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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. 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Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Während Teile der Branche bereits Preiserhöhungen einfordern, bezieht Ruf Jugendreisen anderweitig Stellung.","Steigende Treibstoffkosten setzen die Reisebranche aktuell unter Druck. Während Teile der Branche bereits Preiserhöhungen einfordern, bezieht Ruf Jugendreisen anderweitig Stellung. Bereits gebuchte Reisen sollen zum vereinbarten Preis bestehen bleiben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Wir verzichten bewusst auf nachträgliche Preiserhöhungen und verstehen das als Investition in Vertrauen, Fair Play und langfristige Kundenbeziehungen", sagt Kristina Oehler, geschäftsführende Gesellschafterin des Veranstalters. Gerade bei Jugendreisen sei Planungssicherheit entscheidend. Eltern und Jugendliche müssten sich darauf verlassen können, dass Absprachen gelten.","Foto: Ruf Jugendreisen","20334-ruf-jugendreisen-schliesst-nachtraegliche-preiserhoehungen-aus",{"title":133,"img":180,"caption":133,"description":133},"2fc819afd94f7a1e6a02a1a74fdbb3f8ece87301.jpg",[],[],[184,187,190,193],{"title":185,"slug":186},"Jugendreisen","jugendreisen",{"title":188,"slug":189},"Ruf","ruf",{"title":191,"slug":192},"Kerosin","kerosin",{"title":194,"slug":195},"Kosten","kosten",{"id":197,"releaseDate":198,"updatedAt":199,"createdAt":200,"categoryId":201,"priority":144,"title":202,"subtitle":203,"topline":204,"excerpt":205,"content":206,"code":207,"slug":208,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":209,"pilotImage":211,"galleryImages":212,"tags":213},9054,1615541820,1615543126,1615459744,20,"Große Deckungslücken in den Reisebüros","TAA Überbrückungshilfe","TAA","Deckungslücken von bis zu 40 Prozent der Gesamtkosten hat Travel Agency Accounting (TAA) in den Reisebüros festgestellt.","Deckungslücken von bis zu 40 Prozent der Gesamtkosten hat Travel Agency Accounting (TAA) in den Reisebüros festgestellt. Der Dienstleister hat mehr als 250 Reisebüros bei der Beantragung der Überbrückungshilfe II unterstützt. Alle Anträge wurden bewilligt. Die durchschnittliche Gesamtförderung pro Unternehmen lag bei rund 73.900 Euro. Zwar lagen die Beträge damit höher als bei der Überbrückungshilfe I, allerdings war der Bemessungszeitraum einen Monat länger. Fazit: Letztendlich haben die Reisebüros fast 16 Prozent weniger bekommen als bei der Überbrückungshilfe I.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Die staatlichen Hilfen für die Reisebüros sind auf Dauer zu gering, daran werden auch die veränderten Konditionen der Überbrückungshilfe III wie der Wegfall der Deckelung nichts ändern“, sagt Sören Schlösser, Leiter Consulting & Projektmanagement. Selbst bei vollumfänglich genutztem Kurzarbeitergeld und der Überbrückungshilfe zusammengenommen blieben durchschnittlich fast 15 Prozent der gesamten Kosten ohne Deckung. Werden personalbezogene Kosten mit einbezogen hat TAA, je nach Einzelfall, Deckungslücken von rund 20 bis 40 Prozent ausgemacht. Schlösser: „Selbst Reisebüros, die vor der Krise kerngesund waren und vorausschauend gewirtschaftet haben, stehen mittlerweile an den Grenzen ihrer wirtschaftlichen Belastbarkeit.“","Foto: iStock","9054-grosse-deckungsluecken-in-den-reisebueros",{"title":133,"img":210,"caption":133,"description":133},"d08c663d68d9eb986f637cdb5c1d1ecb3031aeae.jpg",[],[],[214,217,219],{"title":215,"slug":216},"Reisebüros","reisebueros",{"title":204,"slug":218},"taa",{"title":194,"slug":195},{"id":221,"releaseDate":222,"updatedAt":223,"createdAt":224,"categoryId":201,"priority":144,"title":225,"subtitle":225,"topline":226,"excerpt":227,"content":228,"code":229,"slug":230,"metaTitle":226,"metaDescription":226,"metaKeywords":226,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":231,"pilotImage":233,"galleryImages":234,"tags":235},7007,1569304800,1596625076,1592986937,"TUI will „wettbewersfähigere Kostenbasis“ schaffen",null,"Die TUI Group sieht auch im nächsten Jahr „externe Herausforderungen“ auf sich zukommen und","Die TUI Group sieht auch im nächsten Jahr „externe Herausforderungen“ auf sich zukommen und will deshalb im Veranstalter- und Airline-Segment die Kosten reduzieren. „Wir werden uns darauf fokussieren im Bereich Märkte und Airlines eine wettbewerbsfähigere Kostenbasis zu schaffen, um unseren Marktanteil zu sichern und nach Möglichkeit weiter auszubauen“, kündigt Konzern-Chef Fritz Joussen an. Zu den Herausforderungen gehören das Flugverbot für die Boeing 737 Max und die Unwägbarkeiten des Brexit. Zudem will TUI die digitale Strategie auf neue Märkte ausweiten und zusätzliche Nachfrage schaffen.\n\nIm Bereich „Märkte & Airlines“ verzeichnet der Konzern in den letzten Wochen eine „starke Entwicklung“ sowohl bei den Buchungen als auch bei den Durchschnittspreisen. Es wird erwartet, dass das Sommerprogramm 2019 bei  den Gästezahlen auf Vorjahresniveau abschließt. Die Durchschnittspreise liegen ein Prozent über dem Vorjahr. Das Winterprogramm 2019\u002F20 ist bislang etwa zu einem Drittel gebucht. Das entspreche ungefähr dem Vorjahresniveau, heißt es. Allerdings registriert der Konzern eine „spürbare Abschwächung“ der Nachfrage. 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Beim Betriebsergebnis gab es dagegen einen Rückgang um 12,5 Prozent. Das hat der Buchhaltungsdienstleister Travel Agency Accounting (TAA) herausgefunden. Ursache für die Kostenexplosion sind die Datenschutzgrundverordnung und die neue Pauschalreiserichtlinie. Dadurch hätten sich die \"sonstigen Aufwände\" nahezu verdoppelt. \"Hinzu kommt der Fachkräftemangel, mit dem Reisebüroinhaber in den kommenden Jahren immer stärker zu kämpfen haben werden, da es immer schwieriger wird, gutes Personal einzustellen\", so TAA-Geschäftsführer Adrian Brehm. 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