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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> einen neuen Newsletter für Führungskräfte der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter bündelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und ergänzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen Überblick über das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das jüngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt – ausgewählt, gefiltert und gezielt zusammengestellt“, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenfülle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage für strategische Bewertungen zu liefern. „Wer unseren Newsletter liest, behält die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen“, sagt Chefredakteur Jean-Marc Göttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angekündigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZusätzlich kündigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter an – rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format für eines der dynamischsten Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten ergänzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu zählen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kanäle auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiwöchentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n \u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>>>> Zum zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier <<<\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke für die Touristik und Teil des inhabergeführten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. 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Als Nachfolger ist Johan Lundgren vorgesehen. Der frühere Easyjet-Chef kennt den Konzern gut und gehörte bereits vor dem Zusammenschluss von TUI AG und TUI Travel Plc. dem Vorstand an.","Johan Lundgren soll nach der TUI-Hauptversammlung im Februar 2027 den Vorsitz des Aufsichtsrates übernehmen. Der frühere Easyjet-Chef folgt auf Dieter Zetsche, dessen Amtszeit mit der Hauptversammlung endet.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Zetsche tritt nach knapp acht Jahren ab\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDieter Zetsche hat die Mitglieder des TUI-Aufsichtsrates darüber informiert, dass er nach Ablauf seiner Amtszeit im Februar 2027 nicht erneut für das Kontrollgremium kandidiert. Der 73-Jährige gehört dem Aufsichtsrat seit 2018 an und steht ihm seit Mai 2019 vor. Sein aktuelles Mandat endet regulär mit dem Abschluss der Hauptversammlung im Februar 2027.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nFür seine Nachfolge hat der Aufsichtsrat Johan Lundgren nominiert. Anteilseigner und Arbeitnehmervertreter sprachen sich in der Sitzung einstimmig für den 59-Jährigen als künftigen Vorsitzenden aus. Lundgren gehört dem TUI-Aufsichtsrat seit 2025 an.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Lundgren war bereits im TUI-Vorstand\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nLundgren war von 2017 bis Ende 2024 CEO der britischen Fluggesellschaft Easyjet. Zuvor gehörte er dem Vorstand von TUI Travel Plc. in Großbritannien an und war dort stellvertretender Vorstandsvorsitzender. Dieselben Funktionen hatte er von 2014 bis 2015 bei der TUI AG inne.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNach dem Zusammenschluss von TUI AG und TUI Travel Plc. beendete Lundgren im Sommer 2015 seine Tätigkeit für die TUI Group.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSeine Karriere im Tourismus begann der gebürtige Schwede 1986 bei Fritidsresor. Das Unternehmen gehört heute als TUI Schweden zu TUI Nordic. Lundgren blickt damit auf rund vier Jahrzehnte Berufserfahrung in Tourismus und Luftfahrt zurück.","Der frühere Easyjet-Chef Johan Lundgren (links) soll im Februar auf Dieter Zetsche folgen. Foto: TUI","21503-tui-stellt-weichen-fuer-wechsel-an-der-aufsichtsratsspitze",{"title":133,"img":183,"caption":133,"description":133},"42db6234994899174ded6c22346d0875ffaed05c.jpg",[],[],[187,189,192,195],{"title":176,"slug":188},"tui",{"title":190,"slug":191},"Konzern","konzern",{"title":193,"slug":194},"Vorstand","vorstand",{"title":196,"slug":197},"Personalie","personalie",{"id":199,"releaseDate":200,"updatedAt":201,"createdAt":202,"categoryId":174,"priority":144,"title":203,"subtitle":204,"topline":205,"excerpt":206,"content":207,"code":208,"slug":209,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":210,"pilotImage":212,"galleryImages":213,"tags":214},20005,1774615080,1774626738,1774608247,"TUI bündelt operatives Geschäft in neuem COO-Ressort","TUI Vorstand","Neue Vorstandsstruktur","Mit einer neuen COO-Position ordnet TUI seine Führung neu. Marco Ciomperlik übernimmt die operative Verantwortung für zentrale Geschäftsbereiche. Parallel verlassen zwei Vorstände den hannoverschen Konzern. Die Neuordnung soll die Steuerung vereinfachen und Synergien stärken.","\u003Cp>TUI strukturiert den Vorstand neu und bündelt ab 1. Mai das operative Geschäft in einer zentralen Funktion. Ein Chief Operating Officer (COO) übernimmt künftig die Verantwortung für Reiseveranstalter, Airline, Hotels sowie Aktivitäten und Erlebnisse.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDen Beschluss hat der Aufsichtsrat am 26. März am Konzernsitz Hannover gefasst. Die Neuordnung soll die Verzahnung der Geschäftsfelder stärken, Synergien heben und die Steuerung vereinfachen, so das Ziel.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Ciomperlik steigt in den Vorstand auf\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Marco Ciomperlik\u003C\u002Fstrong> übernimmt diese neu geschaffene COO-Rolle und rückt in den Vorstand auf. In seine Zuständigkeit fallen damit künftig Reiseveranstalter, Fluglinien, die konzerneigenen Hotelmarken wie TUI Blue, Robinson und TUI Magic Life sowie Holiday Experiences.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nCiomperlik ist seit 2016 im Konzern tätig. Als Chief Transformation Officer und CEO Airline hatte er zuletzt die Neuausrichtung der Veranstalter und der Airline verantwortet. In dieser Zeit habe sich das zuvor regional organisierte Geschäft zu einem globalen Marktplatz mit internationalem Führungsteam entwickelt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>CEO übernimmt Strategie und Joint Ventures\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTUI-CEO \u003Cstrong>Sebastian Ebel\u003C\u002Fstrong> übernimmt künftig direkt die Verantwortung für die Konzernstrategie sowie die Joint Ventures im Hotel- und Kreuzfahrtgeschäft. Der Bereich Mergers & Acquisitions mit dem TUI Hotel Fonds wechselt zu Finanzvorstand Mathias Kiep.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Group Executive Committee übernimmt Mircea Tudose die Verantwortung für die Regionen. Er ist seit 2013 im Unternehmen und leitete zuletzt den Bereich Expansion Businesses mit Wachstumsmärkten wie Polen, Tschechien und Rumänien.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Zwei Vorstände scheiden vorzeitig aus\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>David Schelp\u003C\u002Fstrong>, CEO Markets + Airline, und \u003Cstrong>Peter Krüger\u003C\u002Fstrong>, CEO Holiday Experiences und Chief Strategy Officer, verlassen den Konzern zum 30. April. Beide legen ihre Mandate vorzeitig nieder, nachdem zentrale Schritte der Transformation umgesetzt wurden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSchelp will wieder unternehmerisch tätig werden und an seine frühere Rolle bei Turbopass, einem Anbieter von City-Pässem und Kombitickets für Städtereisen, anknüpfen. Krüger hatte insbesondere das Hotel- und Kreuzfahrtgeschäft ausgebaut und die Markenpräsenz gestärkt.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fcms.trvlcounter.de\u002Fmedia\u002FTUI%20Vorstand%20Mai%202026.jpg\">\u003Cimg alt=\"\" src=\"https:\u002F\u002Fcms.trvlcounter.de\u002Fmedia\u002F23332b66042a12fe9b58b205c53d0c60f916b525-860.jpg\" style=\"max-width: 100%; max height: 100%;\" \u002F>\u003C\u002Fa>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Csmall>\u003Cstrong>Organigramm der TUI-Konzerspitze \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fsmall>– \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fcms.trvlcounter.de\u002Fmedia\u002FTUI%20Vorstand%20Mai%202026.jpg\" target=\"_blank\">\u003Csmall>\u003Cstrong>Klicken zum Vergrößern\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fsmall>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Ebel: „Vertikale Integration ist das Erfolgsrezept“\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nEbel sieht den Konzern nach der ersten Phase des Umbaus auf Kurs und leitet nun die nächste Stufe ein. „Die vertikale Integration ist das Erfolgsrezept der TUI“, ist Ebel überzeugt. Deshalb verzahne das Unternehmen seine Geschäftsfelder künftig noch enger und bündele das operative Geschäft in einem Vorstandsressort.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZugleich betont er die Ausgangsposition des Konzerns mit eigenen Marken und Produkten sowie die Ausrichtung auf profitables Wachstum. „Das Ziel ist klar: TUI steht für Innovation, Qualität, Verlässlichkeit – und für profitables Wachstum.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDen Beitrag der scheidenden Vorstände hebt Ebel ausdrücklich hervor. Sie hätten die Märkte zusammengeführt, einen globalen Marktplatz aufgebaut und das Wachstum im Hotelgeschäft vorangetrieben. Damit sei die Grundlage für den nächsten Schritt der Transformation geschaffen worden.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Aufsichtsrat würdigt scheidende Vorstände\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTUI-Aufsichtsrats-Chef Dieter Zetsche sagt: „TUI startet in die nächste Stufe der Weiterentwicklung. Dass dieser wichtige Schritt jetzt gemacht werden kann, ist der erfolgreichen Entwicklung der letzten Jahre und insbesondere auch der erfolgreichen Arbeit von David Schelp und Peter Krüger zu verdanken.\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">“\u003C\u002Fspan>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">„\u003C\u002Fspan>Im Namen des gesamten Aufsichtsrats danke ich ihnen für ihren enormen Einsatz und die hervorragende Zusammenarbeit und wünsche ihnen für die Zukunft alles Gute“, so Zetsche.","TUI-CEO Sebastian Ebel und der designierte COO Marco Ciomperlik verantworten die neue Vorstandsstruktur mit gebündeltem operativem Geschäft. Fotos: TUI","20005-tui-buendelt-operatives-geschaeft-in-neuem-coo-ressort",{"title":133,"img":211,"caption":133,"description":133},"6392cb715ee4827a35abe164ce19e643da715eeb.jpg",[],[],[215,216,219,220],{"title":176,"slug":188},{"title":217,"slug":218},"Sebastian Ebel","sebastian-ebel",{"title":190,"slug":191},{"title":193,"slug":194},{"id":222,"releaseDate":223,"updatedAt":224,"createdAt":225,"categoryId":174,"priority":144,"title":226,"subtitle":227,"topline":177,"excerpt":228,"content":229,"code":230,"slug":231,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":232,"pilotImage":234,"galleryImages":235,"tags":236},19099,1765451040,1765474348,1765448009,"Kownatzki kommt als Eurowings-CEO, Schnabel übernimmt bei Sun Express","Eurowings\u002FSun Express","Führungswechsel im Doppelpack: Max Kownatzki, der Sun Express durch die Pandemie geführt hat, folgt als CEO bei Eurowings auf Jens Bischof. Mit Marcus Schnabel tritt ein erfahrener Manager aus den Lufthansa-Reihen Kownatzkis Nachfolge bei dem deutsch-türkischen Ferienflieger an.","Zum 1. Februar 2026 übernimmt Max Kownatzki die Geschäftsführung von Eurowings. Der bisherige CEO von Sun Express folgt auf Jens Bischof, der die Airline nach fünf Jahren verlässt. Bei Sun Express tritt Lufthansa-Manager Marcus Schnabel als Nachfolger an.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Führungswechsel bei Eurowings\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nJens Bischof hatte Eurowings im März 2020 während der Corona-Krise übernommen. Unter seiner Leitung stabilisierte sich die Lufthansa-Tochter zu einer der erfolgreichsten Airlines im Lufthansa-Konzern.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Jens Bischof hat Eurowings mit beeindruckender Leidenschaft, Mut und klarem Kundenfokus durch eine der schwierigsten Phasen der Luftfahrt geführt“, sagt Lufthansa-Vorstand Michael Niggemann.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBischofs Nachfolger Max Kownatzki kennt Eurowings gut: Er war 2015 Mitgründer von Eurowings Europe und später verantwortlich für die Geschäftsentwicklung. Seit 2020 führte er den deutsch-türkischen Ferienflieger Sun Express, ein Joint Venture von Lufthansa und Turkish Airlines.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Mit Max Kownatzki gewinnt Eurowings eine Führungspersönlichkeit, die strategischen Weitblick, operative Exzellenz und eine große Leidenschaft für die Welt des Fliegens vereint“, so Niggemann. Er sei überzeugt, dass Kownatzki den Erfolgskurs fortsetzen und weiterentwickeln werde.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Kownatzkis Bilanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nKownatzki führte Sun Express ebenfalls durch die Pandemie und erzielte zuletzt Rekordergebnisse. 2024 hatte die Airline einen Umsatz von 2,2 Milliarden Euro erzielt und rund 15 Millionen Passagiere \u003Cspan style=\"caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);\">befördert\u003C\u002Fspan>.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZu seinem Abschied sagt er: „Es war mir eine große Ehre, dieses außergewöhnliche Team zu leiten, und ich bin sehr stolz auf alles, was wir gemeinsam geschafft haben.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Schnabel übernimmt bei Sun Express\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit dem Wechsel Kownatzkis wird Marcus Schnabel neuer CEO von Sun Express. Schnabel begann seine Karriere als Verkehrspilot und war in verschiedenen Managementfunktionen in der Lufthansa Group tätig, unter anderem in Frankfurt, Zürich, Kapstadt, Thailand und Portugal. Zuletzt leitete er ein Turnaround-Programm am Hub München zur Verbesserung der operativen Exzellenz und Kundenzufriedenheit.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Ich freue mich sehr darauf, Teil dieses außergewöhnlichen Teams zu werden und das nächste Kapitel des Erfolgs mitzugestalten“, sagt Schnabel.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Würdigung durch den Aufsichtsrat\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAhmet Bolat, Aufsichtsratsvorsitzender von Sun Express, betont: „Max Kownatzki hat Sun Express mit ruhiger Hand durch eine der schwierigsten Phasen geführt.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch Jens Bischof, stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender bei Sun Express, dankt Kownatzki für „starke, entschlossene und authentische Führung“. Unter Kownatzki habe die Airline unter anderem ihre Flotte verdoppelt, Passagierrekorde erreicht und internationale Auszeichnungen erhalten.","v.l.: Max Kownatzki und Marcus Schnabel - Fotos: Eurowings, Sun Express","19099-kownatzki-kommt-als-eurowings-ceo-schnabel-uebernimmt-bei-sun-express",{"title":133,"img":233,"caption":133,"description":133},"b25e9161765af1b35888a6a27d764e5f99f1d37b.jpg",[],[],[237,240,243,246],{"title":238,"slug":239},"Eurowings","eurowings",{"title":241,"slug":242},"Lufthansa","lufthansa",{"title":244,"slug":245},"Sun Express","sun-express",{"title":190,"slug":191},{"id":248,"releaseDate":249,"updatedAt":250,"createdAt":250,"categoryId":174,"priority":144,"title":251,"subtitle":252,"topline":253,"excerpt":254,"content":255,"code":256,"slug":257,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":258,"pilotImage":260,"galleryImages":261,"tags":262},17283,1747222380,1747222969,"TUI Konzern hält an Zielen und Prognosen fest","TUI Group","Zweites Quartal","TUI erwartet weiter ein erfolgreiches Gesamtjahr 2025 und bestätigt nach sechs Monaten die gesteckten Ziele.","TUI erwartet weiter ein erfolgreiches Gesamtjahr 2025 und bestätigt nach sechs Monaten die gesteckten Ziele. Das zweite Geschäftsquartal (Januar bis März) konnte trotz der wirtschaftlichen Herausforderungen in Europa mit einem guten Ergebnis abgeschlossen werden. Der Konzernumsatz betrug im Zeitraum Januar bis März 3,71 Milliarden Euro (Vorjahr: 3,68 Milliarden Euro). Durch die in diesem Jahr späten Osterferien ermittelt TUI einen „Ostereffekt“ in Höhe von minus 32 Millionen Euro. Diesen Effekt herausgerechnet, verbessert sich das bereinigte operative Konzern-Ergebnis im zweiten Quartal um 14 Millionen Euro. In der Region Zentral mit den Veranstaltern in Deutschland, Österreich, der Schweiz und Polen lag das bereinigte Ergebnis im Segment Märkte + Airline bei minus 98 Millionen Euro (Vorjahr: -89 Millionen Euro).\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Das integrierte und diversifizierte Geschäftsmodell mit seinen Aktivitäten in Europa und zunehmend auch außerhalb Europas, hat sich auch im zweiten Quartal bewährt“, sagt TUI Group Vorstandsvorsitzender Sebastian Ebel. „Dabei profitierte das Hotel-, Kreuzfahrt und Aktivitätengeschäft vom starken Veranstalter- und Reisevertrieb.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Gute Entwicklung für Kreuzfahrten und TUI Musement\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDas Kreuzfahrtsegment hat die starke Entwicklung auch im zweiten Quartal fortgesetzt. Das bereinigte operative Ergebnis ist auf 82 Millionen Euro gestiegen und hat damit einen Rekordwert erreicht (Vorjahr: 70,1 Millionen Euro). Getragen wurde der Anstieg auch von der Indienststellung der zwei neuen Schiffe bei TUI Cruises. Die Auslastung ist gegenüber dem Vorjahr um zwei Prozentpunkte auf 96 Prozent gesunken. Grund dafür sei der „Suez-Effekt“ und die damit einhergehenden Routenänderungen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch TUI Musement konnte das Ergebnis vom Vorjahr, unterstützt durch das Wachstum sowohl im Geschäft mit Erlebnissen als auch bei den Transfers für Veranstaltergäste in den Destinationen, steigern. Im Berichtszeitraum wurden 1,5 Millionen Erlebnisse verkauft. Das ist ein Anstieg um vier Prozent. Ebenfalls konnte die Zahl der Transfers um zwei Prozent auf vier Millionen erhöht werden. Das bereinigte operative Ergebnis des Bereichs hat sich im traditionell schwächeren zweiten. Geschäftsquartal auf minus 12 Millionen Euro verbessert (Vorjahr: -16 Millionen Euro).\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Konzentration auf Wachstum von dynamisch zusammengestellten Reisen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nFür den bevorstehenden Sommer 2025 konzentriert sich die Strategie des Konzerns auf das Wachstum von dynamisch zusammengestellten Reisen und die Sicherung von Margen und Kostensenkungen. Aufgrund des späteren Ostergeschäfts im April registriert der Konzern ein späteres Buchungsverhalten. Die Buchungseingänge liegen bei gleichbleibenden Kapazitäten mit minus einem Prozent leicht unter dem Niveau des Vorjahres. Die Durchschnittspreise liegen um vier Prozent höher.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNach wie vor plant der Konzern mit einem Umsatzanstieg von fünf bis zehn Prozent gegenüber dem Vorjahr. Beim operativen Ergebnis wird ein Plus um sieben bis zehn Prozent gegenüber dem Vorjahr erwartet, insbesondere aufgrund der Erwartungen für den Sommer und unter Berücksichtigung eines Effekts in Höhe von 32 Mio. Euro aus der Verschiebung der Osterferien in das dritte Quartal.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„In Zeiten von wirtschaftlichen und politischen Herausforderungen fokussieren wir uns auf die Margenabsicherung, treiben die Transformation des Bereichs Märkte + Airline (Reiseveranstalter, Vertrieb und TUI Airline) voran und senken konsequent Kosten“, sagt Ebel. „Reisebüros bleiben dabei ein wichtiger Partner und Vertriebskanal. Das Veranstaltergeschäft und den Reisebürovertrieb bauen wir genauso wie die eigene App insbesondere auch mit unseren dynamisch zusammengestellten Produkt-Angeboten aus.“","Foto: TUI Group","17283-tui-konzern-haelt-an-zielen-und-prognosen-fest",{"title":133,"img":259,"caption":133,"description":133},"13bf395629e9bcef8b8cfeb03be901d919444235.jpg",[],[],[263,266,268],{"title":264,"slug":265},"Quartalsergebnis","quartalsergebnis",{"title":252,"slug":267},"tui-group",{"title":190,"slug":191},{"id":270,"releaseDate":271,"updatedAt":272,"createdAt":273,"categoryId":174,"priority":144,"title":274,"subtitle":275,"topline":276,"excerpt":277,"content":278,"code":279,"slug":280,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":281,"pilotImage":283,"galleryImages":284,"tags":285},16579,1736410560,1736437777,1736411270,"Christoph Debus wird CEO der Dertour Group","Dertour Group","Ab März","Mit Wirkung zum 1. März wird Christoph Debus CEO der Dertour Group und Bereichsvorstand für Touristik der Rewe Group.","Mit Wirkung zum 1. März wird Christoph Debus CEO der Dertour Group. Er wird als Vorsitzender des Executive Boards zusammen mit Ingo Burmester, CEO Central Europe, Patrick Lambertz, seit 1. Januar Group CF, und Leif Vase Larsen, CEO International, Touristikkonzern führen. Debus wird zudem als Bereichsvorstand für Touristik der Rewe Group dem erweiterten Vorstandsteam der Rewe Group angehören. Er tritt damit in die Fußstapfen von Sören Hartmann, der Ende 2022 aus dem Rewe-Vorstand ausgeschieden ist. Der Rewe-Vorstand wolle mit der Berufung die starke Rolle der Touristikeinheit betonen und deren Führungsteam in seiner operativen und strategischen Schlagkraft stärken, heißt es.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nChristoph Debus bringt mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Mobilitäts- und Reisebranche mit. Zuletzt war er seit 2022 als Group CFO der Flix SE tätig. Er startete seine Laufbahn bei Roland Berger und war in der Folge unter anderem CFO von Condor, CCO und COO von Air Berlin, CEO der Thomas Cook Group Airlines sowie Vorsitzender des Aufsichtsrats bei Serviceware SE. Nach drei Jahren als Managing Director der Condor Airline Group wechselte er 2022 als Group CFO zu Flix SE.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Ich freue mich, dass wir mit Christoph Debus eine äußerst dynamische und strategische internationale Führungspersönlichkeit als CEO für die Dertour Group gewinnen konnten“, sagt Lionel Souque, Vorstandsvorsitzender der Rewe Group. „Wir sind damit optimal aufgestellt, um die ambitionierten Ziele für unsere Touristiksparte mit voller Kraft anzugehen.“","Foto: Dertour Group","16579-christoph-debus-wird-ceo-der-dertour-group",{"title":133,"img":282,"caption":133,"description":133},"b9a0cb71200d6162b77dc89f903288e3e13598eb.jpg",[],[],[286,289,290,291],{"title":287,"slug":288},"Dertour","dertour",{"title":190,"slug":191},{"title":193,"slug":194},{"title":292,"slug":293},"Rewe","rewe",{"id":295,"releaseDate":296,"updatedAt":297,"createdAt":298,"categoryId":174,"priority":144,"title":299,"subtitle":252,"topline":190,"excerpt":300,"content":301,"code":256,"slug":302,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":303,"pilotImage":305,"galleryImages":306,"tags":307},16507,1733911620,1733920523,1733920446,"TUI schließt 2024 mit starkem Wachstum ab","Die TUI Group hat das Geschäftsjahr 2024 wie angekündigt mit einer deutlichen Steigerung des operativen Ergebnisses abgeschlossen.","Die TUI Group hat das Geschäftsjahr 2024 wie angekündigt mit einer deutlichen Steigerung des operativen Ergebnisses abgeschlossen. Dank einer robusten Kundennachfrage konnte das bereinigte Konzern-EBIT gegenüber dem Vorjahr um 33 Prozent auf 1,3 Milliarden Euro gesteigert werden. Der Umsatz steigt mit 23,2 Milliarden Euro um zwölf Prozent gegenüber Vorjahr. Insgesamt verreisten 20,3 Millionen Gäste mit TUI, im Vorjahr waren es 19 Millionen. Zu der Entwicklung trugen alle Segmente des Konzerns bei, insbesondere Hotels & Resorts sowie Kreuzfahrten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n„Wir haben das erreicht, was wir versprochen haben. 2024 war für uns ein sehr gutes Jahr“, sagt Vorstandsvorsitzender Sebastian Ebel. „Unser Fokus liegt auf operativer Exzellenz, schneller Umsetzung der definierten ergebnisverbessernden Maßnahmen und Transformation. „Dies wird weiter zu signifikantem Wachstum führen.“\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Bessere Geschäftsentwicklung vor allem bei Riu\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Bereich Holiday Experiences mit Hotels & Resorts, Kreuzfahrten und den Aktivitäten von TUI Musement stieg das operative Ergebnis gegenüber dem Vorjahr um 270 Millionen Euro auf 1,1 Milliarden Euro. Der Bereich Hotels & Resorts übertraf die Leistung des Vorjahres mit einem bereinigten EBIT von 668 Millionen Euro (Vorjahr: 549 Millionen Euro). TUI führt die Ergebnisse auf eine verbesserte operative Geschäftsentwicklung bei den wichtigsten Marken und vor allem bei Riu zurück.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Bereich Kreuzfahrten mit den Marken Mein Schiff, Hapag-Lloyd Cruises und Marella Cruises ist das bereinigte EBIT auf 374 Millionen Euro geklettert (Vorjahr: 236 Millionen Euro). Die Auslastung der Schiffe lag im Durchschnitt bei 99 Prozent (Vorjahr: 94 Prozent). Mit der Inbetriebnahme der Mein Schiff 7 im Juni stieg die Flottengröße auf insgesamt 17 Schiffe. TUI Musement konnte das operative Ergebnis auf 49 Millionen Euro (Vorjahr: 36 Millionen Euro) steigern. Dabei wurden zehn Millionen Ausflüge, Touren und Aktivitäten verkauft (Vorjahr: 9,4 Millionen). Die Zahl der Transfers stieg um acht Prozent auf 30,5 Millionen. Im Geschäftsbereich Märkte + Airline mit den TUI-Reiseveranstaltern in den Regionen Nord, Zentral und West verbesserte sich das bereinigte EBIT um 66 Millionen auf 304 Millionen Euro. In der Region Zentral mit TUI Deutschland wurden 128 Millionen Euro erzielt. Im Vorjahr lag das Ergebnis bei 88 Millionen Euro.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Aktueller Winter und Sommer 2025 im Plus\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Buchungen für den aktuellen Winter 2024\u002F25 setzen die bisherige Entwicklung fort und liegen um vier Prozent über dem Vorjahr. Derzeit sind 62 Prozent des TUI-Winterprogramms verkauft. Dies entspricht in etwa dem Vorjahresniveau. Die Durchschnittspreise liegen um fünf Prozent höher, was unter anderem auf den gestiegenen Anteil im Verkaufsmix von Pauschalreisen und dynamisch paketierten Produkten zurückgeführt wird. Die Buchungen für den Sommer 2025 liegen sieben Prozent über dem Sommer 2025 bei drei Prozent höheren Durchschnittspreisen. Ebel: „Unser Ziel bleibt, mit TUI in allen Segmenten profitabler, effizienter und stärker zu werden - und das global.“","16507-tui-schliesst-2024-mit-starkem-wachstum-ab",{"title":133,"img":304,"caption":133,"description":133},"21d2061605c4f2b958776559cc873448c007619b.jpg",[],[],[308,309,312,313],{"title":176,"slug":188},{"title":310,"slug":311},"Umsatz","umsatz",{"title":190,"slug":191},{"title":314,"slug":315},"Besucherzahlen","besucherzahlen",{"id":317,"releaseDate":318,"updatedAt":319,"createdAt":320,"categoryId":174,"priority":144,"title":321,"subtitle":322,"topline":323,"excerpt":324,"content":325,"code":326,"slug":327,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":328,"pilotImage":330,"galleryImages":331,"tags":332},16258,1730193600,1730195045,1730194057,"Lufthansa Airlines drückt Konzernergebnis","Lufthansa Group","Drittes Quartal","Die Lufthansa Group hat den Umsatz im dritten Quartal im Vergleich zum Vorjahr um fünf Prozent gesteigert.","Die Lufthansa Group hat den Umsatz im dritten Quartal im Vergleich zum Vorjahr aufgrund des höheren Flugangebots und des Umsatzwachstums bei Lufthansa Technik um fünf Prozent auf 10,7 Milliarden Euro gesteigert. Es war damit das umsatzstärkste Quartal in der Unternehmensgeschichte der Lufthansa Group. Dabei erwirtschaftete der Konzern einen operativen Gewinn von 1,3 Milliarden Euro (Vorjahr: 1,5 Milliarden Euro). Der Rückgang gegenüber dem Vorjahr war laut Lufthansa durch deutliche Kostensteigerungen, insbesondere bei Gebühren, Technik-Aufwendungen und Personal bedingt. Das Konzernergebnis ist auf 1,1 Milliarden Euro gesunken (Vorjahr: 1,2 Milliarden Euro).\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Airlines der Lufthansa Group haben im dritten Quartal mehr als 40 Millionen Gäste an Bord begrüßt, ein Plus von sechs Prozent gegenüber dem Vorjahr. Bei einer angebotenen Kapazität von 94 Prozent (Vorjahreszeitraum: 88 Prozent) stieg der Sitzladefaktor im dritten Quartal auf 87 Prozent (Vorjahr: 86 Prozent). Bezogen auf den Sitzladefaktor war der August mit einer Auslastung von 88 Prozent der stärkste Monat in der Geschichte des Unternehmens.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nInsgesamt erwirtschafteten die Passagier-Airlines des Konzerns im dritten Quartal einen operativen Gewinn von 1,2 Milliarden Euro (Vorjahr: 1,4 Milliarden Euro). „Bei den operativen Gewinnen aller Passagier-Airlines haben Eurowings, Austrian Airlines und Brussels Airlines im dritten Quartal sogar Rekordergebnisse erwirtschaftet“, betont Vorstandsvorsitzender Carsten Spohr. Dass es insgesamt trotzdem einen Rückgang gibt, wird insbesondere mit dem Rückgang des Ergebnisses von Lufthansa Airlines um 234 Millionen Euro begründet. Verzögerungen bei der Auslieferung neuer Flugzeuge und die damit verbundene Notwendigkeit, ältere Flugzeuge weiterzubetreiben, erhöhte Standortkosten, gestiegene Personalkosten und Ausgaben für Kompensationszahlungen nach Flugunregelmäßigkeiten hätten das Ergebnis von Lufthansa Airlines überdurchschnittlich belastet.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Lufthansa Group erwartet auch für die verbleibenden Monate des Jahres eine starke Nachfrage nach Flugreisen. Spohr: „Die globale Nachfrage bleibt intakt und auch für das vierte Quartal liegen die Buchungen insbesondere in den Premiumklassen auf einem hohen Niveau über Vorjahr.“ Der Konzern rechnet auch im vierten Quartal mit einem positiven operativen Ergebnis.","Foto: Lufthansa Group","16258-lufthansa-airlines-drueckt-konzernergebnis",{"title":133,"img":329,"caption":133,"description":133},"9da69eb29b135e3eee7457061dee961eb95f8ef4.jpg",[],[],[333,334,335],{"title":241,"slug":242},{"title":264,"slug":265},{"title":190,"slug":191},{"id":337,"releaseDate":338,"updatedAt":339,"createdAt":340,"categoryId":174,"priority":144,"title":341,"subtitle":241,"topline":342,"excerpt":343,"content":344,"code":345,"slug":346,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":347,"pilotImage":348,"galleryImages":349,"tags":350},15147,1713191640,1713194854,1713192021,"Streiks belasten Lufthansa-Ergebnis","Erstes Quartal","Die Lufthansa Group hat im ersten Quartal des Jahres 2024 einen operativen Verlust von 849 Millionen Euro verzeichnet.","Die Lufthansa Group hat auf vorläufiger Basis im ersten Quartal des Jahres 2024 einen operativen Verlust von 849 Millionen Euro verzeichnet. Im Vorjahr waren es „nur“ 273 Millionen Euro. Der Verlust sei aufgrund diverser Streiks höher ausgefallen als erwartet, so Lufthansa. Demnach haben die Ausstände das Ergebnis mit rund 350 Millionen Euro belasteten. Auch im zweiten Quartal wird das Betriebsergebnis unter dem des Vorjahres liegen. Durch die Auswirkungen der inzwischen beigelegten Tarifauseinandersetzungen, insbesondere bei Lufthansa Airlines, und die anhaltenden Konflikte bei Austrian Airlines werde das Ergebnis im zweiten Quartal voraussichtlich mit rund 100 Millionen Euro zusätzlich belastet.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Buchungseingänge entsprechen insgesamt den ursprünglichen Erwartungen, insbesondere für die Sommerferienmonate. Lufthansa geht davon aus, dass das Ergebnis in der zweiten Jahreshälfte voraussichtlich höher ausfallen wird als im Vorjahr. Für das Gesamtjahr wird jetzt ein operatives Ergebnis von rund 2,2 Milliarden Euro erwartet. Das sind 500 Millionen weniger als ursprünglich geplant. Im Vorjahr waren es 2,6 Milliarden Euro. Die bislang nicht absehbaren Auswirkungen der jüngsten Eskalation des Nahost-Konflikts und weitere geopolitische Unsicherheiten stellen Risiken für den Gesamtjahresausblick des Konzerns dar.","Foto: Lufthansa","15147-streiks-belasten-lufthansa-ergebnis",{"title":133,"img":329,"caption":133,"description":133},[],[],[351,354,355],{"title":352,"slug":353},"Streik","streik",{"title":241,"slug":242},{"title":190,"slug":191},{"id":357,"releaseDate":358,"updatedAt":359,"createdAt":360,"categoryId":174,"priority":144,"title":361,"subtitle":362,"topline":363,"excerpt":364,"content":365,"code":366,"slug":367,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":368,"pilotImage":370,"galleryImages":371,"tags":372},9021,1614849420,1614852143,1614847673,"Lufthansa muss Milliardenverlust verkraften","Lufthansa Jahresergebnis","Konzernergebnis","Der dramatische Nachfragerückgang durch die Corona-Pandemie hat der Lufthansa Group einen Rekordverlust von 6,7 Milliarden Euro beschert.","Der dramatische Nachfragerückgang durch die Corona-Pandemie hat sich entsprechend dramatisch auf das Jahresergebnis 2020 von Lufthansa ausgewirkt. Der Umsatz der Lufthansa Group ist auf 13,6 Milliarden Euro (Vorjahr: 36,4 Milliarden Euro) gesunken. Trotz Kostensenkungen muss der Konzern einen Verlust von 6,7 Milliarden Euro verbuchen. Im Vorjahr waren es noch 1,2 Milliarden Euro Gewinn. Auch die Verkleinerung der Flotte und der massive Stellenabbau konnten daran nichts ändern.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Airlines der Lufthansa Group haben 2020 rund ein Drittel der Flüge beziehungsweise eine Kapazität von 31 Prozent im Vergleich zum Vorjahr angeboten. Die Zahl der Passagiere lag mit 36,4 Millionen bei 25 Prozent des Vorjahreswertes, woraus sich eine um 19,3 Prozentpunkte niedrigere Auslastung von 63 Prozent ergibt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nFür das Gesamtjahr 2021 kalkuliert Lufthansa mit einer Angebotskapazität von 40 bis 50 Prozent im Vergleich zu 2019. „Ab dem Sommer rechnen wir wieder mit einer stärkeren Nachfrage, sobald durch eine weitere Verbreitung von Tests und Impfstoffen die restriktiven Reisebeschränkungen zurückgehen“, sagt Vorstandsvorsitzender Carsten Spohr. Im vergangenen Jahr ist die Zahl der Mitarbeiter um rund 28.000 zurückgegangen. In Deutschland müssen weitere rund 10.000 Stellen entfallen beziehungsweise die entsprechenden Personalkosten kompensiert werden. Die Konzern-Flotte soll auf 650 Flugzeuge im Jahr 2023 reduziert werden. 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Die konzernübergreifenden Hotelaktivitäten werden im DER Touristik Group International Board künftig in einem neu geschaffenen Ressort gebündelt. Geleitet wird es von Georg Schmickler (Foto). Der 36-jährige war bereits in verschiedenen Funktionen für den Konzern tätig, zuletzt als Senior Vice President für den Bereich Strategie des Teilkonzerns Touristik. Insbesondere war er für die Expansion in Osteuropa, unter anderem durch die Zukäufe von Fischer (Prag) und der Travel Brands S.A. (Bukarest), sowie für den Ausbau des Hotelbereichs federführend zuständig. Jetzt soll Schmickler zusammen mit den Marken-Gechäftsführern die Expansion vorantreiben. 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