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Der neue Newsletter bündelt zentrale Branchen-Entwicklungen, Trends und Nachrichten und ergänzt sie um strategische Einordnung. Ziel ist ein schneller Überblick zum Wochenschluss. Parallel kündigt das B2B-Medium einen weiteren Newsletter an, rein mit Kreuzfahrt-Content, der ab Mitte Mai aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen dieses dynamischen Segments aufgreift.","18614-entscheider-insights-neuer-newsletter-fuer-fuehrungskraefte","admin",1,"2026-05-03 15:39:49","2025-10-27 07:32:00",[],[],{"id":150,"article_id":151,"reference_key":152,"file_path":153,"definition":17,"title":133,"img":154},"14987","18614","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46","\u002Fmedia\u002Farticle\u002Fteaser\u002F_transformed\u002F78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg","78aa4ce4bf5b99b8358873db4df298f0a05e7f46.jpg",[],"\u003Cdiv>TRVL COUNTER startet mit \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem>&nbsp;einen neuen Newsletter f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte&nbsp;der Touristik. Das Format erscheint jeweils zum Wochenabschluss und fasst zentrale Branchenentwicklungen kompakt zusammen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Newsletter b&uuml;ndelt aktuelle Nachrichten, Trends und Entwicklungen und erg&auml;nzt sie um eine Leseempfehlung oder ein Interview mit strategischer Einordnung. Die Ausgabe soll in kurzer Zeit einen &Uuml;berblick &uuml;ber das Wochengeschehen geben.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n&bdquo;Zeit ist die knappste Ressource im Management. \u003Cem>Entscheider-Insights\u003C\u002Fem> bringt das j&uuml;ngste Branchengeschehen in wenigen Minuten auf den Punkt &ndash; ausgew&auml;hlt, gefiltert und gezielt zusammengestellt&ldquo;, sagt Verlagschefin Irena Roth.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Fokus auf Einordnung und Relevanz\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Redaktion setzt&nbsp;auf Analyse und Gewichtung statt auf reine Nachrichtenf&uuml;lle. Ziel ist es, Entscheidern eine Grundlage f&uuml;r strategische Bewertungen zu liefern.&nbsp;&bdquo;Wer unseren Newsletter liest, beh&auml;lt die relevanten Entwicklungen im Blick und kann fundiertere Entscheidungen treffen&ldquo;, sagt Chefredakteur Jean-Marc G&ouml;ttert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neuer Kreuzfahrt-Newsletter angek&uuml;ndigt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZus&auml;tzlich k&uuml;ndigt TRVL COUNTER einen weiteren, kreuzfahrtspezifischen Newsletter&nbsp;an &ndash; rein mit Inhalten aus dem Markt mit Hochsee- und Flussreisen. Das neue Format startet ab Mitte Mai und richtet sich gezielt an Vermittler, Veranstalter und Produktverantwortliche.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nIm Fokus stehen aktuelle Markttrends, Produktentwicklungen und vertriebsrelevante Themen. Damit erweitert TRVL COUNTER sein Angebot um ein spezialisiertes Format f&uuml;r eines der dynamischsten&nbsp;Segmente in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Erweiterung des bestehenden Portfolios\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nMit den neuen Angeboten erg&auml;nzt TRVL COUNTER sein bestehendes Portfolio. Dazu z&auml;hlen die etablierten \u003Cem>morning news\u003C\u002Fem> an jedem Werktag, eine laufend aktualisierte Website ohne Paywall, Social-Media-Kan&auml;le auf Instagram, Facebook und LinkedIn sowie das zweiw&ouml;chentlich erscheinende E-Magazin \u003Cem>TRVL COUNTER Digital\u003C\u002Fem>. Hinzu kommt das Printmagazin \u003Cem>TRVL COUNTER Quarterly\u003C\u002Fem>, das alle drei Monate erscheint.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv style=\"text-align: center;\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Fnewsletter-bestellen\u002F\">\u003Cu>\u003Cstrong>&gt;&gt;&gt; Zum&nbsp;zentralen Newsletter-Signup gelangen Sie hier &lt;&lt;&lt;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fdiv>\r\n\r\n\u003Cdiv>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Positionierung als B2B-Medium\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nTRVL COUNTER ist eine B2B-Medienmarke f&uuml;r die Touristik und Teil des inhabergef&uuml;hrten Life! Verlags mit Sitz in Hamburg. Das Angebot richtet sich an Reiseb&uuml;ros, Veranstalter und touristische Leistungstr&auml;ger.\u003Cbr \u002F>\r\n&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\r\n",1765217280,1777815589,1761546720,0,{"page":144,"offset":160,"limit":162,"pagingCounter":144,"totalPosts":163,"totalPages":144,"prevPage":160,"hasPrevPage":164,"nextPage":160,"hasNextPage":164,"meta":165,"posts":166},10,6,false,[],[167,209,229,256,277,297],{"id":168,"releaseDate":169,"updatedAt":170,"createdAt":171,"categoryId":172,"priority":144,"title":173,"subtitle":174,"topline":175,"excerpt":176,"content":177,"code":178,"slug":179,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":180,"pilotImage":182,"galleryImages":183,"tags":184},19268,1767939060,1767966367,1767965579,20,"LEAD³ stärkt Frauen in der Tourismusbranche","LEAD3","Empowerment-Initiative","LEAD³ fördert Frauen in unterschiedlichen Karrierephasen und will Gleichstellung im Tourismus strukturell stärker verankern. Neben individuellem Coaching arbeiten teilnehmende Partner an ihrer Unternehmenskultur. Ein offizieller Projektauftritt ist auf der ITB geplant.","Mit dem Projekt &bdquo;LEAD&sup3; &ndash; Learn. Empower. Advance. Develop.&ldquo; ist eine neue Initiative zur F&ouml;rderung von Frauenkarrieren in der Touristik gestartet. Die Hochschule f&uuml;r nachhaltige Entwicklung Eberswalde (HNEE) setzt das Projekt gemeinsam mit zw&ouml;lf Unternehmen und den Branchenverb&auml;nden \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fbtw\">BTW\u003C\u002Fa> und \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fdrv\">DRV\u003C\u002Fa> um.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Zielgruppen und Laufzeit\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nLEAD&sup3; richtet sich an Frauen in drei beruflichen Lebensphasen: Berufseinsteigerinnen, erfahrene Fachkr&auml;fte und Frauen &uuml;ber 50 Jahre. Auch Trans- und Inter-Frauen sind angesprochen. In den kommenden drei Jahren erhalten die Teilnehmerinnen individuelles Coaching und Mentoring.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nParallel entwickeln die beteiligten Unternehmen ihre Strukturen im Sinne der Gleichstellung weiter.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Unternehmen und Organisationen\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nZum Projektkonsortium geh&ouml;ren Reiseveranstalter, DMCs und weitere touristische Akteure. Mit dabei sind Stand jetzt Ameropa Reisen, Biblische Reisen, Rheinland-Pfalz Tourismus, Bentour, Tourism Turn, Tourismus Marketing Niedersachsen, Akwaba Afrika Reisen, Neue Wege, Visit Berlin, Alsharq Reisen sowie die Agentur Kiticon.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nJedes Unternehmen stellt Projektlotsen sowie drei Teilnehmerinnen f&uuml;r die Projektlaufzeit.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wissenschaftliche Leitung\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nGeleitet wird das Projekt an der Hochschule vonClaudia Br&ouml;zel und Theresa Schmalenbach. Ziel ist es, individuelle Kompetenzen zu st&auml;rken und Unternehmen f&uuml;r Gleichstellungsthemen zu sensibilisieren.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Ergebnisse sollen der gesamten Branche zugutekommen. Geplant sind unter anderem Branchenevents, Beitr&auml;ge in Fachmedien und eine starke Pr&auml;senz auf LinkedIn.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>F&ouml;rderung und ITB-Auftritt\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nLEAD&sup3; wird bis zum 31. Oktober 2028 durch den Europ&auml;ischen Sozialfonds Plus und das Bundesministerium f&uuml;r Arbeit und Soziales im Rahmen des Programms &bdquo;Wandel der Arbeit sozialpartnerschaftlich gestalten&ldquo; gef&ouml;rdert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nInteressierte Unternehmen k&ouml;nnen sich noch beteiligen. Eine Vorstellung des Projekts findet am 3. M&auml;rz 2026 auf der \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftrvlcounter.de\u002Ftag\u002Fitb-2026\">ITB Berlin\u003C\u002Fa> (Green Stage, Halle 7.1b) statt. Dort l&auml;uft die Session &bdquo;Beyond Intentions: Making Gender Equality Stick in Tourism&ldquo; von 17.15 bis 17.40 Uhr.","Mit LEAD³ startet ein dreijähriges Programm zur Stärkung von Frauenkarrieren im Tourismus. Foto: iStock\u002Fjacoblund","19268-lead³-staerkt-frauen-in-der-tourismusbranche",{"title":133,"img":181,"caption":133,"description":133},"fc076d6291ba428fe42ff403a222bc007df3b374.jpg",[],[],[185,188,191,194,197,200,203,206],{"title":186,"slug":187},"DRV","drv",{"title":189,"slug":190},"Karriere","karriere",{"title":192,"slug":193},"BTW","btw",{"title":195,"slug":196},"Inklusion","inklusion",{"title":198,"slug":199},"Reisewirtschaft","reisewirtschaft",{"title":201,"slug":202},"Initiative","initiative",{"title":204,"slug":205},"Frauen","frauen",{"title":207,"slug":208},"LEAD³","lead³",{"id":210,"releaseDate":211,"updatedAt":212,"createdAt":213,"categoryId":214,"priority":144,"title":215,"subtitle":189,"topline":189,"excerpt":216,"content":217,"code":218,"slug":219,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":220,"pilotImage":222,"galleryImages":223,"tags":224},14274,1697791920,1697811489,1697792820,33,"Bleiben oder gehen?","Am Gewohnten festhalten? Oder doch lieber trennen? Sobald ein Job eine dauerhafte Belastung ist, sollte man über einen Abschied vom bisherigen Arbeitgeber nachdenken. Die Touristikerin Sabine*, 50, hat den Sprung gewagt. Ihre Geschichte.","Die Sommersonne strahlt und Sabine, 50 Jahre alt, sitzt auf einer Parkbank, streckt die Beine aus und l&auml;chelt entspannt und zufrieden. Sie hat vor ein paar Monaten einen neuen Job angenommen und genie&szlig;t ihre Mittagspause. Heute geht es Sabine, anders als noch vor einiger Zeit, sehr gut. Sie befand sich in den letzten Jahren in einer anstrengenden, belastenden und nervenaufreibenden beruflichen Situation. Sie musste in ihrem alten Job lange k&auml;mpfen, sich eingestehen, dass der Kampf sie zerm&uuml;rbt, erkennen, dass sie nicht gewinnen kann, sich trennen und sich neu finden. Jetzt freut sie sich &uuml;ber ein gl&uuml;ckliches Ende ihrer Geschichte, trinkt einen Schluck von ihrem Coffee-to-go und erz&auml;hlt, wie es alles kam.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAls Produktmanagerin fing sie vor einigen Jahren bei einem mittelst&auml;ndischen Reiseveranstalter an. Sabine machte die Arbeit zu Beginn gro&szlig;en Spa&szlig;: tolle Aufgaben, interessante Destinationen, nette Leute. Dann ver&auml;nderten sich die Verantwortlichkeiten in ihrer Abteilung. Sabine wurde von ihrem Chef zur F&uuml;hrungskraft gemacht und musste zun&auml;chst um das Vertrauen des Teams werben, das sie in ihrer neuen Rolle nicht akzeptierte. Gleichzeitig gab es Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit mit ihrem Vorgesetzten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDer Druck nahm stetig zu und ihre Situation wurde immer verfahrener. Doch sie lie&szlig; den Kopf nicht h&auml;ngen. Sie besuchte Seminare, lie&szlig; sich von einem Coach begleiten, f&uuml;hrte interne Gespr&auml;che. &bdquo;Ich war hartn&auml;ckig und wollte die Flinte nicht ins Korn werfen. Sp&auml;ter habe ich es aber doch tun m&uuml;ssen&ldquo; sagt sie.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSabines Unzufriedenheit und Frust im Job ist nicht ungew&ouml;hnlich. Das Gallup Institut ermittelt regelm&auml;&szlig;ig die Zufriedenheit von Mitarbeitern am Arbeitsplatz und kommt zu dramatische Ergebnissen: Rund 55 Prozent der Befragten denken &uuml;ber K&uuml;ndigung nach. (https:\u002F\u002Fwww.gallup.com\u002Fde\u002F472028\u002Fbericht-zum-engagement-index-deutschland.aspx)\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nSabines Fragestellung, sich zu trennen oder zu bleiben ist also kein Einzelfall, sondern ein gesellschaftliches Ph&auml;nomen. Depressionen, Burn Out, &Uuml;berlastungen und Stress nehmen zu. Die Arbeitswelt im Jahr 2023 ist schnell und herausfordernd, die Touristik ist hier keine Ausnahme. Auch die \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.tk.de\u002Fresource\u002Fblob\u002F2125010\u002Fda11bbb6e19aa012fde9723c8008e394\u002Fgesundheitsreport-au-2022-data.pdf\">Techniker Krankenkasse\u003C\u002Fa> warnt: die Menge der Fehltage haben sich in den vergangenen 15 Jahren um 50 Prozent erh&ouml;ht. Unternehmen, die sich nicht proaktiv um die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter k&uuml;mmern, haben hohe zus&auml;tzliche Kosten durch Fluktuation, fehlende Leistungsbereitschaft und einen hohen Krankenstand.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie belastende Situation von Sabine spitzte sich weiter zu. Der Chef entschied, eine neue F&uuml;hrungskraft soll eingesetzt werden und Sabine ersetzen. Sie sollte wieder zur Mitarbeiterin in ihrer Abteilung werden. Ihr Engagement als Leitungskraft wurde nicht anerkannt, sie wurde degradiert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nViele Menschen ziehen sich in diesen schwierigen Momenten zur&uuml;ck und verrichten nur noch &bdquo;Dienst nach Vorschrift&ldquo;. Anstatt zu k&uuml;ndigen erscheint die Sicherheit des bekannten wenn auch ungeliebten Arbeitsplatzes wichtiger als die psychische Belastung durch die Arbeitsbedingungen. Unternehmen ignorieren diese Mitarbeiter, denn viele Chefs f&uuml;hlen sich schuldig und vermeiden das Gespr&auml;ch.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nDie Degradierung war bei Sabine der letzte Tropfen, der das Fass zum &Uuml;berlaufen bringt. Sie fasste den Mut, zu k&uuml;ndigen. Mit Irritation reagierten Freunde: &bdquo;Du bist verr&uuml;ckt mit 50 Jahren einen sicheren Arbeitsplatz zu verlassen!&ldquo;, lautete die Meinung der Zweifler und Zauderer. &bdquo;Wovon willst Du langfristig leben?&ldquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nAuch wenn sie einen kleinen finanziellen Puffer angespart hatte, der finanzielle Engpass schmerzte sie, das gibt sie heute zu. Sabine stand dennoch zu ihrer Entscheidung, einen Job, der ihr keine Freude mehr bereitete, aufzugeben. Sie sah die Vorteile: Hatte sie vorher weniger Zeit und mehr Geld, so hatte sie nun viel Zeit f&uuml;r sich, auch wenn sie sich finanziell einschr&auml;nken musste. Sabine bildete sich fort, reiste, dachte nach. Sie nahm sich ein dreiviertel Jahr Auszeit, erkannte was ihr im Job wichtig ist und verstand jetzt, worauf sie bei der Wahl der Arbeitsstelle achten muss. Sie empfand die Trennung von ihrem alten Arbeitgeber als eine Chance und pr&uuml;fte obendrein, ob die Touristik &uuml;berhaupt ihr Leidenschaft geblieben war.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nArbeitnehmer haben heute fast ideale Voraussetzungen f&uuml;r sich zu sorgen, ihren Job zu wechseln und eine Arbeitsstelle zu finden, die ihren Neigungen, Vorliegen, St&auml;rken und Zielen entspricht. Deutschland hat eine riesige Besch&auml;ftigungsl&uuml;cke. Unternehmen klagen &uuml;ber immer weniger Bewerbungen auf ausgeschriebene Stellen. Der Arbeitnehmer hat die Wahl.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nReiseunternehmen sind daher gefordert, die Arbeitsbedingungen deutlich zu verbessern, mehr Augenh&ouml;he und Wertsch&auml;tzung einzubringen und ihre Mitarbeitenden dabei zu begleiten, entsprechend ihrer St&auml;rken und Neigungen zu arbeiten und gleicherma&szlig;en leistungsf&auml;hig und zufrieden zu sein.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nLangfristig wird so die Arbeitswelt f&uuml;r beide Seiten besser werden, f&uuml;r die Arbeitnehmer wie auch f&uuml;r die Arbeitgeber. Denn diese sind ja auch nur Menschen und w&uuml;nschen ein gutes Betriebsklima.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nNach der Auszeit bewarb sich Sabine und fand eine neue Anstellung. Der Quereinstieg in eine andere Branche hat nicht geklappt, aber ein kleines Touristikunternehmen mit einem hohen &bdquo;Wohlf&uuml;hlfaktor&ldquo;, wie Sabine es nennt, wird ihr neuer Arbeitgeber. Dort ist sie heute sehr zufrieden, sagt sie l&auml;chelnd, verl&auml;sst die Parkbank und geht beschwingt zur&uuml;ck ins B&uuml;ro.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n* Name ge&auml;ndert.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nWIBKE RISSLING-ERDBR&Uuml;GGE von WRE Training f&uuml;r Touristiker ist Trainerin und Coach in der Touristik.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.wre-trainings.de\">www.wre-trainings.de\u003C\u002Fa>","Foto: iStock","14274-bleiben-oder-gehen",{"title":133,"img":221,"caption":133,"description":133},"25f1b525cafe5727a09c6f2a350c8df7bb522fcf.jpg",[],[],[225,226],{"title":189,"slug":190},{"title":227,"slug":228},"WRE Training","wre-training",{"id":230,"releaseDate":231,"updatedAt":232,"createdAt":233,"categoryId":214,"priority":144,"title":234,"subtitle":235,"topline":236,"excerpt":237,"content":238,"code":218,"slug":239,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":240,"pilotImage":242,"galleryImages":243,"tags":244},12988,1677497400,1677498946,1677498615,"ASR lädt zum Karriere-Frühstück ein","ASR","ITB","Im Rahmen seiner Initiative „Tourismus Deine Zukunft“ lädt der ASR am ITB-Mittwoch zu einem Karrierenetzwerk-Frühstück ein.","Im Rahmen seiner Initiative &bdquo;Tourismus Deine Zukunft&ldquo; l&auml;dt der ASR am ITB-Mittwoch zu einem Karrierenetzwerk-Fr&uuml;hst&uuml;ck ein. Dabei sollen potenzielle Berufseinsteiger auf Vertreter der Touristik treffen und sich &uuml;ber Karriere-Chancen informieren k&ouml;nnen. Los geht es um 11 Uhr am Stand des Verbands in Halle 25. Die Veranstaltung richtet sich an Azubis, Studierende, Berufseinsteiger und alle weiteren an der Branche Interessierten. Treffen k&ouml;nnen sie auf dem ASR-Gemeinschaftsstand auf Vertreter von Unternehmen, Schulen und Hochschulen. Nach einer kurzen Vorstellungsrunde haben sie die M&ouml;glichkeit zum pers&ouml;nlichen Austausch und f&uuml;r Fragen rund um ihren Berufseinstieg oder ihre Weiterentwicklung. Anmeldung an \u003Ca href=\"mailto:geschaeftsstelle@asr-berlin.de\">geschaeftsstelle@asr-berlin.de\u003C\u002Fa>.","12988-asr-laedt-zum-karriere-fruehstueck-ein",{"title":133,"img":241,"caption":133,"description":133},"3a341fa30ffcfa852f3149abf96eef868fa25ea5.jpg",[],[],[245,247,250,252,253],{"title":236,"slug":246},"itb",{"title":248,"slug":249},"Azubis","azubis",{"title":235,"slug":251},"asr",{"title":189,"slug":190},{"title":254,"slug":255},"Frühstück","fruehstueck",{"id":257,"releaseDate":258,"updatedAt":259,"createdAt":260,"categoryId":172,"priority":144,"title":261,"subtitle":262,"topline":262,"excerpt":263,"content":264,"code":133,"slug":265,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":266,"pilotImage":268,"galleryImages":269,"tags":270},12546,1669553400,1669556753,1669553908,"\"Ein tolles Event mit super Kandidaten\"","Easyboarding","Gelungener Start von easyboarding in Berlin: Acht Unternehmen von Chamäleon Reisen bis Lernidee konnten sich beim innovativen Speed-Recruitng ausgesuchten Bewerber*innen präsentieren.","Jeder Neustart ist schwer, und Bedenken oder gar Ablehnung gibt es immer. Doch der Start des ersten Live-Events von easyboarding, der neuen Recruiting-Plattform der Reisebranche, war ein voller Erfolg! Auf dem Center Court Stage beim Berlin Travel Festival auf der Messe Berlin trafen acht Unternehmen auf 24 ausgesuchte Bewerber*innen, die sich f&uuml;r das Speed-Recruiting angemeldet und beworben hatten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nInsgesamt wurden 192 individuelle Gespr&auml;che gef&uuml;hrt, Unternehmen und Teilnehmer*innen waren begeistert: &raquo;Es war super spannend und das erste Event dieser Art f&uuml;r uns&laquo;, sagt Sandra R&ouml;nsch von Travelcircus. &raquo;Es ist ein richtig tolles Event, um auf schnelle Art viele Kandidaten kennenzulernen. F&uuml;r uns waren einige gute Matches dabei&laquo;. Lob f&uuml;r das neue Format und die Plattform kommt auch von Tobias Sachse, Cham&auml;leon Reisen: &raquo;Es waren hier unerwartet tolle Bewerber, die Dichte war gro&szlig;. Insgesamt waren viele interessante Leute dabei, und teilweise dachte ich, ich k&ouml;nnte eigentlich hier sofort unterschreiben lassen. Es hat richtig Spa&szlig; gemacht!&laquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nBewerberin Sophie van der Meulen fand das Format effizient: &raquo;Ein normaler Bewerbungsprozess kostet viel Energie, und das hier ist schneller und man lernt mehrere Unternehmen kennen.&laquo; Mitgr&uuml;nder und Initiator Steven Hille (Foto links) freut sich &uuml;ber die gute Resonanz des ersten Live-Events. &raquo;Wir haben viel in kurzer Zeit organisieren m&uuml;ssen, aber es hat auf den Punkt funktioniert. Jetzt schauen wir auf das kommende Event am 30. November in Frankfurt.&laquo;\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nVom Kooperationspartner DRV war Kerstin Heinen dabei, die alles &raquo;richtig klasse&laquo; fand. &raquo;Die Branche braucht beim Thema Recruitung neue Ideen&laquo;, betont sie. &raquo;Da war tolle Stimmung&laquo;.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\nJetzt bereitet sich das easyboarding-Team auf das Live-Event am 30. November in Frankfurt vor. Das zweite Speed-Recruiting findet im 27. Stock bei Radio Frankfurt statt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FEasyboarding%20Auftrak1.jpg\" style=\"width: 670px; height: 447px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Check-in:\u003C\u002Fstrong> Beim Check-in erhalten Unternehmen und Bewerber*innen alle Details und Informationen f&uuml;r das Event. Hier erh&auml;lt ein Bewerber seinen Ablaufplan.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FEasyboarding%20Auftrakt2.jpg\" style=\"width: 670px; height: 447px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Neues Format:\u003C\u002Fstrong> Sarmad Khawaja von Lernidee (links) spricht mit einer Bewerberin. In Summe lernte er 24 Jobsuchende kennen. easyboarding wird von TRVL Counter als Medienpartner unterst&uuml;tzt.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FEasyboarding%20Auftakt3.jpg\" style=\"width: 670px; height: 447px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Doppelwumms:\u003C\u002Fstrong> Ventura TRAVEL war beim Event gleich doppelt vertreten. Zum einen mit der Dachmarke Ventura TRAVEL, aber auch mit Sapio, der Marke f&uuml;r kulinarische Reisen. Hier stellen Erick Feijoo und Sylvia Eisentraut sich und die Unternehmen vor.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FEasyboarding%20Auftakt4.png\" style=\"width: 670px; height: 501px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>B&uuml;hne f&uuml;r die Unternehmen\u003C\u002Fstrong>: Am Anfang der Veranstaltung fanden die sogenannten Company Pitches statt. Jedes Unternehmen hatte maximal f&uuml;nf Minuten Zeit, um sich vorzustellen. Auf den Fotos sind Tobias Sachse von Cham&auml;leon Reisen und Sandra R&ouml;nsch von Travelcircus zu sehen. Beide hatten kleine Pr&auml;sentationen vorbereitet, um von sich zu &uuml;berzeugen. Im Anschluss starteten die Speed-Recruiting-Runden, bei denen jedes Unternehmen die Kandidat*innen kennenlernen konnte.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FEasyboarding%20Auftakt5.jpg\" style=\"width: 670px; height: 447px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Von Gro&szlig; bis Klein:\u003C\u002Fstrong> Nicht nur die gro&szlig;en Veranstalter, sondern auch die kleinen Player im Markt haben gute Chancen, Bewerber*innen kennenzulernen. Auch Juvigo war beim Speed-Recruiting dabei. Das Unternehmen organisiert f&uuml;r Jugendliche Feriencamps, vom Fu&szlig;ball-Ferienlager &uuml;ber Sommercamps bis hin zu Lernferien.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Easyboarding gestartet\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nAuf dem Hauptstadtkongress des DRV wurde es vor f&uuml;nf Wochen am 13. Oktober live geschaltet: \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Feasyboarding.de\u002F\">easyboarding.de\u003C\u002Fa> &ndash; das neue Recruiting- und Employer-Branding-Portal f&uuml;r die Branche. Was muss man dazu wissen? F&uuml;nf Fragen und f&uuml;nf Antworten:\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Was ist eigentlich easyboarding?\u003C\u002Fstrong> Ganz einfach: easyboarding.de ist ein neues Recruiting- und Employer-Branding-Portal speziell f&uuml;r die Tourismusbranche in Zusammenarbeit mit dem Deutschen Reiseverband (DRV). Es bietet Recruiting-Events, einen Talentpool, eine Jobb&ouml;rse, regelm&auml;&szlig;ige Jobnewsletter und liefert n&uuml;tzliche Karrieretipps. Es verbindet die Bewerbersuche mit innovativen Live-Events, Informationen und Tipps f&uuml;r Bewerber. Es ist offen f&uuml;r alle und vernetzt gerne weitere Initiativen.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Welche Jobs gibt es?\u003C\u002Fstrong> In der Jobb&ouml;rse sind nach und nach offene Stellen zu finden, die in elf Kategorien wie Vertrieb &amp; Verkauf, Produktmanagement aber auch IT, Recht, Strategie oder Business Development gelistet sind. Erg&auml;nzend finden jetzt in drei St&auml;dten Speed-Recruiting-Veranstaltungen statt. In Berlin fand am 25. November das erste Speed-Recruiting im Rahmen des Berlin Travel Festivals statt. Das kommende Live-Event wird am 30. November in Frankfurt veranstaltet.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wie geht Speed-Recruiting?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nBeim easyboarding lernen die Bewerber an einem Abend mehrere Top-Unternehmen der Touristik kennen. Wie beim klassischen Speed-Dating haben sie die M&ouml;glichkeit, sich jedem Unternehmen kurz von ihrer besten Seite zu zeigen. Nat&uuml;rlich haben auch die Unternehmen die Chance, sich zu pr&auml;sentieren. Alle f&uuml;nf Minuten wird der Tisch gewechselt, und der Bewerber lernt viele potenzielle Arbeitgeber kennen. F&uuml;r Bewerber*innen ist easyboarding kostenlos.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Was ist der Talent-Pool?\u003C\u002Fstrong> Ab dem 10. Dezember wird der Talent-Pool freigeschaltet. Hier kommen Talente und Touristik-Unternehmen zusammen. Bewerber*innen k&ouml;nnen in wenigen Minuten ein Profil anlegen, das bei den Unternehmen Interesse wecken soll. Im Talent-Pool k&ouml;nnen Unternehmen st&ouml;bern und sich beim Talent bewerben und ihn vernetzen. Bewerber*innen k&ouml;nnen hier ihre Skills beschreiben, Arbeitserfahrungen und m&ouml;gliche Anstellungsvorlieben auflisten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Wen spricht easyboarding an?\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\r\nVier Bewerbergruppen stehen hier im Fokus: 1. Neustarter: Studierende, Azubis, Trainees und Co., die eine Ausbildung starten. 2. R&uuml;ckkehrer: Menschen, die den Tourismus verlassen haben und zur&uuml;ck m&ouml;chten. 3. Quereinsteiger aus anderen Branchen, wie zum Beispiel Handel, Medien, Immobilien oder Dienstleistungen. 4. Touristiker, die innerhalb der Branche wechseln m&ouml;chten.\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cimg alt=\"\" src=\"\u002Fmedia\u002FEasyboarding%20Auftakt6.jpg\" style=\"width: 670px; height: 447px;\" \u002F>\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>Das easyboarding-Team auf dem DRV-Hauptstadtkongress:\u003C\u002Fstrong> (von links) Andreas Lentz (Customer Success Manager), Lara Brandl (Communications &amp; Social Media), Steven Hille, Irena Roth und Lars D&ouml;rfel (Gr&uuml;nder).","12546-ein-tolles-event-mit-super-kandidaten",{"title":133,"img":267,"caption":133,"description":133},"462fb469529d19d162b9cfcd9813939589ad85d5.jpg",[],[],[271,272,275],{"title":189,"slug":190},{"title":273,"slug":274},"Recruiting","recruiting",{"title":262,"slug":276},"easyboarding",{"id":278,"releaseDate":279,"updatedAt":280,"createdAt":281,"categoryId":214,"priority":144,"title":282,"subtitle":283,"topline":284,"excerpt":285,"content":286,"code":287,"slug":288,"metaTitle":133,"metaDescription":133,"metaKeywords":133,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":289,"pilotImage":291,"galleryImages":292,"tags":293},12500,1668773820,1668776081,1668774188,"Nicko Cruises als Arbeitgeber ausgezeichnet","Nicko Cruises","Karrierechancen","Nicko Cruises hat kürzlich mehrere Anerkennungen als Arbeitgeber erhalten.","Nicko Cruises hat k&uuml;rzlich mehrere Anerkennungen als Arbeitgeber erhalten. Der Veranstalter positioniert sich in der Branchenkategorie Schiffslinien und Touristik auf dem ersten Platz der von Focus und Focus Money ausgezeichneten &bdquo;Top Karrierechancen&ldquo;. Vom Wirtschaftsmagazin Capital und der Talent-Plattform Ausbildung.de haben die Stuttgarter eine Auszeichnung als einer der &bdquo;Besten Ausbilder Deutschlands&ldquo; bekommen. Die Zeitschrift Brigitte hat Nicko Cruises die Anerkennung &bdquo;Beste Unternehmen f&uuml;r Frauen&ldquo; verliehen. Auch &bdquo;Leading Employer Deutschland 2023&ldquo; darf sich der Veranstalter nennen. &bdquo;Wir sind sehr stolz und freuen uns &uuml;ber die Auszeichnungen&ldquo;, sagt Sabrina Maier, Head of Human Resources. &bdquo;Sie sind eine gro&szlig;e Wertsch&auml;tzung f&uuml;r die Marke Nicko Cruises als Arbeitgeber und sie senden ein durchweg positives Signal an k&uuml;nftige Kollegen.&ldquo;","Foto: Nicko Cruises","12500-nicko-cruises-als-arbeitgeber-ausgezeichnet",{"title":133,"img":290,"caption":133,"description":133},"ac96a96c1dd41e2d1f326b47c36bb296f62b6f64.jpg",[],[],[294,295],{"title":189,"slug":190},{"title":283,"slug":296},"nicko-cruises",{"id":298,"releaseDate":299,"updatedAt":300,"createdAt":301,"categoryId":172,"priority":144,"title":302,"subtitle":302,"topline":303,"excerpt":304,"content":305,"code":306,"slug":307,"metaTitle":303,"metaDescription":303,"metaKeywords":303,"authorname":133,"authorImage":133,"teaserImage":308,"pilotImage":310,"galleryImages":311,"tags":312},4697,1516086000,1596625075,1592986797,"Karriere- und Rechtsinfos auf der CMT",null,"Am 17. Januar erwartet die Fachbesucher auf der CMT in Stuttgart ein umfassendes Programm. Auf dem","Am 17. Januar erwartet die Fachbesucher auf der CMT in Stuttgart ein umfassendes Programm. Auf dem \"Karrieretag\" können sie sich über Karrierechancen oder neue Job-Möglichkeiten in der Branche informieren. Schulabgänger, Auszubildende, Studenten und Fachkräfte erhalten im Rahmen eines Vortragsprogramms einen Überblick über die Arbeitsplatzsituation in der Touristik. Zu den Vortragsthemen gehören unter anderem Antworten auf die Frage, ob die Reisebranche über eine besondere Attrakivität verfügt oder ein Auslaufmodell ist. Hilfe erhalten die Besucher auch bei der Entscheidung, ob für sie ein Konzern, ein mittelständisches Unternehmen oder ein Start-up der optimale Arbeitgeber ist. 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