientreffens am Vortag zeigte Marija Linnhoff am dritten Tag der Best-Reisen-Jahrestagung in Naga Bay, wie sehr Emotionen eine Branche tragen. Ihr Auftritt ist offen, direkt und zugleich überraschend versöhnlich – und wird durch eine unerwartete Ehrung zum emotionalen Höhepunkt des Tages.","Kaum haben Best-Reisen-Vorstand Cornelius Meyer und Moderatorin Beate Zwermann die Bühne zu Beginn des dritten Tages betreten, entsteht ein unruhiges Erwartungsraunen im Zelt. Denn alle wissen, wer als Nächste angekündigt wird. Als die beiden Marija Linnhoff auf die Bühne bitten, richtet sich der Saal förmlich auf. Die VUSR-Vorsitzende tritt entschlossen nach vorne.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEinmal auf dem Podium Platz genommen, bedankt sie sich ruhig, schaut ins Publikum – und sofort ist klar, dass ihr Auftritt kein Routinepunkt im Tagungsprogramm wird. Hier spricht jemand, der brennt. Jemand, der geladen und zugleich akzeptiert ist. Jemand, der bereit ist, alles auszusprechen, was die Branche seit Jahren oft einfach in sich hineinfrisst. Und es wird in wenigen Minuten klar, warum sie seit Jahren die vielleicht emotionalste – und ganz sicher die umstrittenste – Stimme der Reisebürobranche ist.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Ein Auftritt wie ein Befreiungsschlag\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nWas nun folgt, ist kein Vortrag im klassischen Sinne. Linnhoff wirkt wie ein Ventil, das sich öffnet und nicht mehr schließen lässt. Ihr erster Satz ist denkbar unspektakulär – doch in seiner Tonlage bereits ein Statement: „Hartes Jahr? Spannendes Jahr? Eigentlich wie immer“, antwortet sie auf die harmlose Einstiegsfrage, wie es ihr ergangen sei. Sie sagt es trocken, fast lapidar, aber jeder im Raum spürt, dass hinter diesem Satz viele Jahre Druck liegen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSie bedankt sich für die freundlich einleitenden Worte – und fügt mit entwaffnender Ehrlichkeit an: „Ich bin das nicht gewohnt. Ich kann besser damit umgehen, wenn man auf mich draufhaut.“ In diesem Satz liegt die Mechanik ihres gesamten Auftritts. Linnhoff ist nicht nur Vorsitzende eines Verbandes. Sie ist Projektionsfläche, Blitzableiter, Kampffigur – und das weiß sie.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDann beginnt sie zu reden. Nicht vorsichtig. Nicht diplomatisch. Sondern mit einer ungeheuren Emotionalität, die den Raum sofort auflädt. Ihre Stimme ist unverkennbar, der rheinisch Einschlag für alle zu hören.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Check24 – der Punkt, an dem Wut und Realität kollidieren\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDas Thema, an dem sich ihre Energie am schnellsten entzündet, ist die massive Verunsicherung in vielen Reisebüros. Linnhoff erzählt von besorgten Anrufen: „Ich habe unheimlich viele Anrufe bekommen, dass Reisebüros Kunden verlieren. Stammkunden. Wegen der Rückvergütung von Check24.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSie macht klar, dass sie keine moralischen Urteile verteilt – sondern beschreibt, was Realität ist. Familien, sagt sie, kämpften heute um 200 oder 300 Euro. Sie gehen dahin, wo sie das Geld sparen können. „Und das ist nicht das Reisebüro“, sagt sie nüchtern, aber mit einer Wucht, die niemanden kalt lässt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDann erzählt sie, wie sie selbst überrascht war, als ein erfahrener Kollege ihr sagte, Check24 habe seit Jahren keine Zahlen veröffentlicht. „Ich dachte: Was? Das wissen alle, und keiner kümmert sich?“ Ein Wirtschaftsredakteur bestätigt ihr später: Selbst die Muttergesellschaft veröffentliche „seit Jahren nichts“. In diesem Moment erkennt Linnhoff, dass es nicht nur ein Marktproblem gibt, sondern ein strukturelles. Und sie formuliert den Satz, der den Kern ihres Ärgers offenlegt: „Alle wissen, sie verhalten sich nicht korrekt. Aber Mund aufmachen dürfen wir alle nicht.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEs ist ein Satz, der den Saal spürbar elektrisiert. Linnhoff kündigt an: „Das wird öffentlich. Mit einem Imageschaden müssen sie rechnen.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Raum wird unruhig. Manche lachen nervös, andere nicken heftig. Und Linnhoff setzt nach: „Alle wissen es und keiner redet drüber. Wo leben wir? Was ist denn los? Unsere Existenz steht auf dem Spiel.“\u003Cbr \u002F>\r\n \r\n\u003Cdiv>\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002Fmarija%20panel_01.jpg\" style=\"max-width: 100%; max height: 100%;\" \u002F>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>„Ich kann doch nicht so tun, als wenn es keine Probleme gibt“\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nWas ihren Auftritt so intensiv macht, ist die völlige Abwesenheit von Filter. Sie springt, sie schwenkt, sie bricht aus. Und sie trifft damit exakt die emotionale Lage vieler Reisebüros. Sie spricht von Reisebüros, „die auf der Todesliste stehen“. Sie fordert Ehrlichkeit, auch wenn sie wehtut. Ihr Vortrag ist kein Appell. Er ist ein Aufschrei. Doch mitten in all der Wut findet sie einen Moment der Klarheit – und richtet sich direkt an die Unternehmerinnen und Unternehmer im Saal: „Wir gehen sehr offen und ehrlich miteinander um. Ich finde aber, man muss immer sagen, was auf uns zukommt, damit jeder einzelne Unternehmer hier im Raum die Chance hat, sich zu entscheiden: Wähle ich diesen Weg der Zukunft mit – oder biege ich vorher links oder rechts ab? Es wird die nächsten Jahre hart.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIn diesem Satz steckt alles, was ihren Auftritt ausmacht: Transparenz, Dringlichkeit, Verantwortung, und ein unüberhörbares Warnsignal an eine Branche, die gerade zwischen Unsicherheit, Preisdruck und strukturellem Wandel navigiert.\u003Cbr \u002F>\r\n„Zehn Jahre habe ich geklopft – jetzt ist Schluss“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDann wendet sich die streitbare VUSR-Vorsitzende ihrem Verband zu – und ihrer eigenen Rolle. Sie erzählt von vielen Versuchen, in Berlin und innerhalb der Branche Türen zu öffnen. Von Gesprächen, Annäherungen, Enttäuschungen. Und sagt dann den Satz, der im Zelt nachklingt: „Die Zeiten, dass ich dorthin gehe und irgendwo anklopfe, sind vorbei. Meine Tür ist offen – aber durchgehen müssen jetzt andere.“ Und weiter: „Man bezeichnet mich als Frau Reisebüro, wenn man meinen Namen nicht weiß. Ich meine, das hat auch was mit Leidenschaft zu tun, das hat was mit Engagement zu tun.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEs ist einer dieser Sätze, der ihre Position im System erklärt – und ihre Motivation gleich mit. Es ist aber auch eine Kampfansage, aber nicht gegen jemanden. Es ist eine Kampfansage für sich selbst. Sie macht deutlich, dass sie den VUSR neu ausrichten will. „Wir bestimmen jetzt unseren Weg selbst. Wir erheben den Machtanspruch und wollen führen. Wer mitgehen will, ist herzlich willkommen.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDann betont sie die Nähe zu den Veranstaltern: „Wir müssen doch auch Geld verdienen. Und das können wir nur gemeinsam.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Ein kurzer, großer Moment – die Ehrung für zehn Jahre VUSR\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nZum Schluss geschieht etwas, das so nicht im Programm steht – und das die Atmosphäre schlagartig verändert. Frank Winkler und Cornelius Meyer treten erneut auf die Bühne. Sie danken Linnhoff für zehn Jahre an der Spitze des VUSR.\u003Cbr \u002F>\r\nSie steht auf der Bühne, sichtbar bewegt, versucht zu lächeln, doch ihre Stimme zittert. Und dann sagt sie den Satz, der im Raum hängen bleibt: „Das bedeutet mir mehr als alles Geld der Welt.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEs ist ein seltener Moment der Verletzlichkeit – und der Saal reagiert sofort. Menschen stehen auf, reihenweise. Ein stehender Applaus, warm, lang, ungeplant. Weniger eine Ehrung der Funktion als eine Anerkennung der Person. Die Wertschätzung richtet sich an den Menschen, der hier seit Jahren unermüdlich kämpft, streitet, aneckt – und doch immer wieder für die Reisebüros aufsteht.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002Fmarija%20ovation.jpg\" style=\"max-width: 100%; max height: 100%;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZehn Jahre Kampf, Konfrontation, Beharrlichkeit. Zehn Jahre, in denen sie sich Feinde gemacht hat – und Verbündete. Eine Branche, die oft zerrissen wirkt, findet für einen Augenblick unter dem Zeltdach in fernen Ägypten einen emotionalen gemeinsamen Nenner.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Zwischen Wahrheit und Risiko – Linnhoff als widersprüchliche Figur\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nWas diesen Auftritt auf der Tagung so außergewöhnlich macht, ist nicht die Härte der Aussagen, sondern die Mischung aus Härte und Offenheit. Linnhoff sagt: „Ich bin mein erster Feind. Ich weiß oft genau, was ich sagen müsste – aber dann wäre ich heute nicht da, wo ich bin.“ Ein Satz, der mehr über sie verrät als jedes politische Statement. Sie weiß, dass ihre Emotionalität Chancen schafft – und Risiken. Sie weiß, dass sie polarisiert – und dass genau das ihre Wirkmacht ist. Sie weiß, dass sie aneckt – und dass der Preis dafür hoch ist.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nUnd doch macht sie weiter. Nicht trotz der Widerstände. Sondern wegen ihnen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Die unbändige Kraft der Emotion\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nAm Ende dieses Auftritts bleibt ein Bild hängen: eine Frau, die brennt – und die ihre Branche daran erinnert, wo es weh tut. Eine Branche, die oft leise klagt, und hier jemanden erlebt, der laut ausspricht, was viele fühlen. Viele fühlen sich verstanden, gehört, vertreten. Und hier im Raum erkennen die Teilnehmer an diesem Morgen, wie viel Energie diese Szene freisetzt. Und er zeigt, dass es Stimmen gibt, die ohne Skrupel sagen, was sonst niemand ausspricht.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMarija Linnhoff ist eine dieser Stimmen. Und ob man sie mag oder nicht – man kann sie nicht ignorieren.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp> \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002Fmarija_04.jpg\" style=\"max-width: 100%; max height: 100%;\" \u002F>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\"> \u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n ","Zehn Jahre VUSR: Marija Linnhoff wird auf der BEST-REISEN-Jahrestagung für ihr Engagement geehrt. Foto: Jörg Sänger \u002F Best Reisen","18976-„ich-sage-was-andere-nicht-sagen“",{"title":133,"img":221,"caption":133,"description":133},"6d2ea812049e1f277e521c49c02a65410ec0df50.jpg",[],[],[225,226,227,230,231,232],{"title":186,"slug":187},{"title":192,"slug":193},{"title":228,"slug":229},"Best-Reisen","best-reisen",{"title":201,"slug":202},{"title":207,"slug":208},{"title":233,"slug":234},"Jahrestagung Best-Reisen 2025","jahrestagung-best-reisen-2025",{"id":236,"releaseDate":237,"updatedAt":238,"createdAt":239,"categoryId":172,"priority":144,"title":240,"subtitle":241,"topline":215,"excerpt":242,"content":243,"code":244,"slug":245,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":246,"pilotImage":248,"galleryImages":249,"tags":250},18966,1764406800,1764520370,1764408164,"„Wir leisten uns 110 Ansprechpartner in Berlin – das ist politischer Wahnsinn“","Best Verbandsgespräch","Beim Mediengespräch des zweiten Tags der Best-Reisen-Tagung treffen erstmals Verbandsvertreter Marcel Klinge, Albin Loidl, Sven Liebert und Marija Linnhoff aufeinander. Während Klinge, Loidl und Liebert auf Kooperation und gemeinsame Interessenvertretung drängen, setzt Linnhoff auf Abgrenzung und Eigenständigkeit. Die Diskussion legt offen, wie zersplittert die Branche ist – und wie sehr sie darunter leidet.","Die Sonne ist kaum über dem Horizont aufgegangen, als sich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Best-Reisen-Pressefrühstücks auf der Außenterrasse des Aldiana & Sentido Naga Bay einfinden. Die Jahrestagung steht bevor, die Stimmung ist konzentriert, aber gelöst, die Luft noch kühl. Und dennoch liegt etwas in der Atmosphäre, das spürbar macht, dass dieser Austausch kein gewöhnlicher sein wird.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nCornelius Meyer, Vorstand von Best-Reisen und Gastgeber des Morgens, eröffnet die Runde freundlich und wertschätzend: „Wir sind immerhin die vier Tage im Tagungstunnel“, entschuldigt er sich. Das Setting lädt dazu ein, ungeschminkt zu sprechen: keine Bühne, keine Moderationskarten, keine großen Podiumsmikrofone. Nur ein kleiner Kreis im warmen Morgenlicht – und die Bereitschaft, für eineinhalb Stunden die Wahrheit über die politische Verfasstheit der Branche zuzulassen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNoch bevor ein einziges kontroverses Wort fällt, signalisiert bereits die kurze Vorstellungsrunde, wie heterogen diese Begegnung werden wird: wissenschaftlich-systemische Perspektiven treffen auf ordnungspolitische Klarheit, politische Integrationslogik kollidiert mit moralisch motivierter Opposition.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Was macht der DZG?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDen ersten Impuls setzt Marcel Klinge, Kopf der Denkfabrik Zukunft der Gastwelt (DZG). Der frühere Bundestagsabgeordnete beginnt ohne jede rhetorische Aufwärmphase. Sein Blick ist analytisch geschult, politisch durchdrungen, er verliert keine Zeit, um in die Tiefe zu gehen, und stellt fest. „Wenn man Tourismus und Hospitality zusammenzählt, kommen wir auf 80 Verbände“, sagt er. „Wir leisten uns rund 110 verschiedene Ansprechpartner in Berlin.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEs ist ein nüchterner Satz – wiegt aber dadurch schwer. Klinge hält der Branche einen Spiegel vor: Ihre größte Schwäche ist nicht die Politik, nicht der Wettbewerb, nicht die Regulierung. Es ist sie selbst.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nKlinge erklärt, warum seine Denkfabrik entstanden ist: In der Pandemie habe der Branche eine politisch anschlussfähige Datenlage gefehlt. Heute arbeite sie wissenschaftlich, orientiere sich an WTTC-Standards und betreibe politische Strategie auf Basis von Evidenz, nicht Emotionen. Doch sein größter Punkt ist ein anderer: 2025 werde politisch entscheidend. „Wir müssen nächstes Jahr Pflöcke einhauen“, sagt er. „Ich vertraue nicht darauf, dass die Koalition die 3,5 Jahre durchhält.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nJe länger Klinge spricht, desto klarer wird: Er zeichnet das Bild einer Branche, die nur dann überleben und wachsen kann, wenn sie sich selbst modernisiert und professionalisiert – vor allem politisch. \u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>DRV: Albin Loidl ordnet ein \u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Falbin-loidl\">Albin Loidl\u003C\u002Fa> stellt im Anschluss den DRV vor. Der \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F18488-albin-loidl-ist-der-neue-drv-praesident\">neu gewählte DRV-Präsident\u003C\u002Fa> beginnt vorsichtig und warmherzig. Er spricht von seinen zahlreichen Verbandsterminen, von der Freude, vertraute Gesichter wiederzusehen. Doch diese persönlichen Einführungen sind nur das Vorspiel zu einer ernsten Agenda. In Hinblick auf die kontroverse Debatte der Pauschalreiserichtlinie betont er: „Die Bundesregierung steht eher auf Industrieseite, das Europäische Parlament ist verbraucherschutzgetrieben“. Der Gegensatz, den er aufmacht, ist kein rhetorischer, sondern ein strategischer. Die Pauschalreiserichtlinie spalte den politischen Raum, und der DRV müsse zwischen beiden Lagern vermitteln.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nLoidl erläutert die Unsicherheiten, die zum Beispiel durch das „Wortmann-Urteil“ entstanden sind. Die Gefahr von Rückforderungen bei Überbrückungshilfen steht im Raum. Gerichte urteilen uneinheitlich, Unternehmen verlieren Planungsgrundlagen, mahnt er. „Dass ergangene Urteile, die nur vorläufig sind, vielleicht nicht rechtens sind und Rückzahlungen drohen – das bewegt uns“, sagt er.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDamit schlägt Loidl jenen Ton an, der die Branche wie kaum ein anderer eint: die Sorge vor fehlender Verlässlichkeit. In einer Welt, die ohnehin mit Energiepreisen, Inflation und geopolitischen Spannungen ringt, wirkt juristische Unsicherheit wie ein zusätzlicher Klotz am Bein. Loidl fasst zusammen, fast wie ein Mantra: „Urlaub muss bezahlbar und vermittelbar bleiben.“ Es ist die Übersetzung ordnungspolitischer Komplexität in einen Satz, den jeder in der Branche nachvollziehen kann.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>BTW: die Betonung der gemeinsamen Interessenvertretung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDer dritte große Beitrag des Morgens kommt von Sven Liebert. Der junge Generalsekretär des BTW spricht mit ruhiger Stimme, strukturiert, klar. Er beschreibt den BTW als konstruktiven Zusammenschluss, der Vielfalt nicht als Gefahr, sondern als Ressource begreift. „Wir sind ein sehr heterogener Haufen – und das ganz bewusst“, sagt er.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEs wirkt wie eine Ergänzung zu Klinge. Für Liebert ist die Heterogenität nicht Zeichen eines politischen Defizits, sondern Ausdruck einer lebendigen Branche. Doch auch er weiß um die Gefahr: „In Berlin wirken über 10.000 Lobbyisten. Gehört zu werden ist nicht trivial.“ Liebert sieht die Lösung darin, dass die Branche sich zusammenschließt – horizontal, vertikal, quer durch die Wertschöpfungskette. „Wenn die Touristik ein Thema hat, müssen alle Truppen dabei sein.“ Es ist ein Appell, der in vielen Branchen selbstverständlich wäre, doch in der deutschen Touristik immer wieder an Widerständen scheitert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nUnd genau hier beginnt sich das Gespräch zu verfärben. Denn während Klinge, Loidl und Liebert – trotz unterschiedlicher Schwerpunkte – alle für Geschlossenheit werben, sitzt am Tisch jemand, der diese Grundprämisse nicht teilt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Linnhoff \u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>mit voller Wucht\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fmarija-linnhoff\">Marija Linnhoff\u003C\u002Fa> übernimmt, und in wenigen Minuten kippt die Stimmung, und alles wird emotional, konfrontativ. Die \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fvusr\">VSUR\u003C\u002Fa>-Vorsitzende beginnt sachlich: „Der VUSR hat am 7. November auf der Vollversammlung abgestimmt. Wir haben uns geöffnet, weil der DRV die Reisebüros nicht vertreten kann.“ Der Satz wirkt wie ein Schlag, wie der letzte Moment der Ruhe. Dann folgt der erste Bruch: „Das Präsidium des BTW hat vor zwei Jahren unseren Antrag abgelehnt. Kommentarlos.“ Linnhoff sagt es nicht wütend, aber mit einer Härte, die das Gespräch abrupt in eine neue Tonlage versetzt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEs bleibt nicht bei Kritik, ihr Ton schlägt spürbar in einen Vorwurf um. Auf die Frage, ob sie den Aufnahmeantrag ihres Verbandes heute erneut stellen würde, zögert sie keine Sekunde. Dann fällt der Satz, der die Runde für einen Moment innehalten lässt: „Ich werde nicht mit jemandem zusammenarbeiten, der nachweislich kriminelle Energie an den Tag gelegt hat. Da gibt es keine Absolution.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSie spielt damit auf Akteure an, die aus ihrer Sicht eine zentrale Rolle beim \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Ffti\">FTI\u003C\u002Fa>-Datenskandal hatten. Auch wenn sie betont, es handle sich um ihre persönliche Einschätzung, verleiht gerade diese Formulierung ihren Worten besondere Schärfe und verändert die Atmosphäre des Gesprächs spürbar. Es klingt hart, unversöhnlich, persönlich.\u003Cbr \u002F>\r\n \r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002Fpaneldiskussion03.jpg\" style=\"width: 570px; height: 380px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\nInhaltlich fordert Linnhoff neue Strukturen, doch ihr Anliegen bleibt emotional und moralisch kodiert, nicht strategisch operationalisiert. Sie liefert keine Modelle, keine Roadmaps, keine Belege. Sie liefert Haltung. Und diese Haltung ist Opposition. „Ich renne niemandem hinterher“, sagt sie. Man könnte sagen: Linnhoff steht in diesem Moment nicht im Gespräch mit der Branche – sie kämpft mit ihr.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Cornelius Meyer, bemüht, das Gespräch nicht entgleisen zu lassen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nIn dieser aufgeladenen Atmosphäre übernimmt \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fcornelius-meyer\">Best-Reisen-Vorstand Meyer\u003C\u002Fa> wieder das Wort. Er versucht zu schlichten, zu verbinden. „Wir können hier mal offen sprechen – auch über Dinge, die man sonst nicht sofort auf die Bühne bringt.“ Er erkennt die Argumente aller Seiten an, ohne sie zu nivellieren. „Es gibt eine starke Lobby für die Veranstalter“, sagt er, „aber eine schwache für die kleinen Unternehmen. Deshalb ist das, was Marija getan hat, für uns wertvoll.“ Sichtlich erleichtert, bedankt sich die VUSR-Vorsitzende für die Einordnung.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEs ist Meyers Stärke, dass er Konflikt nicht scheut, aber dessen Destruktivität begrenzt. Er weiß, wie politisch fragil der Mittelstand ist, und wie nötig es ist, dass sich die Branche überhaupt noch an einen Tisch setzt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Eine Branche ohne politisches Zentrum\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nAm Ende dieser anderthalb Stunden steht ein Bild, das stärker ist als jede einzelne Aussage: Die Branche spricht nicht nur mit unterschiedlichen Stimmen, sie spricht in unterschiedlichen Systemen: Klinge spricht wie ein Thinktank, Loidl wie ein ordnungspolitischer Stabilitätsanker, Liebert wie ein integrativer Dachverbandsstratege. Meyer wie ein Mittelstandsunternehmer.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nUnd Linnhoff wie eine moralisch motivierte Oppositionsführerin. Ihre Forderung nach neuen Strukturen bleibt an diesem Morgen ohne konkrete Ausgestaltung. Sie spricht von Neuanfang, aber ohne Plan. Sie spricht von Veränderung, aber ohne Instrumente. Sie spricht von Ungerechtigkeit, aber ohne politische Architektur. Ihre Opposition ist Haltung – keine Strategie.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie anderen drei Verbände jedoch teilen eine Grundannahme: Ohne Geschlossenheit sinkt die Touristik im politischen Raum auf die Rolle eines Störgeräuschs. Doch genau diese Geschlossenheit fehlt – und zwar fundamental. Ein Schluss, der bleibt: Die Branche verliert sich in der Heterogenität – und wirkt von außen zersplittert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWer diesen Morgen miterlebt, versteht: Keine andere große Wirtschaftsbranche in Deutschland präsentiert sich derart unkoordiniert, derart von Binnenlogiken getrieben und derart wenig strategisch ausgerichtet wie die Touristik. Während Automobil, Pharma oder Energie ihre Themen abgestimmt, präzise und mit hohem politischen Druck vertreten, tritt der Tourismus meist als lose Ansammlung von Einzelinteressen auf. \u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nHotels und Gastronomie verfolgen ihre eigene politische Agenda. Reisebüros kämpfen um Anerkennung. Veranstalter verteidigen ihre Geschäftsmodelle. Airlines kämpfen mit globalen Regulierungen. Versicherer mit Haftungsfragen. Destinationen mit Standortpolitik. Jeder spricht für sich. Für Berlin und die politischen Vertreter wirkt das nicht wie Vielfalt, sondern wie Kakophonie.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDiese Vielfalt könnte Stärke sein. Doch an diesem Morgen zeigt sich ihre Kehrseite: Sie ist unkoordiniert, unmoderiert, ungefiltert. Eine Symphonie ohne Dirigent. \u003Cbr \u002F>\r\n \r\n\u003Chr \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>TRVL COUNTER-Kommentar\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nDas Gespräch in Naga Bay hat diesen Befund schmerzlich bestätigt. Marcel Klinge analysiert mit Klarheit, warum nur Fakten und Geschlossenheit politisches Gewicht erzeugen. Albin Loidl zeigt, welche Risiken die Branche trägt, wenn Rechtsprechung unklar und Regulierung unvorhersehbar bleibt. Sven Liebert beschreibt eine politische Realität, in der nur groß denken hilft. Alle drei eint, dass sie – bei allen Unterschieden – die Notwendigkeit erkennen, politische Kraft zu bündeln und mit einer Stimme aufzutreten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGenau hier aber setzt Marija Linnhoff mit voller Wucht den Kontrapunkt. Ihr Auftritt hat deutlich gemacht, dass es innerhalb der Branche immer noch starke Kräfte gibt, die nicht nur mit bestehenden Strukturen brechen wollen, sondern jeden Versuch gemeinsamer Interessenvertretung grundsätzlich infrage stellen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Problem ist nicht, dass Kritik geäußert wird – im Gegenteil, sie ist notwendig. Linnhoff verlangt einen Neuanfang, ohne den Weg dorthin zu definieren. Sie demontiert, aber baut nicht. Und genau darin liegt der Kern der Herausforderung: Wo die anderen wegweisende Linien formulieren, formuliert sie Ablehnung. Wo die anderen Brücken suchen, reißt sie symbolische Mauern ein. Und damit verstärkt sie genau jene Fragmentierung, die den politischen Einfluss der Branche seit Jahren schwächt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Folge ist gravierend: Eine Branche, die Millionen Arbeitsplätze trägt, Milliardenumsätze generiert und gesellschaftlich relevant ist, erscheint in Berlin oft wie ein politischer Nebensatz. Nicht, weil ihre Themen unwichtig wären – sondern weil ihre Stimme zu selten geschlossen ist. \u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWährend Klinge, Loidl, Liebert und Meyer genau diese Notwendigkeit betonen, zeigt der Beitrag des VUSR, wie tief der Riss inzwischen geht. Die Frage an diesem Morgen lautet: Wie lange kann sich diese Branche leisten, so zu sein, wie sie ist?\u003Cbr \u002F>\r\n \r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002Fpaneldiskussion02(1).jpg\" style=\"width: 570px; height: 380px;\" \u002F>\u003C\u002Fdiv>\r\n","Beim Mediengespräch des zweiten Tags der Best-Reisen-Tagung treffen erstmals Verbandsvertreter Marcel Klinge, Albin Loidl, Sven Liebert und Marija Linnhoff aufeinander. Foto: BEST Reisen","18966-„wir-leisten-uns-110-ansprechpartner-in-berlin-–-das-ist-politischer-wahnsinn“",{"title":133,"img":247,"caption":133,"description":133},"d254ee69ff7215507c4f04619238edb36d5a1f8b.jpg",[],[],[251,254,257,258,261,262,265],{"title":252,"slug":253},"DRV","drv",{"title":255,"slug":256},"BTW","btw",{"title":228,"slug":229},{"title":259,"slug":260},"Cornelius Meyer","cornelius-meyer",{"title":207,"slug":208},{"title":263,"slug":264},"Albin Loidl","albin-loidl",{"title":233,"slug":234},{"id":267,"releaseDate":268,"updatedAt":269,"createdAt":270,"categoryId":172,"priority":144,"title":271,"subtitle":252,"topline":272,"excerpt":273,"content":274,"code":275,"slug":276,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":277,"pilotImage":279,"galleryImages":280,"tags":281},17551,1751362980,1751365502,1751363012,"DRV sucht neue Spitze","Wahlen im Oktober","Der DRV bereitet sich auf die Neuwahl seiner Führung vor. Präsident Fiebig scheidet aus. Eine erste Kandidatur liegt bereits vor.","Der Deutsche Reiseverband (DRV) wählt am 10. Oktober 2025 im Rahmen seiner Mitgliederversammlung in Berlin ein neues Präsidium und einen neuen Vorstand. Insgesamt sind 14 Positionen neu zu besetzen. Auch die Rechnungsprüfer sowie das Schieds- und Ehrengericht werden gewählt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer amtierende DRV-Präsident Norbert Fiebig wird nicht erneut kandidieren.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie erste Kandidatur für das Präsidentenamt liegt bereits vor: Marija Linnhoff, Präsidentin des VUSR, stellt sich zur Wahl. Vorgeschlagen wurde sie vom Unternehmen Paxconnect, Mitglied des DRV in der Säule E.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nKandidaturen für Vorstandsposten müssen bis spätestens 11. September 2025, 23:59 Uhr, eingereicht werden. Interessierte können ihre Bewerbung bei Mitgliedern des aktuellen Vorstands oder Präsidiums sowie in der DRV-Geschäftsstelle einreichen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEine im April 2025 beschlossene Satzungsänderung ermöglicht erstmals auch Personen außerhalb des Verbands, für das Präsidentenamt oder das Amt des Finanzvorstands zu kandidieren. Voraussetzung ist eine Nominierung durch ein DRV-Mitgliedsunternehmen. Für alle weiteren Vorstandsposten ist weiterhin eine Tätigkeit in einem DRV-Mitgliedsunternehmen erforderlich.","Norbert Fiebig gibt die Führung des Verbands in diesem Jahr auf. Foto: DRV","17551-drv-sucht-neue-spitze",{"title":133,"img":278,"caption":133,"description":133},"d33429383badae9c94376defe237bbc9598defed.jpg",[],[],[282,283],{"title":252,"slug":253},{"title":207,"slug":208},{"id":285,"releaseDate":286,"updatedAt":287,"createdAt":288,"categoryId":172,"priority":144,"title":289,"subtitle":201,"topline":290,"excerpt":291,"content":292,"code":293,"slug":294,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":295,"pilotImage":297,"galleryImages":298,"tags":299},16368,1731846420,1731851582,1731850194,"Marija Linnhoff als VUSR-Chefin wiedergewählt","Jahrestagung","Die Mitglieder des VUSR haben am Freitag den Vorstand des Verbands mit klarer Mehrheit wiedergewählt.","Die Mitglieder des VUSR haben am Freitag bei der Jahrestagung in Berlin den Vorstand des Verbands mit klarer Mehrheit wiedergewählt. Die erste Vorsitzende Marija Linnhoff, zweiter Vorsitzender Cyrus Nurischad und Schatzmeister André Röckmann wurden mit jeweils hundert Prozent der Stimmen in ihren Funktionen bestätigt. Das Trio versprach den Mitgliedern, auch künftig die Finger in die Wunde zu legen und fest an der Seite der Reisebüros zu stehen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nLinnhoff kündigte sogar an, als Präsidentin des DRV kandidieren zu wollen, sollte sich der amtierende Präsident Norbert Fiebig im nächsten Jahr erneut zur Wahl stellen. Die kritische Haltung der streitbaren VUSR-Chefin zum Konkurrenz-Verband und insbesondere zu Fiebig ist bekannt. Unter anderem wirft sie dem DRV eine ungenügende Lobbyarbeit und eine „Marginalisierung des Vertriebs und seines Einflusses in der Reisebranche“ vor. In der DRV-Zentrale hat man Linnhoffs Aussage „verwundert zur Kenntniss genommen“. Insbesondere vor dem Hintergrund, dass sie gar kein Mitglied mehr im DRV sei.","Foto: iStock","16368-marija-linnhoff-als-vusr-chefin-wiedergewaehlt",{"title":133,"img":296,"caption":133,"description":133},"d5e475805ff5e27d2f4526b387bb6eb3e4fda3c4.jpg",[],[],[300,302,303],{"title":290,"slug":301},"jahrestagung",{"title":201,"slug":202},{"title":207,"slug":208},{"id":305,"releaseDate":306,"updatedAt":307,"createdAt":308,"categoryId":172,"priority":144,"title":309,"subtitle":310,"topline":311,"excerpt":312,"content":313,"code":293,"slug":314,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":315,"pilotImage":317,"galleryImages":318,"tags":319},13751,1690809420,1690810844,1690810573,"„Es gibt keine Qualitätseinbußen auf Rhodos“","VUSR Rhodos","VUSR-Chefin Linnhoff","Die VUSR-Vorsitzende Marija Linnhoff ist unmittelbar nach den schweren Waldbränden nach Rhodos gereist.","Die VUSR-Vorsitzende Marija Linnhoff ist unmittelbar nach den schweren Waldbränden nach Rhodos gereist, um sich vor Ort ein Bild von der aktuellen Situation zu machen. Ziel des Besuchs sei es gewesen, den Reisebüro-Kunden eine fundierte Beratung zu ermöglichen, ob eine Reise nach Rhodos in dieser Saison noch möglich und empfehlenswert ist. Linnhoff hat dafür zahlreiche Hotels besucht und Gespräche mit örtlichen Leistungsträgern und Verbänden geführt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Die Brände sind gelöscht und die touristischen Strukturen sind weitgehend intakt“, so das Fazit der VUSR-Chefin. „Es ist aus unserer Sicht jetzt absolut möglich, hier einen schönen und störungsfreien Urlaub zu verbringen. Meine Gespräche und Besuche vor Ort haben gezeigt, dass es großflächig keine Einschränkungen oder Qualitätseinbußen gibt.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNach Auffassung von Linnhoff braucht die Tourismuswirtschaft in Rhodos und Griechenland nach den Waldbränden Unterstützung bei der Bewältigung der wirtschaftlichen Folgen. „Ein weitgehender Ausfall der Saison wegen der Waldbrände wäre ökonomisch und sozial verheerend. Wir sollten deshalb so vielen Menschen wie möglich ermutigen, dieses atemberaubende Reiseziel zu erleben. Damit sollten wir auch dazu beitragen, dass sich die Region nach den Bränden wirtschaftlich erholen und auch Vorsorge treffen kann, dass derartige Ereignisse künftig unwahrscheinlicher werden.“","13751-„es-gibt-keine-qualitaetseinbussen-auf-rhodos“",{"title":133,"img":316,"caption":133,"description":133},"cdf2ff8f2b60d635439cca116e0ddf65db824b5a.jpg",[],[],[320,323,324],{"title":321,"slug":322},"Rhodos","rhodos",{"title":201,"slug":202},{"title":207,"slug":208},{"id":326,"releaseDate":327,"updatedAt":328,"createdAt":329,"categoryId":172,"priority":144,"title":330,"subtitle":331,"topline":332,"excerpt":333,"content":334,"code":335,"slug":336,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":337,"pilotImage":339,"galleryImages":340,"tags":341},13465,1685542800,1685545412,1685544270,"\"Bösl kämpft scheinbar nur noch um seinen Job\"","VUSR RTK","VUSR kritisiert RTK-Chef","Der VUSR hat die Reaktion von RTK-Chef Thomas Bösl auf die Kündigung der QTA-Rahmenvereinbarung durch TUI und Schauinsland scharf kritisiert.","Der VUSR hat die Reaktion von RTK-Chef Thomas Bösl auf die Kündigung der QTA-Rahmenvereinbarung durch TUI und Schauinsland scharf kritisiert. Es seien nicht die Veranstalter, die Probleme verursachten, sondern Bösl selbst, der eine Bereinigung der von ihm mitverursachten Datenaffäre konsequent blockiere. VUSR-Chefin Linnhoff fordert Bösl erneut auf, seinen Platz zu räumen und schnellstmöglich einen Neuanfang zu ermöglichen. Nur mit einem personellen Neustart könne das Vertrauensverhältnis schnell und nachhaltig wieder hergestellt werden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nLinnhoff wirft dem RTK-Geschäftsführer vor, eine regelrechte Täter-Opfer-Umkehr zu betreiben und die Verantwortung nie bei sich selbst, sondern nur bei anderen zu suchen. „Bösl kämpft scheinbar nur noch um seinen Job und nicht um die Zukunft seiner Kooperation und der Reisebüros. Ginge es wirklich um die Sache der Reisebüros, würde er schnellstmöglich den Weg freimachen für neues Vertrauen und eine abschließende Bereinigung.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBösls Appell an die Solidarität und Gemeinsamkeit seien hingegen skandalös. Wer jahrelang heimlich Umsatzdaten der angeschlossenen Reisebüros an einen Veranstalter weiterreiche, um diesem mutmaßlich Vorteile zu verschaffen, der schere sich offenbar weniger um den Vertrieb als um die Interessen eines einzigen Marktteilnehmers. Linnhoff: „Der Schaden wird immer größer je länger Bösl bleibt. Er und sein Umfeld sorgen für den Schaden, nicht die Veranstalter, die sich zurecht wehren.“ Der VUSR will seine Mitglieder, die die RTK-Kooperation verlassen wollen und nicht rausgelassen werden, juristisch unterstützen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nLesen Sie dazu auch: \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftop-news\u002F13456-kuendigungen-der-qta-vereinbarungen-unwirksam\u002F\">"Kündigunen der QTA-Vereinbarungen unwirksam" >>>\u003C\u002Fa>","Foto: iStock \u002F VUSR","13465-boesl-kaempft-scheinbar-nur-noch-um-seinen-job",{"title":133,"img":338,"caption":133,"description":133},"611c4c7f6da6a511dd16c3d88ab75185847956f9.jpg",[],[],[342,345,346,347],{"title":343,"slug":344},"RTK","rtk",{"title":201,"slug":202},{"title":207,"slug":208},{"title":348,"slug":349},"Datenweitergabe","datenweitergabe",{"id":351,"releaseDate":352,"updatedAt":353,"createdAt":354,"categoryId":172,"priority":144,"title":355,"subtitle":201,"topline":356,"excerpt":357,"content":358,"code":133,"slug":359,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":360,"pilotImage":362,"galleryImages":363,"tags":364},12501,1668773280,1668776883,1668776340,"\"Branche muss mehr Eigeninitiative zeigen\"","Fachkräftemangel","Der VUSR fordert von der Branche mehr Eigeninitiative beim Kampf gegen den Fachkräftemangel.","Der VUSR fordert von der Branche mehr Eigeninitiartve beim Kampf gegen den Fachkräftemangel. Der Reisebüroverband kritisierte, dass in der öffentlichen Wahrnehmung aus der Branche meist nur Forderungen an den Staat gestellt würden, während die eigene Verantwortung der Branche weniger beleuchtet werde. Dies sei nicht zielführend, auch weil die Tourismuswirtschaft damit bei potenziellen Nachwuchskräften in ein falsches Licht gerate.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Bevor wir über Steuerboni für Mitarbeiterunterkünfte sprechen und uns in sehr komplexen Detaildebatten verlieren, sollten wir auch über bessere Arbeitsbedingungen und eine Entlohnung sprechen, von der man gut leben kann“, sagt Verbandschefin Marija Linnhoff. Dies seien heute für viele potenzielle Bewerber die entscheidenden Fragen, zunehmend auch für solche aus anderen Ländern. Hinzu käme auch die Frage einer langfristigen beruflichen Perspektive über Saisonzeiten hinaus.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Wir tun uns selbst keinen Gefallen, wenn wir nicht auch selbstkritisch schauen, was wir tun können“, so Linnhoff, die glaubt, dass Zuwanderung allein das Fachkräfteproblem gerade in der Touristik nicht lösen kann. Auch die Potenziale im Land müssten gehoben werden, mit guten Rahmenbedingungen: „Wenn wir wollen, dass auch wieder mehr Menschen bei uns begeistert von der Arbeit im Tourismus sind, dann brauchen wir ein gutes Image. Das haben wir meist selbst in der Hand und nicht der Staat.“","12501-branche-muss-mehr-eigeninitiative-zeigen",{"title":133,"img":361,"caption":133,"description":133},"43a58c5dd6debffbde947af185547ed1559ed1c0.jpg",[],[],[365,366,369],{"title":201,"slug":202},{"title":367,"slug":368},"Fachkräfte","fachkraefte",{"title":207,"slug":208}]