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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. 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Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. 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Geschäftsführer Daniel Kraus hofft, die Talsohle in Kürze zu durchschreiten und betrachtet die erste Restrukturierungsphase als abgeschlossen. Ab November sollen alle Mitarbeiter wieder auf voller Stundenzahl arbeiten. Ab Januar sollen auch wieder Auszubildende eingestellt werden. Wegen der Corona-Flaute hatte der Veranstalter im Frühjahr knapp die Hälfte aller Mitarbeiter entlassen müssen. Dies sei sehr schmerzhaft, aber ohne Alternative gewesen, sagt Kraus. Der Wikinger-Umsatz ist im noch laufenden Geschäftsjahr um 66 Prozent eingebrochen und liegt jetzt bei rund 42 Millionen Euro.\n\nFür das nächste Jahr erwartet Kraus ein ähnliches Umsatzniveau. „Unsere Gäste wollen reisen, die große Stammkundentreue hilft uns sehr. Aber der durchschnittliche Reisepreis pro Urlauber wird signifikant sinken.\" Für Fernreisen sieht der Veranstalter kaum Chancen. Das Segment hat bei Wikinger einen Umsatzanteil von rund 15 Prozent. Die Hoffnungen liegen auf dem neuen 400 Seiten starken „Best of Wikinger“-Katalog für Europa, der im Oktober erscheinen soll. Kraus geht davon aus, dass Deutschland auch im nächsten Jahr zu den Top-Destinationen gehören wird. „Wir erwarten über 8.000 Gäste in heimischen Zielen. 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Diese wird in der Verwaltung einheitlich bei 50 Prozent liegen. „Die Corona-Krise ist eine Ausnahmesituation, die wir uns so selbst in unseren schlimmsten Träumen nicht hätten vorstellen können. Als Inhaber und Geschäftsführer ist es mir wichtig und ein persönliches Anliegen, Arbeitsplätze zu erhalten und mit allen Mitarbeitern gemeinsam durch diese Krise zu gehen“, sagt Geschäftsführer Gerald Kassner. Schauinsland beschäftigt rund 500 Mitarbeiter. Während einerseits an der Rückerstattung der Kundengelder von rund 130.000 Gästen gearbeitet wird, laufen im Produktmanagement die Vorbereitungen für die Wintersaison 2020\u002F21. 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Mit der Vereinigung Cockpit konnte noch keine Vereinbarung für die Piloten geschlossen werden. Für einen Teil der Mitarbeiter beginnt die Kurzarbeit bereits rückwirkend im März. Die Vereinbarungen gelten für mindestens 27.000 der rund 35.000 Beschäftigten. Aus Solidarität verzichten die Mitglieder des Aufsichtsrats auf 25 Prozent ihrer Vergütung, die Mitglieder des Vorstands auf 20 Prozent und die nicht von Kurzarbeit betroffenen Führungskräfte auf 15 beziehungsweise zehn Prozent ihrer monatlichen Grundvergütung. Der freiwillige Verzicht gilt ab 1. 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April Kurzarbeit von bis zu 80 Prozent bei den Veranstaltern der Gruppe in Deutschland und den Zentralbereichen in Frankfurt und Köln ein. „Wir tun dies zur Absicherung möglichst aller Arbeitsplätze unserer Mitarbeiter“, sagt Ingo Burmester, CEO DER Touristik Central Europe. Die Maßnahme soll bis 30. September dauern. Trotz Kurzarbeit bleibe die Unterstützung der Kunden und ihre Rückholung nach Deutschland aktuell das Thema Nummer 1, versichert Burmester. Das Krisenmanagement und die unterstützenden Einheiten blieben unverändert Rund um die Uhr im Einsatz.\n\n \n\n ","Foto: DER Touristik","7775-der-touristik-fuehrt-kurzarbeit-ein",{"title":133,"img":259,"caption":133,"description":133},"Burmester-Ingo-Foto-DER-Touristik.jpg",[],[],[263,264,267,268,269],{"title":183,"slug":184},{"title":265,"slug":266},"DER Touristik","der-touristik",{"title":218,"slug":219},{"title":192,"slug":193},{"title":195,"slug":196},{"id":271,"releaseDate":272,"updatedAt":273,"createdAt":274,"categoryId":172,"priority":144,"title":275,"subtitle":275,"topline":174,"excerpt":276,"content":277,"code":278,"slug":279,"metaTitle":174,"metaDescription":174,"metaKeywords":174,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":280,"pilotImage":282,"galleryImages":283,"tags":284},7563,1583996400,1596625082,1592986974,"Qualifizierung statt Kurzarbeit","Das Qualifizierungschancengesetz der Agentur für Arbeit für kleine und mittlere Unternehmen deckt","Das Qualifizierungschancengesetz der Agentur für Arbeit für kleine und mittlere Unternehmen deckt bis zu hundert Prozent der Weiterbildungskosten und bis zu 75 Prozent der Personalkosten während einer Qualifizierungsmaßnahme. 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